智慧手機從單品競爭到生態競爭，生態競爭是一場不能輸的遊戲。

華為這麼做很可能受小米的啟發。華為一直是一家反應能力和學習都非常快的公司，小米最早開創了智慧手機網際網路營銷模式，華為是所有傳統手機企業裡反應最快的，也是唯一一家手機業務轉移成功的。

這次華為又敏銳的意識到小米生態鏈企業對未來手機業務的價值。值得注意的是，這次牽頭全場景智慧生活生態戰略的是華為終端，也就是由余承東領導的手機部門。很明顯就是為華為手機繫結更多的硬體企業，形成類似小米硬體生態鏈的企業群。

華為的做法還是和小米不同的。小米的生態鏈企業有小米的投資，基本上屬於小米的子公司，在供應鏈上在產品定價上小米有很大的話語權，供應鏈和產品定價權基本掌握了一個企業的核心。華為走的是開放合作，當然華為也不可能採取完全開放策略，對生態鏈企業也會有資質和產品質量的准入門檻，作為打上華為烙印的產品還是要對品質負責的。華為也會為這些生態鏈企業提供技術支援，包括麒麟晶片的深入最佳化。

華為進入硬體生態鏈領域也開啟了手機企業的全新競爭方式，比較期待小米接下來的反應。在生態鏈企業上中國手機廠商有優勢，因為中國在各個行業都有自己的硬體企業。

對於即將到來的5G通訊時代，最大的變化或最大的想象空間就是物聯網，簡單說，也就是全場景的智慧生活。

不同於小米，華為紮根在基礎通訊領域，面向C端使用者的，主要透過“手機+衍生硬體”策略自主佈局，而小米則是透過廣泛投資或入股的方式，在很多智慧家電廠商中實現佈局。

當然，小米的智慧物聯生態，主要還是以小件為主，包括音響、燈具、淨化器等等，對於華為來說，沒有必要採取類似小米的策略，廣泛投資入股類似企業，而是應該將自己的技術能力或標準對外輸出，賦能各個家電產業鏈廠商實現智慧升級。

簡單說，小米因為缺乏基礎通訊技術積累，只能透過資本的方式建立壁壘，而華為則依託自己的技術，可以構建一張生態連結網。

只要物聯通訊技術或協議，都是採取華為的標準或技術，那麼， 華為就能在智慧生活場景發揮自己的獨特優勢。

而且不涉足其他產業鏈的生產、製造，也更能團結、吸引更多家電廠商加入其中。

這種事情也屬於正常，現在大家都在跑馬圈地，BAT以及華為、小米、京東等廠商都在以賦能全球合作上的名頭進行各種圈地活動，牆是越來越高了，對消費者真的有好的體驗嗎？這裡還是留下一個問號。真正能夠讓消費者用起來覺得舒服的才能最終被市場看好。現在很多物聯網產品，一線城市比較火爆，真正到了二三線，很多人都沒概念的。

另外，有這麼幾點需要知道：1、NB-IOT的透過華為功不可沒，但斌不是華為一家搞定的；2、5G商用還要很久，NB-IOT與5G關係不大；3、華為大部分的業務還是面對的B端市場，運營商、各種生態內的終端製造商什麼時候變成了C端市場了？行業內大家還是習慣稱華為為“硬體廠商”的。

華偽對小米的模仿是畫素級的！華偽公關部水軍及其水軍寫手，一邊詆譭高配低價、超高性價比超值無與倫比的小米，一邊抄襲模仿小米生態 ! 小米港股即將上市，但華偽不公開的神秘股權絕對沒有勇氣上市 ! 對小米畫素級的模仿到結束 !

第一，物聯網是是必然的發展方向，所有大公司都在爭搶高點；

第二、未來的生活方式，將發生根本性改變，而且不會很久；

第三、一切都是變化，唯有一直 尋找改變，才能生存。

前面100年的經驗不會幫助你，前面10年的經歷不會幫助你，現在是前面1年的經歷也不會幫助你。只有在變化中才能找到機會。

華為從最早的服務端到消費端，又要進軍生活端，這也是華為為什麼可以一直很牛，而聯想卻不行了。

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物聯網，可以把你可以想象到的所有物品都連線到網際網路，使得萬物可見、可控，是硬體意義上網際網路的終極目標。

華為在5G研發上投入了巨大的人力、物力、財力，掌握了大量的核心技術，為了保障它在通訊製造業的地位，必須引導物聯網的發展，也就不難理解為什麼它要釋出全場景智慧生活生態戰略，因為它要領導物聯網的發展，引導物聯網向華為希望的方向演進。

