在職場上工作，你是什麼樣的人，決定著你的職場生涯發展。任何人在工作中，都想要得到升職加薪，而有些人在職場上混得好，有前途。而有的人卻在職場上混得很差，幾乎沒有前途。那麼在職場上，最有前途的是哪幾種人呢？下面就一起來看看吧！

　01、擅長管理時間的人

任何公司都是追求高效工作的，那麼在職場上如何管理好自己的時間是最為關鍵的，對自己的職場生涯將會是很大的幫助。在職場工作中，合理安排好自己的時間，把重要的事情放在最前面做，把複雜的事情合理分解開來做，集中精力想問題，高效率完成上司交代的任務。這種擅長管理時間的人，在職場上肯定是最有前途的，上司很喜歡這種人。

　02、勇於承擔責任的人

在職場上工作，很多人當工作出現問題的時候，就習慣於把責任推卸掉，不想自己承擔責任，害怕自己受到上司的處罰。但是要知道在出了問題時，上司最需要的就是有人來承擔責任，來分擔責任，而不是什麼都要靠上司。因此勇於承擔責任的人，是最值得上司信賴的人，上司也會很賞識重用這種人，那麼在職場上是很有前途的。

　03、學習能力很強的人

職場如戰場，競爭是很激烈的，稍不小心的話那麼就很可以被淘汰掉。而在職場上，學習能力很強的人，他們雖然本身的基礎是平平的，但是善於學習，善於舉一反三，並且在學習的過程中可以很快的將知識吸收過來，成為自己的知識庫。那麼這種人在職場上，潛力將是無限的，前途將是光明的。

　04、善於高效溝通的人

職場溝通是很重要的，不僅要跟透明你同級溝通，還要跟下級以及上級溝通，面對不同級別肯定是要會採取不同的溝通方式。那麼在職場上，善於高效溝通的人，他們知道要採取怎樣的方式跟不同級別的人溝通，展現出自己優越的溝通能力。這種人上司老闆肯定是很賞識的，一旦有機會的話，肯定是提拔這種人。

　05、情商高人緣好的人

職場上情商高人緣好的人，都是很吃得開的，他們懂人性，能夠和辦公室裡的人相處融洽，甚至是在和別人相處的時候，讓同事感到很舒適。這種人別人是很願意和他相處的，也願意幫他的忙。情商高的人，他們不抱怨工作，對待工作很熱情激情。這種人不管是同事還是上司，都是很喜歡的。因此這種人在職場上是很容易立足的，很有前途的。

在職場上，我們都會羨慕那些混得好，有前途的人。希望你我都是其中之一，都能在職場上混得開，有前途，不必羨慕別人！

都喜歡，也都不喜歡。此話怎講？

老闆也是人。老闆喜歡有才有德的、會做事能成事的人，老闆也喜歡曲意逢迎、說話讓人舒服的人；老闆不太喜歡不留情面仗義直言的人，老闆更不喜歡無才無德一無所用的人。

員工分四類人：有才有德的“極品”，有德無才的“次品”，有才無德的“毒品”，無才無德的“廢品”。

老闆分三類人：

一是偏重使用德才兼備仗義直言的，這樣事業會發展壯大，但這類有本事的人往往說話很不好聽，甚至頂撞老闆讓老闆下不了臺，這在一定程度上又阻礙了事業發展。所以現實生活中，老闆完全喜歡仗義直言有才有德的情況是不多的。

二是側重喜歡曲意逢迎無才無德的，這類老闆現實生活中也是不多見的，除非他是傻子，拿自己的事業當兒戲，一心“近小人，遠賢良”，最終使自己的企業成為曇花一現的“短命鬼”。

三是，一個真正有抱負想成事做大事的老闆，對於員工，大膽使用第一類人～“極品”，放心使用第二類人～“次品”，防著使用第三類人～“毒品”，酌情使用第四類人～“廢品”。

因為老闆需要獨當一面的幹才，需要忠誠不二的賢才，需要以毒攻毒的特殊人才，亦需要派不同用場的“奴才”。這樣，就形成了一個“人盡其才，量才施用”的完美交響曲，從而使事業穩健發展。

不識事一時苦，不識人一世苦，不識自己一塌糊塗，真正做到識人識事識自己的老闆，方可基業長青。

總體來說，私人老闆和承包制老闆都喜歡給企業創造效益的人。具體如下:

