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12月12日,據新京報記者獨家獲悉,廣東省深圳市中級人民法院已在12月10日裁定,受理申請人廣東華興銀行股份有限公司深圳分行對被申請人深圳市金立通訊裝置有限公司提出的破產清算申請。
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  • 1 # 大海波浪風

    其實在經濟活動中私企破產的比例更高,不過私企破產埋單的是債權人,金立的董事長,經理,投資人股東早賺的夠幾代人花了,如是上市公司,持有金立股票的人賠了,。工人無所謂,不給王八幹給王七幹。又不是鐵飯碗

  • 2 # 張小拽本拽

    老闆賭博只是表象,關鍵是產品缺乏核心買點,華為的中國芯和訊號基帶,小米的價效比和MIUI,OPPOvivo的拍照和外觀,但金立其實並沒有屬於自己的核心賣點,大電池在系統的負最佳化下續航提升並不明顯,總之缺乏核心競爭力才是金立破產的根本和必然原因

  • 3 # 筆記流

    我坐著看正在看,正在辛苦寫答案啊!題主是想問什麼,一個企業倒閉不是很正常,小微企業天天有人倒閉的。說的好像倒閉了這些老闆們也倒閉了一樣,說真心話到這份上了這些老闆巴不得早點倒,倒了他們好解脫,花自己存的錢能舒心點,沒倒還怕有人搶。說點深沉的,金立做手機,就算在非智慧時代,中華酷聯,金立也排不上前幾名啊,前幾名大多都半死不活了,不要說金立了,沒跟上節奏說轉型的失敗破產的大把。諾基亞曾經的扛把子照樣不就倒了,想想你花六七千買的諾基亞再看看現在,是不是有點感覺自己是傻。不過中國企業就這點出息,沒有什麼其他資本來對抗寒冬。諾基亞好歹現在榮耀歸來,人家在其他業務方面可是風生水起。很多國外公司都這樣啊,IBM LG等等,人家照樣在賺錢升級。為什麼會倒,這就是根本問題,老一輩企業家們那有什麼戰略格局,他們就是賺錢了,就擴張,什麼叫擴張,做更大的廠房,更大的辦公室,更大的土地,更大的產品線,用自己的親信做事。然後去討好渠道,去聯盟代理,拉一幫人搞自己的山頭聯盟。可是現在的世界不那麼玩了,利益也不在了,這一幫人都會被歷史一起淘汰。但大家不要愁,他們有的是錢花。我怎麼看,他們總比我成功吧,唉!

  • 4 # 朱邦凌

    17日晚間網上流傳訊息稱,“法院正式裁定金立破產”。金立迴應稱:法院受理了破產清算申請,不是裁定破產清算,現在還是破產重組方向。無論金立如何解釋,都意味著金立破產倒計時。儘管還沒破產,但這意味著金立進入了破產程式,到底是要進入破產清算還是破產重組還要再裁定。也就是說,進入破產程式,並不代表破產分配。是破產清算還是破產重組,還要看接下來大家表決。不過,金立方面表示目前仍然是破產重組方向。如果重組成功,那麼公司還有可能重生。

    吳曉波說:“優秀的企業家基本上是一樣的——賭徒+工程師”。劉立榮也嗜好賭博,真的是“賭文化“害死金立?曾經年銷量過4000萬部,甚至登上中國產手機排行榜前三的手機廠商如何淪落到破產邊緣?成功企業家形象的劉立榮如何被列入失信名單,多處資產被凍結抵押?

