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1 # 砍砍體育
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2 # 綠茵守望者
中國足球雖然菜，但是足球在中國還是很有市場的，各大讚助商也很喜歡投資足球，主要還是有利可圖。你想想，就算是中國足球無緣2018世界盃，但這次世界盃咱們中國這邊仍然買了不少球票，電視轉播的收視率也是很高，實際上，除了萬達，包括VIVO手機，蒙牛、海信、雅迪、VR科技公司指點藝境、帝牌這些，也有贊助世界盃。2018年俄羅斯世界盃期間，中國贊助商的廣告費達到8.35億美元，比東道主俄羅斯和大土豪美國還多，要知道，這次世界盃廣告總額是24億美元，中國差不多攢了三分之一。這也是足球日益商業化和全球化的表現。哪怕中國足球進不了世界盃，中國資金照樣在世界盃倒騰。對此，你怎麼看？
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3 # K濤資本
白巖松前段時間有句有名的段子：俄羅斯世界盃中國該去的都去了，除了球員沒去之外。。。在這該去的人當中就包括王健林的萬達，萬達是一個頗受爭議的企業，這次在俄羅斯世界盃面向全球的公開亮相，再次引起人們的注意，王健林為什麼要贊助世界盃，而且是在自己負債累累的情況下贊助，個人認為它可能有以下幾個方面的考慮：
一、品牌效應：這個是不言而喻的，廣告的目的就是做品牌宣傳，尤其是在世界盃這樣的大舞臺上，對企業的品牌宣傳是一個很好的機會！
二、實力的體現：在本次俄羅斯世界盃中總共有七家中國企業贊助了廣告，其中，萬達是唯一一個獲得一級贊助商資格的中國企業，成為國際足聯的全球合作伙伴，總花費1.8億美元（約合人民幣11.55億），既是一種實力的體現，也是一種榮譽！
三、萬達實現轉型向全球進軍的訊號：萬達這一兩年來一直是賣賣賣，出售了很多固定資產類專案，也包括影業的股權，目的只有一個：降低負債率，向輕資產企業轉型，同時也將觸角伸向國外，在這點上王健林和李嘉誠有幾分相似的地方，而這次在世界盃上花巨資投入廣告，或許是萬達將投資方向轉向國外的一個訊號！
四、已經負債4200億，也不在乎多這11億：據媒體爆料，萬達目前的負債已經高達4200億，而本次世界盃它所花費的廣告費只有11.55億人民幣，一個負債4200億的企業還在乎多負債這11億嗎？
以上個人觀點僅供參考！
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4 # 大包頭
萬達集團這次贊助世界盃，一是體育專案來錢快這是大實話，二是萬達定位不僅是房地產專案的，多元化發展才是企業正規，三是中國體育專案發展不均衡小球發展的好足球⚽是最不好順應國家政策推廣體育精神。
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5 # 心臣
在2018年裡面，還有哪個地方的營銷廣告比在俄羅斯世界盃上打廣告更加有曝光度和話題度。
這年頭，哪個行業都需要關注度。
只要有關注度，就有流量，有流量就會有源源不斷的資金流入。
這就是現代資本運作和營銷的特點。
相信看過俄羅斯世界盃比賽德球迷朋友都知道，在賽場邊的廣告牌上，出現了諸多的中國品牌元素。
不止是萬達，還有其他的中國品牌。
有牛奶品牌蒙牛。
有電子品牌海信。
還有剛剛釋出新款產品的中國產手機。
VIVO NEX。
能夠登上萬眾矚目的世界盃賽場，當然要付出多大的代價都要拿下廣告牌。
是不是很燒錢？
一個月時間，就投進了這麼多錢。
