非請自來。

企業到底需要什麼樣的會計人員，不同的企業、規模大小有不同的要求。

如一些小企業，對於老闆來說，只要能解決納稅申報問題，能把賬準時結出來就符合要求。而一些大型企業，財務部門還按業務分為應收會計、成本會計、稅務會計等崗位，職能不同對會計人員的要求也不同。 個人看法，對會計人員的要求，可能考慮以下幾點：

豐富的工作經驗

不管哪個行業，這點當屬首要必備條件。經常說會計越老越吃香，說的就是這個道理。會計是一項實踐性很強的工作，經歷過方可輕車熟路，輕好獨立完成各項經濟業務的會計處理。尤其是懂報稅、按期報稅，要搞一出逾期申報納稅，企業夠嗆。

具備職業道德

會計身為財務的一部分，在企業有重要的地位，能接觸到企業一些商業秘密，良好的職業操守顯得尤為重要，不言而喻。再者，為人忠誠、做事踏實也很重要。

主動學習能力

經濟快速發展，出現諸多新興行業，對會計核算要求更高，會計人員更應適應時代變化，自動學習、掌握更多新的技能、知識。及時關注最新的財稅資訊。

良好的溝通能力

財務工作的性質，使得會計人員常給人的印象：就是整天悶在辦公室，埋頭苦幹，不善於溝通。其實不應該是這樣，要知道，會計部門是要與其他部門打交道的，會計也免不了與企業內外各方打交道，溝通協調能力不可缺乏。

其實這個從大部分企業招聘資訊中就能得到結論：

首先要考一個好學校，擁有一個拿得出手的學歷。現在社會上很多人都在鼓吹學歷無用論，經常舉一些沒有學歷但是非常成功的商業人士的例子，這些都是無稽之談，千萬不要盲目相信。學識和學歷是找工作的敲門磚，很多好的企業和工作都以學歷和學校作為最基本的敲門磚，不信的話去參加幾次人才招聘市場就清楚了。

其次是好的工作經歷。很多財務人都有這樣的困惑，自己是去能全面鍛鍊自己能力的小微企業還是去有發展前途的大型企業任職？最好去大型企業。大型企業制度完善，體系健全，有較高的發展平臺和發展前景，對開闊財務人的視野和見識有非常大的作用。小型企業的工作氛圍和文化制度真的不利於財務人的長遠發展。

最後也是非常重要的一條，對於我們財務人來說，在學歷和資歷相同的情況下，證書絕對是強有力的加分項。“不是在考證就是在考證的路上”，這是會計人員的真實寫照。眾所周知，財務就是一條由證書鋪就而成的道路，都說會計越老越吃香，現在則早以變成證書越多越吃香的時代了。

當然需要能夠創造價值的人，現在財務的普遍狀態是會計核算，就是記賬，只是事後反應，對於企業的價值不高，財務現在普遍在轉型，做管理會計，也就是業務財務，為業務決策提供支撐，再高一些是戰略財務，引領業務發展。企業現在需要董業務的財務

對企業來說，會計的學歷和專業只是敲門磚。企業真正需要的財務人員是具備以下這些素質的人：

1、具有過硬的專業素質；

2、具備豐富的會計實賬和稅務實務經驗；

3、對企業的業務流程和業務情況，以及其他情況非常等熟悉；

4、能夠潛心做事，而不是心浮氣躁；

5、穩定性強，不能三天兩頭跳槽。

這幾點看起來簡單，要真正做到卻不容易。

企業需要一種財務人，能即時清楚地回答企業為什麼賺錢？從哪裡賺錢？從哪裡虧錢？誰欠我錢？我欠誰錢？未來我還會有多少錢的人。對老闆來說，學歷證書這些都不重要，重要的是誰能即時清楚地回答這些問題。

如果企業業務越多，能搞清楚這些問題就越慢，所以才會有專業的會計。

如果企業的現金收支越頻繁，能即時回答這些問題就越難，所以才會有專門的會計部。

如果企業是上市公司，股東們而要搞清楚你回答的答案是不是真實的，所以才會有會計師事務所出具審計報告。

如果回答這些問題的側重點不一樣，可以分為管理會計（為什麼賺錢），成本會計（從哪裡虧錢），我欠稅局多少錢（稅務會計），未來我會有多少錢（融資會計）。

很多人都說，財務人員創造價值，這是沒錯的，因為回答這些問題越清楚越快，老闆就越快的調整業務。現在很多人都要求財務人員要懂業務知識，原因就是讓財務人員做回答的時候，讓資料更加可靠，不要脫離實際。

在我和網友交流的過程中，很多做財務的人覺得自己學歷不高、沒有其他方面的專長，在企業做財務總有不受老闆看重的感受。每天重複的工作，沒有新意，有時候又想在工作上創新，又怕得不到老闆的認可，鬧得多此一舉，畢竟財務部不是創造價值的部門。很多網友問：“企業需要怎樣的財務人員，我需要在工作上做哪些方面的改進呢？”

