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  • 1 # 亦言看科技

    這個問題問的特別好!我認為馬雲、馬化騰、董明珠、雷軍是這個時代的真正的企業家,並且代表了不同風格的企業家群體,他們代表了從中國製造向中國創造轉型時期的中國企業。

    馬雲,戰略型企業家,我認為免費的淘寶、擔保支付的支付寶,開闢了中國電子商務時代,創辦了中國最有價值的企業之一。如果沒有擔保支付的功能,中國的電子商務可能會晚幾年發展起來。可能很多人在罵馬雲,但經歷過電子商務初期艱難的人,應該會有同感。

    馬化騰,技術型企業家,看看騰訊今天的營收和產業佈局,很難相信這是一個技術型創業者構建的商業帝國,一方面是微信、QQ、遊戲在國內的統治地位,另一方面是投資或者扶持的美團、京東、拼多多、滴滴、虎牙、鬥魚、騰訊音樂、閱文……的生態企業,馬化騰厲害。

    董明珠,營銷型企業家,自己不太喜歡的企業家型別,太高調了,但非常認可董明珠對於格力的貢獻,僅憑空調,把格力做成了與海爾、格力三足鼎立的家電企業之一,格力不論是在技術上,還是在營銷上都屬於一流的企業。

    雷軍,技術+戰略型創業家,如果要說國內最好的創業者,我一定說雷軍,雷軍是網際網路思維的倡導者和實踐者,小米的成功可以說是前無古人,後無來者,全球用最短時間進入世界500強的企業,雷軍是創業者的偶像!

    正是因為這些企業家,中國有了真正意義上的現代企業,中國企業成走向世界!

  • 2 # 虎哥視窗

    一、記得福耀玻璃的曹德旺董事長在接受媒體採訪迴應啥是企業時他有一個標準:企業家必須是一個企業的創始人!以此標準來套的話,董明珠那就不能算是真正的企業家。網友們都清楚,董明珠是珠海格力電器的現任董事長兼Quattroporte,但其實是公司的第二任董事長,格力電器的創始人和首任董事長是朱江洪先生。2012年朱江洪卸任董事長時,格力空調已任業界的老大了,據說可能去年空調老大的位置已被美的取而代之了。

    二、當然,曹老的企業家標準只是他的一家之言,但虎哥認為:這個時代真正的企業家,必須是位戰略家。任正非、馬雲、馬化騰、雷軍等肯定是其中最有標杆性的代表。

    1. 任正非先生將華為從一家初創階段僅是境外程控電話交換機的代理經銷商的小企業發展到如今世界通訊及資訊科技的頭部企業,尤其是在5G領域可謂獨步天下,這一切與任先生的戰略思想和格局分不開的。

    2. 馬雲和馬化騰,阿里和騰訊兩大巨無霸企業的各自創始人。馬雲用他獨特的戰略思想,為華人的跨地域消費和支付的便利、便捷帶來了革命性的改變。任正非和馬雲的戰略思想和管理思維將會影響當今和未來的企業人。

    3. 馬化騰在世界上的影響力沒有任正非和馬雲大,但國內影響力不遜於前二者,遊戲、社交工具、支付是他給這個時代的印記。

    4. 雷軍用他獨特的網際網路思維,利用時代的風口,大大提高了手機的價效比,現在用AI+IOT改變傳統的家電業,同樣取得了不俗的成就。

    5. 反觀格力的董明珠,銷售出身,為格力壯大確實貢獻良多,但自從真正執掌公司後,儘管抓住了網紅經濟的時代風口,在格力產品多元化方面也使出渾身解數,但成效幾成於零,在企業發展戰略上幾乎毫無作為,也因如此格力已露後繼乏力的症狀。

