你要想清楚要離職的原因。

錢少？那老闆給你加工資了嘛？加了多少？還有沒有繼續加薪的可能？如果沒加工資又給你畫大餅，你留著是等老闆找到一個可以代替你的人，再把你炒了。

人際關係？如果是這樣我直接建議你走人，很明顯是受到排擠啊，何必再受委屈？工作是為了賺錢養家餬口。不是受委屈的，再說工作在哪裡都可以找。

現身說法，我就是這種情況，要離職領導極力挽留，說實話我下一步何去何從還是沒有想好。但是我還是執意要走，為什麼？因為我怕溫水煮青蛙，學不到什麼混日子。主動權不在自己手裡，當你有資格了才可以進行談判的資本。而挽留，無非就是事情交給我放心，必然好的妥當。但從自己職業生涯整體看，這樣就廢了。雖然有些莽撞。無論何種選擇，要善於總結，然後想好下一步就可以。

老闆的挽留一方面是客套話，另一方面是你工作的認可，不管是哪方面的原因，我的意見是隻要提出辭職就一定要走，否則就不要提出來，就算是不走老闆也不會重用你了，所以走是最好的選擇

提了離職，老東家極力挽留，注意是“極力”二個字。從這二個字可以看出，領導真的是想你留下來。

這說明一個問題，你對領導而言，確實很重要。因為是一般的挽留的話，還可能有做表面工夫的嫌疑。

第一種情況，搖擺不定。

領導肯定會問你原因，你可以委婉地將個人的夙願表達出來，是出於職業生涯發展需要，還是薪資待遇方面等原因。

但透過提離職再說這些，說明你對於目前的工作已有二心，很難保證以後不會再出現同樣的狀況。

就算你真的很有才華，很有能力，領導會很反感這種受到要挾的感受。

領導很可能為了臨時應急，透過暫時滿足你的要求先把你留下來，同時，一定會想辦法找合適的人日後替代你。

之後，領導對你由重視到輕視，時候到了，你自己也不想再呆下去了。

所以，自己有需求的，在平時透過合理的方式向領導表達意願，看是否如願。離職這件事，一定要想清楚。

第二種情況，堅決離職。

領導極力拘留，可能是因為你原來就是他的左膀右臂，得力助手，你想想一下子丟了條胳膊，換誰誰都在乎。

因此希望你能繼續留下來，就算你能再待段時間也好，起碼能給領導有個緩衝期，培育個新人或是招個人才，可以取代你的重要工作。

因為你的離職，很可能就讓工作一下子陷入困境。

如果你能考慮到領導的難處，並對後繼工作做出合理安排，並對領導表示感謝，在明確自己的堅決態度後，相信領導也會體諒。

大家客客氣氣，這份情意也在，說不定日後還能互相幫幫忙。

總之，有書君認為，在做出離職這個決定前，你一定要事先權衡利弊綜合考慮。

一旦做出離職決定後，就不能再有絲毫動搖。否則，你的處境會很難堪的。

“身在曹營心在漢”， 領導一旦知道你有這樣的念頭，你想想，還會重用你嗎？

這種事情很多人應該碰到，給你說說我碰到的。我之前在一家機械廠做加工，工資五千塊。

我這人一直比較勤快好學，我的本職工作就是做加工。但是這工作是時有時無的，零件加工完後就沒事做，我就喜歡學點自己不會的東西。我有空就去跟廠裡的老師傅一起裝配除錯，沒活了又去跟電工學電類知識。

有時沒事做不用加班，但是我都會自己報名去加班，主要可能也是沒女朋友吧！不加班不知道幹嘛，唉！

第一年的時候，我學會了基本電工跟除錯機器的工具使用，第二年我可以在其它師傅請假的時候去頂他們的工作而不停產，第三年我所學的知識基本能與他們一樣做個電工，或除錯工。

但是我工資沒有加過，從我進去時五千塊錢，到三年多還是這樣！我跟老闆談過，他說要經過考試就給加薪！

我想想考試就考試，反正也幹了這麼久了，不怕，他考試就是讓我去做其它工種，能不能得到原師傅的認同，還要讓他親眼所見！

我就什麼事都做給他看，最後在程式設計上卡住了。老闆就說不行，技術沒到家。我聽了就很火說“別人一個燒焊的七千，調機的八千，電工就不說了，程式設計的一萬一。”

我問老闆準備給我加多少，他笑了笑沒說話！我也不懂什麼意思，想了幾天就辭職了。

辭了工又天天叫我上他辦公室，說什麼我對公司很重要之類的，但就是沒說到加薪，碰上這樣的老闆夠讓人無語吧！我就是不說話，到辭職期最後一天，他跑來跟我說加我薪酬兩百！讓我各種考試，還要他旁觀就加兩百！這樣的老闆勸留你會留嗎？