我在一個科技公司做財務經理，現在把我每天日常的工作體會及與老闆的溝透過程中所瞭解的相關資訊來告訴你企業財務部需要什麼樣的人。

1、財務部一般有哪些職責，我們平時工作大部分時間是幹什麼。

（1）負責公司財務制度的制定、融資管理、財務工作管理、財務管控、財務分析與預測、財熟悉稅務、銀行融資、信貸手續。

（2）負責財務計劃、財務預算以及成本控制及會計核算管理，熟悉各個業務部門與財務部的聯絡，包括採購、生產、銷售相關內控以及形成的單據流。

（3）負責會計核算工作、現金收入工資、編制財務報表、納稅申報、財務分析、會計檔案管理。

（4）資金管理，每日、每週、每月的資金收入以及資金使用計劃。

這些都是作為中小型公司的財務部基本的職能活動，其實很多財務工作在我們工作兩三年就會了，比如說第（3）點、第（4）點；第（1）點、第（2）點需要對某個行業特別瞭解後，才能做好該項工作，這需要一定的行業內財務相關經驗，要求是比較高的，可以在工作中慢慢學習。

2、你需要了解行業發展方向、行業內各企業的動向以及公司目前的戰略方向。

（1）其實這個在企業也沒那麼重要，你在這個行業呆久了也自然瞭解行業動向了，因為你經常會接觸到該行業的相關資訊，也可能會有業務合作，所以這就告訴我們，作為一個財務人員，你不要隨意換行業，應當選擇一個行業領域一直做下去，這樣當你向領導彙報工作的時候，可以給出更多行業內其他公司的更多資訊，讓領導考慮問題更全面，這就是對公司有需要的財務。

（2）你一定要知道公司發展方向，公司往哪方面業務發展，財務部就需要根據業務做相應改變。比如公司要做貿易，你得知道當地適不適合開展貿易，當地退稅標準是什麼，退稅時間有多長，政府好不好溝通，以及公司資金如何，是有否有足夠的資金支援。此時財務人員就需要主動熟悉相關知識，工作重心轉移到資金上來，不要出現資金銜接不上影響業務的情況。那麼此時能不出差錯，那你就是對公司有需要的財務。

3、做好財務本質工作。

日常財務的記賬、稽核、出報表、報稅工作正常執行，根據領導的意思合理承擔稅負，其實這些都不難。保證相關資料準確可靠的出具，比如每月的財務報表、資金預算、往來款收付情況、經營業績等你需要有一整套的月報表給領導看，這個根據自身情況自己做就可以了，沒有什麼困難的，不出現重要錯誤即可，那麼你就是個對公司有需要的財務。

4、對自己有信心，提升專業知識，要忠於職守。

財務部其實沒有想象的這麼複雜，有幾個公司是大集團幾十億幾百億資產規模的人呢，大多中小企業還是佔主要的吧，作為中小企業財務，你保證基礎運營資料的準確就是最大的貢獻了。沒有網上形容的高深莫測，況且企業也經不起這麼折騰，大多企業還是穩步前行，在發展中慢慢變化的，只要我們財務人員不斷學習，是足夠有能力有時間跟上公司發展的。

總結：做一個公司有用的財務，只需要把本職工作做好，基礎的財務核算、財務報表是關鍵，並不需要你有超過業務方面的其他財務技能；跟著公司發展，提升專業知識，你是有充足時間保障自己的；在給領導彙報時，應當做全面的彙報，體現你對行業涉及到財務方面的瞭解。

財務人員首先要愛操心，有責任感，同時還具備以下幾點:

第一，你得對會計工作夲身有興趣，有自己職業發展規劃的人。會計工作太單調、枯燥、煩索，條條框框多，這需要做人有底線，能靜下心來的人幹。如果幹事毛糙又坐不住，愛運動的人，是沒有辦法做好這項工作的。

第二，勤奮好學有思想，頭腦靈活悟性好，幹活利索，時間觀念強的人幹會計比較合適。你想啊，這麼多年來，會計、稅收制度一直都在變，不愛學習的會計就沒法幹，特別是做事拖拖拉拉的人，做了這行也幹不好。

第三，溝通協調能力比較強的人做會計比較合適。會計是一個既要與單位內部上下進行協同，又需要面對稅務、銀行進行外部溝通，性格過於內向的人做好管理會計工作很難，或者只能踏踏實實做一個記賬會計。

第四，穩重的人適合幹會計。一個性格過於開放，不愛操心，做起事來毛手毛腳，口不擇言的人，是不能保守公司密秘的，也不適合幹會計。

第五、人品好的人適合當會計。貪財之人，見錢眼開的人，不適合幹會計。你想啊，她天天和錢打交道，侵佔公司財物怎麼辦？夥同他人貪汙公司錢財怎麼辦？這種人千萬不能用

個人觀點，一家之見!