  • 3 # 鄭長書

    這個時代真正企業家我就選,1,任正非,2,董明珠,3,曹德旺,4,劉東強,雷軍沒有聽說過馬化騰是真正資本家是坑害祖國下一代的最魁禍手。

  • 4 # 人性觀察家

    企業家就是辦企業的專家,不要跟什麼社會責任感繫結在一起,純粹就是資本家,不光要能經營好自己的企業,還能幫助別人經營好企業。所以我覺得馬化騰,雷軍,段永平可以算真正的企業家。

  • 5 # 大簧說電影

    如果把馬雲、馬化騰、董明珠、雷軍放到不同緯度去做比較的話,我個人認為馬雲、馬化騰、董明珠、雷軍都是這個時代真正的企業家,但馬雲要打一個折扣。

    一:阿里巴巴—馬雲

    首先說說馬雲,為什麼是一個偉大的企業家?從1999年創辦阿里巴巴以來,20年時間就將阿里巴巴帶領成世界最大的電商企業,無論是從領袖氣質,還是從戰略格局,在企業界都是首屈一指的。

    另外,馬雲之所以是一個偉大企業家,在於他改變了華人的消費觀點和生活方式,也帶動了很多新興的產業發展,比如物流和快遞行業,產生了新的就業崗位,為社會帶來了巨大的貢獻,也使得中國網購行業領先全球,雖然有人質疑一定程度衝擊了傳統行業,但是在科技不斷進步的今天,新事物代替舊事物這是歷史發展的必然。

    為什麼要給馬雲打上一個折扣呢?2020年10月25日,馬雲在第二屆外灘金融峰會上發表了長達21分鐘的演講,把商人逐利的本性演得活靈活現,公開diss國內金融體系:中國金融沒有系統性風險,因為沒有系統;今天的銀行延續的還是當鋪思想,抵押和擔保就是當鋪;巴塞爾協議比較像一個老年人俱樂部……馬雲還談到了金融創新和監管的關係,他認為“好的創新不怕監管,但是怕昨天的方式去監管,我們不能用管理火車站的辦法來管機場,不能用昨天的辦法來管未來。”

    不可否認的是馬雲確實帶領著阿里巴巴,為社會創造了百萬的就業崗位,但他也同樣犯了商人為逐利的錯誤,所以馬雲是一個偉大的企業家要打上一個折扣。

    二:南山必勝客—馬化騰

    為什麼說馬化騰是一個時代真正的企業家?我們要先了解馬化騰的兩個身份,一個是文學派企業家,一個是戰略投資家。

    為什麼說騰訊的馬化騰是技術派企業家呢。

    1989年,高考以739分的優異成績考入深圳大學電子工程系計算機專業。1998年11月在深圳創立騰訊公司,歷經二十年創業,已發展成為中國最大的綜合網際網路企業,也是中國網路文化產業的領軍企業。

    作為一個重要的文化產業,網際網路與人們的經濟、社會生活息息相關,尤其會對人們的思想、文化和行為等方面產生重要影響。一直以來,騰訊在產品設計和業務運營上,均以文明、綠色、健康的理念為指導,堅持正確的輿論導向,努力淨化網路環境,倡導使用者文明上網,抵制網上不文明行為,樹立網路文明新風。特別是騰訊一直非常重視對青少年的正確引導,並堅持對青少年使用者提供快樂、健康的網際網路服務。目前,騰訊網已經成為中國最大的網路文化服務承載平臺,所提供的媒體資訊、正版影視音樂、動漫遊戲等服務得到了廣大使用者的歡迎和青睞。

    在社會公益方面,騰訊一直積極倡導並推動公益事業,積極履行企業社會責任,推動網路文明建設。2006年,騰訊成立了中國網際網路首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會,騰訊公司向基金會捐款目前累計6000多萬元,主要投入青少年教育、貧困地區發展、環境保護和救災扶困工作。四川汶川發生地震之後,騰訊公益慈善基金會第一時間啟動緊急救援機制,累計援助金額2000萬元,同時充分利用網路平臺優勢和技術優勢,開展網路線上捐贈活動,號召廣大網民奉獻愛心,截止到6月6日,騰訊網友捐款累計達2300多萬元,目前該活動已經成為了本次賑災國內最大的網路捐贈活動。

