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  • 1 # 啝僐

    有時候一個地方做久了也會厭倦,不想繼續做下去就要果斷放棄,也許走出去是一片光明,不嘗試怎麼知道自己有多大能力

  • 2 # 職場法則和智慧

    個人是否辭職這個要綜合考量!辭職的目的不同,評價的標準也就不同。你辭職是為了找到更高的薪水、個人職業的更好發展,還是單純在這個公司受委屈了,和自己上司不和覺得他就是腦殘,又或者是自己的家庭原因距離家太遠。下面咱們就依次分析一下:

    為了更好地職業發展

    這個目的就要綜合考慮自己的工作的行業,自己目前公司在這個行業的地位,有沒有給自己一個好的發展平臺,或者就是說,目前這個公司有沒有限制了自己發展,不能給自己鍛鍊的機會。或者公司不願意在你所在的崗位投入資源,做的只是支援其他部門的一些工作,沒有進入核心部門的機會,這時候就該辭職了。

    在公司受委屈和上司不和

    這時候需要考慮的是,自己和上司不和的原因是什麼,是因為自己的能力不夠,抓不住自己的工作重點,不能按時完成任務。這時需要提高的是自己的業務能力,而不是辭職。還是領導覺得你威脅他的地位了,故意給你小鞋穿,這時候需要考慮的是能不能內部轉崗,換一個領導;還是直接找大老闆談一談,有沒有其他辦法解決這個問題。

  • 3 # 精益家

    想明白,為啥離職

    1、當前的工作 讓你感覺到懷疑人生了。如果你的工作 讓你每天都在折磨自己:“我到底是不是為了工作而活著”此類的人生哲學問題時 , 你可以離職了。

    2、感覺職位崗位橫向能力和縱向晉升都到頂了,請離職。

    3、危害身體健康、影響家庭和諧的工作 請離職。( 家庭和事業我選擇家庭,工作可以再找 有很多更好的工作等著我,但是兒子絕不能管別人叫爸!男人們你懂得!)

    4、如果你遇到的老闆就是“個體戶”請離職。(現在職場講求的是團隊協作、創新、專業分工)

    5、準備工作的時間(上下班趕路用時、加班用時、開會用時) 接近工作時間的 崗位請離職。(時間成本)

    6、當你發現 新進的幾個新人都比你,發展的快。可以考慮離職 估計你在老闆的“黑名單”中,改變一個人的看法 要花很久(天下的老闆又不是死絕了)…;你不如總結教訓 換個工作,或許可以獲得更多機遇。

    7、幾個領導 都是老闆的親屬。請離職 !

    8、別裸辭,裸辭的那些人 看起來很瀟灑!其實要麼有一技之長、要麼手裡有個幾萬塊想出去浪一把。

  • 4 # 陳秋豔

    我說一說我的朋友在40歲辭職時怎麼考慮的,人到中年可能都有這樣的困惑。

    朋友是一個企業中層管理人員,是企業裡的頂樑柱,而且在招投標領域裡沒有人能及,可以說是行業裡的專家、技術骨幹,在管理上也是佼佼者,而且當時不選擇辭職,下一年順理成章能晉升到高階管理層。

    在國企裡工作時間長了,內心總有不安份的想法,因為環境、工作、同事都太熟悉,歲月早已把自己內心的稜角磨平,對工作已失去激情,每天做著應做事,工作平淡無過,生活按部就班。他覺得這樣的生活讓他失去了自我,失去了職場裡忙碌拼博的身影。後來心裡萌生了一種想法,要重新開始另一段人生,去更好的平臺重新開始自己的職業生涯,朋友選擇創業。

    選擇辭職創業還是在原單位發展,朋友糾結了半年,做了詳細的SWOT分析,後來閒談中我們聊到辭職你會失去什麼?

