在職場中，如何看待自己的勞動成果被竊取？

題主的這個問題我覺得應該從以下幾個方面來看待：

1.因為具體情況不太清楚啊，如果這個事情涉及要原則問題，自己是有必要做出說明的。而不能忍氣吞聲！

2.如果這個問題，沒有涉及到原則問題，是一個不算很大的事情，那麼，對方使用你的勞動成果，至少在口頭上徵得你的同意。這是起碼的禮貌和尊重。既然題主說到了是竊取，那麼就是沒有經過題主的同意。這說明一點，這個人在做人上是存在問題的。自己以後在與之打交道的過程中應當注意！

3.這個事情的發生提醒自己，自我東西的管理和保護存在問題，汲取教訓，這一點是自己以後需要注意的地方。

在職場中自己的勞動成果被同事竊取的時候，可以先與竊取的同事溝通，在溝通無果的情況下，需要和直屬上司說明清楚情況，讓上司來幫助自己拿回屬於自己的榮譽。

不管上司是否幫助自己，事情也就到此為止，不要在這件事情上過於糾纏，以免給領導留下不好的印象，違背了自己的初衷。

1、與竊取者溝通讓其主動歸還

本著“大事化小，小事化了”的原則，先在私下找竊取自己勞動成果的同事溝通，是不是之間存在什麼誤會。

同事願意將勞動成果歸還自己，可以當做這件事情沒有發生過，但是以後在與他相處的時候就要多個心眼，不要在同事面前炫耀自己的勞動成果。

在溝通的過程中可以從以下幾點入手：

a.自己付出的努力

是由自己獨立完成的專案，告訴竊取成果的同事，自己達成這樣的結果付出了多少人力、物力 和精力，把來之不易的過程講給他聽。

同事也參與了這個專案，但是自己是主導者，先認可同事對自己的幫助，其次再講述自己的工作對這項成果的佔比多大。

b.成果對自己的重要性

告訴他這個成果對自己的重要意義，是對自己辛苦工作的回報，更是對自己能力的證明，自己迫切需要這個成果來顯示自己在公司存在的價值。

c.願意不計前嫌

表明自己的立場，只要同事願意主動歸還，那麼會不計前嫌的原諒同事，畢竟求功心切的心情大家都能理解。

跟同事溝通無效的情況下，只能採用下一步應對措施：向直屬領導彙報情況或者大公無私的將同成果讓給同事，不跟其計較。

2、向直屬領導反映事情真相

不管勞動成果大小，都需要向領導說明具體情況。事情比較大，需要在領導有空的時候正式提出交涉，讓領導給自己主持公道，爭取拿回屬於自己的成果；事情比較小，在日常彙報工作的時候順帶提一下就好，讓領導瞭解實情即可，具體怎麼處理交給領導決定。

