“領導氣場”我們可以理解成“領導氣質”。一般從以下四個維度來解釋：

1、領導者性格氣質

這是一個人由內而外散發出來的，性格的內向和外向度，是否擁有敏銳的洞察力或者歸納總結力；是否具備果斷的決策判斷力等特點。

2、領導者天賦氣質

這是一個人的能力體現，而這種能力主要體現在，有的人執行能力強，有的人思維能力強，有的人關係能力強，有的人影響能力強，或者是某幾種能力組合起來比較強。這些能力讓一個人的能力氣質得到釋放。

3、領導者動機氣質

人的求知慾望是一個人努力奮鬥的基本動力，有著強烈求知慾望的人，更能體現出精力旺盛，精神十足的氣質。

綜上幾個領導特質是一個人的領導氣質的核心因素，決定了領導者的基本氣質和特點。

1 第一種領導氣場：霸氣十足型。這種氣場型領導說一不二、雷厲風行！震懾功力十級！團隊凝聚力和執行力會快速建立！是很多領導首選修煉的“領導氣場”型別。但，霸氣型氣場也有“硬傷”，長期一言堂與員工缺乏溝通容易“激起民憤”破壞團隊凝聚力！

【正面案例】

《大江大河》中雷東寶“雷老虎”就是典型的霸氣領導氣場。他做為村支書只有一個職業目標就是帶領“小雷村”所有人致富！基於這個大目標下的所有決策，只要符合國家政策和村民發展需要，他不管下屬和村民是否理解、是否戳自己脊樑骨，他一律霸道十足、說一不二！甚至早期管理使用“踹屁股”的土辦法！所以，在他管理的村集體團隊中執行力和凝聚力非常強！

他所謂的“一言堂”有幾個顯著特點：

A 推行新政策時，他絕不盲目馬虎，一旦研究明白必須“一言堂”執行！因為時不我待！

他雖然出身農民，但想得長遠。他知道要想富就要先琢磨政策且要跟得上變化。所以，他每次的重大決策都要先與政策吃得很透的人（小舅子宋運輝）共同研究，做到自己全部“吃透”！後來他帶著手下財務和管理夥伴一起參與研究政策。一旦確定方向，就會展開“一言堂”方式推行！絕不拖泥帶水，

村民們開始怨言四起，不理解鬧事，雖然被雷東寶以“踹屁股或大吼叫”的方式“鎮壓”，但當政策和發展決策很快給村民帶來實際經濟效益和高額收入時，大家是心服口服！

B 他切實關注村民真實利益訴求，有責任、有擔當、不貪汙集體一分錢！村裡有危機他第一個站出來承擔所有責任！讓人信服口服！

雷東寶對“小雷家”村改革的第一件大事就是“土地改革”和村集體辦磚廠、兔毛收購站。他與宋運輝研究完國家政策後，精準預判出改革的超前模式（甚至超出各地方政策落實的速度）。他們村先富起來，也遭來了縣內國營同行廠家的集體抵制。甚至縣裡領導也跟不上他超前意識，提出質疑和制止。並有人藉機“問責”村負責人。當時村民都非常害怕，很多人讓帶頭的雷東寶逃跑，但雷東寶卻第一個站出來承擔所有責任！最後縣領導明白了雷東寶的改革遠見，對小雷村開始大力支援了！雷東寶強悍、爺們有擔當的個人作風感動了全村人！

【反面案例】

西楚霸王項羽。他也是一代軍事奇才，很多人都因為他的才華和霸氣，聚集麾下想成就一番大事！結果他孤傲、自負且從不為下屬和團隊著想，最終因狂妄霸道導致四面楚歌，將一個優秀團隊親手推向深淵！所以，一個優秀領導能帶領團隊成功；一個倒黴領導則親手毀滅團隊！

2 仁者無敵氣場領導。以仁德之風帶領整個團隊的人當屬劉備最有名！以柔克剛，四兩撥千斤！

仁者領導不一定是技術最牛、最優實力的人，但一定是情商和修為非常高的“神人”。

劉備憑藉一直被人詬病的“哭”和“真誠”的“劉氏”管理訣竅，成功俘獲了謀略大神諸葛亮、軍事大神關羽、張飛和趙雲……在強敵林立的時代奪得了蜀國天下。

劉備這樣仁德領導的成功，可以為眾多管理者提供優秀思維範本---揚長避短！

他從來不與諸葛亮拼謀略、與關羽拼大刀。他知道在別人的優勢面前的半斤八兩。他拼的是行業內所有領導都沒有的“赤誠之心”！

在曹老闆強勢多疑的“高壓”手腕、東吳老闆家族企業的“排斥外系”的兩大領導風格中，他找到了第三種屬於自己的領導力定位---仁者無敵。從來沒有一位領導能像他一樣，把下屬珍視成自己的親兄弟、把胸懷天下的諸葛亮當成自己職業的領路人，把員工（百姓）當成自己的親人……