    為什麼要說馬化騰是一個戰略投資家

    說馬化騰是戰略投資家不得不說一下,3Q大戰,這源於2010年雙方“明星產品”之間的“互掐”。2010年9月27日,360釋出了其新開發的“隱私保護器”,專門蒐集QQ軟體是否侵犯使用者隱私。隨後,QQ立即指出360瀏覽器涉嫌借黃色網站推廣。2010年11月3日,騰訊宣佈在裝有360軟體的電腦上停止執行QQ軟體,使用者必須解除安裝360軟體才可登入QQ,強迫使用者“二選一”。雙方為了各自的利益,從2010年到2014年,兩家公司上演了一系列網際網路之戰,並走上了訴訟之路。 雙方互訴三場,奇虎360已敗訴。案件上騰訊雖贏得了官司,卻輸了使用者。

    3Q大戰對於騰訊來說是里程碑式的事件,它甚至改變了馬化騰的性格,他開始思考騰訊的平臺策略和公共屬性,在外部溝通上,他也漸漸變得開放和柔軟。

    隨著騰訊開放平臺接入應用數量超過400萬,較去年同期增長近70%;至今年4月份,騰訊開放平臺上合作伙伴的收益分成已經超過了100億,其中包括誕生了50位億萬富翁,其中就包括美團,滴滴,京東,拼多多,蘑菇街,轉轉,貝殼。

    三:格力鐵娘子—董明珠

    “只要我在,一定要幹,要幹我就幹成功,為什麼要幹,掌握我自己的命運。”2018年8月召開的格力電器股東大會上,董明珠“任性”宣佈,格力要造晶片。

    1994年,剛剛走上穩健發展之路的格力,就遭遇了一次重大挑戰。在誘惑面前,骨幹銷售隊伍集體出走,格力的銷售體系陷入崩潰邊緣。剛剛出任經營部部長的董明珠力排眾議,整頓銷售隊伍,重新組建新的銷售體系,改組銷售模式,並將提升產品質量作為一項制度在格力推廣,一系列大刀闊斧的改革,讓格力銷售隊伍面貌煥然一新。透過選擇建立自主規範的銷售體系,格力贏得了市場青睞,當年銷售額從4億增長到28億,實現了創辦以來的首次盈利,開啟了全新的征程。

    2004年,一家世界500強企業提出收購格力,這家企業的收購計劃得到了珠海相關部門的支援,這家500強企業對格力志在必得,甚至提出以8000萬的年薪挖走董明珠。面對誘惑,董明珠態度堅決,不僅強硬拒絕,還透過積極奔走成功阻止了這次跨國收購,保持了格力的獨立發展。面對壓力,董明珠信心滿滿:格力選擇走自主品牌的發展道路,雖然格力還不是世界500強,但是我們堅信,我們有能力,透過我們的創新,用我們自己的力量,一定能夠成為未來的世界500強!

    無論是內部的壓力還是外部的挑戰,無論是高薪的誘惑還是資本的威逼,為什麼都不曾讓格力迷失方向,都不曾讓董明珠為之動搖?

    堅持自主創新,用自主科技打造優質產品,在全世界重新定義中國製造,這是董明珠的初心。不忘初心,方得始終。初心不變,路就不會變向。她無數次強調,關鍵核心技術是買不來的,一定要把飯碗端在自己手裡。過去27年來,格力堅持走自主創新之路,每一項技術、每一個產品都是格力自主創新的結果。正是自主創新的底氣,賦予了格力自信自強的品格。

    正是這樣的精神,在2020年讓格力再次上榜世界500強企業。

    四:中國的喬布斯—雷軍

    為什麼說雷軍是時代真正的企業家,那就要說一下雷軍是一個什麼樣的人?他是一個有情懷,不安於現狀的,充滿正能量的人。

    雷軍從22歲進入金山,一直工作到38歲,在金山工作了整整16個年頭,期間完成了金山的IPO上市工作。

    2007 年金山上市以後本來打算退出江湖了,每天睡覺睡到自然醒,從來不約第三天的事情,凡事只約今天和明天,因為太累。這樣待了三四年,直到 40 歲進入不惑之年,突然有一天我覺得人不能這樣過一輩子,還得有點兒追求和夢想,萬一實現了呢?”