摺合人民幣也有五十多億元了。
但高投入，也就意味著高產出。
企業主不是慈善家。
他們不會做不賺錢的買賣。
只能說中國企業家越來越有國際眼光，越發的走出海外。
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6 # 熊貓愛飛行
其實不光是萬達，這次俄羅斯世界盃共有5家中國企業贊助，不過這5家企業中要屬萬達的贊助級別最高了。
世界盃的贊助商有三個級別，其中贊助級別最高的是國際足聯全球合作伙伴，萬達集團是這一級別中唯一的中國企業，除此之外還有大名鼎鼎的可口可樂、阿迪達斯、VISA等品牌，這些贊助商享有未來四屆世界盃國際足聯旗下所有賽事的全部廣告權與營銷權，而它們在廣告的曝光率上要高於後面兩級的贊助商。據說萬達此次贊助國際足聯的贊助費約為每年4000萬美元，四屆世界盃下來萬達總的投入將達到6億美元
至於萬達為什麼要出這個錢，那隻能說人家有錢任性，愛怎麼花就怎麼花，這是人家的事兒。當然這個費用對於財大氣粗的萬達集團來說並不算一筆很大的開支，要知道2017年萬達集團年營業額達到了近285億美元，位列財富全球500強的第380位。
當然，作為世界三大體育賽事之一的男足世界盃，其影響力是不言而喻的。透過此次與國際足聯的合作，萬達集團無論是國內還是在國際上的知名度都會有大幅度提升。要知道光光是6月16日阿根廷對戰冰島的那場小組賽，CCTV-5直播的收視率就達到了6.68%。這是一個什麼概念？我舉個例子，去年國內電視劇平均收視率排行第一的是湖南衛視播出的《人民的名義》，這部電視劇播出時的最高收視率也只不過3.7%。而對於世界盃來說比賽程序越往後，看的人自然就會更多。據官方統計，2014年巴西世界盃決賽的觀看人數達到了近10億！這是一個多麼客觀的曝光量，想想有10億雙眼睛都會看到這藍底白字的“萬達”二字，對於企業的掌門人王健林來說，他就會覺得這錢花的值！
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7 # 外星人探索
這幾天國內行情急轉直下，相應號召不能走出去，只能透過廣告博眼球，博的還都是13 億中國老百姓的眼球，因為外華人根本不認識你萬達。
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8 # 毛琳Michael
萬達最近一年日子過得並不好，資本撤回國內，國內也是不斷賣賣賣，合作世界盃無疑是萬達在世界範圍內重塑品牌，特別是在華人心目中重塑品牌的大手筆營銷。
足球皇帝貝肯鮑爾曾說：“在綠茵場上滾動的不是足球，而是黃金。” 資料顯示，2014年巴西世界盃累計觀看人次260億。在2018俄羅斯世界盃，由於時差和中國很少，所以華人看的就更多了，當然國內的高層等資深球迷也會看球哦。
世界盃自然成為群雄必爭之地。對品牌商來說，成為世界盃贊助商，意味著在全球性舞臺脫穎而出，被球迷記住，達到品牌形象輸出的營銷目的。
萬達為什麼要贊助世界盃呢？
一、重塑萬達品牌前首富王健林去年過的非常艱難，連王思聰都完全收斂鋒芒，整個集團有點陣痛，國內資產瘋狂變賣；境外“買買買”式的投資模式又被限制……因此，這個更多是重塑品牌。
二、萬達在全球範圍內提升知名度世界盃是全球範圍內的品牌營銷，萬達也是同樣的考慮。俄羅斯世界盃上花巨資投入廣告，可以向各個國家和地區傳達萬達的影響力。
四、對內傳達萬達影響力因為沒有時差，所以本屆世界盃是近年華人看世界盃最多的賽事，很多決策高層也是喜歡看世界盃的，用11億讓決策層在看球之餘看到萬達，多麼的划算。這本身也是中國實力和大國崛起的表現。