我回了他一句，你另外找人吧！

後來他時常還是給我電話，叫我回頭去做。我都拒絕了，因為出來後我薪酬比他那高很多，還得到了應有的尊重。每出一個新點子克服一個難題，老闆都會先表揚，然後發獎金鼓勵！

我怎麼可能會跑回原來那裡幹。

如果我是你，值得留下就留下，沒有意義就堅決辭職！

辭職勸留，該不該留自己說了算！

辭職的時候，很多公司都會履行一道程式：與員工交流，勸員工留下來。

這樣做有兩個方面的考慮：

其一，崗位的設定以及待遇，在你走之後很難再找到合適的人選，即便有人選，也需要長時間的磨合才能熟悉工作，站在企業的角度，留你下來成本最低；這個時候，企業一般會採取提升工資、晉升等方式，來挽留想要離職的員工。

其二，企業本身不在乎員工的成長和發展，提出挽留只是例行公事，如果嘴上哄你幾下，就又可以安安心心為他們所用，不用付出任何代價，何樂而不為呢？

根據兩種不同的情況，辭職者個人要有自己的打算：

第一種，單位拿出了十足的誠意，要留下你，這又有幾種情況：

如果你已經聯絡好了更好的單位，不光能夠滿足你對職業的發展需求，其他綜合方面也對你有利，那當然只能感恩加禮敬，感謝單位對你成長的幫助，還有對你能力的器重，然而人各有志，好聚好散。

如果你聯絡的單位，除了待遇高那麼一點點，其他和原單位沒有區別，或者甚至更差，那就算了吧，別為了一點點錢去跳槽。

如果你還沒接觸到覺得滿意的單位，自己的單位又這麼有誠意，那不如靜下心來，好好做，靜待機會。

第二種，單位完全沒有誠意，那就算了，該走就走，做好工作交接，不要讓人詬病。總之，對於一個重視人才的單位來說，對於骨幹員工的離職，都會悉心瞭解原因，並且拿出挽留的誠意，不會讓員工遺憾離場。而對於不重視人的單位，不管再重要的員工，都感受不到太強的誠意，這也是很多單位人員流動大的主要因素。

選擇一個企業，要看他用人的標準和企業文化，這非常重要。

請你離開吧！如果你單純的想離職，然後原單位加薪挽留，這種情況還是可以考慮一下的，但現在的情況是你申請加薪，領導拒絕，你要辭職他們才同意加薪挽留，這個完全是沒有必要的留下來的。

你第一次提出要漲工資，管理層應該不是說當面拒絕吧！因為漲薪這件事對員工對公司都是一件大事，關係到員工的實際利益，也關係到公司的運營成本，所以在你提出漲薪時，管理層是經過深思熟慮，對你的工作量以及工作能力做了評估，覺得你暫時不具備加薪的資格，而且因為加薪與人資部有了隔閡，雖然最後你加薪成功了，但是在管理層依然認為其實你並不值那麼多錢。

因為你辭職，公司暫時找不到人接替你的工作，只能暫時留住你，等找到合適的人選就會把你踢出局，所以你要佔據主動位置，不要等著人家踢你。

而何況現在有一份工作等著你，薪資比這個高，相信你也是經過深思熟慮才決定辭職，才決定加入新公司。你有沒有想過你留下來了，等有一天有人接替了你的工作，你還能及時找到這樣一份工作嗎？

所以綜合以上的意見，我建議你辭職，既然做了決定就不要輕易改變。要對未來充滿信心。

工作五年，都沒有漲過工資，和單位提出漲薪要求，被人資粗暴拒絕。找了新工作，提出離職申請之後，原單位卻同意給你漲工資，挽留你。這種情況，建議你是還是離開吧，這樣的公司沒有什麼好留戀的。

首先，公司對你的價值是一種被動的認識，你找不到存在感，以後的職業生涯可能會非常坎坷。

在公司上班五年，都沒有漲工資，說實在這樣的單位真不多，而你也真能忍耐。和公司談薪資，公司並不同意，你說離職呢，才不情願地給你漲工資。這說明單位沒有認識到你的價值，即使是認識到了，也不能給你充分的肯定的，只是權衡一下利弊，覺得招新人不如留老人，才勉強留下了你。由於公司不能充分認定你的價值，所以你在以後的工作，依然得不到重視和重用。

其次，公司的管理不正規，沒有合理的晉升通道和薪酬體系。

你不提加薪，公司不主動給你加薪，你提了加薪，公司拒絕你的要求，你提出離開，才給你加薪。這說明公司很會算計，也說明你們的薪酬體系不合理，對老員工和貢獻大的員工沒有合理對待。如果員工不能根據公司的各項制度，對自己的職業通道和薪資待遇有一個明確的一個規劃，說明公司的管理挺混亂的。

