美國商務部以中興違反了美國限制向伊朗出售美國技術的制裁條款為理由下令禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟體和技術7年，直到2025年3月13日。這對中興企業是一次很大的挑戰，作為中國電子通訊產品，中興的很多零部件和軟體都要從美國進口，限制不能使用美國零部件和軟體，那麼中興該何去何從？

中國很多通訊產品和電子裝置使用國外的零部件進行組裝，在技術上對外國依賴度比較高，一般情況下，只有外國零部件和軟體升級，我們的產品才能跟著升級，存在一定的被動性。塞五失馬焉知非福，或許這樣之後，中興實行轉型升級，可以採用替代品，也可以自主研發，在技術上依賴性過高往往會處於被動地位，只有自己掌握核心技術，才有助益在競爭中處於有利地位。

中國製定了創新驅動戰略，重視科技創新與進步，提高科技在國家戰略中的地位，提出中國製造2025，提出五大發展理念，特別是創新發展理念。國家對技術創新與進步高度重視，作為企業也應該重視研發，提高自己產品核心競爭能力。企業應該制定正確的經營戰略，轉變過於依賴性發展思路，重視技術進步與創新能力提高，提高企業在國際競爭能力。重視產品質量和服務，樹立企業良好信譽和形象。要堅持走出去，同時要提高利用國際規能力，維護企業合法權益。

總之，中興通訊面對問題必須主動應對，及時調整策略，重視創新，提高核心競爭力。

1、欲加之罪何患無辭

美國製裁中興，表面上看是中興違反美國相關規定，實質上是美國對中國發動貿易戰開闢的科技爭奪新戰場而已。打擊的是中興，震懾的是整個中國依靠美國核心零部件的產業，繼而是要在整個貿易交鋒中卡中國的脖子。

2、國際規則實力說話

很多人談中興會認為確實違反了美國國內法律給了對方辮子。姑且不說中興所違之法，本身就是美國單邊制裁之法，與國際法並無充足依據。就算真違法，與伊朗往來生意的廠商多了去了，中興打擊嚴重，還是因為美國大棒背後的實力支撐，尤其是產業鏈壟斷的優勢條件，所以軟硬程度皆操之於美國之手。

3、核心不在遲早捱打

歸根結底，外因還是基於內因。中興此次被整，還是自身對外依賴程度過大，核心技術缺乏。否則也不至於被人一下就打到七寸。沒有核心技術支撐，即使沒有此次美國製裁風波，未來長期競爭也難免遭遇其他卡脖子的時刻。

4.其他品牌警報未除

中興的遭遇必然只是開始不是個案。美國既然劍指了整個產業，就必然還會有針對其他中國領軍企業，尤其是科技企業的動作。而從產業鏈供給端入手，是美國最容易發起也效果最直接明顯的精準武器，美國一定還會拿出來打擊既定目標。

5.核心自主雖艱必行

美國此次對中興的制裁實質上拉響了整個中國科技產業甚至是整體經濟的警報，而倘若中興真因此倒下，其性質絕不亞於當年大使館事件對華人的震撼。所以，不論差距多大，我們都必須在核心技術的自主研發上取得突破，儘管艱難卻必須做，因為不得不做。不做，那今後產業發展永遠將受制於人，隨時被人打擊制裁。（當然，如果一些人仍然只顧或者覺得賺快錢就夠了，以上觀點可以全部忽略）

自臺北時間4月16日晚間，美國商務部下令“封殺”中興通訊，對中興執行為期7年的出口禁令後，中興通訊宣佈自4月17號起停牌，且原定於4月20日披露一季報的計劃也不得不延後。

受此事件影響，各大基金公司紛紛下調對中興通訊的估值。中信保誠基金和長信基金公告下調中興通訊兩個跌停，至目前已有超30家基金公司公告下調對中興通訊的估值。

直至4月20日，中興通訊終於開始最外界做出正式反應，釋出宣告： BIS（美國商務部工業與安全域性）無視中興通訊過去兩年在遵循出口管制合規方面的艱苦努力、巨大投入和長足進步；無視上述兩份函件中的問題是公司自查發現，及時主動通報；無視公司第一時間處理了對此可能有疏忽的責任人，並快速糾正問題，並聘請權威美國律所獨立調查。在相關調查尚未結束之前，BIS執意對公司施以最嚴厲的制裁，對中興通訊極不公平，我們不能接受！

事件似乎迎來了轉機。從中興通訊的這份宣告中，給外界透露的重大資訊便是，你所說的這些問題，是我們公司自查發現的，公司本身並沒有和這些高管同流合汙。在事件發生後，公司也對高管做出了處理，你不應該再在雞蛋裡挑骨頭！

