當時剛畢業，可能直腸子，反正是相處很不愉快，我不懂得給他面子，經常當面怒他。他業務能力很強，長的也很帥，但是嘴很賤，特別小心眼，也不懂得尊重人。可能是與我們女總經理關係很好的緣故吧。

每天晚上9點多他會打電話到家裡，詢問當天的工作情況。這個時間是我的休息時間了。而且每週有三天開早會晚會的時間。平時工作遇到問題當時都解決了。當時 非常反感，我的語氣就不那麼友好。後來他就不再晚上9點多打電話了。

我給一些關係戶送禮品時，他也要跟著，一個大男人心胸如此狹隘，讓我輕視。可能這些都會在工作過程中有所呈現，除了工作，從不與他有其他交流。而且我也看不習慣他和我們女總經理打情罵俏的曖昧表現（我們總經理有家的）。覺得他說的不對的地方，我當面怒他，從來沒覺得不妥。後來實習也結束了，草草收場告別。

如果換在現在，混在職場多年的我，肯定不會當面怒領導啊，如果不是觸犯我的原則底線的事，我都會留有餘地，給他面子。再討厭的領導，也是領導，之所以是領導，肯定有他的過人之處，有你沒有的優點，要保持謙虛謹慎的學習態度，多學習別人的長處，揚長避短，成長為最好的自己。

怎麼跟‘’討厭‘’的領導和平相處？儘量與領導做朋友，卻不能什麼話都說，無論你身邊的人都不好，決不能為了巴結領導而碎嘴，說你身邊人的壞話。在你看來這也許是實話實說，當讓人乏有人是真的人品壞，說別人壞話。但這樣的話一旦你說了，總有一天會東窗事發，被你說壞話的同事知道，因為有人在你領導傳話時，也有人傳你的話，甚至還會被添油加醋，同事隔閡只是輕的，被你領導知道後，只怕也不會信任你，總之，見人說話留三分。儘量不要讓領導討厭你。不要與領導走得太近，會被身邊同事孤立的。除非真的是關係好的同事，亦或者要晉升而領導有這個權利。

與領導說話要多聽他的意見，卻也要適時提出自己對此想法，觀點以及意見，讓領導知道你聽明白了，而且能有自己的建議，能想到別人沒有想到的東西，但要不求有功但求無過。無論如今當權的領導人好還是壞，討厭還是什麼，人在屋簷下不得不低頭，都儘量打好關係。當領導批評你時，適當自嘲和玩笑可以緩解尷尬，舒緩氣氛。

在適當情況下，多開玩笑會讓人覺得與你相處是一件輕鬆的事情，但當開始處理業務時，就請不要在說話中嬉笑了。遇上在小細節上要求很多的領導，只能事先都打聽好要求，然後儘量做到了。這樣的領導比較較真，看見還是一般躲著走吧，免得被安排額外工作。

總之，與領導怎樣相處，也要取決於領導本身是怎樣的人，瞭解其行事作風，就可揣測出他喜歡怎樣的人，對症下藥即可。最後與領導相處其實就是多交流，不要太親近，也不能過分討厭，這就要長久在職場磨練，還是一句話‘’不求有功，但求無過‘’。

天下之大，什麼樣的人都有。這個錯綜複雜的社會就是這麼組成的，你不能說是組成這種社會的錯，只能說你沒能適應這種組合。面對非常討厭的領導，你該做什麼還做什麼。既不要因為討厭而疏遠他，也不能因害怕而主動靠近他，更不能投其所好而去抵毀他人。如果抵毀他人，別人同樣會在這領導面前說你怎麼的，那樣你就被動了。總之，做人做事儘可能要求自己做到位，領導怎麼看你，評價你，你不必在意。時間是檢驗人品的尺度，時間長了，領導自然會改變看法，自然也會意識到他自己的缺點。

人在職場難免會碰到不喜歡的主管領導，遇到好的領導是自己的幸運，遇到沒能力還整天指手畫腳的領導就是很頭疼的事情。

遇到霸道傲慢的領導，你不要被他的威脅嚇倒，要有勇氣，不對的事情就言辭回敬。

遇到疑神疑鬼、無知型的領導，最好每週或每天一份報告告知都做了什麼，讓他安心，對瞎指揮，自己不懂還指揮別人，不能遷就，闡明觀點，堅決反對。

遇到挑撥是非給老闆打小報告的領導，他們愛製造矛盾，這樣的領導不能一味忍讓，要抓住時機，當面揭穿，對這種“小人”型領導不能姑息；同時也要保持自己工作的熱情和人格上的尊嚴，自己做的好，別人再說什麼也沒用。

遇到虛偽、自私的領導，這樣的領導往往考慮的是自己的利益，與這樣的領導相處要潔身自好，不為虎作倀，用沉默表示抗議。

遇到愛挑剔、愛搶功勞的領導，要弄清楚領導意圖，取得領導信任，不去計較太多，自己的才氣和能力終究不會被埋沒。

總之，遇到討厭的領導，保持良好的心態，多從他的立場考慮，和上司建立一種和諧的氛圍，變換角度思考問題，就會豁然開朗的，善於在困難的環境中找到突破口，是我們工作中的每一次挑戰。

