人們還缺房子嗎？這是個頗有爭議話題，但把問題換成“人們還缺好房子嗎？” 一定沒有爭議！ 人們在召喚品質地產，比如有顏值的綠城；人們也在追求智慧生活，比如有技術的華為。那麼有顏值的綠城碰上有技術的華為，會打造出怎樣的房子呢？ 01房地產一直是一個傳統粗放的行業，無論技術或運營，對科技智慧化的運用大多淺嘗輒止。2017年，房地產高歌猛進，陷入狂歡。而綠城卻沉下心來，開始新的思考：如何營造高顏值且賢惠，又聰明的房子？如何打造品質地產，塑造企業品牌與產品服務的雙重優勢？這些都是擺在綠城面前新的課題。 此時，綠城理想生活集團應運而生，智慧園區則是其中非常重要的板塊。 綠城提出兩個方向：數字化，生活服務。以科技助力智慧，以智慧服務生活。經過2年的探索和實踐，綠城對未來越來越清晰。 但是在技術層面也遇到了瓶頸，有方向、有路徑，綠城還需要一個讓夢想成為現實的夥伴。此時，華為出現在綠城的身邊，帶著智慧園區解決方案。科技企業中，華為率先提出智慧園區方案——HiCampus。在地產圈，華為的定位是數字化轉型的使能者和最佳合作伙伴。綠城有需，華為有應，一拍即合。綠城與華為由此開始了一系列深度探討。以華為科技，賦能綠城房地產，在智慧園區、智慧家居、戰略諮詢、數字化轉型、學術交流，五個領域一齊發力，綠城迅速開啟局面。02作為房企，綠城比任何人都更加了解園區智慧化的需求。業主想要的是舒適便捷的居住體驗，物業需要的是高效的管理手段，開發商需要的是品質與價值提升。綠城對智慧園區的畫像越來越清晰，最終聚焦到兩個領域：技術與運營。綠城攜手華為，從諮詢階段開始全程跟進。華為發揮技術優勢，以沃土數字平臺為核心，整合AI、影片雲、5G等新ICT技術，橫向打通業務子系統，透過資料融合到業務融合，幫助客戶更高效、更敏捷地解決傳統技術手段很難甚至無法解決的“服務體驗差、綜合安防弱、運營效率低、管理成本高、業務創新難”等問題。總而言之，華為助力綠城搭建科技底座，一個面向空間運營的業務底座。具體操作就是在空間運營、智慧物業、企業服務、智慧家居、智慧生活五個業務領域，提供綜合安防、便捷通行、設施管理、資產管理、能效管理、環境空間、數字辦公等服務，並保持良好運營和持續升級。 綠城智慧園區技術藍圖而智慧園區，僅僅是綠城理想生活專案中很小的一部分，它可以跟眾多的服務形態進行對接。在整個鏈條裡面，智慧園區的建設，包含了硬體、晶片、網路、平臺、應用、運營。實際上，智慧園區猶如血液、經絡，連線萬物，貫穿始終，賦予生機。 有了它，所有單獨的點將連線成整體，在一個核心母體的操控下協同。03綠城從整體性方案、硬體、運營建設三個方面引入華為技術，提升體驗、降低成本、重塑品牌。在智慧地產圈，華為不是最早喊出智慧地產、數字地產的人，但它卻是最強悍、最硬核的玩家。就像是一個隱世的高手，不顯山不露水，一出手就是真功夫。 綠城與華為共同探索未來智慧園區建設與運營新模式 綠城認為，智慧家居是小腦，智慧城市是大腦。這兩者沒有打通的時代，世界是零散無序的。智慧園區的價值，在於萬物互聯！ 智慧園區實現了空間上裝置與裝置的連線，人與人的連線，人與服務的連線。更廣泛的層面，是實現不同場景的連線。 2019年，綠城與華為正式簽訂戰略合作協議，為自己的品質與品牌開啟新的躍升征程。04浙江給“未來社群”專案提出了9個智慧場景。綠城的智慧園區落地，9大智慧場景已經實現了8個：鄰里、教育、健康、交通、低碳、建築、服務和治理。解決問題，滿足需求是綠城智慧園區一直在思考探索的問題。關於智慧園區的研發，綠城已形成了完整封裝的1.0版本，實現了智慧家居和智慧園區兩個版塊的全方面提升。目前版本中，從資料採集與記錄、事件預警，到預設方案的執行與反饋、自動化管理等，園區整體管控能力已上升到一個新層面。一個IOC操作平臺，一套客戶端運營平臺，一個巨大的智慧網路延伸到綠城園區的每個角落，實現細胞到肌體的系統連線和協調，綠城已經將自己的理想悄然融入到實際專案之中。 05在此，我們不妨用綠城在舟山長峙島小鎮專案來講述綠城與華為雙方是如何推進打造智慧園區的。十幾年前，綠城拿下位於舟山南隅的長峙島主導開發權。此後，如何打磨好這個專案一直是綠城內部最為關心的事情之一。在島上，綠城先後打造了康養醫療、酒店商業、教育文旅等等業態。為了將專案打造成智慧標杆專案，又引入華為深度合作，使用物聯網、雲計算、大資料、AI等新ICT技術共同打造數字平臺，給智慧運營中心IOC和如心小鎮APP提供底座。 物聯方面，長峙島專案採用了華為OceanConnect平臺，實現了終端裝置和平臺之間的資料採集與命令下發，能對裝置進行高效的視覺化管理，對資料進行整合分析，並易於擴充套件，能快速接入物聯裝置，打造創新應用。弱電子系統和異構資料整合方面，長峙島專案採用了華為ROMA平臺。應用與資料整合平臺ROMA源自華為10年+數字化轉型實踐，聚焦應用和資料聯接，提供訊息、資料、API整合能力。 長峙島專案中，影片平臺、消防系統、停車系統、門禁系統等均透過ROMA平臺進行了整合，打破了資料孤島，實現了業務全數字化、系統全聯接、資料全融合。 綠城·舟山長峙島如心小鎮智慧園區運營平臺藉助華為豐富的數字化轉型經驗和沉澱的IT資源，綠城智慧園區事業部在舟山長峙島打造了安全、便捷、宜居的小鎮，還構建了一套“標準化、模組化、套餐化、平臺化”的架構，該架構低耦合、高內聚，充分複用已有模組，降低建設成本。 綠城·舟山長峙島如心小鎮客戶服務平臺06在智慧園區專案上，引入華為Hicampus方案後，我們可以幫綠城算一筆賬。在一定規模前提下，綠城智慧園區使用低配版的產品和服務系統每平米成本大致會增加20餘元/平方米，高配版成本略高一點，峰值在65元/平方米。房子溢價產投比保守計算10.0以上，綠城成功以科技賦能地產，實現價值提升。引入該專案後，在人力成本、能耗、以及裝置自動化與效率整合方面，每年可以節省超過3個億的價值。而隨著綠城規模化的不斷擴大，智慧園區帶來的總體溢價還將不斷提升。07在行業分工越來越精細化的大背景下，創造可持續經營與發展的業態模式將越來越重要。打通智慧家居與智慧城市之間的隔閡，科技融入生活，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，創造個人、家庭、園區、城市的聚落，構建萬物互聯的智慧世界，實現共生。綠城將要塑造的，是一個理想生活綜合服務商的角色。事實上，在智慧園區道路上綠城並不孤單，目前中海、綠地、萬科等越來越多的房企都參與到智慧園區的創新實踐中。或許，房地產未來的模樣極有可能打破我們傳統的認知。未來的房子可能不再只是磚頭水泥建起來的不動產，更有可能是載入了大量資料的數字資產。而我們，極為有幸的見證這一新時代的到來。

