無貨源模式的盈利原理就是利用資訊差，採集用別人產品，加上差價也能賣得出去，“無貨源”即不需要貨源，全網都是你的貨源。

關於一個專案是否可信，首先你需要了解它是如何進行操作的，有沒有實際可行性，這樣才能做出基礎的判斷，然後再進行的深入調查，這樣才有發言權。

下面我大概講解一下亞馬遜無貨源這個模式是如何進行實際操作的。

核心思路就是利用亞馬遜重產品輕店鋪的規則，前期透過大量鋪貨，在不同的類目下獲得更多的產品權重，從來獲得產品曝光，獲得訂單。

首先來說，做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題，比如貨源從哪裡來，該如何選品，產品如何上架，語言問題如何解決，流量如何獲取，訂單如何解決，物流如何管理，利潤點在哪裡等等一系列問題，下面我就從這幾個問題一個一個的剖析，看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題，到底行不行得通。

一、貨源從哪裡來？

眾所周知，只要是做消費類產品，貨源肯定是至關重要的，有訂單無貨源，訂單無法處理，客戶體驗不好，店鋪很難運營下去，那麼無貨源的的貨源是從哪裡來的呢？我剛聽說無貨源模式的時候，也跟大家有相同的疑問，貨源都沒有那你玩個鬼，帶著一絲嘲諷以及我怎麼這麼機智的查了一些資料之後恍然大悟，無貨源並不是按照字面意思去理解沒有貨的意思，用無囤貨解釋會更加精確，意思就是不需要提前囤貨，沒有資金壓力，它的貨源來自全網各大平臺的電商賣家，簡而言之就是借雞生蛋，你不是產品的生產者，你只是別人產品的搬運工，別人現成的國內的產品搬到你的亞馬遜店鋪，賺一個資訊差和匯率差，你去電商平臺找一個你想做的商品，透過ERP系統完成技術修改，標題最佳化上架到自己的店鋪中。

2，如何選品

前面我在講選品小技巧的時候，提到過一個選品方式，鋪貨選品，意思就是首先從數量上去佔據一個優勢，無貨源模式首先得依靠ERP系統去實現產品採集，語言翻譯，產品上架，運用系統之後，上貨的效率有了一個量級的變化，人力一天20-30件，系統一天200-300件，這時候鋪貨選品就很容易去實現了，當然對於市場有一定敏感度的，還是可以運用其他選品技巧去選，只是無貨源是實現鋪貨選品的最佳方式，也是最適合沒有任何運營經驗的小白。

3，產品如何上架

產品上架對於跨境電商來說，其實就是一個程式化並且較為繁瑣的工作，在這份工作裡面，效率就顯得至關重要了，每天上架20件產品跟每天上架10件產品，透過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那麼如此繁瑣的工作，無貨源模式該如何上架產品呢？這裡真的就是驗證了一句話，科學技術是第一生產力，無貨源模式就是靠ERP系統的自動化採集產品資訊，包括產品圖片，標題，描述等等，翻譯成你所要進駐站點的當地語言，賣到德國就可以翻譯成德語，要賣到法國就翻譯成法語等等，語言整理完成，生成符合亞馬遜上貨標準的表格，最後一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。

4，語言問題如何解決

傳統跨境電商運營者，要麼就是懂相應國家語言，不懂得就是靠翻譯，無貨源模式使用的ERP系統自帶語言翻譯模組，並且是一鍵式採集產品資訊之後，自動翻譯成外語，效率大幅提高。

5，流量如何獲取

前面講到的上架產品效率大幅提高，透過鋪貨選品之後，產品類目佔據了一定優勢，例如某一個類目上總共有15000件產品，你的店鋪要是佔據5000件，相當於這個類目下3分之一的市場都是你的，流量水到渠成。當然這裡說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路，你也可以透過廣告等等其他方式獲取額外流量。

6，訂單如何處理

有了訂單就得發貨了，那麼無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢？首先國外買家拍了你家東西，透過ERP系統後臺訂單管理系統，你去透過此產品連結找到它所來自的店鋪，你去拍下來，先發到中轉倉，在透過中轉倉二次包裝，貼上亞馬遜標識，國際物流標籤，符合亞馬遜國家物流標準之後，發往國外買家手中。

7，物流如何管理

這個問題也是我當時聽到無貨源模式之後，立馬想到的問題，該如何解決物流呢？你從其他平臺拍貨之後，別人也不會把你的貨直接發到國外呀。答案來了，中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一箇中轉倉的概念，先把產品發到中轉倉發到中轉倉，由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件，再次發往國外。

8，利潤點在哪裡

做生意最後關心的肯定是利潤從何而來，很多人就要問，跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪裡來。告訴大家兩點，資訊差以及利潤差，數值相同的情況下，由於貨幣單位不同，透過匯率轉換過來利潤就非常可觀了，20元的小物件賣到歐洲，歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的，但是換算成咱們那就是100多，這就是利潤。

以上就是關於亞馬遜無貨源模式比較常見的一些問題，希望對大家有幫助，可以更深的瞭解亞馬遜無貨源這個模式。

亞馬遜無貨源模式的優勢有哪些呢？

1、亞馬遜開店的門檻是比較高的，像咱們國內電商某寶一樣，相近就能進的，所以就導致亞馬遜高的門檻減少了很多賣家的競爭。

2、亞馬遜是非常注重產品的質量，對於價格敏感度很低的，基本上都是靠自然流量吸引客戶。

3、投資小，亞馬遜是不需要保證金的，不需要買圖片空間，也不需要裝修店鋪，更不需要倉儲費用的。可以節省很多資金

4、見效快，利潤大，亞馬遜的爆發能力可以1-2周就會有很清晰的收益，然後後期收益會越來越好。

5、亞馬遜無貨源模式專案是非常穩定的，只要咱們不去觸碰和挑戰亞馬遜的規則，我們就可以一直做下去。

6、現再我們自主研發的ERP系統，還可以翻譯十國語言，完全解決語言的問題，輕裝上陣，能夠讓你更好輕鬆的做好亞馬遜。

這種模式需要注意什麼

1、亞馬遜也是有關聯這個問題，基本上不懂關聯的使用者，都是非常容易犯這個錯誤的，一臺電腦或者一條網線登入多個店鋪，這個是不允許的，會引起一個很大的問題，導致店鋪直接封店，所以我們做亞馬遜很多細節都是要注意到。