於是他成功的收穫到一群不是為了替劉備打天下，而是為了自己職業夢想和建設美好家園的奇才、精英們毫無怨言、不計較得失的傾力相助！這就是真正的仁者無敵！

3 多疑善用權謀和“變臉”鞏固地位。擁有這類領導氣場的管理者，讓下屬永遠“緊張”一顆懸而未定的心。你要時刻揣度領導的心思，有一點閃失都會和職業前程say byebye。

明朝嘉靖皇帝，就是這種氣場的代表。他善變多疑且善於幕後操作。他扶植起來的貪汙勢力既要滿足他個人修仙私慾，還要不能使自己落下“誤國昏君”的名號；他扶植起來的東廠、西廠打手勢力，瘋狂鎮壓違反他“貪圖享樂”意願的大臣和百姓，但他仍然還想在蓋棺定論時留下“一代明君”的千古美名！所以，嘉靖皇帝常年退居朝堂，在幕後操控一個個權力木偶，好名聲都是自己的、壞名聲都是下屬乾的！

這類領導氣場雖然可以在權力爭奪戰中屢屢獲勝，但也很容易迷失在權力漩渦中！這不是領導力氣場修煉的正途！

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見過羊群嗎？見過羊群中的領頭羊嗎？

領頭羊，就有領導氣場。

領導氣場，就是霸氣，當然，有時這種霸氣是隱藏的，委婉的。

1，有地盤。領頭羊吃草的地盤兒，別的羊不敢進入。一旦有入侵者，必驅逐之。

2，引領方向。領頭羊往哪裡走，羊群就跟隨往哪裡走。領頭羊上高崗，羊群就跟著爬坡。

領頭羊進入綠洲，群羊就跟著去喝水。

3，形象端莊大氣。領頭羊生得高大威猛，強壯，帥氣。形象上，無情輾壓其他羊們，甩眾羊好幾個草甸子。

4，異性緣非常好。異性們都願意接近TA，所以TA獲得更多的交配權。有了交配權，就可以繁衍更多的小羊城羔，這樣一來，羊群中直系親屬佔的比例就大了。

5，爭鬥本性。領頭羊好戰，富有活力，生氣勃勃，走路帶風，跑起來拉風。見到敵人迎頭就頂，毫不腿軟。

6，護羔子。保護自己的烹子不受別羊欺負。有時候甚至為了自己的羔子不受欺負，就去欺負別羊的羔子。

7，維護尊嚴和權威。把尊嚴和權威視為生命，不做頭，勿寧死。一旦有羊挑戰底線，閃電般拿下！

8，睿智和勤奮。領頭羊聰明過羊，而且勤奮，從不懈怠。所謂天道酬勤，說的就是領頭羊。

天時地利羊和造就了領頭羊的品質，領頭羊從來沒有辜負眾羊的期望。

人人都有氣場，領導幹部自然也不能例外。可以說,氣場是領導幹部“軟實力”的重要組成部分。一般較強的個人氣場，可以直接幫助領導幹部提升領導力，加深對群眾的影響力，使其領導的工作更容易得到群眾支援，有利於在工作團隊中形成一種向心力，凝聚力，從而提高整個團隊的工作效率。

一個人有內涵，氣質好，氣場就會強。而一個人的氣場是由內而外散發出來的，性格的內向和外向，是否擁有敏銳的洞察力，或者歸納總結力；是否具備果斷的決策判斷力等等，這是一個人的能力體現。而這種能力主要體現在，有的人執行能力強，有的人思維能力強，有的人關係能力強，有的人影響能力強，或者是某幾種能力綜合起來比較強。這些能力讓一個人的能力氣質得到釋放，“領導氣場”自然而然的就會顯露出來。

氣場主要是來自於堅定的信仰。我們生活在紅塵中，各種誘惑，燈紅酒綠，聲色犬馬，這些足以能考驗一個人的品質。而為人正派，高風亮節又是一個領導者的必有素質，也是成就事業的重要基礎。“桃李不言，下自成蹊”。領導者若真正具有了一顆為公之心，必然會有超群的吸引力。

