傳統的金融貨幣體系已經不能支撐社會新發展了！我們現在這個階段已經是傳統貨幣金融體系能支撐的中高階階段，再往後50年，它就會制約社會發展，逐步被未來有價值的數字資產產品取代，但並不是現在的這些空氣幣！

要說的就是傳統，正因為傳統因此管理上已經全覆蓋，經營管理層對傳統金融管理控制的正反兩方面經驗已經非常豐富，基本沒有更多的漏洞和可利用空間。而數字貨幣就好比義和團(拳)組織，而成為傳統統治的對立面，在這個時候異軍突起！可以說不受監管，無需太多約束，只要按圈內既定規則進行，參與者認同並以群體信譽維持就可以執行起來。是記賬式的隱形金融民間遊戲。其實更多的可以認為是籌碼，是一種賭博遊戲的特殊籌碼。先以遊戲形式，挖礦！來完成系統鏈條的組織成立，接續納入對標的貨幣概念，是非零散的貨幣轉賬形式，而卻間接利用銀行貨幣功能，不受約束和監管，無稅負！大家想想這樣的一個系統形式和虛擬的流動數字貨幣遊戲，而實質最終又全部是現實的貨幣收支權益，裡邊的利益吸引力該有多麼強大！尤其是對於洗錢以及規避傳統金融業務執行監管更是足以替代，實際的貨幣在銀行間大量交易流動，而沒有監控和路勁軌跡，如此的自由安全。所為凡是介入並且一直以來都在玩金融的人，應該沒有不對它動心的。當然這也是世界各國包括中國政府經濟管理層擔心而加以嚴格控制的主要原因。

這兩年談到金融，也許大家都不會輕鬆，因為國家在整頓，從傳統金融，再到網際網路金融，亂想眾多，整頓已到了逼不得已的時候了。

再來說數字貨幣，興起來確實就在就近5年之內。

當股市從6000點跌到2000點，再到房地產各種限制政策的出臺，金融界的人有點慌亂，觀望了一兩年之後，數字貨幣的投資視窗適時的出現了，它們中一些投機狂自然就進入這個圈子，玩起了虛擬。

以上為天時與人和。

而地利就是，虛擬貨幣一開始面世就自帶“標籤”，比特幣標榜去中心化，他想要建立一種沒有中介的信任，這個確實讓許多人趨之若鶩，甚至產生了“信仰”。而此後，其它所有的幣，自然的就承襲了比特幣的標籤，這其實是一種誤導吧！

天時地利人和，萬事俱備，再加上部分不良媒體營銷和交易所的推廣，這股風在中華大地越燒越旺，去年禁止前，中國已成為世界上最大交易國了。

大家可能不知道的是，在2013年底這把火剛燒起來的時候，中國已經禁止過一次了，所以，比起禁止，更需要的是根本上的治理。

數字貨幣比傳統的實物貨幣有許多優勢，一個是交易方便快速，一個是儲存方便，一個是攜帶轉賬方便。在各種優勢下做好了安全管理後是會成為最終貨幣。不管是像現在微信支付、支付寶支付直接轉化，還是發行一個與現貨幣等值得數字貨幣，最終還是一個與現在貨幣等值穩定的數字貨幣，而不會像比特幣所謂數量固定波動巨大虛擬貨幣。波動大廣大百姓怎麼敢儲存，誰敢作為交易，存一萬轉眼剩下五幹誰敢存，誰賣產品交易為一萬取時貶為五幹，誰敢用這種貨幣交易，怎麼大眾化？這類虛擬貨幣只能成為一些投機賭博的工具

《數字經濟語境下的行業創新模式：消費資料貨幣化》

隨著數字城市、數字鄉村、數字醫療等各行各業創新者和資料企業都在試圖改善自身行業消費者的可獲得性、便利性和結果，資料成為競爭格局如何重塑未來的前沿和中心。由於傳統行業企業都面臨著來自非傳統企業的新興競爭，一些傳統企業已開始意識到，它們在海量行業消費者基礎資料上所擁有的競爭優勢。如何將這些競爭力優勢轉化為生產力，消費資料貨幣化是一個必須要重點考慮的路子！

一、舉個醫療資料貨幣化的例子

國外的一些醫療保健企業正在啟動計劃，透過為科研人員和創新者提供訪問渠道來使患者醫療資料貨幣化。這些舉措如何使所有利益相關者受益(而不是遺漏一些人)。具體請參考以下示例：

• 總部位於匹茲堡的Highmark公司提供美國最大的健康保險計劃之一，該公司推出了一項計劃，將其內部創新計劃VITAL轉變為商業產品，旨在幫助數字醫療初創公司在真實臨床環境中測試其產品。這個針對初創公司的計劃的核心價值是訪問Highmark公司在三個州所服務的450萬會員的索賠資料。