誰能制定遊戲規則，誰就可以在遊戲中佔據主導地位。孤木難支，華為在國際上從不缺少對手，高通、諾基亞、愛立信、三星，甚至是蘋果、谷歌、亞馬遜，都會在國際上和華為爭奪物聯網的領導地位，華為必須廣結盟友，靠團體的力量去更好地面對外界的挑戰。

別人的研發雖然不可以竊取，但是可以借鑑。在物聯網上，大家都缺乏大量的實踐，也無法預先知道各種應用會面對什麼樣的問題，大家一起來，可以互相借鑑，互相學習，避免犯同樣的錯誤。

目前5G應用層面的標準很多還沒有完成，華為還需要更多的朋友，在一起可以發出更大的聲音，在標準制定上取得更大的蛋糕。

傳統家電如何適應未來生活方式？看似艱深的IoT（物聯網）如何才能在普通消費者的家中落到實處？在2019年的AWE（中國家電及消費電子博覽會）期間，自稱“不會去做家電”的華為，卻帶來了可能是當前國內最好的家電智慧生態解決方案。

傳統家電各自為戰，IoT時代反陷困境之中

“現在傳統家電廠商都在做智慧、都在做APP控制，但是對於使用者來說，實際的體驗卻並不好，反過來也使得傳統家電行業在智慧時代遭遇到了意想不到的挑戰。”

在釋出會伊始，華為就一針見血地指出了當前傳統家電在產業升級時所面臨的諸多挑戰。從企業自身的角度來說，當下智慧家電全球皆沒有一個明確的、全行業性質的標準，這迫使家電企業不得不自建平臺。而缺乏網際網路運營經驗、缺乏大資料支撐的企業自建平臺往往並不能提供讓使用者足夠滿意的智慧體驗，更不要說各大品牌之間缺乏互聯互通，根本無法形成有效的全屋智慧體系。

與此同時，站在消費者的角度，如今的傳統家電“智慧化”大多簡單地依賴WiFi連線和手機APP，由於不同的品牌之間缺乏互通，這就直接導致消費者需要在手機上安裝多個APP——其糟糕體驗可想而知。事實上，就算有極少數家電廠商確實打算以一己之力實現“全屋智慧”，但消費者很顯然也不可能只擁有一個品牌的家電——或者說，如果為了實現智慧、互聯，卻逼迫消費者、限制其選購的自由，這顯然是不對的。

開放HiLink平臺，華為首先修煉AI“內功”

正是因為看到了傳統家電行業如今的困境，作為近年來在AI、IoT、網路通訊領域皆取得行業領先地位的老牌廠商，華為在經過了幾年的嘗試之後，才終於做出了一個決定：開放自家的HiLink IoT生態戰略平臺。

在釋出會上，華為消費者業務CEO、華為技術有限公司高階副Quattroporte餘承東明確表態：HUAWEI HiLink生態平臺的目的就是要給家電行業做貢獻、給消費者帶來真正的全場景智慧生態體驗。所以，華為不能做行業的掠奪者，不會將直接盈利作為建設HiLink生態的目的，更不會去和生態中的合作伙伴搶市場、搶產品。

為了能夠充分賦能全場景智慧生態，華為首先磨鍊自身“內功”，實現了自有AI計算平臺HUAWEI HiAI在芯、端、雲三個維度上的全面覆蓋。對於智慧家電產品來說，透過使用華為海思提供的晶片，就能直接具備高度安全的本地化AI計算能力；透過接入華為HiLink生態，就能結合華為手機的感知、計算效能給自身注入“智慧”；透過連線到HiAI雲平臺，產品開發者們更是可以簡單快捷地實現雲計算對傳統電器的智慧化改造，讓華為成熟的AI場景、AI服務資料為家電廠商所用，快速構築現代AI互動體驗。

而所有的這些基於華為HiAI平臺所開發出的智慧物聯網裝置，本身又天生具備透過華為AI音箱、華為路由器、華為手機等終端進行統一控制的能力——對於使用者而言，這不僅意味著“智慧家電”的操控大大簡化，更是在不顯著增加使用者成本的基礎上，便捷實現全屋互聯智慧的現實辦法。

先進的自主網路技術，讓HiLink天生強悍

當然，對於任何一個具備實用價值的AIoT生態來說，AI的賦能固然是決定其“智商”的重要因素，但穩定、順暢、便捷的網路連線則更是保證家庭智慧能夠正常使用的關鍵。在本次釋出會上，華為首先宣佈了旗下凌霄系列網路處理器的技術升級：藉助新一代的自有晶片，華為路由器、華為電力貓產品都迎來了效能上的大幅提升。不管是作為傳統網路裝置的帶機量、轉發效能還是適應家庭IoT環境的專用通道、獨立IoT控制核心，以華為路由Q2 Pro為代表的一批全新產品都為新時代的家庭智慧生態做好了準備。

