華為的薪資待遇歷來被行業內討論，尤其在應屆畢業生待遇這一塊，大多高於同行業水平。實際上，華為的薪酬分為三部分：工資、獎金和分紅。曾有報道稱華為董事、高階副Quattroporte陳黎芳曾在去年校招時介紹，華為薪資從14萬到17萬起薪，最高到35萬人民幣每年，這一訊息曾在網上引發熱議，為什麼華為給應屆畢業生那麼高的工資呢？原因之一當然是提升員工的主人翁意識。

華為的高薪與股票政策為員工樹立主人翁的意識提供了良好的基礎。同時，還設計了“定崗定薪，易崗易薪”制度。如本科和碩士畢業入職即定為13級，能夠公開的級別最高達22級，公司高管等的級別不公開。級別的差異，直接關係到工資的收入，如13級在9000-13000元，17級就能達到25000-29000元。但在華為看來，工資並不是主要的收入來源，尤其在3、5年過後，這樣的做法，很大程度上提升了員工的主人翁的意識。

7月23日，華為公佈了8名天才少年的年薪方案，全部為2019屆應屆頂尖學生，學歷均為博士，年薪最低限89.6萬元，最高限201萬元。

8位天才少年究竟何方神聖？

1、鍾釗，博士

本科畢業於華中科技大學，中國科學院大學2014級碩士生、2016級博士生，專業為“模式識別與智慧系統”，研究方向是深度神經網路、自動化神經網路結構設計方法。博士論文是《深度神經網路結構:從人工設計到自動學習》，曾在商湯公司實習。導師是中國科學院自動化研究所副所長、模式識別國家重點實驗室主任劉成林。

年薪制方案：182-201萬人民幣/年

2、秦通，博士

畢業於香港科技大學機器人研究所，本科浙江大學，其導師沈劭劫教授曾任大疆-港科聯合創新實驗室主任。秦通於2015年獲得浙江大學控制系學士學位，學生時代就在IEEE TRO、ICRA、IROS、ECCV等國際頂級期刊和會議發表多篇論文，獲得IEEE IROS 2018最佳學生論文獎。

其研究興趣主要包括機器視覺SLAM，視覺慣導融合，多感測器定位。視覺慣導里程計被大量應用於機器人領域，透過融合視覺觀測值與慣性測量值，能夠準確估計物體的位置和姿態。

去年10月，秦通還在網上開了公開課，專門講“視覺慣導里程計時差的線上標定”，儼然已是業界名人。

年薪制方案，182-201萬人民幣/年

3、李屹，博士

畢業於北大數學學院，碩博連讀生，軟體形式化驗證方向，今年7月剛剛畢業，畢業論文題目是《Coordination and Composition: From Reo to Mediator》。

注：微博上有人問名單上的“李屹”是不是“李益”博士？李益，清華本碩，華盛頓大學著名教授Dieter Fox的學生，代表作有《R-FCN:基於區域的全卷積網路進行的目標檢測》，微軟亞洲研究院…2000+被引。

年薪制方案，140.5-156.5萬人民幣/年

4、管高揚，博士

浙江大學計算機科學學員博士，研究方向是物聯網、無線通訊和邊緣計算，導師為董瑋。

年薪制方案：140.5-156.5萬人民幣/年

5、賈許亞，博士

畢業於清華大學計算機科學與技術，本科東北師範大學。研究方向軟體定義網路（Software-defined Networking，SDN）。

2016年曾任華為固網實驗室SDN研究員。17年曾在騰訊音影片實驗室工作，學習實時流排程專案和機器，解決流媒體影片傳輸專案。

電氣和電子工程師協會（IEEE）官網中賈許亞發表的論文內容

年薪制方案：89.6-100.8萬入民幣/年

6、王承珂，博士

畢業於北京大學資訊與技術學院，本科直博，2007年從貴州遵義航天中學獲全國資訊競賽一等獎，保送北京大學。研究方向是功耗控制。

年薪制方案：89.6-100.8萬人民幣/年

7、林晗，博士

畢業於中國科技大學，計算機科學與技術學院。研究方向是大資料、平行計算。

年薪制方案，89.6-100.8萬人民幣/年

8、何睿，博士

中國科學院，數學與系統科學研究院，計算數學專業。

年薪制方案：89.6-100.8萬人民幣/年

博士生導師：華為工資開得有點太高了

鍾釗和秦通年薪是8為裡面 最高的這和他們的專業有關，因為當前的人工智慧是主要發展趨勢。

打贏戰爭靠人才

任正非表示：“這些天才少年就像’泥鰍’一樣，鑽活我們的組織，啟用我們的隊伍。未來3-5年，相信我們公司會煥然一新，全部’換槍換炮’，一定要打贏這場’戰爭。”

