首先唐太宗的時候，宰相併不是隻有一人，往往是幾個人，各司其職，相互制衡，那個時候皇帝當然也掌握生殺大權，但還沒有到獨裁的制度，皇帝的詔令是需要宰相聯署才能往下執行的，宰相還能駁回皇帝的詔令，當然，這也體現了太宗的豁達大度，當然了，皇帝真要乾點事，宰相可以換嘛。其次，御史還是敢於發聲的，儘管太宗晚期已經有點心高氣傲，但也不會濫殺御史，甚至還因為太子老師的事被御史吊過一頓。第三，整個太宗時期，除了立太子的時候有過分化，之前都沒有明顯的黨爭，所以大家都專注於政事。正是上下一心，君賢臣明，才有了貞觀之治！

李世民的管理術其實很失敗，為什麼說李世民的管理術失敗呢？

第一，身份特色，身為鮮卑與漢族的混血，李家的治家之風並不咋樣，從李世民可以起兵弄死親兄弟，逼老爹退位，而他的太子也密謀造反，就足可以看出。

家庭都管不好，管自己手下的人，雖然可能很有魅力和威嚴，但要說管理術，那就差好多好多。

第二，時代特色，那個時候，還是貴族政治的時代，大臣雖然是臣，但在一定程度上還是會對皇帝形成制約的，而李世民當時倍受關隴軍事貴族的威脅，所以他與大部分功臣都是半合夥人關係，管理力度並不大。

第三，後期穩定了政局，打掉了關隴軍事貴族的大部分威脅，平定了草原，李世民就暴露了本性，看看那時候他的所作所為，哪裡來的管理，基本都是不服就弄死你，魏徵死了都要推倒墓碑。

綜合起來說，李世民軍事能力極強，人格魅力極強，政治能力極強，但是管理能力很弱，是個好的馬上皇帝，但是論到治國，若不是隋煬帝的例子就在眼前，他就是隋煬帝第二。

李世民手下有很多的能臣，如剛正不阿的魏徵，善於出謀劃策的房玄齡，善於決斷的杜如晦，這些能臣都有自己的優勢也有自己的劣勢，但在李世民的管理下每個人的優勢都得到了發揮，劣勢得到了很好的彌補。

有一天李世民跟房玄齡討論增加國庫的事情，房玄齡出了三個主意，李世民覺得都有道理不知道選哪個好，就問房玄齡你覺得哪個更好，房玄齡說我覺得都可以，李世民說讓杜如晦過來吧，杜如晦來了後跟李世民逐個做了分析，分析的透徹度讓出主意的房玄齡都自愧不如。杜如晦最後選擇的是第三個主意並清晰的講出選擇的理由，然後李世民讓剛正不阿的魏徵去執行，最後任務圓滿的被完成。從這個事件中我們看出，李世民用能臣的核心方法是用人所長，發揮每個人的優勢，對每個的人的短處用他人的長處進行彌補，最後透過他的協調讓事情圓滿的完成。

在一次早朝上李世民對自己的用人之道做了精闢的總結。“朕之所以能達到這樣的成就，主要因為五個原因。第一、自古以來帝王多嫉恨那些比自己強的人，而我看到臣下的優點，就像自己也具有這些優點。第二、人的品行、能力，很難兼備，我能捨棄其短處，而取其所長。第三、身為君主的，經常見到賢者就想拉攏為心腹，見到品格較差的就想徹底摒棄，而我則是見到品德優良的就敬重之，見到差一些的就愛憐他們的不幸，這就讓賢與不賢，都能各得其所。第四、古來君主大多厭惡正直人士，或公開殺戮，或暗中陷害，沒有一個朝代沒有這種事。我登基以來，朝廷上站的一個挨一個的都是正直之士，從沒有罷黜斥責過一位正直的人。第五、自古都是看重中原人士，而貶低周邊民族人士，而我對各族的愛護是一樣的，所以各民族依附我都像子女對父母一樣有深厚情感。這五條，就是朕成就今日功績的理由。”

