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科室三個護士,住院病人基本沒有,留觀病人一天也就幾個。以前集中接種疫沒有開始的時候,三個人一起在護士站,現在集中接種開始了,前邊留一個護士為了考慮一個護士懷孕了,前邊相對能輕鬆一些,安排她在護士站工作。人家有意見啊!這種情況應該怎麼辦?讓他們三個輪流去集中接種室呢?還是繼續照顧懷孕這個護士。關鍵是90的孩子理解不了啊,覺得自己憑什麼一個人要在護士站工作。但是他不知道的是:“集中接種這邊從早上開始忙到下班忙到停不下來啊。”應該怎麼辦?
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  • 1 # 西陸的風

    90後慢就業背後的真相

    職業規劃的重要性,可能很多人都忽視了。實際上,職業規劃幫助我們瞭解自己,讓我們明確個人職業發展目標,獲取更廣闊的發展空間。

    今年,小峰即將大學畢業,可到現在還不知道要找什麼工作。

    他專業學得不夠精,進大公司,很難;

    去小公司又覺得待遇不好,不想去;

    跳出自己的專業,又發現自己沒什麼技能。

    小峰會出現這樣的情況很大一部分原因是沒有做好職業規劃。

    如果小峰能早一點做職業規劃,就可以早點做出職業選擇:要麼選擇自己的專業繼續深造;要麼選擇其他專業逐步精進,那麼在找工作時,也不至於迷茫。

    職業規劃並不是新鮮詞彙,但對很多人來說還是挺陌生的。

    他們對職業規劃的涵義和作用不是很清楚,認為職業規劃沒有什麼用。再說計劃往往趕不上變化,即使規劃好了,也未必能遵循計劃找到一份心儀的工作。

    所以有的人完全沒有想過要做職業規劃,而有的人即使做了職業規劃,也只是敷衍了事。

    實際上職業規劃對我們有著重要的作用,它為我們指引了一個前進的方向,讓我們清楚自己在職業生涯中想要做什麼、能做什麼以及怎麼做。

    做好職業規劃就是為自己謀職,將主動權掌握在自己手上,做自己想做的。而不是苦苦求職,被動聽人安排,做一些看似勤奮實則無效的努力。

    職業生涯的起點是我們自己,終點也是我們自己,沒有人能替我們代勞。

    菲菲大學畢業第一年,進入一家會計事務所實習。這家公司同時招了5個實習生,實際只提供3個崗位,也就是說試用期過後只能留3個人。

    面對職場競爭,菲菲不知道應該做些什麼,覺得聽老員工和經理的安排肯定沒錯。

    老員工叫她列印檔案,她就去列印檔案;叫她錄單據,她就去錄單據。每天都很忙,一刻也不敢閒下來。

    不久後,其他幾個實習生陸續轉正了。菲菲認為公司應該會留下她,她沒有功勞也有苦勞啊。事與願違,經理委婉地告訴她,試用期還沒有到,後期如果表現好,還有機會。

    菲菲有點想哭,她不明白為什麼。事後她跟關係比較熟的老員工請教,這個老員工耐心地說:

    “職場道路上,重要的不是你所處的職位,而是你前往的方向。

    你現在缺少的是一個清晰的職業目標,你每天只想著能完成別人交代的任務就好了,很少考慮主動去學習經驗和技能,為自己以後的職業發展做準備。”