第三，跳槽，提加薪，對老闆來說，這是一種背叛行為，他已經對你起了戒心。

有人說了，公司都同意漲工資了，目的達到了，新公司老公司，不都是為了工資待遇嗎？而且，去了新公司，還有很多不確定的因素，新環境你未必適應，新同事未必友好，新老闆未必和你氣場一致等等，相比之下，還不如在老公司。

其實這種看法是錯誤的。當一名員工提出加薪，特別是提出跳槽的時候，對老闆來說，這就是一種背叛的行為，老闆不會再把你當成自己人，雖然之前也未必把你當成自己人。現在留你，只是緩兵之計，暫時還用得著你，等這個工作專案完成了，用不著你了，過河拆橋，卸磨殺驢的事，一定會發生，到時候再後悔，就被動了。

你已經找好了新單位，而且薪水正是你想要的，何必留戀這個對你不疼不愛的單位，換個環境，也許發展的更好。

職場打拼，每個人都有那麼幾次辭職的經歷，面對領導五花八門的回覆，哪些是真的哪些是場面話，作為一個職場人還是要好好研究研究。

當你委婉的向領導提出離職時，請留意領導的一言一行，你們的關係開始變得微妙起來，這個時候就要好好的研究領導言語之間的意思。當然，如果你是下定決心，毫無掛念的要離開，那領導說什麼也許不是那麼重要了，就當做是對你在公司工作成績單的反饋吧。

但，如果你心中還有一絲猶豫，可以透過領導的言語來判斷接下來自己要怎麼做，是否會有更好的發展空間和機會，

一分鐘思考抵得過一小時的嘮叨。——英國詩人托馬斯·胡德

模擬你與領導溝通離職時的場景，領導可能會說的三種類型的話，剖析如下：

【一】“你的離開對公司是種損失，但我尊重你的選擇”

雖然說了客套話，但本質還是對你的工作不太滿意的，也比較容易找到替代你的人。

這個時候你要好好反思一下你在公司的工作表現是否達到了公司的要求，有沒有做的不好的地方，大膽的讓領導給你提出建議。因為你都要離職了，領導對你說的話也相對真誠，你要從中找出自己不足和改進的方法。

當領導這麼說時，記得大方的肯定領導對你的栽培和幫助，如果未來有需要你的地方你還是會盡心盡力的協助他。買賣不成情意在，辭職時做好與上級的人際關係，對於下一份工作以及未來職場的發展都是有很大的幫助的。畢竟這個圈子也不大，兜兜轉轉也許後面還會遇到。

【二】“請你再好好考慮，不要給公司和你自己造成遺憾”

領導這麼說，說明他對你的離開也做好了心理準備，但有挽留之心。

間接的說明你的崗位其實並不是那麼不可或缺的，想要找到替代你的人不難，只是公司再培養一個人也要付出代價，如果你能留下就最好了。那你就要問自己，是否真的下定決心要離職，下一份工作是否有頭緒了？

大多數會這麼說的原因是你在公司已經有一定的時長了，公司對你瞭解的也比較透徹，知道你在市場上的競爭力以及價值狀況。這時你可以進行自我衡量，留下和離開哪個對你的未來發展幫助更大。假設你對離開沒有絕對的信心，勸你還是借這個臺階下來，繼續好好的工作。如果你已經找好下家，且也明確自己未來要走的路，那就大膽的告訴領導，希望將遺憾留給公司吧。

【三】“公司這個時間特別需要你這樣的人才，你的離開會對團隊有很大的影響，希望你能留下”

一般領導不願意下降自身的段位挽留你，如果他這樣說了，代表他真的很希望你留下。

是否要留下可以從兩個角度進行考量。第一種，提出你期望改變的事項，比如薪酬、崗位、機遇等，如果你的領導能夠在合理的範圍內做出調整，那說明他是在乎你的，也不是隨意說你對公司的重要性。可以用目標原則與領導談，在給你做出調整後，你可以給公司或者團隊帶來哪些目標的實現，這樣不會讓你的領導覺得你就是為了加工資或者升職，而以辭職相威脅，而是真正的為公司好，是有自己的價值準則的。

第二種，如果你的領導對於你提出的改變事項避開不談，那就說明他的挽留是毫無意義的，其實也是暴露出公司在這些方面是無法給你帶來改變的，只能用一些美好的願景來支撐對你的器重。這種情況勸你還是下定決心離開吧，條條大路通羅馬，離開會遇見更好的未來。

總之，辭職時領導的反饋是最容易看出自己的價值和被重視程度，好好揣摩領導的意思，不要給自己留下遺憾。

不沉湎於過去，不空談未來。把握現在，鼓起勇氣，主宰未來的人只能是你自己。