唐太宗的五條管理經驗，對我們日常的管理也有很強的借鑑作用，我把它總結為管理能臣的五大核心方法。第一、要心胸開闊能容得下比自己更強的人，敢用比自己更強的人，要站在大局的角度來用人。第二、要用人所長，不觀人所短，我經常問一些經理人你們部門的員工怎麼樣，所得到的資訊往往員工的不足之處，我在培訓的過程中也經常出現這樣的情況，有的經理人甚至認為自己之所以管理的不好是因為自己的員工太蠢。我認為說員工蠢的管理者你比員工更蠢，所以用人所長，天下無不用之人； 用人所短，天下無可用之人。第三、是把合適的人放在合適的位置，垃圾是放錯位置的人才。第四、作為管理者要在團隊中營造公平、公正的工作氛圍，對於好的要激勵發揚，對於壞的要處罰控制。第五、不拉幫結派，要對事不對人，在工作中不要厚此薄彼。對待員工只有兩種方式，一種是把他裁掉，第二種是儘量的去幫助他，決不能出現我不裁你但我也不幫你的狀態。

作為領導者只要把適合的人放在適合的地方，就沒有庸才和人才之分，要把合適的人放在合適的位置，就要做到了知人善任。所以領導者只有深入的瞭解下屬，才知道他有什麼能力，什麼地方適合他，然後給他平臺、空間和支援讓他的能力發揮出來，最後是讓他不斷的超越自己，這樣就能讓下屬產生的價值最大化。

李世民在管理天下的時候。他很喜歡他的手下罵他。

貞觀之治肯定有他過人的地方。細心看李世民這個人在聽別人意見和該用哪些人這個問題上很虛心。特別是在聽取別人意見的時候。聽取意見就是挨別人罵，在我們看來就只有驚訝兩個字來形容，有一位他手底下的大臣魏徵罵他，罵的他都不想聽下去。但是沒辦法，魏徵原來不是他手底下的人，他是太子建成收下的人，有一年魏徵給李建成想出一個注意殺了秦王李世民。最後卻把皇上的第一個孩子殺死了。

皇上的第一個孩子要是早就聽我的話，怎麼會造成今天這個樣子，不然今天的情況就是你躺著死了，李世民一聽這些話猜測他是有膽子的人，是個值得幫助他的人才，直接過去就把繩子給他解開了，馬上把披風脫下來給魏徵披上，並且說：先生先生幫助我吧。我想成就大事，魏徵眼淚留了下來，但是魏徵保住李世民的性命非常用功，在自己所生活的年間裡說了好多皇帝的不對，大概有200餘件。

這個皇帝的脾氣也還算好的，好多次看見皇帝拿來幾隻鷹自己在那玩，看到魏徵走過來，馬上收起來了，魏徵看見皇上過來了把一句話說成了成三句話說，皇上身體好，今天天氣真好。李世民說有什麼事需要告訴我？沒事兒就回去吧，等魏徵走了之後拿出來看了看，鸚憋死了，這樣的事兒出了幾次。

唐太宗的家裡是練武的，他也是會武術的，而且他的脾氣不好，回到家裡就是生氣砸東西，說是遲早要殺了這個魏徵，這個時候孫皇后過來問了問，說是怎麼了，怎麼氣成這個樣子，他說，魏徵一直是當著我的手下面說我的不好我，我不能忍，忍不住，忍不下去，我要殺了它。妻子勸他，直接過去說你的不好是為了你好，這個時候李世民更加生氣，怎麼這麼說話？你是誰的老婆，我在這裡生氣你卻幫別人說話，你先回自己的房間裡換一身皇后祭天應該穿的衣服吧。魏徵敢罵你，因為你是個皇上，你知道那個時候的隋煬帝嗎，隋煬帝統一天下的時候沒人敢罵他，為什麼？因為他是個不好的皇帝，這個時候李世民就知道原因了。

第二天的早上給了魏徵好多錢，你就想一想，其他人一聽，罵還掙錢，那就都罵吧，罵皇帝還還有錢，還能被別人記住，真好，就能培養出一批罵皇帝大臣，有的時候感覺當皇上特別難，有一次在洛陽的時候，要修一個房子，有一個大臣張玄素很有魏徵的風格，很像他，他就第一個說說不能修。你要修了還不如隋煬帝，就是一個破壞國家的人，你就不配做這個皇上，這個時候皇帝平平常常說了一句話，我比桀紂怎麼樣，這句話一說出來就知道什麼意思了，張玄素就死定，這個結果都知道說了還不如不說。如果你要是不能不做這個事情，國家會很亂，就會成為一個廢國家，就和桀紂一樣沒什麼區別。李世民趕快解釋到：如過不是你的話，我還真想的不到這個問題。我這個皇帝當得太差了，一點都不好，還不如不當。

