馬雲對於阿里的期望是什麼，所有人都知道，阿里要努力發展102年，這個百年阿里的計劃在馬雲創立阿里早期就已經提出來了。

為什麼百年企業都是歐美人的，中國的百年企業聞所未聞？基本都在傳承上出了問題。一代目可以憑藉超人能力打拼天下，二代平庸，三代廢柴，帝國轟塌，國家是這樣，家族是這樣，企業也是這樣。

所以馬雲在10年前就做了佈局，最核心的就是創立合夥人制度。

超級公司的合夥人是非常誘惑人的位置，那代表著只有極少數人，遇上了命運的眷顧，憑藉自己的努力才能得到的。是天時地利人和的產物，一個時代也就那麼點，哪個公司的合夥人也都是那麼點人。

但是馬雲把這個合夥人做了開放化和制度化的變化：

2009年阿里10週年晚會上，馬雲帶著18位創始人登臺，登臺宣佈的是18人正式辭去創始人職位，為阿里巴巴後續的合夥人制度鋪平基礎。

關於這個合夥人制度，阿里官方的解釋是：

阿里巴巴要求合夥人必須在阿里工作5年以上，具備優秀的領導能力，高度認同公司文化，對公司發展有積極性貢獻，願意為公司文化和使命傳承竭盡全力。

合夥人團隊使阿里巴巴不為短期利益所惑，堅定地執行阿里巴巴經濟體面向未來的戰略，讓客戶、員工和股東的長期利益得到實現

簡單點說，這個合夥人制度就一個核心：

告訴天下有才人，阿里的合夥人不是隻屬於創始人的，你有能力你來，經得住考驗能力過關價值觀相同，你就能成為合夥人，你就能進入阿里核心領導體系。

這一下子就讓阿里的組織文化體系得到了一個制度化的堅守和傳承，不因個人職務的變動而發生變化。

這樣阿里可以依靠的不再是初創時期的那幾棵參天大樹（馬雲還有他的十八羅漢），而會吸引源源不斷的樹苗加入到這一望無際的樹林裡，不斷茁壯成長。

馬雲轉崗去當老師了，阿里會怎樣？一如既往。其實早在2013年，馬雲就辭去阿里集團CEO一職，只保留董事局主席職位，開始退出日常管理。而因為阿里合夥人制度和CEO張勇的掌舵，阿里巴巴依然實現了連續13個季度持續健康高速增長。這也是馬雲放心轉崗的重要原因。透過一系列用人、選人、留人的機制，阿里巴巴擁有了令人羨慕的人材儲備：現在阿里的36位合夥人中有2位是“80後“；大家熟的不能再熟的淘寶Quattroporte還是個85後；資深總監以上的核心管理人員，“80後”佔到14%。在管理幹部和技術骨幹中，“80後”已經佔到80%，“90後”管理者已超過1400人，佔管理者總數的5%。無論是合夥人還是管理層，阿里巴巴都不斷為年輕人提供更多機會，因為這代表著阿里巴巴和數字經濟的未來。就像歌裡唱的那樣，“阿里巴巴是個快樂的青年”，這麼看來，真是意外的符合啊。而已經在裡呆了11年的張勇，則完全融入了阿里巴巴的文化核心中。不僅成功帶領淘寶實現了從PC端到移動端的轉型，在原有商業模式上創造了新的商業模式，建立了天貓這個超級APP；雙11這個點子也是在他任期內提出，更是一手把雙11從2009年的5000萬，做到2017年的1682億，成為如今的全民剁手狂歡節。如果說馬雲是個魅力四射的ET，那張勇就像個從未來穿越而來的AI（人工智慧）：邏輯嚴密、算度精準、不知疲倦、很少犯錯。而且非常低調，低調的有點過了，甚至發生了員工家屬不認識、把他當路人幫忙拍照還被嫌棄的趣事。

企業的傳承，在《致客戶、員工和股東信》中已經說得很清楚了，無須贅述。

從原先的引入經理人制度，到後來的建立合夥人制度，馬雲都扮演這靈魂一樣的人物，創始人至關重要。

有人說，百度失去李彥宏，對百度有70%的影響；騰訊失去馬化騰，對騰訊有50%的影響，而阿里巴巴失去馬雲，則僅有30%。馬雲說，這個比例應該還可以更小。

萬科早期就引入職業經理人制度，靠制度以及規則，在沒有王石的萬科，在鬱亮的帶領下，萬科照樣玩得很溜。而這也是馬雲想要效仿的，但是馬雲深知，僅靠制度是管理不好企業的，因此，他要結合人和制度，從而使企業能夠順利走完102年。

沒有人可以管理企業102年，因為人的精力和體力有限（活不到102年也是人盡皆知）；但企業能不能成為百年老店，歷經三個世紀，那麼這問題本來就不簡單，憑馬雲的智商，也要準備十年，更何況你我。

馬雲在教師節當天公開表示他將在2019年9月10日，也就是阿里巴巴二十週年的時候辭去阿里董事一職，開啟自己與教育相關的慈善事業。不管這一準備了十年的傳承計劃到底是什麼，光是馬雲這份遠見和豁達的氣度就值得我們大家敬仰學習。

十年前，阿里巴巴建立了合夥人制度，馬雲一再堅持王堅博士的雲計算專案，十年後合夥人制度讓阿里充滿了生機，阿里雲更是成為了世界三大雲之一，我不知道傳承計劃是什麼，但一定知道阿里會因為這個計劃飛得更高，走得更遠。

十年前，阿里巴巴建立了合夥人制度，馬雲一再堅持王堅博士的雲計算專案，十年後合夥人制度讓阿里充滿了生機，阿里雲更是成為了世界三大雲之一，我不知道傳承計劃是什麼，但一定知道阿里會因為這個計劃飛得更高，走得更遠。

是的，今天的阿里巴巴的業務和規模已經取得了巨大的成就，旗下的子公司，生態鏈在不斷繁衍，而這次馬雲的宣言，不是“退休”，而是“退而不休”。馬雲迴歸教育事業，更多的應該是會傳承他的理念，為更多的人服務。

阿里十年前的計劃在今天開花結果了，合夥人制度，雲計算事業，這些都讓阿里在行業內有了巨大的競爭力，但這還不夠，阿里想要毅力百年，它的精神，它的理念需要的到傳承，而現在的馬雲辭去董事長職務，迴歸教育事業，他做的正是這樣一件事情。

且不談馬雲的傳承計劃是什麼，他自己倒是輕鬆了，教師節宣言在阿里巴巴成立20週年的時候走，然後緊接著阿里的股價就開始跌。這些切身利益都不考慮好，我不相信這個所謂的準備了十年的傳承計劃能夠好到哪裡去。

我感覺馬雲這是想從臺前轉到幕後啊，畢竟他在位的時候，慈善事業還不是一樣做得蒸蒸日上，扶貧計劃在全國各個貧困縣開花結果。現在卻又拿一個什麼傳承計劃來做幌子，感覺有點好笑。不過他走了，阿里基本就涼了。