    不難看出菲菲是一個勤奮的人,她也想在工作中做出一點成績,但她有些盲目,經常被動聽人安排。就好像在雪地裡前行,走到哪算哪,沒有方向和目標,很容易就迷失自己。

    在工作中,只有清楚自己想做什麼,圍繞著目標去學習、提升技能,才能獲取想要的工作,才會在職業道路上越走越遠。

    低頭拉車的時候,別忘了抬頭看路。與其瞎忙,不如先停下來,思考一下自己的職業規劃是什麼,主動為自己廣開謀職門路。

    職業規劃不只是在規劃職業生涯,謀取一份心儀的職業,其實更是在經營人生,獲取自己想要的生活。

    高中時期,王斌就開始做職業規劃,平常他會列出自己喜歡做的事情和想要從事的工作,主動詢問他人的意見。

    他早就想好大學後要去法國工作,並進入一家世界百強的法國大學就讀,學習工商管理。所以高考後,他就按照計劃去考證、學習演講、提高英語水平等等。

    就這樣,他在大三下學期拿到了法國公司的Marketing trainee offer,並說服學校讓他提前一年畢業。

    到了法國之後,他又按照計劃考取了法國駕照、法語C1,最後公司因他表現優秀,答應讓他去讀那所他心儀已久的法國大學。

    如今他28歲,成為很多人羨慕的人生贏家——名校工商管理碩士畢業,帶領並管理著自己的小團隊。

    他在職場上如魚得水,職場7年學會了四國語言,包括英語,法語,西班牙語和德語。工作之餘,他到過古巴、肯亞、以色列等50多個國家。

    他說:“職業規劃很重要,它影響著我們的職業生涯,也影響著我們的生活品質,眼界和見識。”

    一開始做職業規劃,我們可能不知道該往哪下手,覺得很茫然。沒關係,這都是正常現象,我們可以從小處著手,一步步地來。將職業規劃具體化,分解成具體可操作的步驟。

    我們都想擁有一份自己喜歡的工作,一個精彩的人生,但又覺得太難了。不清楚自己的能力在哪,不知道怎麼去做,喜歡的工作沒能力去做,不喜歡的工作又沒幹勁,其實這些情況是可以改變的。

    我們可以選擇儘早做好職業規劃,為自己的職業生涯早點做準備,拓寬求職渠道,為自己的人生增添更多機會。

  • 2 # 藍音

    還真想湊個熱鬧,在與90後共同開拓進取,激情創業。一起繼續戰鬥。

    但不知人到中年還招不招人“待見”了?

    可年齡不僥人呢,

    謙虛的講與你們同榮同辱,雖不像你們有年齡上的優勢。

    但用兩商的木問題。當“參謀長”自以為合格。

    必要時與你們一起上陣,絕不含乎!