01

房地產一直是一個傳統粗放的行業，無論技術或運營，對科技智慧化的運用大多淺嘗輒止。

2017年，房地產高歌猛進，陷入狂歡。而綠城卻沉下心來，開始新的思考：

如何營造高顏值且賢惠，又聰明的房子？

如何打造品質地產，塑造企業品牌與產品服務的雙重優勢？

這些都是擺在綠城面前新的課題。

此時，綠城理想生活集團應運而生，智慧園區則是其中非常重要的板塊。

綠城提出兩個方向：數字化，生活服務。

以科技助力智慧，以智慧服務生活。

經過2年的探索和實踐，綠城對未來越來越清晰。

但是在技術層面也遇到了瓶頸，有方向、有路徑，綠城還需要一個讓夢想成為現實的夥伴。

此時，華為出現在綠城的身邊，帶著智慧園區解決方案。

科技企業中，華為率先提出智慧園區方案——HiCampus。

在地產圈，華為的定位是數字化轉型的使能者和最佳合作伙伴。

綠城有需，華為有應，一拍即合。

綠城與華為由此開始了一系列深度探討。

以華為科技，賦能綠城房地產，在智慧園區、智慧家居、戰略諮詢、數字化轉型、學術交流，五個領域一齊發力，綠城迅速開啟局面。

02

作為房企，綠城比任何人都更加了解園區智慧化的需求。

業主想要的是舒適便捷的居住體驗；

物業需要的是高效的管理手段；

開發商需要的是品質與價值提升。

綠城對智慧園區的畫像越來越清晰，最終聚焦到兩個領域：技術與運營。

綠城攜手華為，從諮詢階段開始全程跟進。

華為發揮技術優勢，以沃土數字平臺為核心，整合AI、影片雲、5G等新ICT技術，橫向打通業務子系統，透過資料融合到業務融合，幫助客戶更高效、更敏捷地解決傳統技術手段很難甚至無法解決的“服務體驗差、綜合安防弱、運營效率低、管理成本高、業務創新難”等問題。

總而言之，華為助力綠城搭建科技底座，一個面向空間運營的業務底座。

具體操作就是在空間運營、智慧物業、企業服務、智慧家居、智慧生活五個業務領域，提供綜合安防、便捷通行、設施管理、資產管理、能效管理、環境空間、數字辦公等服務，並保持良好運營和持續升級。

