算很年輕得了，除非是高學歷，或者有啥傑出貢獻，否則這個年紀到科級很難！

如果真的35歲就是科級幹部，那你接下來要好好幹，別犯組織不能容忍的錯誤，那前途一邊光明！

這個不能簡單的看年齡，要多方面的來看。比如：你工作的地方是縣級、市級還是省級，你加入公務員隊伍的時間等等。

科員4年可以提副科，副科2年可以提正科。簡單的說，就是從你加入公務員隊伍的時間開始算，6年年後你就可以到正科。

縣級的正科職位比較少，一般都是局長或鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，算是當地比較重要的崗位了，也就是老百姓常說的官了，如果你是在縣級任正科，那就要恭喜你了，還有機會到副處。

市級的正科就是中層幹部，如辦公室主任或XX科長。

省級的正科就只是一般人員了。

不算，35歲如果到不了處職幹部，政治生命幾乎就結束了。根據幹部隊伍年輕化的要求，35歲以下的處職幹部要到20%。你可以做個參考。

如果正縣級單位那是非常年輕，國有企業也可以。

但下一步就非常難了，可能十幾年走一步，也說不定了。多少科室的處長都是幹到退休

國有企業的話機會就多了，幹好了，升個副總，進組織部管理之後平調到其他局委辦幹個副縣級多舒服

要是直轄市，規格還高呢。

就算在基層，也不算年輕了，33歲以內算年輕吧，30歲以下就是相當優秀了，但在基層有一個特點，正科是好多人仕途的天花板

需要看在哪個層級，區縣裡就是比較年輕的，市級就是一般年輕的，省級就是年齡偏大了，國家部委級就是年紀很大的。

我覺得這種問題非常的凡爾賽 考慮年不年輕的 反正出於很多原因很多人一輩子都沒有機會站到領導崗位 還不是因為能力的問題 能在領導崗位上好好幹就行了 多幹點實事 別老想著升官 有啥用 實事求是的為人民乾點的事實就才是正道

看你所在的部門，省級單位這個年齡副處級都是一大把，別說是正科了，在市級單位只能算一般，縣級單位還算可以，如果是鄉鎮長或鄉鎮黨委書記還是不錯的，以後還是有前途的。

看平臺，我在高校，23畢業進去的，25副科，28正科，今年31，副處，但是高校的級別也就是我比校內有用，出去人家一個股級的實權科長也能難為你

看在什麼地域，什麼部門。

中央，省市直屬機關，已經晚了。

行政、執法類部門，還行。

三四線城市，有為人士。

最後，看你之後二十年的機遇！

有可能止步不前，有可能飛黃騰達，還有可能鋃鐺入獄……

不年輕了，30出頭的科級幹部現在已經是基層的中流砥柱了。省廳下派基礎鍛鍊的一般27歲左右都掛正科實職了。35歲科級幹部不小了

年不年輕，是比較出來的。

1.絕對比較。按照中央的幹部管理規定，35歲絕對算年輕幹部，不論任何級職務都肯定納入年輕幹部統計。

2.相對比較。這要看相對什麼來比。一是跟人比，看一看當地同職務級別的幹部，最低年齡的是多少歲，正科級的普遍提拔年齡是多少歲，就知道自己的歲數年不年輕了。二是跟職業規劃比較。你初入行時，理想的最高職務級別是什麼、計劃多少歲提拔正科，實際進度實現理想的難度大不大？

3.統計分析比較。同一區域的幹部管理權範圍內，35歲左右的副縣級幹部有多少人？35歲左右的正科級幹部有多少人？30歲左右正科級幹部有多少？這麼分析統計，可以預估出發展後勁。