有一次皇上要去打野生動物，車和馬都準備好了，都要準備向著那個地方去了，皇帝又說不想去了，魏徵在這時候就生氣了，就罵皇上，就說到：為什麼不去了，你怎麼了?發生了什麼事?我都看你上車了，你怎麼不去。你這樣做是不對的你不知道？李世民偷偷的告訴他：怕你生氣，怕你說我又要去打野生動物。

做皇上做到這個情況，不然怎麼叫好皇帝呢，實話實說魏徵這人不可能像我們所說的那麼好，其實他不好，他的好是因為很多的人總結的而得來的，但是魏徵這個人有一個很大的不足，同時也讓李世民對他有戒心，在他死了之後馬上把他自己寫的文章，拿給懂歷史的官員褚遂良都看，要求把材料擬寫進我們的歷史書裡，他要求自己在歷史上讓所有人都說他好，他要讓自己的名字，讓所有人都知道，讓後人都瞭解他是敢當面罵皇上，還罵的特別對。在皇上面前有什麼說什麼，他自己也認為是對的，主要因為說輕話，皇帝他不在乎。不會放在心裡。

唐太宗李世民是怎麼管理房玄齡、杜如晦、魏徵這些能臣的？提問者雖然是列舉的具體人物，但其本質是唐王朝皇權與相權之間的協調問題。唐王朝的相權是中國歷史上的相權的鼎盛時期，宰相們不僅可以與皇帝坐而論道，門下省甚至有權駁回皇帝的旨意！那麼，唐太宗又是如何協調皇權與掌權之間的矛盾的呢？

自古皇權與相權就是一對矛盾體，明太祖朱元璋為了鞏固皇權，甚至不惜牽連上萬人！為的就是取消宰相制，實現皇帝的集權。唐王朝宰相們的權力遠甚明初，門下省甚至有權駁回皇帝的旨意。那麼，唐太宗李世民又是如何協調皇權與相權之間的矛盾的呢？

首先是實行宰相分權。其實，這並不是唐王朝的原創，在唐王朝之前，宰相分權的形式便已經出現了。但是，唐王朝將其引向了巔峰，而唐王朝這一制度的逐步完善就始於貞觀時期。相信看過電視劇《神斷狄仁傑》的人都會被劇中狄仁傑的名號弄得暈頭轉向，什麼同鳳閣鸞臺平章事、什麼內史等等。其實，這些名號都有一個共同的稱呼——宰相！

唐王朝將中樞分為了尚書省、中書省、門下省，即後來所謂“三省六部”的三省。尚書省的主官尚書令、中書省的主官中書令、門下省的主官侍中都屬於宰相範疇。因為唐太宗李世民曾經擔任過尚書令，後來唐王朝的尚書令一職意義特殊、長期空置，尚書省左右僕射成為了尚書省的實際主官，也被納入了宰相範疇。為了進一步對宰相進行分權，唐王朝還設定了一眾“臨時”宰相，即所謂同中書門下平章事、同中書門下三品等等。這些人雖然不是三省的正式主官，但同樣屬於宰相範疇。電視劇《神斷狄仁傑》中的同鳳閣鸞臺平章事實際上就是同中書門下平章事，只不過是武則天在位期間搞出的“新名詞”而已。內史其實就是中書省的主官——中書令，內史與中書令只是各個時期稱呼上的差異，本質沒有區別。