一、什麼樣的人

1、一定數量的營銷人員。他是根據目標市場變化趨勢，確定營銷硬功夫，還是曲意逢迎那頭輕那頭重的。或者是隻計件，不認人。

現在社會越來越加權硬功夫了，也就是有真才實學的人的好訊息。

2、少許的善於與權力和有可能危及企業和老闆的黑白勢力打交道的人。這個裡面含更多曲意逢迎的人。

3、與企業特性需要相符的技術人員和技師人員。這個是硬功夫，只要不讓老闆下去了臺的能人，都能站住腳。

4、獨當一面的分公司或部門管理人員。這是在點將呢？需要領導和協調能力，更需要相應的忠誠。

5、一些自認為可以控制公司骨幹員工不危害企業的可靠人員。比如忠誠於自己的，自己的情人，一些親朋。但是，被親朋高資金背叛的大有人在。

二、什麼樣的德

1、最痛恨和嚴防挖牆角的人。包括有這種品性或實力的人。

2、不會容忍貪汙挪用企業財富的人。

3、不用違法犯罪有可能危及企業及老闆的人。

4、他們一般只認向老闆丈義執言，對企業有利的人。

謝友邀答。我個人意見老闆肯定喜歡仗義直言有才有德的人。主要基於三點：

君子用人需德才兼備，德為先

古往今來，歷朝歷代都非常重視選人用人。從諸葛先生《便宜十六策》的“為人擇官者亂，為官擇人者治”到唐史學家吳兢著的《貞觀政要》“為政之要，惟在得人”無不體現用人的重要性。唐太宗李世民之所以能在較短時間內使唐進入國富民安的“貞觀之治”，重視人才無疑是一個重要原因。

《周易·繫辭下》講“德薄而位尊，知小而謀大，力小而任生，鮮不及矣。”什麼意思，就是德行淺薄而地位尊貴，智慧不夠而圖謀較大，力量微弱而負於重任，這樣沒有幾個能免於禍害。我想這句話用來說明老闆選拔任用人員必須堅持德才兼備再貼切不過。

《資治通鑑》中“君子挾才以為善，小人挾才以為惡。”意思是，君子用才華行善，小人用才華作惡。當然後面還有，似乎大意是，用才做善事，沒有什麼好事做不成，用才華作惡事，會無惡不作。這就是德的重要性。所以，德為先，才次之。

有名俗語講”有德有才是正品，有德無才是半成品，有才無德是危險品，無德無才是廢品。“所以，作為老闆，用人需德才兼備。

縱覽歷史，用人之策，無不是選德任賢者勝，無德失賢者敗。

公司發展仗義直言勝過曲意逢迎

記得18年習主席在亞太經合組織工商領導人峰會上發表題為《同舟共濟創造美好未來》主旨演講時用”明鏡所以照形，古事所以知今。“我想這句話很好地詮釋了無論是一個國家，還是一個企業，都應該遵從這個道理。

仗義直言一方面說明了才配於德，敢於直言，其必言之有物。心中有底氣，言之有內容。另一方面仗義直言體現真性情，做人大氣不掩飾，好與人打交道，有什麼是什麼一般不隱藏。

自然敢於直言的結果勢必直擊問題，直指矛盾。肯定會得罪一部分人，難免讓人一時接受不了，但人無完人，從大局出發，企業發展是核心問題，瑕不掩瑜。

曲意逢迎者俗語就是溜鬚拍馬的人。這種人在哪裡都是吃不開的，不用為妙。

職場用人德才兼備者難求

職場用人，德才兼備者難遇，有德無才者可以培養，有才無德者不堪大任，無才無德者就是一垃圾，棄之不惜。

不知回答，是否滿意。

我覺得,老闆是喜歡仗義直言有才有德的人,還是喜歡曲意逢迎無才無德的人,這要根據公司所在的發展階段,以及這個老闆的價值觀來判斷.

公司如果處在創業期和爬升期,這時候是老闆,一心想著怎麼把公司做大做強,肯定是喜歡直言有才有德的人,這樣的人才能給自己的公司帶來發展,肯定不會自絕墳墓去重用無才無德的人.

公司處在平穩期甚至下滑期,老闆還是會對曲意逢迎的人喜歡一些,這時候公司的規章制度已比較完善,各部門分工已明確,只需要按部就班工作就可以了,這時候就想著享受自己的成果,聽一些好聽的話語.這時候下屬裡有奉承自己,會特別容易記住他.

在我們的大中國,這樣的例子舉不勝舉,最明顯的莫不過於封建王朝的領導班子.一起打江山,可以百無禁忌;一起享受生活時,說錯一句話,分分鐘人頭落地.

優缺點:

仗義直言有才有德,就是個人能力強,自己的工作往往能很好的完成,結果論英雄的老闆會比較喜歡.但這種人往往有自己的做事方法,不太喜歡老闆經常指手畫腳,控制慾比較強的老闆不喜歡.

相反,曲意逢迎無才無德的人個人能力弱,注重結果的老闆不喜歡,但他事事與老闆溝通,執行能力也比較強,老闆喜歡也是正常的事.

工作上面有句老話:三分做事,七分做人.曲意逢迎並非完全是貶義,仗義直言也未必是好的.

