對玩具感興趣的話可以考慮開家特色的動漫店，動漫包括益智搞笑、飾品禮品、文體用品、家居用品、模型玩具、個性DIY、 服裝鞋帽、 電腦裝置用品、網遊周邊等多個系列的產品，針對8-35週歲的消費人群，更加廣闊，更有發展前景。

動漫行業被譽為21世紀最朝陽的行業，國家和政府也出臺了很多相關的優惠政策，重點扶植。最近這段時間全國各地到處都在舉辦動漫節，COSPLAY大賽就可以說明現在動漫行業是多麼的火。現在喜歡動漫的人越來越多，尤其受年輕人的喜愛，但街面上像樣的動漫店少的可憐，有的城市裡面連一家都找不到！很多人想買動漫產品，只好到網上購買，還不一定買的到。在學校，商業街附或年輕人人流量大的地方開家動漫店很不錯。

現在市場上火爆的AA國際動漫，不僅有新奇實用的動漫周邊產品，還有時尚個性的動漫DIY創意製作，動漫COSPLAY攝影寫真和精美的動漫服裝道具，這些正是現在年輕人最青睞和追求的東西。國內首創的多元化互動式經營，帶給漫迷們全方位的娛樂和體驗，更具競爭優勢，市場前景更加的廣闊。

每個產品都有它存在的價值，如今大部分都是一個孩子家庭，家家都重視教育，滿滿的愛，小孩子最愛確是玩具，所以為了哄小孩子高興玩具當然必不可少，就樂高玩具而言，算得上暴利了，價格不菲 但是依然市場火爆 好多孩子及家長甚至以自己擁有價格不菲的玩具為榮！

如果是開線下實體玩具店，結合我身邊同類店鋪的觀察，建議題主從以下幾個方面考量：

2、經營模式上可以做創新，而不是超市貨架展示的形式售賣。比如做成線下體驗店或者ji親子互動空間的形式。家長可以參與方玩具的體驗當中，好的玩具要家長也覺得好玩才行，畢竟家長才是購買方。

3、選址這是一個重要的問題。本質上來說實體店的費用是流量+房租。要選擇目標人群精準的地址，比如公園附近，周圍小區密集的商場等。這些地方帶兒童的家庭多，而且公園和商場這是帶孩子人群愛去的地方。

以上三點，再結合題主自身的經歷情況和投資意願應該能做出一個比較準確的選擇。

最後祝題主生意興隆喲～

玩具店的市場前景還是蠻好的：有幾個主要原因；

1.隨著二胎政策開放，家長及孩子對玩具的需求

度、使整個兒童玩具市場需求巨增

2、現在的玩具發展的非常成熟，0-14歲的玩具酒

有，消費群體龐大

3、視在家長年輕化，80、90家快來生體，益智玩

具需求擴大，高速增長消費。

4、玩具的利潤高、還有孩子的喜新厭舊，種

多、易重複消費，屬於快速消費品

開一個玩具店要做好兩大工作

1.做好市場調查。調查周邊消費水平調重，確定

2.首先不知道什麼產品好賣，也不知道什麼產品

質量好

不知道樓主是什麼的生活背景，年齡層次，準備的創業資金是多少，期待的投入回報是什麼樣的。甚至說開在商場還是街邊對一家玩具店前景的影響都是巨大的。所以其實這個問題沒有明確的答案，不過因為我自己在玩具行業已經做了十幾年了，所以可以從大的行業發展情況來談一談。

1、隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提升，跟兒童相關的消費產品都有不錯的發展前景，不過相比已經爛大街的兒童母嬰店、童裝店來講，玩具店從行業指數來看，發展速度更快一些。

2、如果開玩具店，建議以玩具零售為主，適當增加益智玩具體驗和手工DIY體驗作為輔助專案，這樣可以在不增加成本的前提下提升會員粘性和會員轉化率，同事還可以提升店鋪客單價。

如果自己去獨立開店，選址、人流分析、店鋪裝修、選品、玩具陳列……要想經營好店鋪需要學習和準備的東西還是蠻多的，如果是首次開店，建議還是選一家靠譜的品牌加盟成功率比較高，因為很多開店需要準備和避免走的彎路都可以幫你解決掉，同時，開店最費精力的有幾個方面：

1、選品（玩具店要想持久做好，產品更新一定要及時，否則，客戶來一次是那些產品，來兩次還是那些產品，久而久之就不會再來了）

2、庫存（實體店失敗的，10個有幾個死到庫存上了，自己進貨很難避免）

3、運營經驗（什麼節日，該做什麼活動，還是有很多技巧在裡面的）

一個靠譜的加盟品牌，一般都是運營了很多年，有豐富的運營經驗可以傳授給加盟商，同時在選品和售後方面更是最主要的優勢。

另外，再次強調，如果現在開玩具店，建議除了堅持要具備玩具零售為核心以外，儘量增加益智玩具體驗或者兒童手工DIY體驗，這對店面會員轉化和客單價提升都會有很明顯的幫助，對會員粘性幫助也很大。

