創業的過程是艱辛的，但創業成功了卻充滿了成就感。創業過程中突然由於種種原因而導致資金週轉不開或者資金鍊斷了，這都屬於比較正常的現象。

對於突然缺錢問題，要具體去分析原因。比如說正常經營中資金週轉不開，或是資金投入了一個新專案開發而缺錢的，這些屬於正常經營情況下出現的，可以考慮賣車賣房或者其他渠道籌集資金來投入。

但是如果是經營不善或者挪用資金進行非法行為而導致缺錢的，應該及早懸崖勒馬，避免出現創業失敗或經營不良關閉。

可以先把自己的情況列個表，看到底還需要多少資金。

1.然後看看自己的信用卡可以套現多少，沒有的辦一個，慢慢套現，

2.接著把自己可以貸款的方面寫出來，找人問問可以貸多少，不過要走正規的。

3.如果創業的專案穩妥可靠，只是暫時資金週轉不開，這個時候可以問問親戚朋友（為什麼要把和親戚朋友借錢排在第三個，因為一旦借了，那關係就不純粹了，有時候會直接影響相互之間的關係，這個現象很多人都有經歷過）

4.當以上都不夠支撐下去的時候，再根據自身情況來考慮賣車還是賣房，如果平時需要出去約談業務，需要車撐門面，那麼賣房。如果平時車只是代步，那麼賣車。

透過這些對比和自身情況剖析，才能最大限度的利用手頭資源。

謝謝邀請。說一點個人看法，主要是針對"突然"這個狀況。正常講，創業也好，經營也好，資金的出來進去都應事先有安排，資金有缺口事先會有預料，而且透過各種辦法籌措，所以一定要弄清"突然沒錢"的原因。如果一切正常，只因一個偶發事件佔用了資金，只要克服它一切會重上正軌，那高息貸款，賣房賣車也值得幹。可如果是一個大投資方不能投入了，那就不能盲目行動，要全面分析原來計劃的可行性了。再有就是在創業過程中因為違規或涉訴被罰被扣等情況，也要分析事件的影響時間上有多長，範圍上有多廣，排除後果的成本有多大，斟酌後才可以採取下步行動。總之我的意思就是頭腦要冷靜，謀定而後動，留得青山在，總會有柴燒，別把"青山"弄沒了。供參考吧。

現在創業是非常困難的，不知道你從事什麼職業。創業沒錢了肯是還沒賺到錢。如果把房子車子賣了就是破釜沉舟，家人住哪裡，做生意交通工具必須有的。借錢不好借的，你經營的好可以借到錢，經營的不好，別人也不信任你。就是借到了，你要有把握儘快還掉。如果專案好，可以找合夥人一起幹，降低風險。不要想著 創業就肯定能賺大錢，你要有創業失敗的承擔能力。創業失敗揹負債務的人很多，做實業不好賺到錢。憑技術掙錢風險小，投入少，比如大城市做防盜窗的。不要盲目投資，謹慎走好每一步。

如果創業前景非常樂觀，可以賣車賣房。去銀行貸款，信用卡透支，親戚朋友借，或者暫時託欠，也可以找個不錯的合夥人入股。

總之，問題肯定會有，但解決方式也很多，只要不違法就行。

另外，必須仔細分析創業方向及可行性。盲目的去做可不行，很可能雞飛蛋打！

在創業的過程中，如果資金突然斷裂，首先是會去想辦借錢生存的，甚至於一毛錢二毛錢的利息都得去拿，更別提賣車賣房了。

為什麼要這樣去做？

第一，所有創業者一開始都是信心滿滿的，前期已經將所有能夠籌措到的資金，都投入了進去，如果在創業的過程中資金鍊一旦斷裂，在此時就此罷手，會心有不甘。因為這就意味著傾家蕩產，後半生絕無好日子可過，同時怕社會輿論，自尊心也不允許這樣去做。

第二，即然創業，手底下或多或少必有員工，資金跟不上，意味著他們的工資也無著落，他們出了力，流了汗，為的是養家餬口，所以為了保證能把工資發給他們，逼迫自己也得挖房賣地。同時，如拖欠不發，不是勞動仲裁委員會就是法院，也夠喝一壺的了，所以非得硬撐下去不可。

第三：來自社會、家庭等各個方面的壓力也不允許自己就此放手。

所以在這個時候是最艱難的時候，也是最由不得自己的時候，只要能籌措到資金，是不惜一切代價的。因為人人都幻想著只要能夠保住攤子繼續撐下去，就有出頭的希望，這是人們普遍的心理。現在有一個流行語：老闆你別哭，身後已無路，只有向前衝，才有一線路！人生誰不死？跳樓也是路！

在創業過程，不論是沒有錢，還是遇到意外坎坷，這都是讓人難以忍受和自信。

我有個朋友，她在當地市場，(西柳)做很大的買賣，有一次她在南方上了1千萬元的貨，這批貨在當時的市場行情，是很搶手的，利潤至少得翻備，可是就在這時，她家裡出事了，丈夫得了疾病，就在去醫院的路上，她開車由於處在緊張的壯態下，不小心車翻人毀，又誤傷了一個過路女子，她的丈夫滿身的血，可是我這個朋友哪也沒傷著，這時，她提起精神，帶著過路的女子，一同前往醫院，到醫院兩個人都到搶救室槍救。7天后，醫生告訴她，這兩個人暫時脫離了危險，但未來很不樂觀。我的朋友最終的選擇，放棄了在市場那1千萬貨轉讓給別人，從此，我的朋友只能在人生的轉折中，面對新的人生挑戰。

看到這個問題，彷彿就在昨天……

這個真不好說，這是創業生死攸關的重大轉折點，誰都不敢妄言!