    1、金立老闆自己承認塞班賭博, 輸了十幾個億

    去年年底外界就傳劉立榮賭博賭輸了3、4億,也有傳賭輸30多億。雖然金立方面一再進行了否認。之後,介面爆出劉立榮在塞班賭博上輸了超過100億,並挪用公款的數目可能在60億左右。

    11月24日,e公司記者在香港採訪了風波中的金立集團董事長劉立榮。劉立榮究竟輸了多少錢?回答這個問題之前他思考了一會,然後用很輕的聲音說:“十幾個億吧。”躲避了這個話題很久,他本人終於坦承參與了賭博。他也否認了從金立挪用60億公款的說法。而是說: “我創辦金立16年,在公司一直是絕對的權威,我個人沒有其他收入,難免在生活上有些公私不分,借用公司資金的行為。”他沒有說出從公司挪用資金的準確數字,只是稱“大概十幾個億”。

    劉立榮在談話中,對自己的賭博行為表示非常懊悔。“賭這個東西真的不能沾,一失足成千古恨。不光是在於涉及多少錢,它會對你的品行定性,讓一個人人格破產。”有關塞班島,劉立榮零碎的敘述中提到,在塞班島輸錢發生在2017年的1月(有接受記者採訪的金立原管理層稱,應不只此一次。),其中參與人確實有傳聞中的博華太平洋老闆紀曉波,劉立榮說:“我和紀曉波之間是平的,我沒有給紀曉波錢。”按照他的話說,他確實欠了紀曉波錢,但是沒有支付,而是支付給了其他的參與者。

    2、劉立榮嗜好賭博,真的是“賭文化“害死金立?

    吳曉波說:“優秀的企業家基本上是一樣的——賭徒+工程師”。作為金立集團的創始人和董事長,劉立榮還是“圍棋業餘六段”。一直以來,劉立榮都被稱作謙和溫潤的“商界棋王”,但在溫和的外表下,卻有一顆“不安分”的心。有供貨商透露,金立一直有“賭文化”,公司只要在外面開會,從老闆到下面的人都嗜賭,包括鬥地主,下面的人下三五百賭注,而劉立榮這些高管輸贏的金額多達數十萬,但這對劉立榮是小打小鬧。

    媒體質疑,金立老闆賭博輸錢、從公司借出錢款。“從2013年開始以來就一直在虧損,費用大,產出不大,持續負現金流,一直在透過銀行輸血。”劉立榮說,“在2013年到2015年,金立平均起來每個月虧損不低於1個億,到2016年和2017年每個月虧損不低於2個億。”若劉立榮所言屬實,金立從13年開始累積虧損80多億,劉立榮從金立借出十幾億,賭博輸了十幾億,數額基本能對上。

    3、如今,金立負債到底多少?

    北京日報報道,據瞭解,目前金立總資產201億,總負債281億,淨資產約為負80億。據第一財經日報此前披露,一份疑似金立主要資產及抵押情況的圖表顯示,截至2017年12月31日,金立總資產為201.2億元,總負債281.7億元,淨負債80.5億元,資不抵債。

    公開資訊顯示,2018年11月28日,金立的第一次經營債權人會議披露,截至2018年8月31日金立的總負債為202.53億元,其中金融債權和經營性債權193.59億元,債權人648家。在債主中有不少是上市公司,歐非科技、維科金華、深天馬等。

    4、今年才46歲的商界棋王劉立榮,還有再來一盤的機會嗎?

    曾有報道稱,劉立榮本身就是一位有業餘6段棋力的圍棋高手。早在2007年,金立就開始贊助中國圍甲聯賽,推動圍棋事業的發展。而劉立榮在圍棋上的投入並非沽名釣譽,畢竟在圍棋上的廣告投入對金立效果並不大。劉立榮稱這就是個人愛好,也曾與職業選手交手。“讓兩子有輸有贏,讓三子從來沒輸過。”業餘選手六段的劉立榮也被稱為“商界棋王”。他從深圳到北京參加2017年年末舉行的第二屆商界棋王比賽,一路過關斬將,12月10日在挑戰者決定戰上贏了對手,獲得向上屆棋王林文伯挑戰的機會。如果說人生也是棋局,那麼,今年才46歲的劉立榮還有再來一盤的機會嗎?

