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  • 1 # 理享生活

    一、觀念更新、角色轉變是開展“集體備課”活動的前提條件

    1.加強教師培訓力度,更新教學觀

    每一個學校,都要愛護和培養學生的好奇心、求知慾、幫助學生自主地學習,獨立思考,保護學生的探索精神,創新思維,為學生的稟賦和潛能的開發創造一種寬鬆的環境,但我們教師教育觀念已經妨礙了學生創新精神能力。因此,我們透過培訓,更新教師教育觀念,在教學中不斷地進行改革和創新,並樹立了以下教育新觀念:(一)樹立“以人為本、面向全體學生、注重素質教育”的基本觀(二)樹立“學生自主發展、倡導體驗參與”的活動觀(三)樹立“注重過程評價,促進學生髮展”的價值觀。

    2.加強校際交流、觀摩學習轉變教師角色

    落實新課程改革的重要任務就是轉變學生的學習方式,為學生構建一個自主體驗、探究、合作、交流的學習平臺。學生學習方式的轉變,也必然要求教師的角色轉變。教師不應再是過去單一的“知識傳播者”,而應扮演好更多的角色。學校儘可能創造條件,多給教師到各校學習取經的機會,每年學校投入大量的資金供教師外出學習,開闊了教師的視野,同時還了解了學科的新動向,新經驗、新方法、新舉措,為教師的發展提供了平臺,促進了本校的教學教研工作。

    3.加強教育理論學習,努力提升教師專業能力

    兩年來,我們積極組織教師學習《基礎教育課程改革綱要》,開展多種形式的學習活動,切實抓好新課程的培訓和學科專業培訓,增強課改的緊迫感和責任感,使每一位教師樹立全新的教學理念,積極參與課改實驗。學校曾多次派教師,赴外地參加研討活動或觀摩名師精品課,有效地提升了教師的專業能力。平時我們堅持集中學習與個人自學相結合,每週三集中進行業務學習,平時進行個人自學,每人每學期都有5000字以上的理論學習筆記。我校已建立集體備課室,學校網站,教師資料隨時可以上傳下載,實現優質資源共享。

    二、健全組織是抓好“集體備課”活動的有力保障

    1.成立集體備課管理小組

    對各備課組的教研工作,除提供必要的物質保障外,還要建立集體備課管理小組和考核機制,獎優罰劣。以主管教學的校長為組長、教務主任、年級主任經常深入各備課組中去,指導和檢查其活動情況,對教師提出的問題和合理化建議,應幫助解決和採納。只有這樣,才能充分調動教師的工作積極性。

    2.選聘責任心強,工作有能力、有威望的教師擔任備課組長

    一個團隊的靈魂,起核心作用的是領頭羊。組長的一言一行都會影響整個團隊。做好備課組長的前提,是要讓備課組的其他教師信服。如何才能做到這一點呢?首先,在教學業務上,備課組長得是十分出色的。平時,認真鑽研教材,鑽研教法、學法,努力上好每一堂課,盡力把自己優秀的課堂教學展示給同年級的教師看。其次,注重學習。第三,樂於奉獻,做好帶頭羊。基於以上條件,我校採取競聘的方式來選定備課組長。

    3.凝心聚力,構建協作團隊

    集體備課,注重的是發揮備課組成員集體的智慧,需要的是全員主動積極地參與。因此,我們在備課組內實行了一系列的制度保障。首先,在備課組內實行捆綁考核,組長負總責,全員擰成一股繩。這樣,成員把自己教育教學中的想法、觀點、建議提出來,供大家交流、取長補短。其次,建立激勵機制。備課組內哪位教師提出的設計,對課堂教學有指導性,或設計的題目能在期末考試中出現,可以對其組內評定進行加分,這樣有效地保證了教師的積極性。在我們教研組,每一個人都不是孤立存在的,每學期,教研組教師積極參與學校及區內的各種教研活動,全員參與集體備課,各抒己見,對一節課或一種想法進行研討。

    4.健全制度,積極開展活動

    新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存,必須有一支高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展,必須具有過硬的本領。為了提高教師的業務素質,我們精心制定了《咸安區實驗中小學校本教研工作計劃》《咸安區實驗中小學校本教研製度》《咸安區實驗中小學校本教研獎懲方案》《咸安區實驗中小學校本教研問題徵集卡》。透過規範、科學的管理,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。每學期學校都要舉行專題講座培訓、專題研討會、進行教師公開課或賽教活動,透過形式多樣的教研活動促進教師的成長。