這個時候誰都會知道說，這種情況下可能出現的兩種結局：

1、選擇對了，企業就會進入良性迴圈，簡單的說，就是成功了，賺到錢了。

2、選擇錯了，企業就進入惡性迴圈，，簡單的說，就是失敗了，虧錢了。

可是，創業的路上，一旦進入這種惡性迴圈，它會像魔鬼般，吮吸著你往一個深不見底的黑洞走去，讓你不斷地往裡面填充，不知道什麼時候是盡頭……

在這緊要關頭，做為創業業主，賣車、賣房、借錢往裡填坑，是很多很多的人都會這麼做事，都是辦法想盡，想盡辦法，挖地三尺的解決資金問題。這是創業者優點，也是缺點!

想著想著，做著做著，直到走上借高利貸的道路，甚至有人走上了家破人亡、犯罪、自殺的不歸路!

這是中國創業者的宿命，小微企業，銀行你不能融資，公司你沒有破產程式可走，一旦你判斷失誤，這條路你就可能這麼一直地走下去……

創業路上種種決策，不是旁人說的那麼簡單、那麼輕鬆，應該這樣做，不應該那樣做的! 這些言論多數是事後諸葛亮。

創業者會這麼做，看上去是對專案前景分析判斷的失誤，以為眼下的困難走過去了，前面就是一片天，

其實背後還有對員工、對客戶、對投資者的責任，對家庭的責任，以及自己的自尊心作祟，和辛辛苦苦付出的不甘之心等等，它們都在推動著你艱難地前進，直到萬丈深淵……

懸崖勒馬說起來簡單，做起來難!!!

其中的煎熬只有創業者自知，創業，有時候好像不是失敗虧錢那麼簡單事!

回想曾經的經歷，還歷歷在目，仍然心有餘悸!

創業成功是多重緯度綜合的結果，所有的決策，沒有絕對正確與錯誤!

我是梨子uncle, 期待您的點評!

感謝邀請。這位朋友說的情況我都遇到過，在創業初期資金都投入到硬體設施上了，流動資金異常的緊張。還時不時遇到應收賬款拖延的問題，拖延最長的一筆錢大概有四個月左右吧。不但利潤收不回來，成本也搭進去了不少，員工工資、房租水電，那個也拖不得。借過錢，賣過車賣過房，就差沒有貸款了，不是不想貸，是沒有抵押物銀行不給貸款。堅持了幾個月，外帳總算收了回來，要不早破產了。最難的風險最大的是應收款，有一次是在大連，辛辛苦苦做了近一年的業務，在買好機票臨上飛機前，才收到錢。生意就是這樣，你不做自然有人爭著做，不做是沒有風險，但也沒有利潤。創業難，各種問題難的出乎意料，創一次業和脫層皮差不多，唯一幸運的是沒有虧損。

創業中突然沒有錢了，怎麼辦？先確定一件事：有沒有合夥人，如果有合夥人，先要處理合夥人間的事情，然後再處理專案的事呢？那如何來處理合夥人間的事情呢？具體有四個步驟：

專案沒有錢了，怎麼辦？四種選擇方式，合夥人要共同商議：１、共同按股份比例一起再投錢；２、如果大家都沒有錢，那共同按股份比例一起借債，共同擔相應的負債；３、如果大家即不投資也不借債，那就看有沒有一個股東來繼續維持這個專案，但這時要重新規劃股份了，即不想繼續幹的可以退出，但僅保留象徵性的股權，如果沒有任何人擔這個專案即沒有人願意繼續維持，那麼只有第四條路：４、清算。即把現在的資本盤點了，核算多少錢，然後大家分家，專案宣佈破產倒閉。

好了，我們的問題的核心就是，當我們處理好合夥人間的問題之後，才能全心的處理專案的事，那如果你想繼續這個專案，必須要講明白這４個原則，其中，最後環節表達你願意接手，繼續維持，但這個股東結構就發生了巨大的變化了，如果認同就幹，不認同就按第４套方案來。

如果你已經重新掌握了專案，那接下來你就要做另外三件事：１、馬上把專案的無形資產比如會員資料、商業模式資源、現有的經營成果等，量化出客觀的價值估值，然後尋找同業的投資人或是同行；２、尋找新的專案託管方或是專案的合夥者，出讓專案的股權，甚至你可以退縮成為小股東，也可以帶資源加入；３、如果專案的發展卻實存在潛力，那就努力找投資方，如果找不到投資方，又沒有資金的，馬上在轉讓經營權，確保專案不倒閉，雖然你損失的是機會，但是你可以放下壓力，只要賺錢就是好事，而你可以透過這種交易，尋找下一次的機會。