  • 5 # 陽生led顯示屏

    這個有多方面的原因。老闆做大後,想法多了,玩的多,沒心思再管理公司。另外沒有自己的深層研發中心,靠借別人的東西過日子不會長久。最後市場競爭激烈,不能跟上時代的步伐,一定會被淘汰。

  • 6 # 六甲天書

    金立M5手機曾經是我用過的手機,買它的原因,就是當時它的電池容量相對來說夠大,全天玩都不會沒電,用你一句話來形容就是:好嗨歐!

    金立手機一直用的不錯,金屬後殼,相當的抗摔,不小心摔了幾十次,後來在沒用手機套和鋼化膜的情況,手機臉朝下掉在地上了,屏摔壞了,換了現在的華為。

    所以本人對金立手機還是很有感情的,可是忽然聽到盡力破產了,還聽說是老總賭博輸了錢,這就尷尬了!

    賭博當真害人不淺!

    不管怎麼樣,金立摔倒了,雖然說想要再站起來很難了,但是希望他再站起來!

  • 7 # Cesc2532

    正常,99%的公司離死亡只有36個月。活著的公司都是奇蹟,跟人類一樣,人類目前沒有在宇宙中發現另外的生命奇蹟。

  • 8 # 杜振華18

    一個高價低配,不想著怎麼做好手機,就整天好廣告,再看看企業的老闆,嘿,一賭博就是上億的資金,這樣的企業不倒閉,就沒有天理了

  • 9 # 極客視界

    金立走到了它的生死存亡之刻。

    繼去年年底傳出金立董事長兼Quattroporte劉立榮賭博賭輸了鉅額資金,到今年年初金立被爆出陷入多家供應商訴訟並上門要債,劉立榮持有的多家公司及關聯股權遭法院凍結,今年的金立可以說已經陷入了停擺狀態,直到 12 月 10 日,深圳中院裁定,受理華興銀行對金立提出的破產清算申請,金立的故事或許來到了終章。

    曾在 2008 年成為中國產手機銷量一哥,2017 年全年營收 300 多億,現金餘額仍超過 10 億的金立,至此落得個瀕臨破產的結局,不禁讓人唏噓不已,如此迅速的墜落也總讓人覺得有些突然。而在金立及劉立榮從天堂落至地獄的這些年裡,到底經歷了些什麼?

    1995 年,大學畢業一年多的劉立榮在段永平創立的小霸王任職一名普通的技術員,不過受到賞識的他很快在半年內就躍升到了生產管理部長,並一路到 2002 年創立了金立。不過除了順風順水的早期經歷,更重要的或許正是在小霸王這段經歷讓劉立榮深諳廣告營銷大法好。

    ▲1994 年成龍代言的廣告刷屏播放,小霸王因此全國聞名

    於是在 2005 年,做了 3 年天時達手機貼牌生意的金立在成功拿到工信部的手機制造牌照之後便馬上籤下了劉德華作為其品牌形象大使。之後的兩年間,劉德華的個人形象與「金品質,立天下」的廣告詞在央視、湖南衛視刷屏,為金立帶來了足夠的關注度、重塑了其品牌形象的同時,也讓金立手機的月銷量突破 25 萬部。

    然而成也蕭何敗也蕭何,嚐到廣告轟炸甜頭的金立也用廣告營銷給自己的品牌挖下了深坑。

    或許至今許多人對金立最深的印象還都停留在電視購物上那句洗腦的「只要 998!金立語音王帶回家!」誠然這樣的廣告詞給金立帶來了巨大的銷量,但是山寨的烙印也隨著其貼牌機的出身及 low 到不行的電視直銷方式打在了金立身上久久不能擺脫。