唐王朝的皇帝透過群相制既縮小了宰相的權力範圍，又使宰相們之間形成了相互制約、權力平衡。如此一來，即便某一些宰相想法與皇帝向左，皇帝也可以透過其他宰相對其施壓，以達到自己的目的。如果這樣還無法達到目的，皇帝還有一招“殺手鐧”，那就是宰相“輪換”，或者叫“替換”也可以。如果有宰相不聽招呼，皇帝雖然不便破壞“遊戲規則”、跨過宰相直接解決問題。但是，皇帝有權更換宰相，換上“聽話”之人！如此一來，皇帝的意志依然是可以得到充分貫徹執行的。唐王朝的宰相更換之頻繁，歷朝歷代幾乎無人能及，一個皇帝在位期間更換幾十位宰相是家常便飯。唐太宗在位期間總共出現了二十九位宰相，唐高宗李治在位期間更是達到了四十七位。武則天更加是登峰造極，武周宰相的人數居然達到了七十八位！整個唐王朝的宰相人數竟有近四百人之多。

前面說到了唐王朝對宰相的分權，但是這依然不能完全避免宰相們之間相互勾連，共同對抗皇權的可能性。因此，唐王朝的皇帝們在對宰相進行分權的同時也在刻意往中樞系統之中“摻沙子”。比如唐初著名的宰相蕭禹、陳叔達等都屬於這一型別。蕭禹是西梁的皇子、隋煬帝的小舅子，陳叔達是南朝陳的皇子、陳後主陳叔寶的弟弟……唐王朝用這些人為相，其實目的非常明確，並不是看中他們才能有多卓越，而是利用這些人在中樞系統“摻沙子”，以分解、弱化宰相的權力，以期更好地維持權力平衡。當然，用這些人，拉攏世家大族、前朝舊臣也是目的之一。

為了能夠更好地讓宰相們為自己服務，政治聯姻也是唐王朝皇帝們經常使用的方法之一。提問者說到的房玄齡、杜如晦、魏徵，有一個共同點，那就是他們都是唐太宗李世民的親家！房玄齡的兒子房遺愛娶了高陽公主（就是和辯機和尚偷情的那位）、杜如晦的兒子杜荷娶了城陽公主。至於魏徵，唐太宗曾經將小女兒新城公主許給了魏徵的兒子魏叔玉。後來，魏徵去世後，唐太宗懷疑魏徵生前結黨、故意“逆龍鱗”以博取清名，便取消了這樁婚約。但是，魏徵生前依然可以算作是唐太宗的準親家。

有了這一樁樁的政治聯姻，唐太宗與宰相們結成了兒女親家、命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。這些宰相們為了自家的富貴和未來，自然與皇帝更加貼心！實際上，不僅是唐太宗，唐王朝的公主基本上就是為政治聯姻而生的，比如“醉打金枝”裡的那位，她同樣是唐代宗李豫與“再造李唐”的大功臣郭子儀政治聯姻的籌碼與工具！

對於不聽話的宰相，唐王朝的皇帝們從來都沒有手軟過，該拿下的拿下，該殺的殺！著名的上官婉兒的祖父上官儀甚至聽話還被唐高宗李治給犧牲、當作了替罪羊……不聽話的宰相，結局可想而知。

不僅對宰相，對其他功臣亦然。侯君集、張亮這些凌煙閣功臣，一旦捲入儲位之爭或者涉嫌謀逆，唐太宗李世民從來都沒有手軟過，該殺的一個也沒有放過！當然，殺功臣並不是目的，目的是製造一種高壓氛圍，讓大臣們望而卻步。唐太宗就曾經用漢高祖誅殺韓信、彭越等開國功臣的舊事給囂張跋扈的尉遲敬德上過眼藥，如果不是尉遲敬德識趣，恐怕未見得他不會成為侯君集、張亮第二，不是嗎？

綜上所述，唐太宗與手下那幫“凌煙閣功臣”恐怕未必就如藝術作品裡表現得那麼“君友臣恭、父慈子孝”，只不過唐太宗馭下的帝王之術運用的爐火純青，那些功臣們也都比較識趣而已。否則，恐怕未見得唐太宗就不會像明太祖那般大肆殺戮，不是嗎？

唐處政權主要掌握在關隴貴族手上，太宗皇帝御人有道，第一，靠自己的人格魅力，因為從打天下開始，太宗皇帝就是他們的領導，所以那種原有的上下級關係就保持下來了，就沒有那麼尷尬。第二，就是摻沙子，提拔魏徵，房玄齡等非關隴貴族，與關隴貴族爭權，從中獲得平衡，這個平衡直到長孫無忌死後才打破，長孫無忌死後，大權完全落到高宗皇帝手中。