回覆列表
  • 1 # 觀乎心齋

    最初的客觀,專業!

    也就是不忘初心的本質!

    最初,不與商業掛鉤的運作模式!

    還有一群愛好生活,愛好文藝,愛好藝術的玩家!

    當然,都是最初!

  • 2 # 半知先生

    豆瓣評分和大眾點評的性質其實差不多。

    只是大眾點評開始商業了以後,有些評分就有水分了。其實現在豆瓣也有水分,任何東西一旦沾染上了利益,就不可能做到立場的絕對公正。

    豆瓣最早是一群喜歡看電影,看書的人發表自己的看法的地方,評分也就是一個看法的輔助標準。由於在豆瓣上分享自己想法的人的想法有一定的代表性和普遍性,所以開始慢慢開始成為了一些人在看電影或者買書之前的一個參考。

    就是一個自然形成的過程把。

  • 3 # 靚哥資訊

    在13年的發展史上,豆瓣被認為是文青的聚集地,也是因為這個原因,它的影視劇評分曾遭受過種種質疑,這些特定人群發出的聲音無法代表更廣泛的大眾感受。然而,面對如今擁有2億使用者的豆瓣,你很難說它只代表小眾人群了。

    近些年來,豆瓣評分對中國影視劇市場的影響力是有目共睹的,無論是面向大眾的推廣資訊,還是來自專業評論者的深度解讀,引用豆瓣的評分已經成為非常重要的事,就像國外的影評會引用爛蕃茄、IMDb的評分一樣,這個評分不但反映出億萬觀眾的喜好,還從某種程度上反映出影視劇品質所處的層次水平。

    2018年2月19日,備受矚目的舌尖3開播

    豆瓣評分從8.7一路下滑到4.1

    讓主創人員十分尷尬

    既沒有什麼官方的行業背影,也沒有強大的財團支援,甚至連豆瓣的使用者都認為這個平臺是一個非常平淡的存在,並無風雷之勢。那麼,豆瓣的影視劇評分為什麼會讓人如此看重,甚至會讓某些人緊張到要求豆瓣修改評分,甚至起訴豆瓣呢?

    導演畢志飛因豆瓣對他的電影評分過低起訴豆瓣

    相對透明的評分機制

    如何評價一部影視劇的優劣,實際上是見仁見智的事,再好的電影也不可能滿足所有人的喜好,給電影打分的行為實際上更多地是反映打分者主觀的觀感和認知,並不能直接、真切地說明電影的品質,那麼,這樣彙總出來的評分是如何讓他人認可的呢?

    恐怕在很大程度上要歸功於豆瓣的評分機制,以及精密演算法對不良因素的剔除。

    粗暴透明的打分機制+清晰的打分割槽

    豆瓣的CEO阿北曾親自撰文《豆瓣電影評分八問》,來解讀豆瓣的評分機制。說起來,豆瓣的打分機制十分簡單粗暴,每個使用者只有一次打分機會(雖然可以修改,但不會作為新增分數計入總分),使用者的評分範圍在一星到五星之間,每星代表2分,程式會在規定時間不斷收集新的打分資料,打分的總分數除以打分者的總人數得出的平均分就是打分結果。

    《三塊廣告牌》的評分割槽

    與其他一些評分網站相比,這樣的評分機制比較透明,畢竟一部8分的電影是500人打分還是50000人打分,背後的意義是不同的。這些資訊可以幫助使用者相對立體地解讀一部作品的分數。

    有心的網友還根據這些資料總結出一套“爛片預警機制”:

    評分機制對“刷分”的識別

    豆瓣CEO阿北

    阿北曾在自己的文章中提到,有人託關係讓他修改評分,他都拒絕了,因為整個豆瓣系統裡沒有“修改電影平均分”的後臺功能。面對“做什麼能讓電影在豆瓣評分高一點?”這樣的問題,阿北的回答是:“我確實不知道除了拍好電影,能做什麼。”