    ▲金立語音王廣告

    此外,更嚴重的是沉迷電視購物與廣告營銷的金立在以 2007 年蘋果 iPhone 引領的智慧手機革命中反應遲緩。

    在這一輪大潮裡,小米透過「發燒」、高性價比的網際網路模式,僅用兩年時間就成功躋身中國手機前三;OV 則透過對小鮮肉流量明星的營銷以及快充、拍照等等鮮明品牌特色牢牢地抓住了年輕人的喜好;華為則一直深耕技術,在成為眾多華人心中中國產手機代表的同時,也大舉進軍海外市場,成為了世界手機出貨量第二的品牌。

    ▲中國產手機廠商活得比較好的也就這 4 家了,它們也都特點分明

    環顧四周,當金立幡然醒悟時,時間已經來到了 2011 年 11 月,然而金立對自家智慧手機發展方向上的把握卻又總是飄忽不定。

    2011 年釋出的 ELIFE 系列主打超薄;2013 年推出的網際網路子品牌 IUNI 則歷經了三次 CEO 的變動,品牌定位也從最開始的「有品青年」變成了「女性手機」再到「純·簡·白」。最終兩個品牌分別在 2015 年和 2016 年被金立所拋棄。

    ▲IUNI 最終成了曇花一現的手機品牌

    至於金立品牌本身,在一系列的「去金立化」舉措都以失敗告終之後,或許是看到了師出同門的 OV 大舉投資節目贊助及明星代言帶來的甜頭,金立開始重拾廣告營銷,在 2016-2017 年裡瘋狂對各大綜藝節目進行贊助,並在品牌定位繞了一大圈之後重回「商務」、「成功人士」,請來了馮小剛夫婦、余文樂、「達康書記」、薛之謙等等來為其進行代言,更試圖透過連發 8 款新機的機海戰術來搶奪市場。

    但是在這個過程中,金立始終沒有沉下心來打磨手機產品本身,打造有特點的手機,以至於耗費了 60 多億鉅額資金進行贊助及代言過後,8 款手機完全沒有被消費者所記住。據研究機構 GfK 的資料,2017 年金立一共在國內售出了 1494 萬部手機,遠低於劉立榮在年初定下的 3000 萬臺保底銷量。

    當然,壓死金立的最後一根稻草大家也都知道了,也就是劉立榮瘋狂的賭博。

    至於賭博的細節,我們無從得知,關於賭博輸了多少都成了羅生門。據《介面》的報道,劉立榮在美國塞班賭博輸了百億,並挪用公款 60 億。儘管這一報道已經被金立官方所駁斥,但在隨後劉立榮自己接受《證券時報》採訪時也表示確實在塞班賭博,輸了十幾億,也挪用了十幾億公款。

    然而事已至此,劉立榮從何時起開始染上賭癮、賭局又是否是設局等等都已經不再重要,我們只知道 13 年前劉立榮簽下劉德華的那場豪賭他贏了,也為金立贏下了曾經中國產手機老大的位置,而在塞班的那次豪賭他輸了,輸到一無所有,以至於賠上了自己一手創立的金立。

  • 10 # 專案經理老王

    金立破產其實挺可惜的。金立是中國產品牌中比較知名的了,很早就開始做手機,當時一句“金品質,立天下“傳遍大江南北。

    破產原因在我看來有三:

    1,近年來,手機行業競爭越來越激烈,品牌集中化越來越嚴重,手機市場趨於飽和,手機質量也在提升,換機潮被延長,沒有創新能力和核心研發實習的企業很難生存,會被市場逐漸淘汰。

    2,2016年金立還發布了幾款爆款,主打自己的硬體安全加密,請了馮小剛和余文樂代言,當時出貨量在國內是前十的,然後可能就膨脹了,斥巨資建大廈,跟風做網際網路手機品牌IUNI,結果耗費大量資金,沒做出什麼成果。

    3,金立董事長劉立榮先生賭博輸了好幾億,成為壓死金立的最後一根稻草。所謂牆倒眾人推,金立出現資金危機後,供應商開始催債了,沒有供應商的支援,無法生產手機,只能賣樓賣地裁員度日。

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