在向領導溝通的時候，把控好以下幾個點：

a.描述

根據後果的嚴重程度，向領導描述清楚事情的起因、經過和結果。嚴重的情況，需要詳細描述，反之，則能簡單就簡單的說清楚就行。

描述的過程中儘量少使用形容詞，既不誇大自己的辛苦付出，也不詆譭同事的卑鄙行為，做到可觀公正。

b.證據

要有充分的證據能夠證明這項工作是由你完成的，在完成中有同事加入幫忙，需要拿出自己擁有這份成果的證據，以免後期領導找竊取成果的同事瞭解情況時被反咬一口。

找不到證據的情況下，有證人也可以，方便領導調查瞭解情況。

c.訴求

在溝通的最後，一定要告訴領導自己的訴求是什麼，讓領導在處理的時候瞭解你希望的結果，與竊取你勞動成果的同事周旋。

你的訴求對領導的判斷至關重要，但只能是建議，而不是命令，注意表達方式要正確。

3、大公無私的讓給同事

自己在達成這一勞動成果的過程中得到了成長和寶貴的經驗，不在乎名利，則完全可以賣同事一個人情，將勞動成果讓給同事。

成果可以被同事搶走，但是經驗都是自己的寶貴財富。有了這樣的經歷，以後不管是在哪裡都能證明自己的價值。

總結

在職場上要低調做人高調做事，不隨意的把自己正在做的重要工作告訴同事，低調做人，當工作取得成果的時候，直接向領導彙報，得到領導的認可和肯定之後周圍的同事自會知曉。

遇到自己勞動成果被竊取的時候也不能一味的忍讓，該爭取的時候還是要拿回來的。

大俠觀點：習慣了就好了，畢竟這種事情還是很常見的。

在職場上，我們會遇到很多看似“不公平”的待遇，其中有一種就是“勞動成果被竊取”。

在面對這些情況的時候，有些人選擇沉默忍受，有些人則會選擇發聲反抗。

然而在我看來，遇到這種情況最好能夠有比較理智的判斷。簡而言之，習慣了就好了。

而對於被竊取的“勞動成果”，該如何處理我們要分情況而定。

一般而言，遇到這種事情，會有以下幾種情況出現。

第一種情況：領導把你的功勞“竊取”了。

這種情況算是職場上最為常見的了，很多人辛辛苦苦加班熬夜做出來的“成績”，被領導一句話就給搶走了。

因而很多人心裡就“憤憤不平”，甚至一度對領導產生了很不爽的態度。

當我們遇到這種情況時，應該怎麼做呢？

我的建議是：順水推舟。

領導也是人，也喜歡在他的上司面前“邀功”。之所以會“搶功勞”是因為他想要在更大的領導面前表現一番，以期得到嘉獎和重用。

這時候如果我們能夠藉此機會“順水推舟”，幫他在更大的領導面前掙夠面子。

那麼他一定會對你“刮目相看”，因為你“很會來事”，從而對你更加器重。

有能力，還懂事。這種人在職場上一定不會混得很差。

所以在遇到這種情況時，用“順水推舟”的方法，既不會得罪領導，又能夠讓領導更加器重你。

這不就是你加班熬夜工作的最終目的嗎？

第二種情況：同級同事把你的功勞“竊取”了。

雖然這種情況不常見，但也不是沒有發生過。

這種事情一般都是在同部門之間發生機率更高些——畢竟不同部門的工作內容不一樣。

既然是同部門之間，那麼就不可能會明目張膽地“竊取”你的勞動成果。所以等到你發現勞動成果被竊取時，可能已經為時已晚了。

這時候我們需要搞清楚屬於哪種情況：領導是真的不知道？還是領導假裝不知道而默認了？

一個部門的負責人，不可能不清楚部門成員的工作能力以及工作進度。也就是說，能夠成功“竊取”你的勞動成果，領導還不聞不問。

那麼有極大的可能是領導假裝不知道這件事，故意想要給“自己人”功勞。

所以遇到這種情況，我的建議是：下不為例。

你的勞動成果能夠被竊取，說明你的保密工作或者說自我保護意識不夠強。

出現一次這種事情就算了，要是每次都這樣，那就真的需要自我反省一下了。

是你的自我保護意識不夠強？還是你跟領導之間有什麼矛盾？或者你跟同事之間的關係相處得不融洽？

不管是什麼原因，只要你能夠及時調整過來，亡羊補牢也不遲。

因此，就算某一次領導是真的不知情，那你也需要假設領導是知情的。以便增強自我保護意識，順便促進跟領導、同事之間的關係。

第三種情況：被競爭對手“竊取”了勞動成果。

按理說這種情況不算是“職場”現象，而是一種商業性質的案例。

但是既然說到了“竊取”勞動成果的話題，那就補充一下。

如果遇到你的勞動成果被競爭企業“竊取”了，而這時候公司還不知道的情況下。

那麼我給你的建議是：沉默不語。

因為不管是你主動的，還是被動的被競爭對手公司“竊取”了勞動成果，你的責任絕對是最大的。

所以這時候你要選擇“沉默”下來，然後把自己的方案、措施或者技術引數進行最佳化升級。

沉默是為了不讓自己成為“罪人”，而最佳化升級是為了彌補過錯。

當然，如果是競爭對手公司透過不正當手段竊取了你的勞動成果，那麼你可以找出證據走正常的法律程式來維權。

拋開第三種情況不說，在遇到前兩種情況的時候。作為職場人，我們不要太過於計較短暫的得與失。

有時候表面看似的“不公平”，實際上背後都有一定的原因。

只要你能夠找到根本原因，不讓自己一而再再而三的被“竊取”勞動成果，那麼就算是比較好的結果了。

因此只要是遇到這種事情了，那麼告訴自己“習慣就好了”。

這不是在自欺欺人，而是要更多從自身來找原因。因為在職場上，即便是你“據理力爭”了，可能得到的只有暫時的“公平”。

一、工作成果的“模糊地帶”