    從豆瓣的評分來看,這個說法還是可信的。當然,也許有人不相信阿北的“一面之詞”,不過,從商業邏輯的角度來看,犧牲公信力去賺錢也的確不是一個聰明的策略。

    大量資深影評人為豆瓣評分帶來權威性

    去功利化

    讓豆瓣打分與作品品質形成關聯

    有知乎網友這樣評價豆瓣 :“每個人都能在豆瓣上找到內心的桃花源。”而豆瓣自己的說法是,他們打造了“大眾的精神角落”。這些說法都源自豆瓣平臺的“去功利化”的氣質。

    曾經有很多人對豆瓣的盈利模式好奇,的確,就如大家見到的那樣,豆瓣平臺目前除了頁面廣告沒有其他的營收,它是行業內知名的商業化程度極弱、超級不賺錢的平臺。

    用現在的流行語說,13年前,阿北建立了一個十分“佛系”的興趣社群,十幾年如一日的佛系操作,廣告也是十幾年如一日地一律靠右,不去打擾主體內容的呈現。當年與豆瓣同時成長的“時光網”早就進行了商業化轉型,從電影興趣社群轉為電影資訊+票務的平臺,而豆瓣依舊我行我素。

    這種保持樸素、初心不改的獨特氣質使得平臺表現出良好的一致性和延續性,同時,豆瓣的內容與打分也是行業內受功利因素影響最少的,經過長久的積累和改進,不但內容和評分讓使用者信服,行業內也逐漸將豆瓣評分與作品品質聯絡到一起,將豆瓣評分推上了一個行業權威的地位。

    有人會說,豆瓣的打分和評論不專業,很多質量上乘的作品,豆瓣的評分都沒有真實體現,由它代表行業權威實難服眾。這話或許有它的道理,但是我們應該注意到,豆瓣評分從很大程度來說是觀眾對觀影體驗的表達,哪怕有人在談內容的價值。也就是說,如果把影視劇看作市場上的商品,這個打分是使用者的反饋,它當然不等同於產品質量的描述。

    從影視劇生產者的角度來說,打分作為一種使用者反饋,當然會給影視產品的營銷業績帶來影響。這恐怕就是擁有2億使用者的豆瓣評分可以成為市場風向標的根本原因。

  • 4 # 視覺聖演

    豆瓣評分能代表電影真實水準的,所以豆瓣評分成為了許多觀眾,參考影片質量的標準之一

    其實不管是在國內還是國外,豆瓣還是imbd或者爛番茄,任何一個評分平臺都不可能完全定義一部電影的好壞。只不過豆瓣代表了大眾偏專業的看法,而且很多人都知道豆瓣,久而久之就成為了一個大家都公認的評分平臺。而且在自媒體時代到來的時候,許多大v就用豆瓣的評分來做標準,來評定一部電影的好壞。不管你是不是專業影評人還是街邊賣豆瓣的大叔都可以評分,而且兩個人的評分最後都會消化近全部人的評分中,處於平均人頭數最後的一個平均分,這種評分機制是越多人評分越公正。

    豆瓣不參與電影發行,而豆瓣影業參與制作的電影又少,豆瓣的售票業務市場佔比基本可以忽略不計,所以豆瓣和電影片方基本沒有任何利益瓜葛,而豆瓣為了維護自己評分的客觀公正,與水軍處於對立面,堅決打擊水軍刷分的行為。畢竟沒有一個平臺是權威和標準評判,一部電影還需要綜合衡量比較好,畢竟一千個人心中就有一千個哈姆雷特。

  • 5 # 青春為敢闖者致敬a

    給電影打分的網站有不少,但是似乎只有豆瓣的打分有如此大的影響力,甚至在某種程度上影響某部影片的命運,這是為什麼呢?

