最大的區別就是省裡的科級幹部就是普通辦事員，鄉里的科級科級幹部一般是鄉鎮領導班子成員，有職有權，在縣一級可以算事業有成了！

省級單位的科長有前途，但是沒有實權，他們升處級幹部很快，但是到了處級也要自己幹活。在省裡幹到處級了，有一部分會派到縣裡鄉里，人家就算到了縣裡也是一把手或二把手，在縣委書記任上幹完了再升。

鄉鎮科長沒前途，有實權，有的部門或者因為年齡，有一部分人正科也就到頭了，退休前職級並行到副處就非常好了。有一部分人當個副鄉鎮長什麼的，退休前職級並行個正處二調，一小部分能幹到實職正處，退休前能不能職級並行到副廳二巡，就要看年齡了!

省直機關中沒有科級職務，只有主任科員，本質上就是普通幹部；而在鄉鎮機關，科級幹部屬於領導班子成員，這是二者最本質的區別！

省直機關的規格是正廳級或副廳級，其中並沒有科級領導職務，而是副處級起步，對應中層處室的副處長。

由於沒有科級領導職務，新錄用的省直公務員一般是一級科員、四級主任科員、三級主任科員、二級主任科員、一級主任科員這樣拾階而上，只要滿2年就能按時晉升。

所謂的科級幹部，指的就是某級主任科員，除了工資收入比一級科員略高一些外，其它的工作待遇、政治待遇都和一級科員一樣，例如辦公用房面積都不超過9㎡，出差交通工具、住宿費標準也都相同。

因此，省直機關中的科級幹部只是一名普通幹部、一名辦事員。

鄉鎮機關的規格是正科級，科級幹部就是領導班子成員，包括鄉鎮黨委、政府、人大的正副職，擁有諸多的優勢：

第一，鄉鎮的科級幹部是縣管幹部，管理許可權在縣委，由縣委常委會會議進行任免。能夠成長為科級幹部，一般都有鄉鎮主要領導、縣領導的支援。

第二，鄉鎮的科級幹部是鄉鎮的負責人，肩負著鄉鎮經濟發展、民生髮展的責任，對鄉鎮中的各類事項擁有決策權。並且，根據職位的不同，科級幹部手下管理著數人、數十人、上百人。

第三，鄉鎮的科級幹部能夠閱讀縣裡的一些保密檔案，參加縣裡的重要會議，出席縣裡的重要活動。

第四，鄉鎮的科級幹部的工作待遇也較高，例如正科級幹部的辦公用房面積可以達到18㎡，副科級幹部可以達到12㎡。

第五，在基層，鄉鎮的科級幹部擁有較高的社會地位，人脈資源豐富，出門辦事很方便。

第六，在基層，鄉鎮的科級幹部能夠享有較好的醫療資源。

在省直機關，每位公務員都能晉升為一級主任科員，本質上還是普通辦事人員，相當於鄉鎮的一級科員。而在基層機關，能夠成長為科級領導幹部的只是少數，擁有各項隱形的資源，有明顯的優勢。

但是，能在鄉鎮中成長為副處級領導幹部的屈指可數，職業天花板非常明顯。相反，在省直機關，科級幹部基本都能提拔為副處級領導幹部，如果個人綜合素質優秀、得到了領導的賞識，可以提拔為正處級，甚至有機會提拔為副廳級，發展空間更為廣闊。

因此，鄉鎮的科級幹部優勢在當下，省直機關的科級幹部優勢在未來！

好像除了公務員級別一樣之外，其他都是區別，兩者根本不在一個層次。

1、眼界

省科級幹部都是在省直機關，本身素質相對較高，工作中接觸的人、負責的事都是比較有層次的，所以看問題的角度、解決問題的方法都比較有高度和深度，都可以表現在工作能力上，對個人素質、能力的提高有非常大的幫助，鄉鎮科級幹部相對差一些，畢竟起點不同，眼界不同，一些問題可能一輩子都沒有機會接觸。

2、待遇

因為在省直部門，一般都是執行省級待遇，因為財政保障沒問題，只要有相關待遇政策都會執行，比如雖然沒有福利分房但是可以給房補，績效獎、文明獎等等，而且金額還比較多，鄉鎮科級幹部雖然是領導，但是受當地財力限制，可能有一些政策不一定執行或者執行到位。