工作中，我們都有自己的頂頭上司。如果你的頂頭上司讓你討厭，首先要看問題出在哪一方面。如果你的主管領導人品不好，做事不公，對你有歧視行為，的確是件糟心的事;如果你的主管領導口碑不錯，對你要求較嚴，而讓你感到不舒服，那就是你自己太過狹隘的問題了。

一般情況而言，與自己討厭的領導相處，要把握好幾個方面。一是要有基本的尊重。心裡怎麼想是一回事，實際怎麼做是另一回事。適者生存。識時務者方為俊傑。大面上一定要過得去，如果連基本的尊重都做不到，那是在作死。二是要有基本的自律。你討厭領導，領導多數時候是能感覺出來的。要不讓領導抓住明顯的把柄，平時說話做事就要小心謹慎。特別是工作上不能出現明顯的錯誤。三是要學會蟄伏。你之所以討厭領導，一定是領導不賞識你。這時候，你要避免與領導發生正面衝突，儘可能學會忍耐。四是要在可能的情況下儘可能改善關係。許多時候，上下級之間的矛盾可能是資訊不對稱誤會引起的，可能是看問題的角度不同產生的，可能是出發點不一導致的。最好的辦法是與領導深入進行溝通。那怕是死也要死個明白;五是要得到多助。如果你對領導的看法與多數人的看法相一致，你就佔在了道義和道理上，就問心無愧。六是要堅守做人的底線。你討厭領導非工作原因，而是領導騷擾你。就應該義正言辭，堅守原則。平時減少接觸。提出調整崗位，甚至辭職或向上舉報。

與討厭的主管領導相處，是一件很無奈的事。但也是對自己為人處事能力的磨練和智慧的考驗。工作生活中，我們會遇到各式各樣的領導，學會在複雜的環境中生存，是一種成熟和成長。能與領導處理好關係的下屬，與其他同事的關係也不會差。事在人為。凡事全靠自己把握。做生活的強者，才可能是工作的強者。

身處職場，我們總是需要跟各個層級的人打交道，有我們的下級，平級和上司，跟下級和平級打交道還簡單點，但當我們跟自己的直屬主管領導不對付的時候，這個時候的我們該怎麼辦？相信很多職場人都遇到過讓自己討厭的領導，這個時候的我們是拍拍屁股走人？還是尋找妥善解決的辦法來改善跟領導的關係呢？

相信不同的小夥伴會根據不同的情況做出不同的選擇，微小憩在以往的回答中有提到過這樣一句話：在上一份工作沒有解決的問題，在下一份工作時它一樣會出現。微小憩建議遇到這方面困擾的小夥伴，哪怕要走人，在走人之前儘可能尋找辦法去解決，哪怕解決不了也沒有關係，因為你已經要走了，假如你做了這個動作，當問題再次出現時，我們就有辦法可以快速地去處理。

我們常常說沒有無緣無故的愛，也不會有無緣無故的恨，我們需要搞清楚問題的原委，這個問題是出在我們自己身上？還是出現在領導身上？或者雙方都存在一定的原因？

我們先從領導身上來分析，我們先弄清楚你的領導是個"壞領導"嗎？假如他是"壞領導",那麼他可能無法給你到提供到能讓你職場上變得更成功的指引，沒有辦法給到你提供一些工作職能上的指導，沒有辦法讓你在企業裡面得到成長和晉升的空間。

同時還要分析他是個"壞人"嗎?這一種高度主觀的觀評價，問題產生的原因更多的可能是在因為工作中瑣事或者私人的原因，讓你跟領導之間的目標無法達成一致，更多的可能是領導身上的一些行為習慣我們無法很好地配合，從而導至我們討厭這個領導。

最後在問自己一個問題，討厭領導的最終原因在我們自己本身嗎？很多小夥伴們不願意做這一步，但很多時候我們為了解決問題，不得不跳出問題的圈子本身，問下自己，是我們把關係搞砸的嗎？

很多時候，我們跟領導的關係不好，問題原因可能是上面的其中一個，或者兩個，甚至有可能三個全是。當我們理清楚問題產生的原因，我們要去解決這個問題就容易多了，這樣針對性也會更強。

不管出於何種原因，我們想要繼續跟自己討厭的領導相處，我們就必須去改變這種現狀，同時我們也知道，想要改變他人很難，改變自己就要容易多了。以下幾招可以適用於不同的情境下使用，希望對你有幫助。

➀ 工作及時反饋

當領導最怕是事情就是下屬失控，他不知道下面的人在做什麼，工作中建立起反饋機制，是很重要的一件事情，讓領導知道你在做什麼，你做了什麼，你是不是和他還是一夥人。在工作反饋的時候，我們還需要做好總結，有一個總結意味著領導需要拍板決定下一步的動作，你一直都是在他控制的範圍之內，久而久之他就會習慣等待你給他的反饋，他也就更樂意培養你了。