    三、創新形式是推動“集體備課”活動的有效手段

    1.電子備課成為“集體備課”的一道風景

    近年來,我校學生人數不斷增長,班額大、教師負擔重。為了切實減輕教師負擔,提高備課水平和教學質量,我們大膽改革。去年,我們學校教師實施集體電子備課,將集體的智慧與知識,集思廣益;將個人才智轉化為集體優勢,透過教學資訊的交流與互補。在課前,對教材、對學生、對教法、對學法、對課程資源等進行充分的準備與整合,以及課後對上課情況的充分反思和提出改進策略,從而達到共同提高教學質量。增多教師用於教學研究的時間,注重研究素材的積累,最終形成協作交流、資源共享、共同進步的局面。

    2.模擬試教是解決備課難題的最佳方法

    我校對存在較多分歧的課題,先在某一班級進行模擬試教,然後再進行集體研討,最後確定最佳方案。

    3.改進聽、評課模式,提高團隊效率

    聽課的方式可採用跟蹤聽課,推門聽課,預先通知聽課、研討課、示範課等。我校每學期都舉行以備課組長、骨幹教師示範課為主,年青教師跟蹤聽課為輔。聽課者在聽課過程中,填寫好詳細的聽課記錄,聽完課後,組長召集大家評課,發揮團隊力量,集思廣益,博採眾長。形成統一上課教案並建檔,以備來年修改並補充,所有資料上傳校園網站,以達到資源共享。

    4.教學反思是集體備課成功的必要環節

    為了提高教研質量,我校的每位教師都要做好教學反思工作。不僅在教材處理,教法、作業佈置上等進行反思;全組教師對組內工作也進行了反思,總結做得比較成功的地方和不足的地方。根據學校工作的重點,並結合本組的學科特點,然後共同制定組內計劃翔實,可操作性強,貼合教師實際的工作計劃。每項工作做到有計劃、有目標,同時也制定了很多措施,保證計劃的落實。教師在反思中學習,在反思中提高。

    5.保證備課組活動時間,使備課組活動常規化

    在集體備課中,我們每個星期有兩次固定的集體備課時間和地點。每次備課組的活動都有明確的內容與主題,有中心發言人,不搞形式,真正地做到了集體備課,教師們都非常重視組內的每次活動,作為學習、交流、提高的機會。根據備課組活動計劃,活動時間,活動地點從不間斷地實施,形成了每課必備、每課必研的良好習慣和學習風氣。

  • 2 # 小劉小雪

    一、觀念更新、角色轉變是開展“集體備課”活動的前提條件

    1.加強教師培訓力度,更新教學觀

    每一個學校,都要愛護和培養學生的好奇心、求知慾、幫助學生自主地學習,獨立思考,保護學生的探索精神,創新思維,為學生的稟賦和潛能的開發創造一種寬鬆的環境,但我們教師教育觀念已經妨礙了學生創新精神能力。因此,我們透過培訓,更新教師教育觀念,在教學中不斷地進行改革和創新,並樹立了以下教育新觀念:(一)樹立“以人為本、面向全體學生、注重素質教育”的基本觀(二)樹立“學生自主發展、倡導體驗參與”的活動觀(三)樹立“注重過程評價,促進學生髮展”的價值觀。

    2.加強校際交流、觀摩學習轉變教師角色

    落實新課程改革的重要任務就是轉變學生的學習方式,為學生構建一個自主體驗、探究、合作、交流的學習平臺。學生學習方式的轉變,也必然要求教師的角色轉變。教師不應再是過去單一的“知識傳播者”,而應扮演好更多的角色。學校儘可能創造條件,多給教師到各校學習取經的機會,每年學校投入大量的資金供教師外出學習,開闊了教師的視野,同時還了解了學科的新動向,新經驗、新方法、新舉措,為教師的發展提供了平臺,促進了本校的教學教研工作。

    3.加強教育理論學習,努力提升教師專業能力

    兩年來,我們積極組織教師學習《基礎教育課程改革綱要》,開展多種形式的學習活動,切實抓好新課程的培訓和學科專業培訓,增強課改的緊迫感和責任感,使每一位教師樹立全新的教學理念,積極參與課改實驗。學校曾多次派教師,赴外地參加研討活動或觀摩名師精品課,有效地提升了教師的專業能力。平時我們堅持集中學習與個人自學相結合,每週三集中進行業務學習,平時進行個人自學,每人每學期都有5000字以上的理論學習筆記。我校已建立集體備課室,學校網站,教師資料隨時可以上傳下載,實現優質資源共享。

    二、健全組織是抓好“集體備課”活動的有力保障

    1.成立集體備課管理小組

    對各備課組的教研工作,除提供必要的物質保障外,還要建立集體備課管理小組和考核機制,獎優罰劣。以主管教學的校長為組長、教務主任、年級主任經常深入各備課組中去,指導和檢查其活動情況,對教師提出的問題和合理化建議,應幫助解決和採納。只有這樣,才能充分調動教師的工作積極性。