  • 3 # 蜀地行走

    求職與用人

    我沒有經歷過求職,四川銀行學校畢業直接分配到單位,當中有兩次跳槽的機會,沒有把握好,大致此生也就從一而終了。市場經濟條件下,招聘應運而生,這相當於自由戀愛和自由婚姻。充分就業是政府管理經濟社會的重要目標之一,而用人單位提供的就業崗位總是少於應就業需求,所以,失業就成一個常態,大致任何政府都無力解決這個頑症。以前有一位市長夫人告訴我:擦皮鞋也是就業,不找市長,要找市場。我回應她:當妓女做鴨子算不算就業?她對我怒目而視,而我則投桃報李。年輕人要就業,用人單位要用人,如同男女之需要戀愛、結婚一樣。學校畢業的年輕人急需工作養活自己,有了工作的人這山望著那山高、身在曹營心在漢想要跳槽,攀高枝,用人單位則需要質優價廉又忠誠的職員,這兩種需求看似一拍即合,正合適,實則矛盾重重,很煩心。當下,大學畢業的同學屬於有找工作的基本資格,他們可塑性強,一張白紙好畫最美最好的藍圖,也是用人單位主要考慮的用人物件。至於工作以後跳槽的社會招聘,一般屬於特定招人或者特殊需要招人。富人和權力者的子女找工作是沒有障礙的,因為用人單位所制定的基本規則可以因他們而特設或修改變通,道理很簡單,這類的招聘過程是錢錢交換、權錢交換,符合市場利益原則。儘管有黨紀國法立在那裡,但這樣的潛在遊戲是消除不完的。普通的大學生找工作大約是大城市、工資福利好、發展前景好三因素論;一般的用人單位用人大致是潛在能力強、崗位適應性好、忠誠度高。偏僻落後的地區要吸引人才去建功立業,需要政府和用人單位健全長效激勵約束制度機制,談其他的都是不接地氣的神話。求職與用人是一個戀愛過程,求職者普遍撒網、重點培養是一個常態,用人單位大海撈針、沙裡淘金也是一個常態。求職者希望嫁一個好男人,用人者希望娶一個好女人,雙方期望值都很高,成功的關鍵是門當戶對、緣分外加運氣。不是說用人單位都很強勢嗎?那要看對誰而言,你是人才,用人單位自然就無法強勢;你不是人才,用人單位就強勢。如同高考的高分考生,名校爭搶,還輔之以獎學金等優厚條件勾引;而低分考生則如狗屎,只落得被掃進廁所的命運。當下,一些求職者手握數份Offer,東挑西選、三心二意,即便入職,很快又毀約離職,年輕人的主動性失業有上升趨勢,這除了與經濟週期、行業週期有關係外,求職者對用人單位的認同則讓很多HR們大傷腦筋。工資福利不能差,工作不能太辛苦、發展前景要好,稍不如意則拍屁股走人,如同蜜月期還沒有過完就離婚的青年男女。我們批評指責年輕人好高騖遠、功利心重、沒有吃苦耐勞精神、責任心不夠,無疑都正確,但造成這些問題的家庭社會原因又如何消除呢?少有人提供答案,也少有人身體力行去解決實際問題。HR們永遠在尋找簽約率下降、離職率高的原因和解決問題的辦法,他們可能會發現有經濟週期、行業週期、工資福利、職員發展、崗位適應性、招聘的科學方法等問題,也殫精竭慮地去改進,但留不住人才特別是關鍵人才的問題一直困擾著他們。我曾經問過一家江浙的招聘公司,如果按照他們那一套專業的指標體系,像喬布斯這樣的人才進得了公司不?他們反問我:你質疑我們的科學方法?很多單位的領導和HR們其實對治理理論和實踐認知不足,經常捧著各種“管理工具”,對實際工作採用“科學的”方法來管理,但效果並不如意。其中原因為:一是HR的工作被隔離了,變成了僅是人力資源部門的事情。HR的工作其實是整個管理層的第一工作,很多管理者把業務放在第一,做人的工作甩給人力資源部門,這是本末倒置,事半功倍。為什麼很多做HR出身的人,最後都做到了很高的職位,道理很簡單,因為他們會做人的工作;二是沒有文化內涵。很多單位管理很嚴格,看起來也和諧,也宣稱以職員為中心,但沒有文化內涵,無法得到職員精神價值層面的認同。這樣的單位,隨便你的制度再科學嚴格,工資福利再好,一樣留不住人才。更何況很多單位習慣欺、哄、黑、詐等不如流的管理手段,把人才當傻瓜,自以為自己很不得了,這樣的單位必然進入人才流失的惡性迴圈。馬太福音講:“所以,無論何事,你們願意人怎樣待你們,你們也要怎樣待人,因為這就是律法和先知的道理”。這幾年見聞了不少年輕人求職和辭職的事情,求職艱辛、辭職瀟灑,這是一個好時代的具體表現。我一向鼓勵和讚賞年輕人辭職,感覺辭職的年輕人真的很帥。說這樣的話,用人單位特別是HR肯定反感。我想反感也是正常的,也不要緊,原因在於每一個時代的年輕人都是這個社會的稀缺資源,不可複製。給年輕人更加寬鬆的環境,是社會進步和文明的象徵,所以,少一點反感,多一點關懷才是積極的。一個年輕人在職場上應該保持持續的學習能力,不斷增強自己的核心競爭力,保持一個隨時可以辭職,又能不太困難地獲得新工作的能力,這是年輕人在新的時代應該具備的能力。如果我們的社會存在一定數量的主動性失業的年輕人,反而對用人單位是一件好事,這樣就可以倒逼他們改善自己的文化,以吸引更多人才的加盟。