➁ 盡最大能力配合領導

在別人的領導下工作，一定要懂得配合領導，如果下面的人不配合領導，那要這個下屬做什麼？在職場裡面我們會 發現很多領導並不一定完全能夠勝任自己的崗位，我們可以先了解下自己領導的背景，找到你和他的共同點，把領導的一工作上的行為習慣摸透，按領導習慣的輕重緩急來安排工作。

我們要處理工作中的事情，必定會體現我們的職場技能，當問題產生時，我們要解決工作中的難題，每個人的習慣不同，在風格上我們要配合自己的領導，以領導的助手姿態來處理問題，給到領導問題的解決方法，掌握主動權，這樣慢慢你們的關係就會得到改變。如果我們跟領對著幹，最後吃虧的總是我們。

➂ 管理好自己的情緒

管理好自己的情緒，這應該是所有方法中最實用的技能了。在職場上遇到自己看不慣的領導，但我們卻不得不去適應，去做出相應的調整，找到解決差異的方法，工作總歸要繼續做下去，這個時候管理好我們自己的情緒就會變得尤其得重要。

職場上最讓人討厭的領導是不懂得尊重自己，或者從未贏得過他們的尊重，這種人夠討厭了吧，但我們得知道一點，人家不尊重你，但我們至少要做到尊重他們，這是一個事實，但這也並不意味著你要接受他們所作的每一件事情，而是我們要接受並理解這一事情，即你總得和這個人一起共事，想通了這一點，剩下的就都是小事了。

這就是在控制我們的情緒，讓我們能夠更理性的看待問題，我們能夠在工作中遇到摩擦，或者產生出厭惡情緒時，我們都能夠很好地控制好，這樣跟領導共事起來至少在表面上會更愉快！

感謝邀請。我的回答是，對於年輕人來說，一切經歷，都是財富，保持好心態，正確對待，即使你討厭的領導，也會給你別樣的收穫。

我有自己的例子。多年前我在一科級單位工作，一位領導雖然是副職，但因資格較老，也是正科級。這位領導最大的毛病是自私、虛偽，對上級領導極盡阿諛奉承之能事，對下屬卻虛與蛇尾，求他辦事推三阻四。單位有一輛公車，由他駕駛，所以上級領導上下班、辦私事，他就成了專職司機，服務要多周到有多周到。有人開玩笑說，如果上級領導上他開車送上四樓，他也會想辦法辦。就是這麼一個人。

有一次，大雪後地上很滑，我需要到另一個單位取份急用的工作資料，不遠，來回五公里。往常我都是自己騎車去，但那天騎車太費勁了，看到他在單位，就請他送我一趟，沒想到他說，路滑行車不安全，車不能開。我想也是，安全第一，領導說得對。可中午我卻發現，他開車回家吃飯去了。

當時年輕氣盛，再加上非常氣憤，下午上班後我就當面質問他：辦公事開車不安全，辦私事就安全了？你是領導，本應是我們的榜樣，沒想到卻這麼自私！當時那個痛快，看他張口結舌、啞口無言、面紅耳赤的樣子，真是大快人心。

不料想，一年後的幹部調整，板上訂釘應該有我，不料名落孫山。我找上級部門相關領導問詢原因，得知很重要的一條就是：不尊重領導。待我得到提拔，五年的時間已經過去了。

現在想起這事，我並沒有私毫埋怨那位領導的意思，因為透過那次的事情，使我明白了很多，待他退休時，我的職務級別已高於他。

一個充滿爭議和現實的問題。相信工作一段時間的朋友都會遇到這個問題。職場是一個很現實的戰場，職場潛規則始終存在，不管願不願意承認，它一直都在。

這個問題分為兩部分回答，第一個領導討厭，第二個，如何相處。

和領導相處，除了像在日常生活中處理人際關係外，還有一層關係，上下級關係（領導與被領導的關係），所以這種關係的處理本身就會難度大些。如果點背遇到欠的領導，那是一種災難。

可能領導脾氣暴躁、可能好大喜功、可能牛皮吹破但正事一件沒辦成、可能對下屬苛刻，不人性化、可能溜鬚怕馬沒本事…。這些不完美都會讓不同的員工對領導產生討厭，但領導能為下屬謀福利、謀發展，這種領導還是可跟的。工作不是搞福利，我們是希望透過工作實現自身價值，養家餬口的，福利和發展是我們的主要目標。

確實和不同領導相處方式方法有所不同，但領導會比較喜歡這兩類員工：第一類，工作認真，有責任心。如果又兼具很強的工作能力，這種人會是領導好使的一把刀。第二類，能力一般，但是會來事兒。領導交代的事哪怕是小事都當作大事去幹，還不失時機的去拍拍馬。所以當我們知道在現在的崗位上有發展潛力，或者有新知識可學，而這些又是我們想要的，那嘗試努力讓自己成為兩類人的一種。