【1】執行力強

所謂的執行力強，就是對自己的工作做出最合適最貼切的判斷和理解。因為你作為職場的領導，你一定要自己的判斷力，並且要切實執行上級給的任務和指示，只有這樣才能正確完整的灌輸，每一個思想，不然的話，那你只能是傳達一部分理念，不能完整的敘述到每一個人，這樣的話對於工作的貫穿制度來說是非常麻煩的，同樣的話你作為公司的領導，作為公司的核心人員自然要做出自己的表率，對所有的事情要有自己的想法和觀點，因為你在公司裡面擔任重要的職位，同時也帶領一個小的團隊，要為團隊的人做出自己應有的貢獻和理解，不然的話，沒有太強的執行力，他們也不會有執行力，這樣的話對於所有的工作流程來說都是那公司最大的失誤。

【2】學習能力強

我們都知道學習是世界上唯一穩賺不賠的投資，對於所有人來說學習也是自己一個不斷成長的過程，因為我們都知道書中自有黃金屋，書中自有顏如玉只有不斷學習新的知識能才能讓自己發揮更大的價值和作用，同樣學習也是一個推陳出新的過程，我們不但對之前的方法做出了總結，並且對現有的理論和成績做出創新，特別是在公司中，你作為一個領導，你的管理方法一定要嗯，現在的市場環境相結合，我們都知道現在的90後特別是00後，他們特例獨行的方式給我們的管理帶來一定的不便，我們一定要適應他們生活節奏，不能被他們牽著鼻子走，同樣也不能打壓的太厲害，因為時代改變了我們，管理方式也要改變。當然肯定是在所有記憶條件下成熟的情況下，才能做出應有的改變，不然的話只能是自己的公司越來越亂。為什麼你會發現有的領導能夠博學多才，能夠滔滔不絕原因就是他在不斷的學習，不斷的成長，能有自己獨特的經驗和見解，並且對此做出自己的看法，為什麼你不能夠成長不能夠成為領導，也沒有自己的氣場，很大原因就是基於你不能堅持學習，沒有堅持下來進而不斷地與時代所脫軌，最後只能被時代慢慢所拋棄。

【3】控制情緒

我們都知道要做情緒的主人，而不是要做情緒的奴隸，其實在這裡邊我說的還是算是比較輕的了。其實我應該對你這樣說，在職場中必須戒掉情緒，沒有人應該為你的情緒買單，因為大多數公司在招聘員工和實習生的時候他們都會有這樣的評價，並且會在這個細節有所感覺，那就是這個人有沒有事在人先的意識，因為他們很看重這一點，特別是在大的公司都會有這樣的文化。同樣的你會發現所有在職場中的領導都非常善於控制自己的情緒，不喜形於色，讓每個人都感到很溫暖，和溫溫和從來不把所有的壞情緒帶給每一個人，包括他的家人和下屬。只有這樣才真正稱得上是一個合格的領導，不然的話你做所有的工作都是白搭，因為人所有人都不會為你的情緒去買單。說一個真實的故事，以前我在教育工作的時候擔任部門的負責人，我看見員工裡面有個小女孩表現的不錯，各項能力都很強，於是我就一直在培養他當專案負責人啊，帶團隊，當時專案比較趕沒有考核就讓他上人了，可是就是因為這個決定，我回的場子都要清了，這個女孩就是一個仍在實現的人，專案進行到一半的時候，他把太多的負面情緒帶到了工作中，後來和男朋友分手了，他爸臉上給底下的人看，和父母吵架了，他在辦公室直接摔手機，最可惡的是隻要他心情不好，即使工作上有事找他，他也不接你的電話，其實他是把個人的情緒擺在第1位，遇到一點點問題，首先想到的不是解決問題，而是抱怨，推卸責任或者是逃避，最後苦以無奈只能換人，其實在這裡我要告誡的是，如果你在職場中不能成長和改變的話，那麼你在職場中的高度可能就止步於此了。

【4】善於欣賞

每一個人都希望得到別人的表揚和支援，同樣每個人都希望做到完美。我們在職場中都希望自己能夠在自己的崗位發光發亮，能夠創造更多的價值，被所有的人都認可，並且得到應有的掌聲和鮮花，但是並不是所有的事情都是我們所願，可能遇不到一個好的領導，可能你不能遇到一個真心的工作，可能你沒有一個好的同事，但是你會發現，真正有領導力的人都會在這兩方面做得非常好，並且善於把握每個人的情緒，並且因地制宜的，對所有的人做出相應的評價，當然是在事實的基礎上同樣也會去追求完美，不然的話做的工作都有一個漏洞，這對於公司長久發展來說一定是不靠譜，同樣也是所有人不願意接受的。因為你做一個領導，所有的事情都要以身作則，同樣所有動作別人都看在眼裡邊當你稍微有一點不耐煩或者討厭的時候肯定是給更多人帶來負面的影響和情緒，你在你所在的職位，不僅是發揮你的作用和才能，同樣也要為公司去謀得更多的人才和財富。你要為公司創造更大的價值和作用，就要帶著欣賞的眼光去對待每一個人。知道在職場中每個人都會犯錯，但是我們要善於發現別人的美，善於做出糾正和調整這樣的話，對每一個人來說都是公平的。就像。伯樂去挑千里馬一樣，只有帶有這樣的心態才能在職場中發揮更大的價值和作用。