在我上一篇文章中也指出了一點，中興通訊在接受到處罰後，錢也交了，涉事高管也開除了，美國卻偏偏拿對35名員工的處罰做文章。

在美國商務部發表的宣告中，就揪住了當初中興通訊承諾以減少獎金或其他方式處罰35名員工，而實際上並未履行該承諾來做文章。而事實上，處罰35名員工並非原有和解協議內容！這根本就是美國在肆意挑事！

在4月18號，網上流傳了一張照片，中興通訊創始人侯為貴拖著行李箱走在前頭，身後跟著兩個人，分別是中興通訊董事長殷一民和Quattroporte趙先明。該圖片的真實性也得到了中興通訊的證實。而侯為貴先生今年已76歲，已於2016年退休。但在公司出現危機時，仍精神抖擻出面解救。

對於此次事件，中國商務部亦做出了強勢的迴應。商務部新聞發言人高峰表示，美方的行為表面上是針對中國，但最終傷害的是美國自身，不僅會使其喪失數以萬計的就業機會，還會影響成百上千的美國關聯企業。還表示希望美方不要低估了中方的決心。

從中國商務部和中興通訊方面做出的強勢迴應，這一仗估計能翻身。群眾的眼睛是雪亮的，支援中興通訊！

其實，中心被“禁芯”這事兒是好事兒！華人目前太浮躁。掙快錢、掙容易賺到的錢，做工廠的都去跑金融、房地產，真正搞基礎研發的不多。

（1）對於美國的法律，英特爾率先表現遵守，同樣對於中國的法律，美國企業也應該遵守

目前美國對中國企業“禁芯”，英特爾等美國企業高管說，作為美國企業必須遵守。對於“35名員工獎金一事”作為藉口，向中興通訊“禁芯”，在回答這件事情的時候，美國官員稱其為“國家安全問題”。也就是說，美國企業為了美國的國家安全，完全願意承擔企業的損失。

那麼，同樣，在中國企業的蘋果、微軟、IBM等美國企業是否完全履行了呢？可以負責任地說，如果認真起來“沒有完全履行”！那麼，就不要說未來有一天美國企業“違法”是報復性為了。

既然，美國根據自身的法律，懲罰了不遵守美國法律的中國企業。那麼，中國根據自身的法律，懲罰不遵守中國法律的美國企業也就理所當然了。

我對這個圖片所說不敢肯定，華為好像不少都是“自主研發”，我對技術比較盲，懂行的朋友可以說說這個問題，我們國家的手機企業有哪些“自主研發”比較好的

（2）美國“禁芯”對中興通訊的封殺，給中國和中國企業提了醒

目前，中國有些發展太快了，每天都會有新聞說超過了美國，超過了日本。要知道我們現在還是發展中國家，大部分人還是窮人。如此快速發展，我們當然高興。但這些發展的基礎是什麼？這種基礎能否能否托起我們的發展速度？

這件事情就給我們提了醒，我們顯然：基礎不牢地動山搖。

同理，我們的速度發展過快行業，還有金融業、房地產業、網際網路業。

這件事情倒使我想起了茅於軾等經濟家，在八、九年前經常說的“糧食問題”，當時有一大批人認為：土地紅線等沒那麼重要，沒糧食了可以去買，當時，大部分人都對這種觀點進行了批評。

現在就看出來了吧，國際形勢會有變化的，當我們把許多東西都要去向國外“化緣”的時候，我們就丟失了許多。如果聽他們的話，“糧食出現了問題”的話，我的天呀，我們大家可就不會在這裡沒事兒一樣的聊天了。

所以，我們一方面要加強“自主能力”，一方面要加強和除了美國以外的西方其他國家（例如德國、法國、義大利、西班牙等國）加大合作力度。

伊拉克和敘利亞有化學武器麼？美國拿到了聯合國授權麼？還不是照樣打了！第一次還用了一管洗衣粉作證！第二次，連洗衣粉都不需要！ 相比之下，美國對中國實在是太客氣了，僅僅是經濟制裁，而不是對華人直接丟炸彈！更不是在中國製造成千上萬的難民。。。全中國的公知們以及精日和精美分子都會感動於美國爸爸的仁慈，善良，公正！！問題是，普通的華人會信麼？

中興事件教育了全體華人民；那就是；不要迷信美國是市場經濟；是自由市場；是小政府大社會；政府不會干預企業的正常經營。。。能夠購買美國的核心零部件；為啥還要自己花大力氣重新設計研發呢？

我感謝上天；幸好僅僅是民用產品；如果中國的軍用產品也像民用產品一樣；一上來就購買美國先進軍事裝備；相信美國的誠信；正義；市場。。。那麼今天；敘利亞和伊拉克就是我們的下場。