    2.選聘責任心強,工作有能力、有威望的教師擔任備課組長

    一個團隊的靈魂,起核心作用的是領頭羊。組長的一言一行都會影響整個團隊。做好備課組長的前提,是要讓備課組的其他教師信服。如何才能做到這一點呢?首先,在教學業務上,備課組長得是十分出色的。平時,認真鑽研教材,鑽研教法、學法,努力上好每一堂課,盡力把自己優秀的課堂教學展示給同年級的教師看。其次,注重學習。第三,樂於奉獻,做好帶頭羊。基於以上條件,我校採取競聘的方式來選定備課組長。

    3.凝心聚力,構建協作團隊

    集體備課,注重的是發揮備課組成員集體的智慧,需要的是全員主動積極地參與。因此,我們在備課組內實行了一系列的制度保障。首先,在備課組內實行捆綁考核,組長負總責,全員擰成一股繩。這樣,成員把自己教育教學中的想法、觀點、建議提出來,供大家交流、取長補短。其次,建立激勵機制。備課組內哪位教師提出的設計,對課堂教學有指導性,或設計的題目能在期末考試中出現,可以對其組內評定進行加分,這樣有效地保證了教師的積極性。在我們教研組,每一個人都不是孤立存在的,每學期,教研組教師積極參與學校及區內的各種教研活動,全員參與集體備課,各抒己見,對一節課或一種想法進行研討。

    4.健全制度,積極開展活動

    新課程對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存,必須有一支高素質的教師隊伍,同樣未來的教師要生存要發展,必須具有過硬的本領。為了提高教師的業務素質,我們精心制定了《咸安區實驗中小學校本教研工作計劃》《咸安區實驗中小學校本教研製度》《咸安區實驗中小學校本教研獎懲方案》《咸安區實驗中小學校本教研問題徵集卡》。透過規範、科學的管理,讓更多的教師參與到教學活動中來,增強了教研活動的實效性,努力提高教師的課堂教學水平。每學期學校都要舉行專題講座培訓、專題研討會、進行教師公開課或賽教活動,透過形式多樣的教研活動促進教師的成長。

    三、創新形式是推動“集體備課”活動的有效手段

    1.電子備課成為“集體備課”的一道風景

    近年來,我校學生人數不斷增長,班額大、教師負擔重。為了切實減輕教師負擔,提高備課水平和教學質量,我們大膽改革。去年,我們學校教師實施集體電子備課,將集體的智慧與知識,集思廣益;將個人才智轉化為集體優勢,透過教學資訊的交流與互補。在課前,對教材、對學生、對教法、對學法、對課程資源等進行充分的準備與整合,以及課後對上課情況的充分反思和提出改進策略,從而達到共同提高教學質量。增多教師用於教學研究的時間,注重研究素材的積累,最終形成協作交流、資源共享、共同進步的局面。

    2.模擬試教是解決備課難題的最佳方法

    我校對存在較多分歧的課題,先在某一班級進行模擬試教,然後再進行集體研討,最後確定最佳方案。

    3.改進聽、評課模式,提高團隊效率

    聽課的方式可採用跟蹤聽課,推門聽課,預先通知聽課、研討課、示範課等。我校每學期都舉行以備課組長、骨幹教師示範課為主,年青教師跟蹤聽課為輔。聽課者在聽課過程中,填寫好詳細的聽課記錄,聽完課後,組長召集大家評課,發揮團隊力量,集思廣益,博採眾長。形成統一上課教案並建檔,以備來年修改並補充,所有資料上傳校園網站,以達到資源共享。

    4.教學反思是集體備課成功的必要環節

    為了提高教研質量,我校的每位教師都要做好教學反思工作。不僅在教材處理,教法、作業佈置上等進行反思;全組教師對組內工作也進行了反思,總結做得比較成功的地方和不足的地方。根據學校工作的重點,並結合本組的學科特點,然後共同制定組內計劃翔實,可操作性強,貼合教師實際的工作計劃。每項工作做到有計劃、有目標,同時也制定了很多措施,保證計劃的落實。教師在反思中學習,在反思中提高。

    5.保證備課組活動時間,使備課組活動常規化

    在集體備課中,我們每個星期有兩次固定的集體備課時間和地點。每次備課組的活動都有明確的內容與主題,有中心發言人,不搞形式,真正地做到了集體備課,教師們都非常重視組內的每次活動,作為學習、交流、提高的機會。根據備課組活動計劃,活動時間,活動地點從不間斷地實施,形成了每課必備、每課必研的良好習慣和學習風氣。

    風雲莫測798

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