3、發展

省直部門都是廳級單位，因為級別高所以進步的空間比較大，機會也比較多，晉升為處級問題不大，尤其職級並行更是容易，鄉鎮的科級幹部因為地區、級別等限制，再進一步晉升空間有限或者說相當困難，機會不是太多。

4、其他

省直部門一般都是在省會城市，教育、醫療、交通等等優勢明顯，對家庭、下一代都有非常好的幫助，更利於提升幸福感和獲得感，鄉鎮很多地處偏僻，教育、醫療等等條件有限，與省會城市沒法比。

當然，在省直不意味著一定發展就好，在鄉鎮就一定不行，其實不管做什麼都需要自身強大，都需要提高自己的能力和素質，腳踏實地心存高遠方能走出一片自己的天地。

省裡的科技幹部所處的平臺以及上升的通道都十分寬廣，因為平臺的高度，眼界與見識自然也會相應的提高。

鄉鎮的科技幹部腳踏實地更接地氣，並且有職有權，一個人的決策可以影響和帶動一個鄉鎮的幾萬人。但是因為所處在最底層，上升的通道比較窄。

如果能有機會，讓鄉鎮的科技幹部到省直機關去掛職，去開闊眼界。讓省直機關的科級幹部深入基層，體察民情。會對幹部的成長與晉升更有幫助。

以鄉鎮黨委書記和省直單位一個科長相比，雖然他們都只是正科級幹部，但在工作平臺、工資待遇、晉升空間存在明顯的差異。

鄉鎮只是一個正科級單位，鄉鎮黨委書記就是一把手，是一個鄉鎮的實權領導，對一個鄉鎮的經濟社會發展、社會穩定、民生福祉等負主要責任。

作為基層幹部，每天面對的都是老百姓，工作的重點就是努力解決群眾的衣食住行面臨的問題和困難，將上級的政策落地生效。在一個縣裡面，正科級就是大部分人天花板，能提拔為副縣長的人畢竟是少數。現在職務與職級並行以後，鄉鎮黨委書記晉升到四級調研員機會大了，享受副處待遇還是有可能的。

省直單位的一個科長，算不上是領導幹部，只是一個處室的執行部門，跟老百姓直接打交道比較少。雖只是處室一個部門，但卻是出政策的地方，可以這麼說，省裡面的科長出政策，到了縣裡鄉鎮的黨委書記去執行。再說了，省直單位是正廳級，省廳裡的科長比鄉鎮黨委書記發展要大得多，省直單位的科長退休時晉升到正處級多般沒有問題，鄉鎮黨委書記退休多數是正科，少數可以享受副處待遇。

從福利待遇上說，省直單位的科長要比鄉鎮黨委書記的待遇好。基層單位削尖腦袋都想遴選到上級單位去，平臺高了以後，發展空間大了，待遇也要比先前好，最主要的是工作專業性更強了。鄉鎮不一樣，工作面寬，管理的事情非常多，一根針要對應上面千跟線，把鄉鎮幹部說成是多面手一點不為過。

你好！我在鄉鎮幹過，也在省直機關工作過，結合實際情況，可以給你客觀性的回答。

1.從前途上看，肯定是省直機關了。在省直機關，正副科沒有職數限制，到點就提，所以非常年輕，基本工作七八年就達到正科了。而在鄉鎮，正科就是天花板，很多人工作一輩子未必能到正科。

2.從工作難度上看，肯定是鄉鎮了，信訪維穩、防火防汛、疫情防控、禁毒排查、安全生產、脫貧攻堅、矛盾調解、徵兵就業、環境保護、土地復墾等等，可以說一個人要面對區縣十幾個單位，是真正的“上面千條線，下面一根針”。這在省級單位是不可想象的，一個省廳基本上只對一個方面，比如退役軍人事務廳、人力資源和社會保障廳、環境保護廳、自然資源廳等，更別說一個處室了。

3.從工作角色看，在鄉鎮，科級幹部屬於領導層面，要為全鎮幾萬人服務，就是開會的時候，也是要坐在主席臺上的。而在省廳，科級幹部屬於工作人員層面，不過，牆裡花開牆外香，陪同領導去地方調研的時候，地方領導是非常尊重以禮相待的。