職場上的老闆千千萬，不同的老闆有不同的喜好，所以題主的這道題沒有標準答案！

“仗義執言”的人未必“有才有德”，而“曲意逢迎”的人也未必就是“無才無德”，在職場聽一個人的言要聯絡上下文，語境、講話的插入點都比講什麼更重要。看一個人行更不能單單隻看他做的一件事，要看他一貫的行為。這樣的看人言行方能判斷他是否“有才有德”。

同樣“曲意逢迎”，試想一下諸位在職場中誰沒有這樣過，不得已也罷，刻意為之也罷，你還沒有到那個可以獨立發聲的位置，誰要聽你的“獨到見解”。在並非大是大非的原則問題上“曲意逢迎”不外乎是高情商的表現，總不能把事事唱反調整體抬槓當作“有才有德”吧。

我個人認為在職場作為老闆作為上司，就是要善於用人，“君子喻於義，小人喻於利”調動全體員工工作積極性，這樣的老闆才是利於公司發展的成熟老闆。

為什麼這麼說？

首先，老闆的職責就是組織調動一切資源為企業生產、銷售做保障，推動企業發展和盈利；

其次，老闆在企業經營管理的時候不應過多加入個人喜好，這樣不利於他在企業內公平公正地對待每一位員工。做一個成熟的老闆要有應有的素養，不能輕易被自己的情緒、喜好左右，不然這樣容易做出錯誤的判斷；

接著，老闆在企業用人做事的原則是：人盡其才、物盡其用。不要把老闆定位成道德專家，在人才使用一切以衛道士的面目出發。要知道當初孟嘗君出使大秦的時候就是他手下門客用“雞鳴狗盜”的方式保他安全回到齊國。

最後，老闆對員工的一切喜好都源於員工對企業做出的貢獻度。

員工要怎樣做？

第一， 不要沒事整天“揣度上意”，做好你本職工作才是在企業立足之本。

第二， 平時專研技術，不斷學習，保持良好的追求上進的動力。

第三， 老闆不是聖人，不要用聖人的標準去衡量他。

第四， 如果說老闆真的有喜歡的話，那就是你能為企業帶來多少效益，你的工作業績就是最能吸引老闆的喜歡！

總之，職場上老闆最喜歡的人就是努力工作、肯動腦子自覺地提升自己工作能力的人，一個能為企業持續貢獻利益的人。

這個題很明顯屬於必答題，根本沒有選擇的餘地，試問：哪個老闆會傻到選擇一個無才無德的人呢？

我想提問者想要表達的也許是仗義執言有才有德和曲意逢迎有才無德你會怎麼選？

首先，仗義執言是一個人非常可貴的品質，尤其是對於聽慣了阿諛奉承習慣了唯我獨尊的老闆們，能有一個員工肯於對你仗義執言，就該燒高香了。

但是不得不說，只要是人，就喜歡被別人奉承誇獎，更不要提平時高高在上的老闆了。所以說，肯於從善如流虛懷若谷的老闆也是英明的老闆。

這讓我想起了歷史上的唐太宗和魏徵。

一天，唐太宗得到一隻雄健俊逸的鷂子，他讓鷂子在自己的手臂上跳來跳去，賞玩得高興時，魏徵進來了。太宗怕魏徵提意見，迴避不及，趕緊把鷂子藏到懷裡。這一切早被魏徵看到，他稟報公事時故意喋喋不休，拖延時間。太宗不敢拿出鷂子，結果鷂子被憋死在懷裡。

有一次，魏徵在上朝的時候，跟唐太宗爭得面紅耳赤。唐太宗實在聽不下去，想要發作，又怕在大臣面前丟了自己接受意見的好名聲，只好勉強忍住。退朝以後，他憋了一肚子氣回到內宮，見了他的妻子長孫皇后，氣沖沖地說:“總有一天，我要殺死這個鄉巴佬！”

長孫皇后很少見太宗發那麼大的火，問他說:“不知道陛下想殺哪一個？”

唐太宗說:“還不是那個魏徵!他總是當著大家的面侮辱我，叫我實在忍受不了!”

長孫皇后聽了，一聲不吭，回到自己的內室，換了一套朝見的禮服，向太宗下拜。

唐太宗驚奇地問道:“你這是幹什麼？”

長孫皇后說:“我聽說英明的天子才有正直的大臣，現在魏徵這樣正直，正說明陛下的英明，我怎麼能不向陛下祝賀呢！”

這一番話就像一盆清涼的水，把太宗滿腔怒火澆熄了。

公元643年，直言敢諫的魏徵病死了。唐太宗很難過，他流著眼淚說：

“人以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以知得失。魏徵沒，朕亡一鏡矣！”

這才是千古以來最佳老闆和員工的典範啊！