而智慧園區，僅僅是綠城理想生活專案中很小的一部分，它可以跟眾多的服務形態進行對接。

在整個鏈條裡面，智慧園區的建設，包含了硬體、晶片、網路、平臺、應用、運營。

實際上，智慧園區猶如血液、經絡，連線萬物，貫穿始終，賦予生機。

有了它，所有單獨的點將連線成整體，在一個核心母體的操控下協同。

03

綠城從整體性方案、硬體、運營建設三個方面引入華為技術，提升體驗、降低成本、重塑品牌。

在智慧地產圈，華為不是最早喊出智慧地產、數字地產的人，但它卻是最強悍、最硬核的玩家。

就像是一個隱世的高手，不顯山不露水，一出手就是真功夫。

綠城與華為共同探索未來智慧園區建設與運營新模式

綠城認為，智慧家居是小腦，智慧城市是大腦。

這兩者沒有打通的時代，世界是零散無序的。智慧園區的價值，在於萬物互聯！

智慧園區實現了空間上裝置與裝置的連線，人與人的連線，人與服務的連線。

更廣泛的層面，是實現不同場景的連線。

2019年，綠城與華為正式簽訂戰略合作協議，為自己的品質與品牌開啟新的躍升征程。

04

浙江給“未來社群”專案提出了9個智慧場景。

綠城的智慧園區落地，9大智慧場景已經實現了8個：鄰里、教育、健康、交通、低碳、建築、服務和治理。

解決問題，滿足需求是綠城智慧園區一直在思考探索的問題。

關於智慧園區的研發，綠城已形成了完整封裝的1.0版本，實現了智慧家居和智慧園區兩個版塊的全方面提升。

目前版本中，從資料採集與記錄、事件預警，到預設方案的執行與反饋、自動化管理等，園區整體管控能力已上升到一個新層面。

一個IOC操作平臺，一套客戶端運營平臺，一個巨大的智慧網路延伸到綠城園區的每個角落，實現細胞到肌體的系統連線和協調，綠城已經將自己的理想悄然融入到實際專案之中。

05

在此，我們不妨用綠城在舟山長峙島小鎮專案來講述綠城與華為雙方是如何推進打造智慧園區的。

十幾年前，綠城拿下位於舟山南隅的長峙島主導開發權。此後，如何打磨好這個專案一直是綠城內部最為關心的事情之一。

在島上，綠城先後打造了康養醫療、酒店商業、教育文旅等等業態。

為了將專案打造成智慧標杆專案，又引入華為深度合作，使用物聯網、雲計算、大資料、AI等新ICT技術共同打造數字平臺，給智慧運營中心IOC和如心小鎮APP提供底座。

物聯方面，長峙島專案採用了華為OceanConnect平臺，實現了終端裝置和平臺之間的資料採集與命令下發，能對裝置進行高效的視覺化管理，對資料進行整合分析，並易於擴充套件，能快速接入物聯裝置，打造創新應用。

弱電子系統和異構資料整合方面，長峙島專案採用了華為ROMA平臺。應用與資料整合平臺ROMA源自華為10年+數字化轉型實踐，聚焦應用和資料聯接，提供訊息、資料、API整合能力。

長峙島專案中，影片平臺、消防系統、停車系統、門禁系統等均透過ROMA平臺進行了整合，打破了資料孤島，實現了業務全數字化、系統全聯接、資料全融合。

綠城·舟山長峙島如心小鎮智慧園區運營平臺

藉助華為豐富的數字化轉型經驗和沉澱的IT資源，綠城智慧園區事業部在舟山長峙島打造了安全、便捷、宜居的小鎮，還構建了一套“標準化、模組化、套餐化、平臺化”的架構，該架構低耦合、高內聚，充分複用已有模組，降低建

06

在智慧園區專案上，引入華為Hicampus方案後，可以算一筆賬。

在一定規模前提下，綠城智慧園區使用低配版的產品和服務系統每平米成本大致會增加20餘元/平方米，高配版成本略高一點，峰值在65元/平方米。

房子溢價產投比保守計算10.0以上，綠城成功以科技賦能地產，實現價值提升。

引入該專案後，在人力成本、能耗、以及裝置自動化與效率整合方面，每年可以節省超過3個億的價值。

而隨著綠城規模化的不斷擴大，智慧園區帶來的總體溢價還將不斷提升。

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在行業分工越來越精細化的大背景下，創造可持續經營與發展的業態模式將越來越重要。

打通智慧家居與智慧城市之間的隔閡，科技融入生活，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，創造個人、家庭、園區、城市的聚落，構建萬物互聯的智慧世界，實現共生。

綠城將要塑造的，是一個理想生活綜合服務商的角色。

事實上，在智慧園區道路上綠城並不孤單，目前中海、綠地、萬科等越來越多的房企都參與到智慧園區的創新實踐中。

或許，房地產未來的模樣極有可能打破我們傳統的認知。

未來的房子可能不再只是磚頭水泥建起來的不動產，更有可能是載入了大量資料的數字資產。

而我們，極為有幸的見證這一新時代的到來。