1 ．反應能力

思路敏捷是處理事情成功必備的要素，一個能將事務處理成功的人必須反應敏捷。一件事情的處理往往需要洞察先機，在時機的掌握上必須快人一步，如此才能促使事情成功，因為時機一過就無法挽回。

2 ．談吐應對

談吐應對可以反應出一個人的學識和修養。好的知識和修養，得經過長時間的磨練和不間斷的自我充實，才能獲得水到渠成的功效。

3 ．身體狀況

身體健康的人做起事來精神煥發、活力充沛，對前patrol觀進取，並能負擔起較重的責任，而不致因體力不濟而功敗垂成。我們經常可以看到這樣的情況，在一件事情的處理過程中，越是能夠堅持到最後一刻的人，才越是有機會成功的人。

4 ．團隊精神

要想做好一件事情，決不能一意孤行，更不能以個人利益為前提，而必須經過不斷地協調、溝通、商議、集合眾志成城的力量，以整體利益為出發點才能做出為大眾所接受並進一步支援的決定。

5 ．領導才能

企業需要各種不同的人才為其工作，但在選擇幹部人才時，必須要求其具備領導組織能力。某些技術方面的專才，雖然能夠在其技術領導內充分發揮，卻並不一定完全適合擔任主管幹部的職位，所以企業對人才的選用必須從基層開始培養幹部，經過各種磨練，逐步由中階層邁向高階層，使其適得其位，一展其才。

6 ．敬業樂群

一個有抱負的人必定具有高度敬業樂群的精神，對工作的意願是樂觀開朗、積極進取，並願意花費較多時間在工作上，具有百折不撓的毅力和恆心。一般而言，人與人的智慧相差無幾，其差別取決於對事情的負責態度和勇於將事情做好的精神，尤其是遭到挫折時能不屈不撓繼續奮鬥，不到成功絕不罷休的決心。

7 ．創新觀念

企業的成長和發展主要在於不斷地創新。科技的進步是日新月異的，商場的競爭更是瞬息萬變，停留現狀就是落伍。一切事物的推動必以人為主體，人的新穎觀念才是制勝之道，而只有接受新觀念和新思潮才能促成進一步的發展。

8 ．求知慾望

為學之道不進則退，企業的成員需要不斷地充實自己，力求突破，瞭解更新、更現代化的知識，而不能自滿，墨守成規，不再作進一步開展，因而阻礙企業成長的腳步。

9 ．對人的態度

一件事情成功的關鍵，主要取決於辦事者待人處事的態度。對人態度必須誠懇、主藹可親，運用循循善誘的高度說服能力，以贏得別人的共鳴，才較容易促使事情成功。

10 ．操守把持

一個人再有學識，再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，則極有可能會對企業造成莫大的損害。所以，企業在選擇人才時必須格外謹慎，避免任用那些利用個人權利營私貪汙者，以免假公濟私的貪贓枉法者危害到企業的成長，甚至造成無法彌補的損失。

11 ．生活習慣

從一個人的生活習慣，可以初步瞭解其個人未來的發展，因為生活習慣正常而有規律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。所以一個人生活習慣的點點滴滴，可以觀察到他未來的發展。

12 ．適應環境

企業在選擇人才時，必須注重人員適應環境的能力，避免選用個性極端的人，因為這種個性的人較難與人和睦相處，往往還會擾亂工作場所的氣氛。一個人初到一個企業，開始時必須感到陌生。如何能在最短時間內瞭解企業的工作環境，並能愉快地與大家相處在一起的人，才是企業期望的人員。反之，處處與人格格不入，或堅持自我本位的人，都可能擾亂整體前進的腳步，造成個人有志難伸、企業前途難展的困境。

答，現代人應該具備基本職業能力:

一，外語能力，最基本的，起碼要掌握一門外語的簡單詞彙的對話能力。

二，計算機基礎操作能力，計算機已經是常規的辦公用品了，不會用辦公軟體肯定是不合格的。

三，機動車駕駛能力，這個很簡單，不做贅述了。

四，文字把控能力，最起碼的，自己的工作計劃，和工作總結報告，與同事領導交流時候的郵件寫作，需要具備寫作能力。

五，語言表達能力，會幹的不如會說的，那又會說又會幹的，當然更好了。

六，邏輯思維能力，什麼事都不能只看表面，要透過自己的邏輯思維能力，透過現象看到本質。