從投資的角度來聊聊

做投資很多時候需要長期持有一個公司股票，所以要仔細考察公司能否長久穩定的經營，其中一個核心因素是管理層是否靠譜。

管理層肩負二大責任：

1 清除一切明顯或潛在威脅公司利益的事情，

2 時刻思考公司如何才能長遠的發展，這是對公司的股東，投資者，員工，合作伙伴負責的態度。

我們回顧一下這個事情：

美國這次的處罰是禁止任何企業和中興做任何生意，意思就是不準中興進口任何東西了，包括晶片和使用安卓的系統，而且一下子就禁止7年。

其實中興對歐美的出口才273億，對1000億的營收來說不致命，但為什麼董事長開發佈會說，中興將立刻進入休克狀態？因為上面二個東西一旦不能進口，中興的產品線就癱瘓了，製造不出來了。這就等於是要了命。

創始人侯為貴已經76歲高齡，去美國解救中興。

因為這個事情非常的嚴重，因為直接關係到中興8萬員工能不能有飯吃，30萬投資者是否血本無歸？幾十萬合作伙伴的命運。

那這麼嚴重的事情究竟是怎麼引起的呢？原來，中興在二年前向伊朗出口了產品，這些產品都含有美國進口晶片等原件，美國是明令禁止任何企業和伊朗做生意的，違規的都會被視為和美國作對。但是中興偏偏不信邪，就賣了。

我認為這就是管理失職，明明知道美國對自己那麼重要，不但是重要的市場，而且關鍵的核心技術都是從美國進口，那為什麼在美國明令禁止的情況下還去和伊朗做那點生意？你可能會說是下屬沒有聽話，沒有執行到位，第一，如果公司的高管重視這件事情，會直接明令禁止下屬這麼幹，這是一封電子郵件就能做到 的事情，第二，假設他們這樣做了，那下屬沒有按照要求執行，就說明管理鬆懈。我在企業裡很多年，我知道什麼叫做執行力，一個簡單的命令都被直接違反，就是執行力有問題，更直接就是管理有問題。

美國惱怒了，要對中興出手制裁了，但是後來經過周旋談判，這個制裁就暫停了，但是要求：

1 交三億美元罰款，

2 要求處罰做這件事的四個高管，而且要把相應員工的獎金給扣了。

按理說，這其實就是給了面子嘛，不再追究了，根本就不嚴格，但悲劇的是中興既然又沒有執行到位，沒有罰員工的獎金，而且在解釋這件事情的時候，又沒有說實話，導致美國商務部直接啟動了本來暫停的制裁，而且是沒得商量，必須等7年後才有機會。

這是第二次管理失職，而且是在被罰款2億，經過調停才暫緩情況下又沒有執行到位，一方面是關係到公司命運，8萬員工，幾十萬股東和合作夥伴的事情，一方面是在出現如此嚴重後果的情況下既然連一個小小的協議都沒有執行。

我們在回頭看看阿里當年是怎麼處理供應商作假的事情，把這些供應商全部封停，把幾百銷售開除，而且CEO衛哲，COO直接辭職。

我們對比一下，這二個事情哪個對公司更加致命？毫無疑問是中興的事情，但是處罰力度是完全不一樣的，馬雲在知道這件事情後，幾年沒有晚上給衛哲打過電話了，晚上11點直接就去電話瞭解怎麼回事，然後衛哲把供應商封了，把涉事的管理層和幾百個銷售開除了。但馬雲認為做的不到位，過了幾天成立專門的調查委員會，把管理層從全國各地全部召集起來，馬雲親自開會說“我們要捍衛自己的價值觀”，所以衛哲走人，這讓我想起了諸葛亮揮淚斬馬謖的故事，在公司的早期，一個對公司做出了極大貢獻的CEO是多麼重要啊？但在開除了幾百銷售的情況下，依然要他辭職了。

再回頭看看中興這件事情，明明知道：1 對方是美國，是關係自己命運，有強大實力的國家，在這種情況下還去直接違反人家的禁令，2 已經被處罰了3億美元，簽訂了協議，但如此簡單的事情還是沒有執行到位，而且被發現既然還不誠實，還“虛假陳述”。

這不說明管理有問題說明什麼？和阿里比有多大差距？

我們可以說美國如何如何，但是各位，如果你重視了，事情做到位了，又怎麼會犯如此低階的錯誤？

我們回顧看管理層的職責

1 清除一切明顯或潛在威脅公司利益的事情，

2 時刻思考公司如何才能長遠的發展，這是對公司的股東，投資者，員工，合作伙伴負責的態度。

你覺得他們做好了嗎？為什麼不處罰華為？因為華為有自己的核心技術，處罰的話效果不好，畢竟大背景是中美貿易戰，是要有威懾力的，而中興為什麼沒有自己的核心技術？是否“時刻思考公司如何才能長遠的發展？”

我是堅決的擁護自由貿易的，因為這是繁榮的基礎，也反對美國這樣幹，但如果一味的煽動民族主義情緒，其實沒有任何作用。

還有，做投資的時候，一定要看看管理層是否靠譜，你想想同樣的事情發生在華為，吉列，阿里，會是這樣的結果嗎？