而打贏戰爭靠的就是人才。此前，任正非就表示要和谷歌等美國科技巨頭爭奪人才，華為對人才的尊重和高薪成為吸引力之一。

而“晶片大戰”中，也普遍認為，技術人才的培養是關鍵。早在5月份美國斷供華為後，任正非接受央視的採訪時，就提到了全世界網羅優秀人才。當時，任正非還特意舉例，如在英國建晶片廠，從德國招博士。“還可在新西伯利亞大學把世界計算機競賽冠軍，用五六倍工資招進來。我們在俄羅斯提高了工資待遇，很多博士科學家爭著來我們這工作。”

此前接受採訪時，任正非透露，華為至少有700名數學家，800多名物理學家，120多名化學家，6000多名專注於基礎研究的專家，以及超過6萬名工程師。

人才和研發投入在華為內部佔比很重

據3月份華為釋出的2018年報顯示，華為目前共有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。2018年研發費用支出1015億元，佔全年收入的14.1%，同比增長13.2%。2018年研發人員8萬多名，約佔公司總人數的45%。

截至2018年底，華為在全球累計獲得授權專利87805件。

世界智慧財產權組織公佈的資料顯示，2018年華為向該機構提交了5405份專利申請，在全球所有企業中排名第一。

而2018年，華為僱員費用為1124億元，推算後人均年薪接近60萬元。華為此次公佈的2019屆頂尖學生的年薪中，最低年薪區間也高於平均年薪近30萬元。

華為表示，要打贏未來的技術與商業戰爭，技術創新與商業創新雙輪驅動是核心動力，創新就必須要有世界頂尖的人才，有頂尖人才充分揮發才智的組織土壤，首先要用頂級的挑戰和頂級的薪酬去吸引頂尖人才，今年華為先將從全世界招進20-30名天才“少年”，今後逐年增加，以調整我們隊伍的作戰能力結構。

因為華為是私企，是一家真正靠自己的研發和創新能力在世界立足的公司，華為的主業不只有手機，還有更重要的網路裝置和技術。美國之所以搞華為，跟華為手機基本沒啥關係，跟他的網路裝置是有關係的。

你看看世界五百強裡中國的企業，國企央企佔了絕大多數，其餘的企業如騰訊和阿里巴巴以及百度這類的網際網路企業，看起來雖然厲害，但他們的服務具有較強的可替代性，比如你從淘寶買東西，你也可以去亞馬遜去買，可以去京東買；你不用百度搜索可以用必應和谷歌；你不用微信或qq可以用別人家的社交app；為什麼？因為他們都有“較強的可替代性”，因為這些企業所用的技術都是網際網路上的技術，你騰訊阿里百度能用，其他國家照樣能用，所以，雖然淘寶在中國很厲害，但亞馬遜在世界其它國家使用者數更多；微信qq使用者數多，但出了中國使用者就很少；因為別的國家也有自己的社交app如facebook、Line等。

而華為則不同！

華為的網路裝置基本都是靠著自己多年的技術積累，一步一個腳印在世界各國靠自己的研發能力闖出來的，這種技術的可替代性很弱，因為這種技術是不可能像網際網路技術一樣去開源的，所以，世界上能給網路運營商提供網路裝置的，也就思科、華為、愛立信這幾家。而在其他發達國家比較排斥中國的情況下，華為還能做到世界前三，那絕對要歸功於華為的研發能力，而華為的研發能力之強，就要歸功於華為捨得給錢，真捨得給錢！

為什麼華為這麼捨得給錢？因為華為需要創新，這樣才能保持世界領先；要保持世界領先，就要持續、大力在研發上重金投入，比較欣喜的是：華為早就進入了這種 "重金招人-保持高強研發能力-世界領先" 的良性迴圈。

華為靠什麼評價業績。第一，對於員工來說，在華為要實現個人發展，必須要靠奮鬥與貢獻，華為的價值分配、薪酬分配也基於此兩點，是基於責任過程、結果貢獻。沒有奮鬥和貢獻輸出，學歷、學識、品德再高都沒用。比如，華為薪酬向海外和艱苦地區傾斜，獎金分配與部門和個人的績效掛鉤。華為還有自動降薪機制，增強員工的危機意識。華為靠什麼留住人才。2014年華為員工孔令賢被破格提拔三級，面臨巨大壓力，反而被迫離開華為。任正非和華為都在反思這件事情，為什麼優秀人物在華為成長和留存那麼困難，如何人盡其才？除了讓華為員工奮鬥和貢獻外，華為能提供待遇留人還是身份留人？抑或是強烈的自信感與成就感？只有華為自己能想明白。吸引頂尖人才只是第一步。在全球5G和半導體領域的競爭中，最根本的是人才競爭，人才是華為技術研發、產業升級、規模提升的落實者。華為近期高調給應屆博士高額年薪只是在引入第一關，以高薪吸引頂級人才。頂尖人才加入華為後，才是華為真正的考驗，高薪未必是人才忠心華為的籌碼，華為的未來也不是，而是人才對華為有歸屬感。歡迎關注，批評指正。