    失去年薪幾十萬的工作,失去各種福利待遇,失去一個不用擔心明天沒有飯吃的平臺,失去一個晉升空間,如果創業失敗家庭生活可能面臨影響。

    我問得到什麼?他說我想換一種活法,為自己活,給自己打工,讓靈魂得以安放。最終朋友選擇遵從自己的心。

    辭職要慎重,不是每個人的人生都可以重來,不是每個人都可以找到自我,被迫辭職除外。

  • 5 # 許多多的後花園

    2008年底,我去了一家企業。

    我和同批過去的另外兩位同事,基本算是這家企業的初創員工。

    為什麼說算是初創員工?因為當時所在的辦公室一個員工也沒有。後來我們知道這個老闆在另外一個地方也有辦公室,但是人員基本跑光了,老闆又另起爐灶。

    這家公司,客戶是從0開始開拓。我和另外兩位小夥伴也是跨行過來的。當時,我們也沒有更好的選擇。

    去這家企業之前,我在一家醫療器械公司做外貿。08年經濟形勢不好,外貿也受到了影響。所以考慮轉行了。

    這家企業當時什麼資源也沒有,老闆二把刀上陣親自給我們做培訓。

    隨著時間的推移,這家公司很多之前隱藏的問題慢慢出現了。等我們工作幾個月後,大概工作流程也已經掌握,公司的朝令夕改制度讓我們覺得是在浪費時間。

    於是,我也動了跳槽的跳槽想法。我請教了一位在這行已經工作了幾年的朋友是否該跳槽。她說,你選擇的是一個行業,而不是一個公司,你該學的本事有沒有學到?現在出去職位或薪水能有多大的提升?

    聽了她的話,我收起跳槽的心思,趕緊積累工作經驗和提升能力。到了一定的時間,再跳槽很容易,還有挑一挑公司的機會。

    而現在,我的工作是獵頭,就是說服候選人考慮新的機會。

    其實,大部分情況下,不是因為我們的說服,候選人才跳槽,而是候選人心理有了改變的想法,一開始可能想法還不是特別強烈,我們順勢推了一下。畢竟面對新的選擇,會沒有安全感,容易退縮的。

    我們接觸的候選人都是工作了多年,工作能力比較強,對自己的需求和發展有比較清晰認知。

    對於工作不久的職場人來說,如果想跳槽,還是要先弄清幾個問題。因為老闆太嚴厲跳槽?因為看同事不爽跳槽?因為自己能力不達標跳槽?行業不好而跳槽?跳槽的底氣有哪些?是自己的意氣用事還是深思熟慮?目前跳槽會不會顯得穩定性太差,適應能力不強?

    要搞清哪些是自己的問題,哪些是公司的問題。如果是自己能力問題,換了一個公司就能改變現有困境嗎?到處挖井,戰略上肯定是錯誤的。

    另外,跳槽也要看行情。市場環境不好時,保住現有工作是上上策。

  • 6 # 鏡頭iread我讀

    我的考慮經過了幾個階段:

    第一階段:工作0-1年,萬事開頭難

    這個階段,離開學校不久:激情有餘、經驗不足、黑白分明的階段

    那個時候,常常想到離職的問題,考慮具體的原因是:

    1、有勁兒沒處使——捨我其誰的傲氣

    用自己的書本理論、看過的名人大腕的觀點來套現實,覺得這也有問題,那也不對勁,從戰略、到戰術,從產品、到售後,從制度,到人員,都有明顯的不足,需要改進,但是沒有機會去做,甚至沒地方去說,因為沒人理我。

    2、做事總出錯——大材小用的怨氣

    一方面,心中有怨氣,覺得自己做些什麼列印、影印、整理之類的工作屬於大材小用,另一方面,這些小事做完,還總是能讓人挑出毛病,這既是經驗問題,也是態度問題。

    3、較真兒、論理,卻輸人——糾結對錯的稚氣

    習慣於用道德判斷人和事,而且是來自書本的狹隘道德,嚴格來說就是律人不律己。

    換個地方,大展拳腳的想法跟貓抓似的。

    第二階段:工作1-3年,經歷,是成長的磨練

    這個階段,基本能夠獨當一面:業務嫻熟、更多野望、好為人師

    這個階段,如果想到離職,往往是這些問題:

    1、發表意見受挫——骨幹卻骨感的存在感

    度過了青澀期,業務上手很快,加上激情未完全褪去,信心依舊挺拔,作為骨幹,也有了小小的話語權,所以總認為憑著業績,我也得說點什麼,然後沒有然後了,就會懷疑老闆就是利用我的業績?

    2、升職加薪與跳槽的衝動——遠望那山

    這個時候,當初的同學已經分化,或者在溝通中有了炫耀和攀比,加上資訊渠道的通暢,除了某某同學做了部門總監,還有某某競爭企業同崗位高出30%薪酬的刺激,再看看當下公司的現狀,有了這山望著那山高的豔羨,蠢蠢欲動,希望儘快獲得更高頭銜、增加更多薪水,或者跳槽得到重用。

    3、比下有餘——好為人師的出頭

    雖然意見不受領導重視,但是仗著業績,可以更同級扳手腕,也能夠給下級玩指示,強出頭的結果,就是有人陽奉陰違有人背後罵娘。

    總是暗暗下決心,一旦如何,爺就不伺候了。

    第三階段:工作3-5年,老油條,經練

    這個階段,是個小領導了:穩重為先、從業務轉向人際、放眼行業

    考慮辭職的話,已經會綜合權衡了:

    1、工作與生活、家庭的平衡

    以前不考慮通勤、不在乎出差、不怯場喝酒,現在,會有計劃的工作、有選擇的交往、有重點的彙報、有目的的交流,對於工作和老闆的不滿,不會輕易表達,或者不著痕跡的暗示。

    如果生活、家庭有需要的時候,往往會考慮犧牲工作。

    2、經營,不知業績,更要人際

    這個人際,既包括與公司內部人員的交往,也包括行業內、圈子的人脈積累,業務有人在打理,按部就班就行,人際的交流更多的著眼於未來的可能性,著眼於機會。

    以靜制動,其實就是在尋找和等待機會。

    3、眼睛向外

    這個時候,已經有了較為系統的職業規劃的概念,知道自己有什麼、想幹什麼、能幹什麼。對於公司與外面的區別門兒清,但是絕大部分都裝在心裡,不足為外人道也。

    身在曹營心在漢,不是不在乎,而是不滿足。

    第四階段:工作5年以上,修煉,不成仙便成精

    這個階段,對內能稱得上一方諸侯,對外能夠有一個圈子:舉足輕重,所以山不搖地不動

    選定了,考慮辭職會非常少,除非公司真的太差:

    1、看得見暗流湧動,更在意五彩繽紛

    對人對事,打眼就是七分透,卻往往看破不說破,表面的和諧一定大於其他。當然,直接涉及大的個人利益的時候,會調動自己的資源去博弈,但不是和公司,而是關鍵人。

    需要一團和氣,既是激情褪去,也是高度使然,如果這種和諧打破,爭取無望,就會認真的考慮離職了。

    2、懂得寬容,是因為理解不易

    黑白已經慢慢被大量的灰色覆蓋,很多事情,難得糊塗,只要守住邊界就好,必要的時候,會暗示或者委婉的敲打,就像自己走過的歷程,都有不容易。

    但是,不會寬容利益。

    3、穩坐釣魚臺,等待有緣人

    這個階段的辭職,往往不是主動去找,而是等人來挖,關鍵在於對自己價值的資訊。

    花開花謝,春天不遙遠,不管是等還是換。

    事實上,辭職,是職業規劃中的紐帶,連線著每個工作,考慮必須是出自對自身、對目標、對個人計劃的綜合評估,動,一定需要能夠打動自己的理由,真的理由。不為情緒而躁動,那是弱者。

  • 7 # 一個人的春天123456

    我為什麼要離職?離開後我能得到更好的嗎?不離開我有什麼損失?離開後我有什麼損失?

    如果你都很明確,那該怎麼做就怎麼做!

  • 8 # 職業瓶頸導師趙默

    選擇是否要辭職,我覺得關鍵在於:年齡層次。

    辭職其實是一個非常正常的職業現象,從另外一個層次,辭職是一個職業選擇的節點,是新職業的起點,每個年齡層次對辭職的理解也是不一樣的,結合多年的諮詢案例,不同階段的辭職,考慮的層次也有很大的差別,大概梳理下,有以下幾點:

    1.20+辭職--考慮 “心情指數”:

    20歲一般初出茅廬,年輕氣盛,選擇職業更多的是歸屬感和心情指數,打個比方,去一個公司上班,天天被領導罵,公司氛圍比較呆板或者經常加班,內心不開心,一般這種情況,易會選擇辭職,想著會有更多更好的選擇,大部分是單身,沒有額外的經濟負擔,比較隨心所欲,所以20+會是一個辭職高峰,是一個選擇期。

    2.30+辭職--考慮 “發展指數”:

    時光流逝到了30歲以上,而立之年,這個年齡階段,承擔著家庭和職業的雙重責任,不再是想走就走的心態,而是考慮的是這份職業究竟有沒發展空間,通道是否通暢,晉升後是否可以拿到更高的薪水和社會地位,為家庭提供更好的生活,噹噹下的職業晉升無法滿足的時候,會陷進職業枯竭,重新思考轉型的新方向,通長會從副業做起,積累後再做辭職的打算。

    3.40+辭職--考慮“自我實現指數”:

    完成職業選擇和發展期,到了職業的定型期,這個期間一般不會存在變動,40+具備半生的閱歷和豐富的職業經驗,會更加理性成熟的面對自己的職業,這個階段,一般辭職會更加考慮,我是不是可以穩定的做成一項事業,通常人脈和資源已經到一定的程度,一般考慮職業經理人或者經營一項事業,同時希望享受家庭的幸福生活,實現自我實現

    總之,每個階段的辭職原因和自身閱歷和心智成熟度有很大關聯,希望辭職不是重點,選擇真正適合自己的職業,終身學習,將擅長的領域做到極致,你就會走向自我實現,祝你好運。

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