不知道樓主是什麼的生活背景，年齡層次，準備的創業資金是多少，期待的投入回報是什麼樣的。甚至說開在商場還是街邊對一家玩具店前景的影響都是巨大的。所以其實這個問題沒有明確的答案，不過因為我自己在玩具行業已經做了十幾年了，所以可以從大的行業發展情況來談一談。

1、隨著社會經濟的發展和人們生活水平的提升，跟兒童相關的消費產品都有不錯的發展前景，不過相比已經爛大街的兒童母嬰店、童裝店來講，玩具店從行業指數來看，發展速度更快一些。

2、如果開玩具店，建議以玩具零售為主，適當增加益智玩具體驗和手工DIY體驗作為輔助專案，這樣可以在不增加成本的前提下提升會員粘性和會員轉化率，同事還可以提升店鋪客單價。

如果自己去獨立開店，選址、人流分析、店鋪裝修、選品、玩具陳列……要想經營好店鋪需要學習和準備的東西還是蠻多的，如果是首次開店，建議還是選一家靠譜的品牌加盟成功率比較高，因為很多開店需要準備和避免走的彎路都可以幫你解決掉，同時，開店最費精力的有幾個方面：

1、選品（玩具店要想持久做好，產品更新一定要及時，否則，客戶來一次是那些產品，來兩次還是那些產品，久而久之就不會再來了）

2、庫存（實體店失敗的，10個有幾個死到庫存上了，自己進貨很難避免）

3、運營經驗（什麼節日，該做什麼活動，還是有很多技巧在裡面的）

一個靠譜的加盟品牌，一般都是運營了很多年，有豐富的運營經驗可以傳授給加盟商，同時在選品和售後方面更是最主要的優勢。

另外，再次強調，如果現在開玩具店，建議除了堅持要具備玩具零售為核心以外，儘量增加益智玩具體驗或者兒童手工DIY體驗，這對店面會員轉化和客單價提升都會有很明顯的幫助，對會員粘性幫助也很大。

中國玩具需求市場仍有較大發展空間

2018年，中國玩具市場規模達到704.8億元，同比增長9.1%。前瞻研究院預計，2019年中國玩具市場規模將突破800億元，至2022年市場規模有望突破1100億元。2018年中國玩具市場規模與玩具行業出口額增速都有較明顯的回落，主要原因是受到中美貿易摩擦以及美國玩具反斗城破產的影響。

中國是全球最大的玩具生產國和出口國，全球約75%的玩具在中國生產。2018年，中國玩具行業實現對外出口250.8億美元，較2017年增長2.3%，主要出口市場是美國、英國、菲律賓等國。而中國居民玩具消費水平相對較低。根據Euromonitor統計，中國家庭平均玩具消費支出為268.5元，這一水平不僅與歐美髮達國家動輒1000-2000元的消費水平對比懸殊，即便與巴西、俄羅斯等國也存在不小差距，中國玩具需求市場仍存在較大發展空間。

智慧玩具受到資本市場追捧

智慧玩具在資本市場上同樣受到追捧，圍繞智慧玩具相關標的的大額融資湧現。其中STEAM教玩具公司愛其科技於2018年12月獲得超1億元融資。該公司為K12使用者提供兒童玩教具，於2016年上線米兔積木機器人，在2018年8月推出了面向STEAM教育的積木機器人產品“OneBot 教育機器人”和針對機器人開發者的“OneBot OS 機器人生態開發系統”。

目前國內兒童消費已佔到家庭總支出的30%左右，全國0-12歲的孩子每月消費總額超過35億元。但中國14歲以下的兒童和青少年的人均年玩具消費僅20-30元人民幣，其中中國城市兒童人均年玩具消費為45元，遠低於亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。可以說，未來兒童玩具市場還有較大的發展空間。

現在兒童玩具代理店的商品的更新速度較以往快了不少，現在生活水平提高了很多，消費者對兒童玩具的要求也自然提高了不少。並且，就我們國家的人口基數看，市場有著廣闊的銷售前景，行業整體銷售量更是一個龐大的數字。

開一家玩具店主要的費用包括：店面租金、裝修費、進貨費用、各項稅收、員工工資、水電費、通訊費、宣傳推廣費用等，其中最重要的租金、裝修和進貨費用都跟店面大小、位置有關。