上述三種比較法，常用於幹部人事管理統計分析。

我個人的建議是，不論從事什麼職業，關鍵是跟自己比，你覺得年輕就年輕，你覺得超齡就超齡。

以我的例項，30歲提拔副主任科員，當時屬於大齡提拔，32歲提拔副科長、34歲提拔主任科員、36歲提拔科長，依舊是大齡提拔，39歲提拔副縣級實職，當時全市同一年齡段的副縣級幹部有20多人，算是趕上了均衡進度。自從32歲提拔副科長後，我對年齡不心慌了，一則是崗位屬於核心要害崗位，提拔上不會落空；二則我已經對自己的能力產生了自信，自認為寫材料、處理業務的能力已經攀到了全市金字塔的尖頂；三則，個人影響力在不斷擴大，品行和能力得到了組織和別人的認可，承擔的都是重要工作；四則我的職業規劃並不遠大，加之退休延遲了，所以實現難度不太大。

我的正科級是在一個非常辛苦的崗位熬過來的，身體也被拖垮了，所以，提拔副縣後，我的心境產生了一些變化，對職位、對級別全然不在乎了，提拔副縣時，組織上最初想讓我到縣市區任政府副職，我沒同意，主要是對身體狀況沒自信，怕影響工作，也怕砸了自己的招牌，所以，留在市直當了箇中樞部門副職。

很多人勸我抓住年齡優勢再謀突破，我自己倒是沒覺得自己有年齡優勢——長江後浪推前浪，總會有年輕的同級幹部出現。狀況，我始終認為靠年齡進入選拔視野並不是件公平的事——對經年累月默默付出的大齡幹部不公平，我大齡才起步，後來只不過是機會好，得到了重要崗位，才有瞭如今，普通崗位默默付出卻無人問津的痛我體會過，有感觸。

不要太在乎年齡。今年在進行黨史學習教育，多看看黨史，我黨幼年時期，多少出類拔萃的黨員在大好的年華為黨和人民的事業付出了生命，若是他們當年考慮年齡、前程這些事情，他們不會走上偉大之路。

人生得靠理想來支撐，而不能靠世俗的利益來驅動。人應該是事業向著理想前進，而不是像蒼蠅逐臭般圍著利益打轉。你還年輕，別總想年齡、前途這些事情，說真白點，這些事情，該是你的領導和組織部門來操心的，你想、你謀也意義不大。

35歲幹到正科級幹部算不算年輕？

中央部委和省直單位，正科級沒有職數限制，二年一晉升，一個大學畢業生五年時間就可以晉升到正科級。市直單位，35歲的科長很常見，不是一件很難的事。

35歲幹到正科級，真正的難度還是在縣一級，35歲如果就是鄉鎮黨委書記、鎮長、縣直單位局長等人物，儼然是一個縣裡面的政治明星，前途不可估量。

為什麼說縣一級幹部35歲就提拔到正科級崗位是非常年輕的？這與縣一級平臺小有關。

一個縣就是一個正處級的組織架構，副科實職以上的幹部就稱得上是有頭有臉的領導，再往上提拔為正科領導只有少數人才能實現。假如一個大學畢業生22歲考到鄉鎮，五年以後提拔為副鎮長，幹滿一屆晉升到鄉鎮黨委委員，再過三五年提拔到鎮長的位置上，這時他已經35歲以上了，要知道一到時間就獲得提拔，這樣的提拔速度並不多見，35歲成為鎮長在一個縣裡面稱得上是非常年輕的幹部。

還有兩種特殊情況。一是空投幹部打破了論資排輩的慣例。比如縣委常委單位的副科級幹部，空投到鄉鎮可以任鎮長，常委單位的副職有的還可以直接任職鄉鎮黨委書記，空投幹部不需要熬時間，直接上位，30歲的鎮長、鎮黨委書記還是比較常見。二是高學歷“鍍金”幹部。碩士研究學歷的幹部，組織有意培養，進入機關轉正後，直接提拔為鎮長。

在縣級單位，土生土長一步步成長為正科級幹部的人不是很多，35歲就是正科已經把千人甩在了後面，年齡的優越感不言而喻。

在哪裡都不算年輕，正常狀態。在省直單位，35歲副處比比皆是。即使在縣城，35歲的正科局長很年輕，可是平臺限制也不會有大發展，等四十歲了晉升副處了，發現縣長還不到四十。