1、直接了當提出

　　如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老闆留下一個“幹活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。

　　2、說得好不如做得好

　　有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對於這樣的老闆，你自然要用行動來打動老闆的心了。

　　在這裡我們來看一個案列：小王連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。於是他認真總結了一下，發現主要是由於自己平時在辦公室裡表現得不夠勤奮和積極，只知埋頭苦幹做自己的事，不知道將工作做得更好。

　　從此以後，他不僅把自己的工作做好，而且把儘量把工作做得好到老闆的意料之外。除此之外，他還儘量幫助同事，適當加班什麼的。兩個月後，同事、主管都對小王的評價有了質的提升，等到專案成功收尾時，小王的工資袋裡也比從前鼓了許多。

　　這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的“芳心”。

　　3、進退得宜

　　任何一個聰明的老闆都明白，為優秀的員工多花一點錢是值得的。但老闆畢竟是老闆，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就“能糊塗時，且糊塗”了。

　　記住，你必須是有資格給老闆敲這個邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。另外，本著“拿多少錢，辦多少事”的原則，在你打算向老闆要求更多薪水的同時，最好先掂量掂量自己夠不夠份量，有沒有能力承擔今後更沉重的工作壓力。