    在13年的發展史上,豆瓣被認為是文青的聚集地,也是因為這個原因,它的影視劇評分曾遭受過種種質疑,這些特定人群發出的聲音無法代表更廣泛的大眾感受。然而,面對如今擁有2億使用者的豆瓣,你很難說它只代表小眾人群了。

    近些年來,豆瓣評分對中國影視劇市場的影響力是有目共睹的,無論是面向大眾的推廣資訊,還是來自專業評論者的深度解讀,引用豆瓣的評分已經成為非常重要的事,就像國外的影評會引用爛蕃茄、IMDb的評分一樣,這個評分不但反映出億萬觀眾的喜好,還從某種程度上反映出影視劇品質所處的層次水平。

    2018年2月19日,備受矚目的舌尖3開播

    豆瓣評分從8.7一路下滑到4.1

    讓主創人員十分尷尬

    既沒有什麼官方的行業背影,也沒有強大的財團支援,甚至連豆瓣的使用者都認為這個平臺是一個非常平淡的存在,並無風雷之勢。那麼,豆瓣的影視劇評分為什麼會讓人如此看重,甚至會讓某些人緊張到要求豆瓣修改評分,甚至起訴豆瓣呢?

    導演畢志飛因豆瓣對他的電影評分過低起訴豆瓣

    相對透明的評分機制

    如何評價一部影視劇的優劣,實際上是見仁見智的事,再好的電影也不可能滿足所有人的喜好,給電影打分的行為實際上更多地是反映打分者主觀的觀感和認知,並不能直接、真切地說明電影的品質,那麼,這樣彙總出來的評分是如何讓他人認可的呢?

    恐怕在很大程度上要歸功於豆瓣的評分機制,以及精密演算法對不良因素的剔除。

    粗暴透明的打分機制+清晰的打分割槽

    豆瓣的CEO阿北曾親自撰文《豆瓣電影評分八問》,來解讀豆瓣的評分機制。說起來,豆瓣的打分機制十分簡單粗暴,每個使用者只有一次打分機會(雖然可以修改,但不會作為新增分數計入總分),使用者的評分範圍在一星到五星之間,每星代表2分,程式會在規定時間不斷收集新的打分資料,打分的總分數除以打分者的總人數得出的平均分就是打分結果。

    《三塊廣告牌》的評分割槽

    與其他一些評分網站相比,這樣的評分機制比較透明,畢竟一部8分的電影是500人打分還是50000人打分,背後的意義是不同的。這些資訊可以幫助使用者相對立體地解讀一部作品的分數。

    有心的網友還根據這些資料總結出一套“爛片預警機制”:

    評分機制對“刷分”的識別

    豆瓣CEO阿北

    阿北曾在自己的文章中提到,有人託關係讓他修改評分,他都拒絕了,因為整個豆瓣系統裡沒有“修改電影平均分”的後臺功能。面對“做什麼能讓電影在豆瓣評分高一點?”這樣的問題,阿北的回答是:“我確實不知道除了拍好電影,能做什麼。”

    從豆瓣的評分來看,這個說法還是可信的。當然,也許有人不相信阿北的“一面之詞”,不過,從商業邏輯的角度來看,犧牲公信力去賺錢也的確不是一個聰明的策略。

    大量資深影評人為豆瓣評分帶來權威性

    去功利化

    讓豆瓣打分與作品品質形成關聯

    有知乎網友這樣評價豆瓣 :“每個人都能在豆瓣上找到內心的桃花源。”而豆瓣自己的說法是,他們打造了“大眾的精神角落”。這些說法都源自豆瓣平臺的“去功利化”的氣質。

    曾經有很多人對豆瓣的盈利模式好奇,的確,就如大家見到的那樣,豆瓣平臺目前除了頁面廣告沒有其他的營收,它是行業內知名的商業化程度極弱、超級不賺錢的平臺。

    用現在的流行語說,13年前,阿北建立了一個十分“佛系”的興趣社群,十幾年如一日的佛系操作,廣告也是十幾年如一日地一律靠右,不去打擾主體內容的呈現。當年與豆瓣同時成長的“時光網”早就進行了商業化轉型,從電影興趣社群轉為電影資訊+票務的平臺,而豆瓣依舊我行我素。

    這種保持樸素、初心不改的獨特氣質使得平臺表現出良好的一致性和延續性,同時,豆瓣的內容與打分也是行業內受功利因素影響最少的,經過長久的積累和改進,不但內容和評分讓使用者信服,行業內也逐漸將豆瓣評分與作品品質聯絡到一起,將豆瓣評分推上了一個行業權威的地位。