與此同時，作為5G時代的先行者之一，華為也在前不久的MWC期間正式宣佈了旗下首款5G家用聯網裝置。在實測中，它能夠達到3.2Gbps的5G聯網頻寬，配合自身理論高達4.8Gbps的WiFi 6（802.11ax）連線效能，將會成為未來打通高效能家庭內網與外部連線之間的重要樞紐。

同時，針對部分輕量級家電對於低功耗連線的需求，華為也正式釋出了最新款的HiLink 藍芽模組。與市面上的同類產品相比，華為HiLink 藍芽模組支援的藍芽協議更新、連線距離更遠，且具備僅需2uA電流的深度睡眠省電模式。不僅能夠更好地相容當前和未來的旗艦手機與閘道器產品，更能有效節約電能、延長裝置使用壽命。

接入更多合作伙伴，華為欲打造智慧家居國家標準

正是因為已經有了足夠的前期技術積澱、有了大量的自主技術作為支撐，在今天的釋出會上，華為正式將HUAWEI HiLink品牌從智慧家居生態升級為全場景智慧生態，並號召更多的廠商參與進來，大家共同建設一個開放、統一的智慧生態標準。

為了方便合作伙伴接入HUAWEI HiLink生態，華為提供了包括共同設計、共同開發華為智選產品；採用HUAWEI HiLink晶片或相關模組，直接接入HiLink協議，享受華為開放AI能力助力以及雲與賬號對接，打通現有使用者存量的三種合作辦法。與此同時，華為線上下的超過4000家體驗店以後也會展出相關的IoT全場景產品，讓消費者能夠透過華為渠道親身接觸到合作伙伴們的優秀產品。

在本次釋出會上，A.O史密斯、AUX奧克斯空調、西門子能源、歐普照明和松下健康清潔宣佈成為華為全場景智慧的首批重磅合作伙伴。他們將與華為合作進軍全屋智慧市場，共同倡導建立國家級的智慧家居行業標準和規範，更進一步將全屋智慧理念擴充套件到房地產前裝市場，共同打造極致便捷的全屋智慧家居解決方案，給消費者帶來真正的智慧生活體驗。

總體來看，華為智慧家居戰略還是比較清晰，只做產業的賦能者，不做行業的掠奪者。伴隨資訊科技進入物聯網之際，各垂直應用市場前景巨大，面向消費方向智慧家居更是進入黃金時代，在美國形成亞馬遜、谷歌和蘋果三強爭霸局面，在國內則展現百花齊放的競爭格局，在這一場廝殺中，以海爾、長虹、華為和百度等少數廠商率先收割這一紅利，但今年各玩家紛紛開足馬力，圍繞智慧家居競爭將會變得尤為激烈。

智慧家居黃金時代到來，引發手機廠商激戰，其中華為是開足了馬力，不僅成立獨立智慧家居品牌，以HiLink連線為核心的智慧生態平臺也初具規模，並和京東小京魚智慧平臺打通，無論消費者購買哪一個平臺的產品都能彼此相容。就在2019AWE期間，華為宣佈全場景智慧化戰略升級，全面推動家電產業升級，為更多消費者打造全場景智慧生活。

華為消費者業務CEO餘承東表示，華為將圍繞著HiAI、兩大開放平臺和三層結構化產品的戰略，為行業打造一個豐富多彩的智慧家居生態系統。而這背後的核心驅動力來自HiAI技術賦能，面向整個生態，華為HiAI智慧終端計算平臺將提供芯、端、雲三個層面的技術開放，賦能全球的合作伙伴。

此外，華為開放連線HiLink平臺則是全場景智慧化戰略土壤，可以相容業界通用的連線協議，如Wi-Fi、Zigbee、藍芽等。在華為看來，定義物聯網三大要素在於入口、連線和生態，華為以AI音箱作為物聯網生態入口產品，以路由器作為生態連線產品，以HiLink作為覆蓋雲、端、邊、芯，實現萬物互聯的全連線架構標準，能夠端對端對整個生態賦能。餘承東指出，華為只做產業的賦能者，不做行業的掠奪者。

2019年將是華為智慧家居生態戰略全面升級的一年。截至目前華為整個生態平臺的入口連線數已達2.6億，連線著4000萬家庭，相信華為一定能給智慧家居行業帶來新的提升，給消費者帶來更智慧的體驗。

物聯網時代的華為的目標定位應該類似於智慧手機領域的谷歌（雖然自己的智慧手機銷量不大，但是把控著作業系統環節）。