一般根據玩具店的店面面積大小可將它分為3種：

①小型玩具店（也稱迷你店，15~30平方米）；

②常規玩具店（也稱標準店，30~60平方米）；

店面租金是開玩具店的主要費用之一，一般非一、二線城市30平方米店鋪年租金宜控制在4萬元以內，如果選擇的店面面積較大，租金相應會升高。

開玩具店裝修費用主要是展櫃設計、所用材料和整體裝修，一般30平方米的店鋪定做一套合適的展櫃大約需要2萬元，如果是選用貨架的話，費用可以降低到1萬元左右。

開玩具店進貨費用相對來說是一個比較穩定的值， 30平方米的玩具店常規鋪貨2萬~2.5萬元就基本能滿足需求了，臨近節日或者是為某些特殊時期（比如六一兒童節、國慶節、春節等）促銷進行囤貨，一般在常規鋪貨的基礎上加2~3倍，節日人流量大，再加上促銷，賣貨的速度會比較快。

玩具店模式

一般玩具店的進貨模式主要有3種：

①從當地玩具批發市場拿貨；

②加盟類似（約克澄海玩具）旗下的玩具店品牌，從總部拿貨；

無論這3種模式中的哪一種，店主們都需要一定時間熟悉市場，才能進到價格合適、銷路好的產品。店主們可以透過勤於學習、善於分析總結來加速對玩具行業的瞭解。除此之外，現在隨著網路技術的發達，店主們可以在網路上收集玩具類資訊、關注新品動向，這樣有助於更好地瞭解玩具市場的發展趨勢。

玩具店注意事項

1.店內陳列架過“高”

開玩具店為了方便兒童瀏覽商品，增加他們的選擇機會，商品的陳列高度應符合兒童的身高，而不應是現在許多玩具店內的商品陳列，完全為了成人的瀏覽而設定高度。為此，商家應降低陳列架的高度，甚至開玩具店可以在地面上鋪設地毯、木板之類的東西進行商品的陳列。

2.店內氣氛太“靜”

現在許多兒童玩具店的商品，比如汽車、飛機、機器人、娃娃等都是電動的，在開啟開關之後，會有聲音、動作和光亮等等，十分吸引兒童的眼球。

甚至，店內的營業員在不忙的時候，可以在店內耍耍玩具飛鏢、打打籃球、搭搭積木等，這些都會刺激模仿性強的兒童的購買慾望。情景式的、體驗式的、示範式的商品展示，更適合兒童這類消費者。

3.商品規劃沒有“本土化”

因為兒童玩具店的地址和商圈不同，所以來店裡消費的客人就不同，店家應透過一段時間的實際經營，準確掌握來店客人的實際情況和商品的實際銷售規律，然後據之制定一個合理的商品規劃，包括商品的類別、價格等等，這個其實就是商品本身的“本土化”。

比如：在學校周邊的店，可能會有大量的兒童自己單獨進店瀏覽，但他們身上不可能有大量現金，消費昂貴玩具的可能性不大，因此幾百元、上千元的商品是很難被他們購買的；在遊樂園附近的店面，最大的可能則是父母攜帶兒童一起進店，雖然他們可能會消費價格比較高的商品，但因為他們的主要目的是去遊樂園，所以不便於攜帶的商品很難賣掉。

“好玩極了”的地方為什麼再吸引不到顧客了？

人們透過體驗中的觸覺、聽覺、視覺、嗅覺和味覺，甚至是本體感覺和動覺(proprioception and kinesthesis)，來了解世界，體驗愉悅和痛苦，獲得各種情緒，產生各種認知，判斷自己是不是滿意，並最終對行為產生影響。

當索尼和任天堂這樣的遊戲公司，在拼命將五感（觸覺、聽覺、視覺、嗅覺和味覺）電子化的時代，真正有機會將五感的作用發揮到極致的實體玩具店Toys ‘R’ Us卻沒有做成玩樂天堂，實在令人唏噓。

玩具零售在北美有一個特點，將近40%的銷售額來自於每年第四季度，因為聖誕節是購買玩具最集中的時候。如果，Toys ‘R’ Us著力於另外三個季度，透過提升商店的體驗來提升顧客到店率和轉化率是不是會有機會翻身？

更重要的是，積極觸控會產生積極的情緒（例如高興、愉悅、成就），並伴隨著強烈的心理擁有感，這種積極情緒與心理擁有感都會使顧客對商品給出更高的評價，促成顧客衝動購買，或提升顧客的支付意願。有很多人認為這正好解釋了為什麼“盡情觸控”是蘋果體驗店和宜家家居的宗旨，並且行之有效。

除了實體玩具店，實體服裝店面臨著相同的威脅。在未來，我們能夠看到留存下來的實體店一定是可以吸引我們去現場觸控（試用屬於深度觸控）商品，商品及現場環境帶給我們極致五感體驗，甚至是超凡本體感覺及動覺享樂。我們會在那些店裡盡情享受體驗的快樂，然後，線上下單。