    有人會說,豆瓣的打分和評論不專業,很多質量上乘的作品,豆瓣的評分都沒有真實體現,由它代表行業權威實難服眾。這話或許有它的道理,但是我們應該注意到,豆瓣評分從很大程度來說是觀眾對觀影體驗的表達,哪怕有人在談內容的價值。也就是說,如果把影視劇看作市場上的商品,這個打分是使用者的反饋,它當然不等同於產品質量的描述。

    從影視劇生產者的角度來說,打分作為一種使用者反饋,當然會給影視產品的營銷業績帶來影響。這恐怕就是擁有2億使用者的豆瓣評分可以成為市場風向標的根本原因。

  • 6 # 小時子的淡定品味

    豆瓣評分不能說權威,只能說是相對於國內一些評分網站和購票網站的評分更加合理一些。不像一些網站隨便一部電影都八分,九分的,當然時光網的評分除外。

    有人說豆瓣的中國產片的評分都比較低,國外分都比較高。這有一部分道理,國外電影可以和IMDB的分做對比,相對於而言,豆瓣一般都比IMDB分高0.5分左右,也有高1分多的,像《比利林恩的中場戰事》就是個例子,豆瓣8分多,IMDB就7分出點頭。分高的部分基本在6.5分以上的,分相差無幾的在6分以下比較多。另外對於豆瓣中國產片都比較低的看法,這我覺得豆瓣給中國產片的分基本都太高了!如果豆瓣評分有零分的話,中國產大部分恐怕都在三分以下,甚至更低。中國產電影高估的有太多了,像有一年的《捉妖記》,《夏洛特煩惱》,《尋龍訣》,甚至所謂的中國產動畫巔峰的《西遊記之大聖歸來》,還有星爺指導《美人魚》。這幾部電影我覺得恐怕要麼是這些年的中國產片爛片太多,突然換點口味,分就高了;要麼是因為周星馳就給他分高,忘了客觀評價這部電影。個人認為豆瓣上的中國產片評分減1分至2分較為合理,國外片減0.5分至1分較為合理。

    對於豆瓣其他方面評價我不予置評,我並不瞭解。最後想說的是,看電影主要是因為自己的喜好去看,不要拘泥於一個評分,而影響自己看電影。一部電影並不是為了迎合所有人而拍,因此不會有絕對客觀而又合理的評分。看電影更多的是因為自己喜歡,而不是跟風去好評或者差評!

  • 7 # 和藹的老豆

    早期豆瓣做電影內容比較專業,作為一個論壇模式的網際網路空間,豆瓣的專業性是最強的。關鍵是豆瓣學習IMDB,引入了電影評分模式,把一部電影的好壞量化了出來,這點上,豆瓣做得比較早,打分方式,豆瓣自稱是用觀眾打分配合專業影評打分,去除水軍影響後,透過一系列複雜的演算法給出的綜合評分。

    由於豆瓣影評內容的專業性較強,文青和影迷比較喜歡,所以就越做越強,豆瓣評分現在已經成為國內電影評價的標杆值之一。

    當豆瓣具備影響力之後,情況就不同了。因為能帶來行業影響的,就能帶來金錢影響。豆瓣對一部電影的好壞評價,往往會影響到這部電影的市場空間。尤其是在大量宣發投入結束後,電影觀眾如果被豆瓣評分左右,不去電影院看這部電影,出品方損失會很大。

    和IMDB等不同,豆瓣喜歡在剛上映第一天後就釋出評分,直接影響後續排片。豆瓣因為掌握著一定話語權,其評論裡如果把黑電影的內容置頂,電影上座率肯定會上不去的。所以,也有發行方和豆瓣商量,要求高抬貴手,據說資金到位的話,豆瓣還是會有辦法讓較高評分堅持一段時間的。走到今天的豆瓣,的確有點勒索電影出品方的意思在。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 隋朝的中央機構和對應職官是怎麼樣的?