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9 # 哥舒夜帶刀
萬達之所以要贊助世界盃，主要是為了給華人一個屹立不倒、有錢強硬的印象！
最近這一兩年，萬達面臨的負面訊息太多了，在國外的投資不斷縮減，在國內也是一直賣賣賣，給人一種大廈將傾的感覺……
這次贊助，應該是想透過世界盃的影響力，特別是對於國內受眾一個強大的感覺，這是一種重塑品牌的營銷手段，這就是他們用“萬達”兩個字做廣告的最直接目的。
第二點就是宣揚萬達還是有實力的，至少瘦死的駱駝比馬大，要知道，贊助世界盃可是一筆不小的廣告費用，應該在12億人民幣，有這麼多錢做廣告，當然還是有資金的。試想，一個沒有流動資金、銀行不給貸款的企業，能一下子拿出十幾個億做廣告嗎？只有那些財大氣粗的企業才會一擲千金啊！萬達不缺錢！這個印象會隨著世界盃的賽場效應推開過去……
第三點就是想讓高層資深球迷朋友看到萬達的身影。畢竟中國品牌的廣告能夠在世界盃的賽場裡頻繁出現，一定能夠進入到某些決策層人士的眼中，對於萬達的商業產業會是一個助力和推動。
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10 # 小言球事
有人說，萬達贊助世界盃是為了掙錢，除了掙錢，難道不也是在傳遞著王健林的足球夢和宣傳文化的情懷嗎？
萬達耗資6億美元贊助世界盃，源於萬達營銷策略，王健林足球情懷和宣傳中國元素的考量。不得不說，王健林在世人年前展示的不僅是豪，更是熱愛足球情懷。
相對於蒙牛、海信、雅迪、Vivo手機等二三級贊助商，他們花個2000萬-1億美元的錢，買些零星的廣告播出，而萬達作為一級贊助商，是戰略合作伙伴，“萬達”的字樣則是不間斷迴圈播放，關注度就是流量，流量就是金錢。以15日當天算，僅央視“萬達”曝光量就高達6.29億次，曝光量就是廣告，就會有不菲潛在收益。
贊助世界盃是王健林的情懷的訴說。他熱愛足球，從萬達足球、到支付卡馬喬、贊助中國杯、接手一方，再到贊助世界盃，無不在為振興足球而努力。作為頂級贊助商，他們負責全球範圍內世界盃384名護旗手招募，開幕式上，來自貴州的6名小夥伴手持國際足聯旗幟入場，讓孩子們感受世界盃的氛圍，感受足球的魅力，在他們心中播種中國足球夢想的種子。
贊助世界盃是傳遞中國文化的表達。作為中華文化承載的載體——漢字，漢字在億萬雙眼中傳遞，播出的是“萬達”，傳遞的是中國元素和中國文化。當一個人在國外，看到家鄉的文字，那種愛國的情愫會油然而生，億萬次“萬達”的展示，是讓人接受的方式，正如王健林自己所說：“看得多了，也就懂了，這不就是中國文化走向世界的途徑嗎？”
回覆列表
萬達贊助世界盃，可以說今年的世界盃真的充斥著許多許多中國元素，就像白巖松說的那樣，中國除了球員沒有去，其他的都去了，當然包括中國的7家企業。
世界盃作為全球最熱門的體育賽事之一，可以說充斥著各種商業廣告，而其中就包括萬達，除此之外還有VIVO，雅迪等等7家公司，不得不說今年的中國品牌是異常的多。
據悉，中國的品牌在本次世界盃廣告支出達到了8.35億，比美國要多的多。
當然了，我們首先肯定要承認中國的企業也是越做越大，在國際上還有有點影響力的，但還有一點就是據悉最近隨著國際足聯的醜聞，很多贊助商相繼的退出，所以我們可以理解中國品牌來填補空缺的。
這也就促成了為什麼本屆世界盃有這麼多的中國品牌。
所以，不僅僅是萬達贊助而已，而是以萬達為首的七家品牌而已，只是萬達為第一級的合作伙伴。
總之，綜合來看，一方面是因為中國品牌越來越有影響力，另一方面就是其他贊助商的退出，才促成這麼多的中國企業。