關於華為公司華為公司，相信很多人對它都很熟悉了：全球500強，在通訊裝置行業排名世界第一。2017年華為的銷售收入為6036億元，遠超曾經的行業老大“愛立信”和國內的“中興通訊”這兩家公司。隨著華為手機在國內的應用普及，現在越來越多的老百姓也開始瞭解華為公司。華為是一家高科技企業，有自己的核心競爭力，其十分注重軟硬體自主研發，每年將年度收入的15%左右投入到研發中。以手機為例，華為不僅僅生產手機，更自主研發晶片，有負責晶片研發和生產的團隊：海思半導體。

錢給足了，不是人才也變成人才了

一家極其重視核心技術的公司，必然非常重視人才。2017年華為員工的平均年薪近70萬元，以研發和市場為主，樣的高薪待遇相信國內找不出第二家了。2017年，一名華為普通員工拿到了超過100萬元的年終獎金，他驚呼道：在華為公司，錢給足了，不是人才也會變成人才的！

華為不僅重視公司內部的人才，更重視外部的人才，每年都會有頻繁的社會招聘，吸引其他公司人才的加盟。在中興、阿里等企業工作兩三年的員工，很多跳槽到華為後，工資翻了一番。

培養人才注入新的活力

任正非表示：“這些天才就像’泥鰍’一樣，鑽活我們的組織，啟用我們的隊伍。

未來3-5年，相信我們公司會煥然一新，全部’換槍換炮’，一定要打贏這場’戰爭。”

而打贏戰爭靠的就是人才。此前，任正非就表示要和谷歌等美國科技巨頭爭奪人才，華為對人才的尊重和高薪成為吸引力之一。

而“晶片大戰”中，也普遍認為，技術人才的培養是關鍵。早在5月份美國斷供華為後，任正非接受央視的採訪時，就提到了全世界網羅優秀人才。當時，任正非還特意舉例，如在英國建晶片廠，從德國招博士。“還可在新西伯利亞大學把世界計算機競賽冠軍，用五六倍工資招進來。我們在俄羅斯提高了工資待遇，很多博士科學家爭著來我們這工作。”

此前接受採訪時，任正非透露，華為至少有700名數學家，800多名物理學家，120多名化學家，6000多名專注於基礎研究的專家，以及超過6萬名工程師。

人才和研發投入在華為內部佔比很重要

3月份華為釋出的2018年報顯示，華為目前共有18.8萬員工，業務遍及170多個國家和地區，服務30多億人口。2018年研發費用支出1015億元，佔全年收入的14.1%，同比增長13.2%。2018年研發人員8萬多名，約佔公司總人數的45%。

截至2018年底，華為在全球累計獲得授權專利87805件。

世界智慧財產權組織公佈的資料顯示，2018年華為向該機構提交了5405份專利申請，在全球所有企業中排名第一。

而2018年，華為僱員費用為1124億元，推算後人均年薪接近60萬元。華為此次公佈的2019屆頂尖學生的年薪中，最低年薪區間也高於平均年薪近30萬元。

華為表示，要打贏未來的技術與商業戰爭，技術創新與商業創新雙輪驅動是核心動力，創新就必須要有世界頂尖的人才，有頂尖人才充分揮發才智的組織土壤，首先要用頂級的挑戰和頂級的薪酬去吸引頂尖人才，今年華為先將從全世界招進20-30名天才“少年”，今後逐年增加，以調整我們隊伍的作戰能力結構。

華為值得國企學習的地方很多

在華為，只要你用心幹、努力幹，肯定會有回報的。本文開頭所述的平均70萬年薪，並非空穴來風。說實話，回想曾經的過往，我現在都有點後悔離開華為了，或者說應該在華為多幹幾年後再跳槽的。

我曾經跟一家大型民營企業的人力資源部總經理聊天，她直言我離開華為是錯誤的選擇，應該在華為多幹幾年。由此可見，社會對華為工作經驗的認可度有多高！很多公司也非常歡迎招聘從華為跳槽的員工，因為他們愛幹肯幹，習慣加班，沒有哪個老闆不喜歡自己員工經常主動加班的。

華為的待遇很高，但工作確實也非常辛苦，如果不能吃苦就不要考慮去華為了。華為重視基層員工、愛惜人才，相關做法確實很值得國企們學習，比如中國移動等通訊運營商，在面向網際網路企業的強勢競爭下，更需要珍惜和愛護人才，不要搞“大鍋飯”，畢竟是公司，以盈利為目標。如果不重視人才，在公司遇到困難的時候，沒有人會積極主動幫助公司出謀劃策了，公司高管的收入也會將大幅縮減。