• 總部位於密蘇里州聖路易斯的仁慈健康中心(Mercy Health)啟動了一個真實的證據網路，該網路將彙集來自全美各地臨床網路的資料，從數百萬患者記錄的臨床資料資料庫開始。該網路的使用者，包括科研人員、監管機構、製藥公司和醫療技術公司，將有權訪問已去除可識別資訊的資料庫。

美國醫學協會(American Medical Association)和藍十字藍盾協會(Blue Cross Blue Shield Association)的各自專案都已經實施了一段時間，為初創公司和創新者提供機會，讓他們可以利用自己會員群體來測試、驗證和商業化創新。

二、行業消費資料貨幣化的領域

基於以上的示例：在節能環保、新興資訊產業、生物產業、新能源、新能源汽車、高階裝備製造業和新材料等七大戰略新興產業中，一個共有的參照物就是消費資料貨幣化的商業化創新價值：誰擁有這些資料，誰有權訪問這些資料，誰就掌握這些資料貨幣化後的收益分配權！

各地市今年新成立的大資料管理局等行政管理與行業治理系統是當今各類大資料的保管者。國家的各類數字經濟計劃會收集、儲存和使用這些資料來設計本行業數字化產品，對其進行適當定價，併為其成員提供一系列其他福利。儘管這些資料位於由行業電子檔案(EHR)供應商所控制和管理的環境中，但這些資料一定會成為未來的行業創新者與行業傳統保持者之間的競爭焦點，以便更方便地訪問這些資料，同時一些監管單位推出的“行業資料公共服務平臺”，將會一直在努力推動為行業消費者提供不受限制地訪問其個人資料的系統平臺。

去除消費者可識別資訊和成員資料的商業用途具有一個基本目的，即實現和加速行業服務模式的創新，最終透過更好的結果和更低的消費成本使行業消費者受益。允許數字消費創新者和科研人員訪問這些資料，可使他們能夠應用先進的分析工具來獲得洞察力，從而推動行業服務創新，管理行業人群消費以及其他一系列事物。

三、誰可以首先分享資料貨幣化帶來的收益?

希望增加收入來源的行業創新企業顯然可以從提供資料集之中獲益。對行業管理者而言，首先建立一個本行業的數字產業框架，允許產業各環節使用這個行業的基礎資料並在這種資料化的環境中進行測試和試驗數字創新，這也可能為那些可在數字架構預見範圍內部署的新想法提供早期可見性。其中一些想法甚至可能值得進行戰略投資，並且未來可能帶來巨大回報。

這些替代收入來源正日益成為傳統行業創新企業核心業務模式的一部分。許多行業系統機構在其創新專案中都有明確的商業化目標。一些戰略新興行業系統機構將創新專案視為商業上可行產品的孵化器，而其他機構則希望共同開發解決方案，在短期內能惠及普通消費人群。在所有情況下，各行業的消費資料和病史——在某些情況下，可追溯到幾十年前——對他們的創新專案的成功至關重要。

那些數字行業創新者和初創公司為解決現有問題提出了新方法，或為新問題找到解決方案，它們面臨著巨大的挑戰：獲取真實資料，並有機會在現實生產環境中驗證其解決方案。可以選擇與行業計劃或資料系統合作以獲取資料和使用實際環境，從而加快初創公司的產品開發生命週期。這還增加了吸引風險資本投資的機會，包括來自贊助企業的投資。如果創新合作伙伴關係變成產品或解決方案的商業關係，那也沒什麼壞處。

每個新興行業消費者的資料正在為這些新的商業模式提供動力，而這些消費者很可能會問自己，這些模式是如何直接使自己受益的。儘管“行業資料公共服務平臺”已澄清自身行業資料屬於消費者，但沒有跡象表明，那些管理資料並透過資料貨幣化的實體擁有明確的補償模式，以分享這些專案帶來的收益。它們的設想是，這些專案所出現的創新將透過更好的質量和更低的消費成本來間接地使消費者受益。

四、該怎麼辦?

由於各行業對使用受監管部門保護的患者資料有限制，因此為新興商業企業提供資料訪問伴隨著若干的監管方面挑戰和資訊披露要求。仍然以醫療健康為例，最近有關衛生系統與醫藥公司基於商業條款來分享DNA資料是否應向消費者充分披露的問題可能表明，患者在資料貨幣化方面應擁有更大發言權的呼聲越來越高。

當前中國正處於數字經濟語境下各行業領域資料聚合和貨幣化的早期階段。擁有這些資料的機構通常出於各種原因不願意分享這些資料。一些替代模式正在出現，例如基於研究和創新資料價值的差別定價模式，在數字醫療和數字農業領域可以率先垂範。

五、結束語

就未來而言，墨菲的黃金法則仍適用：黃金為的時代誰擁有黃金，誰制定規則；今天這句話將演化為：誰擁有資料，誰制定規則！（摘自白智興《數字農業區》）

四、該怎麼辦?