  • 4 # 大蠍子王

    謝謝邀請。現在的90後對於工作是什麼概念。俺接觸的在崗的人少了。身邊也有些90後,但基本上都在大灣區打拼。其他地方的不太瞭解。只談不身邊的90後,他(她)們大多數都是受過高等教育。他(她)們對工作都很認真的。對自己都有一定的職業規劃和奮鬥目標。最低目標是在大灣區紮下根。就深圳的房價來說,他們全部靠自己的努力是很難的。但是,寧願租房也不願回內地打拼。他(她)們說,不適應內地城市的生存環境了。不喜歡受內地城市錯綜複雜的社會關係制約。有的90後的父母在內地有些人脈,希望他(她)們回到父母身邊發展。可是大多數90後都有逆反心理,不願意回到父母身邊。父母也沒辦法說服孩子,只有自己做出犧性。90後大部分都是獨生子女。小皇帝的一代。聰明、好學、叛逆(槓精)。有上進心、獨立自主性強。每個人都有自己的人生目標。但能不能切實際是另外一碼事。我是欣賞這種人的。

  • 5 # wu吳金泉

    謝邀!我認為現在的90後基本都獨生子女,在家父母長輩都視為珍寶,很多事都不會讓他們去做,逐漸養成一定的嬌氣,特別是有些家長生怕孩子吃虧,從小就養成逞強吃不得虧的心態,攀比、妒忌心比較嚴重。本題所述的為照顧懷孕護士的情況,有可能另外二個多幹話的護士有可能會攀比,甚會認為領導對自己不公平。我想可能是有的小姑娘還體會不到懷孕的艱難。此時老同志要多進行正面教育和團結互助的教育。作為懷孕護士在前臺也要儘可能在做好本職工作的同時兼顧一些力所能及的一些其他事,減輕另二個護士的工作壓力,這才是真正團結互助共同做好工作。

  • 6 # 良人執戟2

    現在的90後年齡最大的28歲、最小的18歲。正是朝陽的晨㬢,人生的如花時光。

    他(她)們也是正在大學、職業院校讀書和畢業的夢幻一代。

    在工作崗位上,應該是出工出力的第一人選一一與職業無關。

    在競爭激烈的職場他(她)們是如何對待工作的呢?也許90後的年輕朋友會異口同聲:"掙錢"!"買房"、"結婚",都正確。

    掙錢是工作唯一目的似乎天經地義。

    但是,你(妳)到了40歲以後,將懷疑這個答案的正確性。為什麼呢?遺憾的是我至今未找到準確答案,只能自己去悟。

    回到正題,剛剛進入單位的新手和老司機之間,應該順利合作,所有同事都應該學習怎樣尊重別人,團結交友,就是自己不喜歡的人也要建立友誼。

    現在的社會環境,一個單位如果沒有團隊精神,協作意識,註定缺少戰鬥力。如果缺乏相互理解、相互尊重,這個單位的工作氛圍太壓抑,如果大家學會和平共處的技巧,它是你今後車業成敗關鍵。

    日常工作中,大家都有可能遇到私人問題的時候,那時,平時感情的㑁蓄將會為你(妳)順利渡過難關!

  • 7 # 顧雲孫

    謝邀請,悟空!我的觀點是90後的這些小年青,頭腦靈活,有膽量,有事微,有幹勁,且有創新理念。但是還要看各個人的是否能發揮好他(她)們所應該發好他們的優勢?我總有一個直觀的感覺,現在有一部分年青人對工作總不是那麼敬業,不是做一行,愛一行。抱著三不跳槽,反正自己年青,這家不行再換另一家,有的不能吃苦,幹工作不夠認真,驕氣十足,且服務態度不夠好,對患者粗言惡語,缺少平和心理。所有這些都是我所經歷過得事情,當然啦,現在90後正是他們需要努力之時,如果就這樣下去,我估計可能會對他們的人生會帶來一定影響,所以說對他(她)們要對自己人生要負起責任,如何樹立自己人生觀,做到幹一行,從而愛一行,每一位都要樹立一個良好工作環境,且都要有一個敬業,愛崗的精神!個人觀點,僅供參考!

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