學習CMA思維開拓不錯，管理型的，現在大資料，人工智慧，AI傳統核算型財務慢慢被替代，管理前置型思維的人才需求渴望

今天介紹的財會界大佬叫李昕晢，可能很多人對她很陌生，但是稍關注財經新聞都應該聽過這個名字，先了解李昕晢的履歷：

1990年畢業於清華大學；

1994年獲哥倫比亞大學工商管理碩士學位；

2004年任中國通用汽車的首席財務官；

2005年任通用汽車公司北美區財務總監；

2008年3月任百度CFO,負責財務運營；

2017年轉任百度資本CEO,卸任百度CFO；

2018年4月負責百度新基金“長成投資；

2008年，李昕晢女士選擇離開通用汽車、加入百度。從美國回到國內的她，懷著一顆赤子之心期待著在新經濟下能打造建設屬於中國的大企業。

在說服李昕晢加入百度時，李彥宏說的一段話很打動她：“世界上有三種財務ABC。A是auditor，審計；B是banker，銀行家；C就是controller，是對整個業務有掌控能力的人。”

作為百度CFO，李昕晢自然要成為第三類，她曾這樣介紹C類財務的工作模式：“簡單來說，如果人員增長太快，是到外面租辦公室，還是買一層樓面呢？這就是決策。”

丨 李昕晢工作照

她要求財務成為公司裡最具全域性觀的部門，管理者要對業務有判斷，甚至要比業務員更瞭解業務，從事前決策到最後收尾，都要全程跟進。

在擔任百度CFO期間，李昕晢女士曾兼管人力資源、市場公關、政府關係、採購、投資併購、法務、工程建設等部門。在李昕晢看來，“百度當時的發展速度非常快。百度搭建了一個不錯的舞臺，並給我提供身兼數職的機會，而我自己也具備這樣的能力。因此，這是一個相互成就的過程。”

“優秀的企業，一定有優秀的女性管理者。這樣的企業是寬闊、和諧、完整、穩健的。”她曾說。事實上，在這次變動之前，李昕晢是百度高管團隊裡的唯一一位女性。這讓她的百度高管身份變得很柔軟。

丨 就任百度CFO大會

有外媒用略帶誇張的語氣稱她為“給百度帶來Sunny的女人”。她參加論壇，聊女性領導力，談女性員工對百度的重要性，還一反很多公司高管避談家庭的風格，接受採訪，介紹自己對性格不同的兒女因材施教的做法，強調陪伴家人的重要性。

2009年，百度推出取代此前競價系統的鳳巢系統後，股價一路上漲，當年營收同比增長40%，超出華爾街分析師的預測，年底更一度創下新高。當年，李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關注的五十位女性榜單”，2010年又入選《福布斯》“亞洲最佳女強人”。

2017年4月，在所有人都驚歎李昕晢轉任百度資本CEO時，她卻顯得十分淡然。李昕晢表示，“很多國際成熟大企業的CFO都可以成為CEO。一名好的CFO就是CEO的左膀右臂，他（她）對業務最瞭解並且具有全維度視野，如果能夠充分發揮作用是可以為企業貢獻巨大價值的。我之所以做投資是因為看到了人工智慧、產業賦能的投資機會。”對於李昕晢而言，她關注的不是title，而是專注於自己所做的事情。

站在財務界頂端的女人

百度前CFO李昕晢女士在接受CFODC專訪的短短1個小時內，可以充分感受到了她的專業、積極、方向明晰、謀而後動的性格，讓人受益匪淺。

李昕晢女士表示，“在工作上，我一直充實，從來沒有考慮過主動轉型，每一次的轉變都像有一種使命召喚。其實我追求的只是在大環境和機會面前發揮特長、創造價值。人生的價值體現其實也是在一些事情上留下烙印、汲取經驗。”

目前，李昕晢女士主導的百度旗下長成投資已經領投了電動汽車領域的獨角獸威馬，同時也投資了音訊平臺喜馬拉雅。她同時也是ABB、偉創力（Flex）、HSBC這些世界500強企業的董事。

從財務總監，到中國通用首席財務官，到通用汽車金融服務公司北美區財務總監……很多人只看到了她職位上的這些變動。卻不知道的是，幾乎每一到兩年，李昕晢就會換一個崗位，不斷學習新的事物，不斷適應新環境，最終成為了一個“通才”.

丨 李昕晢

正是這種適應力，也讓她在最短的時間內熟悉了從世界500強到國內網際網路公司之間的工作轉變，逐步建立起內部成功控制體系、提升管理體系等能力。除此之外，多年500強企業的工作經歷，也讓她在一些細節上總是追求盡善盡美，成功成為站在財務界頂端的女人！