【5】待人有原則 不糾結

我們都知道原則是一個人的底線，有原則的人是可以深交的。因為原則現在不僅代表的是自己的態度和看法同樣也帶有一定的人品。同樣在職場中，相信每一個領導都是最反拖延症的，也最怕犯糾結的時候，因為這個時候不僅是你自己在搖擺，同樣也是公司所有的制度專案推進以及工程的搖擺，其實在這種情況下是非常危險的，也是最不利於公司發展的，這個是我們做的，就是要在不失原則的情況下，要對所有的事情做出合理的判斷和方向上的指引，不然的話我們的整個團隊可能是往不好的方向去發展，這樣也有可能也是你個人的失職，雖然有時候不會帶來太大的影響，但是長久以來，對整個團隊的凝聚力以及他們的戰鬥力來說，都是會有或多或少的干擾。

現在的你一定不要糾結為什麼有的領導氣場會越來越強大，如果你能做到這5點的話，你也可以的。

簡單的說就是領導有氣場唄。

其實每個人都有自己的氣場，有的很強有的比較弱，這是由氣質、談吐、形象等諸多原因組成的。一般來說，從事自己熟悉的領域，自信心越強，氣場越大。記得電視劇裡經常看到女主角含情脈脈地看著男主角說：“你工作的時候真帥！”就是這個意思。

那麼，領導的氣場是怎麼形成的呢？有上級領導來單位檢查，我們圍在周圍進行陪同，往往覺得走在中間的大領導就有氣場，這多半是自己的心理因素造成的，因為自己已經提前知道了他是領導，自己心理暗示了自己要有敬畏心，要不這個1.60米體重160的胖子走在人群裡，你根本就懶得看一眼，更別說什麼氣場了。

再舉個例子可能更直觀，郭德綱現在是網路大紅人，他的氣場隔著螢幕，大家都能感受得到，這是因為我們大家熟悉了郭德綱，他的才華、他的名氣是他最大的資本，也是這些讓他的自信心越來越強，氣場越來越大。反觀以前他未走紅時的影片，很難讓人聯想到他的才華的時候，哪裡有什麼氣場，簡直就是跳樑小醜。所以，人的氣場靠名氣。

當然，還有一些人你不知道他有沒有名氣，氣場也很大。具體表現就是他的行為表現，一個表情、一個動作、一句話都可能讓人感受到他強大的氣場。比如，我們看一部電影，有些不知名的演員，可是角色塑造的非常成功，讓人印象深刻。繡春刀裡的週一圍飾演的丁修就是個典型的案例。那時週一圍還沒有火，可是還是很多人被他給圈粉了。週一圍你不熟？那就說葛優吧，他其貌不揚但是表演卻深入人心，其實實力派演員基本都是這樣。所以，人的氣場靠實力。

還有一小部分人，沒有名氣沒有實力卻很有氣場，就好像有一些所謂的領導，我總結這類人叫裝逼。

感謝邀請回答問題。作為80後職場大叔，我來說說什麼是領導氣場。在職場中其實領導包含了兩層含義，一個是決策者，一個是帶領者。我們所指的領導氣場更多的是指二者所散發的個人魅力對團隊的影響。對於一般的職員，日常工作中接觸到的大部分是帶領者屬性的領導型別，也就是經理級別的。

領導氣場也分兩種，第一種是正能量氣場，第二種是負能量氣場。

先說第一種，正能量氣場。這種氣場多表現在有責任有當擔，當自己的下屬犯錯了勇於幫下屬承擔責任和解決問題。讓員工感覺很有依靠。其次，能夠幫助員工成長，成就他人成就自己，讓員工感覺跟著他有前途有希望有未來。當然，親和力也是少不了的，平易近人，工作有張有弛。當具備了以上特質以後，自然而然就形成了正能量的領導氣場，或者成為人氣磁場，這樣的領導很有感召力和號召力。