由於各行業對使用受監管部門保護的患者資料有限制，因此為新興商業企業提供資料訪問伴隨著若干的監管方面挑戰和資訊披露要求。仍然以醫療健康為例，最近有關衛生系統與醫藥公司基於商業條款來分享DNA資料是否應向消費者充分披露的問題可能表明，患者在資料貨幣化方面應擁有更大發言權的呼聲越來越高。

當前中國正處於數字經濟語境下各行業領域資料聚合和貨幣化的早期階段。擁有這些資料的機構通常出於各種原因不願意分享這些資料。一些替代模式正在出現，例如基於研究和創新資料價值的差別定價模式，在數字醫療和數字農業領域可以率先垂範。

五、結束語

就未來而言，墨菲的黃金法則仍適用：黃金為的時代誰擁有黃金，誰制定規則；今天這句話將演化為：誰擁有資料，誰制定規則！（摘自白智興《數字農業區》）

數字貨幣最近挺火，股市中相應的概念股也開始被炒作了。那什麼是數字貨幣？先來說一下背景：

9月24日，人民銀行行長易綱在慶祝華人民共和國70週年活動上稱，人民銀行對數字貨幣的研究已經取得積極進展，人民銀行計劃把央行數字貨幣與電子支付工具結合起來，並稱之為數字貨幣和電子支付一攬子計劃。

聽上去是不是有點像比特幣？其實這兩者之前是完全不同的型別，比特幣是虛擬貨幣央行的數字貨幣本質上還是現金，只是兩者相同的都是用了區塊鏈的技術。

什麼是數字貨幣？

央行領導其實很早就為數字貨幣埋下了伏筆，頻頻吹風。8月10日，央行支付結算司副司長穆長春在中國金融四十人論壇上提出，央行相關人員從去年已經開始996開發相關係統，“現在可以說是呼之欲出了”。

其後不久，穆長春履新央行數字貨幣研究所所長，市場原以為央行數字貨幣還停留在概念階段，但近期的頻頻吹風大幅提升了市場預期。

說了怎麼多，數字貨幣到底是什麼？其實很簡單：就是對現金M0的替代。

什麼是M0？為什麼要替代？

一，什麼是M0

根據《中國銀行貨幣供應量統計和公佈暫行辦法》（1994），中國將貨幣定義為“承擔流通和支付手段的金融工具”，並將公佈的貨幣供應量劃分為3個層次（M0、M1、M2）， 其中，實物現金（紙鈔和硬幣）屬於M0，流動性等級最高。大白話的意思就是我們老百姓手裡的在流通的現金就是M0，其它的幾個先不用管。

二，為什麼要替代

不知道大家有沒有發現這樣的現象，就是身邊的ATM機越來越少了，ATM機是用來取現金的也就是說老百姓對現金的需求越來越低。我有時候要取現金都要找好久才能找到一個ATM機，原先的都被拆了很多。

我們可以看一個數據：近幾年來 M0/M2 不斷下降，排除每年1月或由春節取現造成M0上升的因素， 1999 年後 M0/M2很少超過 10%，2013 年後M0/M2 很少超過 5%。

什麼原因造成上面的現象，其實就是移動支付的便捷性，讓現金支付的處境越發尷尬。現在出門只要靠一部手機就能實現電子支付，貨幣之間的流通也變得越來越簡單。

現金需求降低，移動支付普及這就是央行發數字貨幣的原因。實物現金也存在諸多缺點：

（1）發行、印製、回籠和貯藏等環節成本較高，流通體系層級多；

（2）攜帶不便；

（3）易被偽造、匿名不可控，存在被用於洗錢 等違法犯罪活動的風險。

那麼，改成數字貨幣就可以很好的解決以上實物現金的問題。這也是時代進步的產物，某種程度上是現金被動淘汰了。

發數字貨幣也是順應時代潮流，但央行很保守數字貨幣只針對現金M0的替換，並沒有發行新的虛擬貨幣，遏制了炒作投機行為。

最後

數字貨幣的異軍突起是順應國際大趨勢，區塊鏈技術是個好技術只是被冒上了比特幣的陰影，央行發行數字貨幣採用的就是區塊鏈的技術。

數字貨幣的推出是貨幣政策的發展趨勢，但有別於比特幣。它本質上依然還是現金，只是換了一種呈現方式。

儲存的方便性是它的特點，可能持有效現金的人會兌換成數字貨幣。不過，對於新鮮物我們可以先觀望為主。