職場比較講究團隊作戰，重視集體協作，員工作為個體，身處不同的任務環節當中，要想按照功勞大小分出一二三來，孰非易事。

很少有一項工作，單獨由員工一個人來全程負責和處理，當然這類工作成果，同事也拿不走，因為成果的“歸屬”很明確。

但凡是被同事竊取的工作成果，幾乎都是“團隊活”、“集體工”，員工儘管有明確分工，但是每個人對待自己負責環節的重要性認知，確是有差別的。

職場中，員工經常會犯一個“自我認知”錯誤：總覺得自己負責的工作環節才是關鍵部分，自己承擔的工作內容才是重要任務，成績的取得，自己“功不可沒”！

這種“自我認知”的偏差， 往往使得員工認為，領導有失公平，存在“差別對待”的問題，團隊的凝聚力和向心力會減弱，也會降低領導的威望。

所以，年終評優評先時，很多員工都覺得自己才是工作成果的主要推動者，各自覺得各自重要。之所以出現這種現象，就是因為在團隊當中，工作成果處於“模糊地帶”，無非予以量化區分和制度規定。

二、領導佔有成果要“平常心”對待很多員工的“功利心”太強，“虛榮心”十足，將自己的業績總是抱得“死死的”，就像“護犢子”一般，生怕被別人搶了去。

A.事實上，員工有時並不理解，自己辛苦打拼的目的是什麼？很多員工肯定會立馬反駁：誰不知道啊，工資和提拔！沒錯，這是員工在職場永遠在爬的“兩座高峰”。

B. 但是，工資和薪金如何才能漲？職位如何才能晉升？很多員工又會秒答：當然要做出成績，獲得領導的認可和欣賞？

C. 沒錯，但如何獲得領導的認可？大多數人肯定也會不假思索地回答：肯定要靠成績！

D. 那我繼續追問：為什麼你做出成績了，領導就會認可你、欣賞你？大家或許會想到：為企業或公司創造了經濟效益，給領導爭得了榮譽？

E. 沒錯，那你做出的成績，最終要落在哪裡？

F.是落在員工自己的頭上嗎？當然不是，無論是企業、公司，還是行政事業單位，員工做出再大的業績，歸根結底，還是要落在領導的頭上。

因為領導管理有方、帶隊有力，才出了這麼多的成績。所以，上級對員工獎勵的時候，肯定要先表揚領導或是提拔晉升領導。

關鍵的道理不能不明白：既然員工的業績歸根結底都要落在領導這裡，那麼，業績“被動”讓領導佔有和員工“主動”將業績推到領導的頭上，產生的結果一樣嗎？

肯定不一樣！所以，職場中什麼樣的員工提拔快、晉升早、漲薪多？以我11年的職場經驗，基本都是懂得“有舍才有得”的道理的員工升得快、工資高，他們往往很會將自己的工作業績主動放在領導的頭上。

試想：職場中誰不想用工作業績來“傍身”？上到領導，下到員工，一樣的“同理心”！

當然，對於不重要的工作業績，領導輕易是不會佔有的，除非是領導覺得這項工作的成果對自己的提拔升遷很關鍵，這時領導才會“拿來所用”！而讓領導主動“伸手”的員工，肯定沒有那些懂得“察言觀色”的員工，更能獲得領導的認可和欣賞。三、懂得“舍功”，職場平臺才更大

無論是公司、企業員工，還是行政事業單位的職工，大多數人往往都會走入一個誤區：不願意將更多的時間和精力投注在工作當中，總認為領多少薪資就幹多少活！反而，將更多的時間投在個人的事情上，才會覺得“心裡平衡”！

這種思維認知，是一種典型的“狹隘心裡”：縱觀職場成功人士，大多數人都是在集體的隊伍中，都是在單位的平臺上，取得職業生涯的突破口，然後才一步步走上成功道路的。反觀那些只知道為自己個人的事情投入精力，結果往往回報較少，職場發展也一無所獲。

所以，員工要想在實現價值、獲得職位、掙得薪資方面有所追求，就要一門心思地將精力放在工作上，沒有無緣無故地付出，回報總會在不經意之間悄然來臨。

聰明的員工，都懂得“舍功”，懂得職場的本質就是：員工個體是附著在集體之上、單位當中的，為單位付出一分的力，成績就會在平臺上投射出十分的光，回報效應是在長遠的眼光中才能看得見、瞅得情的。結 語

職場中，不要怕工作成果被“竊取”，縱然是同事“竊取”，他也會心理清楚，在內心記得你的好，在適當的時候，肯定會推你一把、助你一程來作為回報；假如是領導“佔有”，內心更要“坦然”，以“平常心”對待，要覺得領導主動“攬功”的背後，是自己能力的證明。

聰明的員工，從來不會讓領導“主動伸手”，自己往往會設方想法地將業績和功勞推到領導的頭上，因為提拔升遷較快、加薪漲工資較高的員工，都是懂得“舍功”的員工！

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建議你在竊取之前做好預防，比方申請保護相關商業機密，簽署協議，制定方案。後面的事情如果被竊取就可以取證維權。