第二類就是負能量磁場啦，所謂一將功成萬骨枯，這類領導喜歡踩著員工往上走，搶員工功勞，讓員工背黑鍋等等，就不做太多的舉例說明了，這類領導會給人一種難以相處，應對這類領導比干工作還累的負磁場效應。

所謂領導氣場必然是一個領導獨一無二的精神名片。身為領導者，氣場的大小，決定了你領導效力的高低，更決定了你對組織和他人影響力及號召力的強弱。縱觀歷代卓越的領導者，他們都有一種超級強大的氣場，能把人才吸引來，能更快的形成凝聚力，成就一番豐功偉業。

下面我就從幾個方面來讓大家認知下領導氣場的具體表現。

第一、有很強的統籌安排能力。

第二、有快速的領導決策能力。

第三、有快速凝聚團結的能力。

第四、有讓你馬首是瞻的能力。

第五、......

領導氣場可以說是每個領導都要具備的，否則你也不可能成為真正的領導。

感謝邀請。首先，我們先來討論一下什麼是氣場，氣場我們可以簡單理解為一個人散發出來的能量，它通常是指一個人的氣質對他周圍的人人或物所產生的影響。所謂領導氣場，就是說領導給下屬和帶來的影響力！個人並不認為氣場強大就是說強勢，威嚴，不怒自威這樣的意思。我在一個傳統的老國企上過班，我們的部門老大就是一個氣場強大的人，平時的時候，開會的時候基本都是和顏悅色，極少發火的一個領導。領導平時的愛好就是讀書，讀很多的書，很多書都讀很多遍，尤其是歷史跟哲學，俗話說腹有詩書氣自華，讀書可以提高個人修養，我覺得讀書真的對他影響不小吧。不過他有一種無形的感染力，更像是一種人格上的魅力。自信，穩重，熱情，責任感，睿智，有執行力在他身上展現的淋漓盡致，感覺很多棘手的問題他都把控的很好，而且可以在很多問題上我們看來他是輕而易舉的解決了！它就是一種權力之外的對他人的影響吧！

領導氣場，我覺得是一種“強磁力”。

首先，“氣場”這個詞是最近幾年，出現頻率比較高。它講的是：對周圍的人散發的隱形能量。也就是人能把握到的自然規律的多少。

其次，人越順應自然規律，氣場就越足越大；相反，人越背離自然規律，氣場就越少越小。自然規律與人的身體和心理活動規律是一致的。

再者，氣場在生活中隨處可見。事事順心與處處背運，就是兩種大小不同的氣場。氣場與個人認識往往成反比。

把自己看的越平凡、渺小，你氣場就越大，做事順利，心想事成，得道多助。因為宇宙浩瀚，人類本身就渺小，符合自然規律。相反，唯我獨尊，總認為自己最了不起，目空一切，就沒了氣場。背離了規律，會事與願違，失道寡助。“領導氣場”當然是氣場相當足的那種。它具備以下特點：個人魅力。生活會遇到這樣的人，外貌面相、穿衣走路、吃飯做事、言行舉止、品質性格，個性化很強，會給周圍的人一種親和感、吸引力，空氣中瀰漫著力量，讓周圍的人身如沐雨，無可反駁。不困於心，不衡於慮，徵於色，發於聲。被他征服。即便他不是領導。而你遇到問題，第一時間選擇和這樣的人諮詢交流。還會不自覺的模仿他的代表性動作、口頭禪之類的特色行為。比如：張嘉譯老師的走路姿勢，特別有領導範兒。個人氣質。氣場更多的是一種“個人氣質”，這種氣質不是用學歷、能力，這些硬實力來體現的，它是一種思維方式和情緒上的表達。感染力和號召力。領導氣場，可以把個人能量擴散並感染到周圍的人，可以把自己的精神能量很恰當的傳遞給身邊的人，並能很機敏的改善自身和環境。內在能量。每個人出生帶來的能量不同，領導氣場，與能力、經歷、財富、地位或多或少有關係，但不是決定因素，主要還是內在力量。獸中之王老虎天生就有強大的氣場，兔子和羊在老虎面前就少的多。人也亦然。但這種內心強大，是學不來的。也沒必要學，內心跟不上。領導氣場是頭腦與“身體”的結晶體。領導氣場從哪看出：看人看眼神，相由心生，眼神裡有他最真實的想法。領導氣場，是按自己心裡給的標準來做事的。領導氣場，代表有主見、有城府。為人處世屈伸俯仰、冷熱舒疾、升降揖讓、進退閒習。主見越清晰決絕，氣場就越強。機變敏銳，安徐正靜，弘毅篤烈，忠實方直。代表風、林、火、山，是領導氣場最顯著特點。