    一個企業的誕生的,總是由一個人的想法引起的,一個敢於嘗試,敢於闖蕩,不甘安於體制的人先站出來,然後後面才會有理想相同的人,慢慢的團隊就強大起來。就這樣小米手機步入大眾的視野,大家可以用百元手機的價格,享受千元手機的品質。

    今年雷總以51歲的年齡親自帶隊再次向汽車行業宣戰,正式開始佈局小米汽車。這種不安於現狀的精神也值得學習。

    以上僅表達自己觀點。

  • 6 # 名公園打卡

    樓主提到的這四大老闆,如果要說企業家,我認為董小姐和雷布斯是偉大的真實的企業家。

    當代管理大師彼得·德魯克在《創新與企業家精神》揭示,創新是企業家精神的特質。創新是每位高層管理者的職責,它始於有意識地尋找機遇。如果你懂得在哪裡以及如何尋找創新機遇,你就能系統化地管理創新;如果你懂得運用創新的原則,你就能使創新發展為可行的事來。

    傑克馬和PONY馬二馬捕捉了網路時代的機遇,但本質上是拿來主義,包括西方的網路技術和營銷理念,構建了中國的虛擬經濟體系,讓老百姓享受到網際網路的便利,但是也讓我們的經濟基礎發生了嚴重背離,這近幾年經濟脫實向虛的危害對於社會價值的誤導很明顯,中華民族的奮鬥、節儉的優秀品格受到挑戰,騰訊遊戲禍害了不止一代人。

    董小姐和雷布斯在產品、模式、生態上敢於創新,並取得重大成功,推動了社會發展,為人民提供了獲得感。我敢預言,格力和小米還可以走得更遠。

    董小姐深根製冷電器製造業和房地產業,是實體經濟的價值引領者,在國資體制的價構下將格力電器帶到了一個很高的高度,取得並保持了了不起、不得了的成績。所以,董小姐是受人尊敬的企業家。

    雷布斯是我非常尊重的校友,已成網際網路大廠的小米生態的蓬勃發展和敢於向蘋果、華為等的奮起挑戰精神,讓老百姓享受到高性價比的產品和服務,以及雷師兄對於母校武大和湖北武漢的大愛情懷,和他對於行業人才的尊重和包容精神,無數次讓我感動。

  • 7 # 小豬雙雙漫步天下

    真正的企業家是實現從無到有。並解決社會問題。

    馬雲算半個企業家。因為他沒生產創造實時性的東西。只是發明了網路購物平臺這個方法。方便了大家的生活。

    馬化騰也算少半個企業家。因為他發明了新的通訊方式。

    董明珠不算企業家。其實她就是個很高階的銷售。

    雷軍是真正的企業家。他把價格高昂的智慧手機變成了普通階層可以用的起的千元機。打開了低價智慧機的開端。

    另外任正非也是一個名副其實的企業家。

  • 8 # 美元觀察

    董小姐是,雷軍勉強是,馬斯克也是,看一個人是不是真正的企業家,主要看他的格局、他的目標,就像馬斯克,為了解決人類對石油的依賴而製造特斯拉,為了解決能源問題成立太陽能公司,為了解決人類學習問題而研究腦機介面,為了地球可能無法避免的災難而為人類尋找備胎-移民火星......雖然有些目標並不一定能實現,但能夠為人類著想為社會著想而不是不擇手段謀私利,這樣有著社會責任感的人才能算真正的企業家!

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