新員工入職手續（證件帶齊的情況）公司有專門負責此工作的工作人員，一般情況當天就可以辦理完。具體需要多長的時間還是根據公司具體安排而定。　　新員工入職流程主要共分為六大步驟：入職準備、入職報到、入職手續、入職培訓、轉正評估、入職結束。　　一、入職準備，準備的證件：　　1、一寸免冠照片3張；　　2、身份證原件或戶口影印件；　　3、學歷、學位證明原件；　　4、資歷或資格證件原件；　　5、與原單位解除或終止勞動合同的證明；　　6、體檢合格證明。　　二、入職報到：　　1、人事中心向新員工發放《面試評估表》，並按要求辦理入職手續：　　①員工填寫《員工登記表》，並交驗各種證件：　　⑴一寸免冠照片3張；　　⑵身份證原件或戶口影印件；　　⑶學歷、學位證明原件；　　⑷資歷或資格證件原件；　　⑸與原單位解除或終止勞動合同的證明；　　⑹體檢合格證明。　　②與員工簽訂勞動合同、保密協議、職位說明書；　　③建立員工檔案、考勤卡（管理卡）；　　④介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事；　　⑤將新員工移交給用人部門。　　2、用人部門負責的工作：　　①部門領班負責發放考勤卡、管理卡、工具箱、工衣櫃等一系列工作物品，介紹並幫助熟悉工作環境；　　②制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程：　　如：行政部由領班負責新員工輔導、培訓等工作；理療部有技術老師負責新員工輔導、培訓等工作。　　三、入職手續：　　1、填寫《員工履歷表》；　　2、發放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度彙編》，使其具備基本公司工作知識，要求其透過公司內部網路瞭解進一步情況；　　3、按照《新員工入職手續清單》逐項辦理入職手續；　　4、確認該員工調入人事檔案的時間；　　5、向新員工介紹管理層；　　6、帶新員工到部門，介紹給部門總經理；　　7、將新員工的情況透過E-mail和公司內部刊物向全公司公告；　　8、更新員工通訊錄；　　9、簽訂《勞動合同》。　　四、入職培訓：　　1、組織新員工培訓；　　2、相應職能專業技術培訓；　　3、相應規章制度的培訓。　　五、轉正評估：　　1、轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司最佳化人員的一個重要組成部分；　　2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高；　　3、一般員工的轉正由用人部門和人事部進行審批並辦理有關手續；　　4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉正評估。員工對自己在試用期內的工作進行自評，由直接經理對其進行評估。直接經理的評估結果將對該員工的轉正起到決定性的作用。　　六、入職結束：　　新員工根據《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實後，於試用期結束時，將此表簽字後，歸檔人力資源中心。　　《勞動合同法》第八條規定：“用人單位招用勞動者時，應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬，以及勞動者要求瞭解的其他情況;用人單位有權瞭解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況，勞動者應當如實說明。”