我做一個可能不太好聽的比喻：假如把省裡一個單位和一個鄉鎮都比喻是一個家庭的話，那麼省裡的科級幹部就是家庭裡的兒子，而鄉鎮的科級幹部就是家庭裡的父母。

第一，省裡的科級幹部和鄉鎮的科級幹部最大的區別

雖然都是科級幹部，但是在單位所處的位置完全不同，這是最大的區別。用開頭我所打的比喻來說，在省直單位當一名科級幹部，相當於“家庭”裡的一個小孩的角色，什麼話都得聽大人的，什麼事都得按大人的要求去做，在外面還要聽叔叔阿姨的話。

而在鄉鎮當一名科級幹部，那這人就相當於“家庭”裡的父母的角色。一個鄉鎮也就三個正科級幹部，如果屬於這人中的一人，那就絕對是父親的角色了，雖然上級還有自己的“父母”管著，但是自主權很大了，起碼在家庭裡是說話算數的人。如果只是個副科級，比如副鄉鎮長、組織委員之類的，那也屬於“母親”的角色了，在家庭中，雖然幹最苦最累的活，還得處處聽“父親”的話，但是起碼下面還有小孩讓你使喚啊。

第二，省裡的科級幹部和鄉鎮的科級幹部，也有共同點

1、都是公務員。他們都是國家的公職人員，宗旨都是為人民服務的。

2、都有“長輩”管著。在省裡，是單位的處長們們，廳長們管著。在鄉鎮，是縣裡的縣領導們管著。

省部一級的科級幹部，和鄉鎮一級的科級幹部，兩者級別是一樣的，只是在實際職權和發展空間上有所區別。

省部一級單位，副處才開始設職務，各個廳局的處長、副處長，那才開始進入領導佇列。

省部一級單位，有正科級別、副科級別的幹部，但是他們沒有實際職務，本質上跟一主、二主是一樣的，只是享有那個級別的工資待遇。

省部一級的科級幹部，能進入副處佇列的可能性很大，甚至成為正處級，副廳級也有可能，再不濟弄個四調、三調退休也很容易。

在鄉鎮一級，科級幹部那是妥妥的實職領導，鄉鎮書記和鎮長，是正科級職務，可以稱為一方大吏，而副書記副鎮長等則為副科級職務，也是實權領導。

鄉鎮一級科級幹部，發展空間有限，能進一步提拔副處的少之又少，大部分就在這個級別退休了，而科級以下幹部，想升科級也很難。

省里科級幹部和鄉鎮科級幹部，都是正科級幹部，也都是最低級別的領導幹部，但是卻有非常大的區別，簡單梳理一下：

1、難易程度不同。對於省裡的科級幹部，基本上就是到年限就提拔，順理成章，水到渠成，沒有一點難度。而對於鄉鎮的科級幹部，對於大多數人來說，非常不容易，35歲甚至40歲以前夢提拔為副科級幹部都已經算是非常成功的，而要成為正科級幹部，更是難上加難，甚至對於鄉鎮及縣裡部門大大多數人來說，是窮其一生也難以企及得。

2、發展前景不同。省里科級幹部是個人仕途的起點，對於省裡大多數人來說提拔到處級幹部甚至廳級幹部，起碼享受副廳級待遇來說不是難事，發展更好的到達副廳以上領導幹部成為國家高階幹部也不是沒有可能。而對於鄉鎮科級幹部特別是正科級幹部來說大都已經到達人生仕途頂峰，也是垂暮之年，再次提升到副縣級領導小的少之又少。

3、個人能力不同。省里科級幹部由於平臺高，年輕，經歷少，再加上身居高層，離群眾距離較遠，不瞭解基層情況，人生閱歷少，個人能力特別是解決實際問題能力差。而對於鄉鎮科級幹部可以說都是在官場江湖中摸爬滾打一輩子脫穎而出，直接和群眾打交道，而且經常需要和各式各樣的人打交道，練就了一身基層工作和處理解決疑難問題的能力。

4、資源掌握不同。對於省裡的科級幹部，都要直接負責全省一個領域的具體工作，在資源分配上都有一定的決定權，是各市縣紛紛巴結和迎合的物件。另一方面，省里科級幹部和各市打交道，有事各市都會在力所能及的範圍給個面子。而鄉鎮科級幹部只是落實機關，只是在一鎮單位分管工作方面有一定的話語權。

囉哩囉嗦主要區別大概就這麼多吧，不到之處請大家多多指正，多多交流！