3、需要有一個非常好的ERP管理系統，透過一個好的ERP系統管理系統採集國內外電商平臺的產品

個人從事跨境行業5年了，親身經歷了很多風起雲湧，現在網上各個都在大談ERP如何如何，我只想說一句，其實ERP只是一個輔助工具，千萬不要在經營理念裡有一個想法“一套好的ERP系統就能搞定一切”，如果你單個店鋪想實現月銷1萬歐以上，你所需要做的只有【精細化運營】，這個運營模式和ERP系統的一件上貨是背道而馳的！

切記切記！，千萬不要去依賴ERP，但是沒有ERP也不行，所以找個靠譜的機構學習一下精細化運營是唯一的核心！

Drop shipping，外貿術語，是跨境電商供應鏈管理中的一種方法。零售商不需商品庫存，而是把客戶訂單和裝運細節給供應商，供貨商將貨物直接傳送給最終客戶。而零售商賺取批發和零售價格之間的差價https://www.ennews.com/。

Dropshipping和標準零售模式最大的區別在於，賣家不需要庫存。相反，商家根據需求從第三方(通常是批發商或製造商)購買庫存，以完成訂單。

跨境電商Dropshipping作為一種獨一無二的銷售模式具有很大的優點，同時也存在著缺點。

優點

1. 所需資金少——Dropshipping最大的優勢是：你可以製作一個跨境電子商務店鋪，而無需預先投入數千美元的庫存。而傳統跨境電商不得不佔用大量的資本採購庫存。使用Dropshipping模型，你不需要購買產品，除非你已經完成了銷售，並已由客戶支付。沒有大量的前期庫存投資，就有可能用很少的錢成功地開展Dropshipping業務。

2. 容易上手——當你不需要處理實體產品時，經營跨境電子商務會容易得多。

3. 低管理費用-因為你不需要處理購買庫存或管理倉庫，你的管理費用是相當低的。事實上，許多成功的Dropshipping業務都是在家庭辦公室裡運營的，每個月的運營成本不到100美元。隨著跨境電商業務的增長，這些費用可能會增加，但與傳統的實體企業相比，仍然會較低。

4. 靈活的位置- Dropshipping業務可以從幾乎任何地方與網際網路連線執行。只要你能輕鬆地與供應商和客戶溝通，你就能經營和管理你的業務。

5. 產品選擇廣泛——因為你不需要預先購買你銷售的產品，你可以為你的潛在客戶提供一系列的產品。如果供應商庫存一個專案，你可以列出如果在你的網站上銷售，沒有額外的成本。

6. 易於擴充套件——對於傳統業務，如果你收到的業務是原來的三倍，你通常需要做三倍的工作。透過利用Dropshipping供應商，處理額外訂單的大部分工作將由供應商承擔，從而使您能夠以更少的成長痛苦和更少的增量工作進行擴充套件。銷售增長總是會帶來額外的工作——尤其是與客戶服務相關的工作——但與傳統電子商務業務相比，利用Dropshipping模式的跨境電商平臺更易於擴充套件業務。

所有這些好處使Dropshipping成為一個非常有吸引力的跨境電商模式，不幸的是Dropshipping並不是完美的，所有這些便利和靈活性都是有代價的。

缺點

1. 低利潤率 - 低利潤率是在競爭激烈的投資利潤市場中運營的最大劣勢。因為它很容易上手 - 而且管理費用很少 - 許多商家會以最低價格開店並出售物品，以增加收入。

2. 庫存問題 - 如果您儲存了所有自己的物品，則可以相對簡單地跟蹤哪些物品進貨和缺貨。但是，當您從多個倉庫採購時，這些倉庫也在履行其他商家的訂單，每天都會更改庫存。雖然您可以透過多種方式更好地將商店的庫存與供應商同步，但這些解決方案並不總能無縫地工作，供應商並不總是支援所需的技術。

4. 供應商錯誤 - 您是否因為某些不是您的錯而受到指責，但您必須對錯誤承擔責任？

即使是最好的直銷供應商也會犯錯誤來履行訂單，而這錯誤由你來承擔。平庸和低質量的供應商將對丟失的物品，拙劣的貨物和低質量的包裝造成無盡的挫敗感，這可能會損害您的企業聲譽。

亞馬遜無貨源完全靠阿里巴巴批發網去支撐這些賣家，很多零售平臺的店主都是找源頭廠家合作給他們供貨，所以說他們行得通的核心在網路時代

首先做跨境電商肯定就要考慮一下幾個問題，貨源從哪裡來，如何選品，產品如何上架，語言問題如何解決，流量如何獲取，訂單如何解決，物流如何管理，利潤點在哪裡。下面我就從這幾個問題一個一個的剖析，看看無貨源模式到底能不能徹底解決這些問題，到底行不行得通。

1，貨源從哪裡來？

大家都知道，只要是做消費類產品，貨源肯定是至關重要的，有訂單無貨源，訂單無法處理，客戶體驗不好，店鋪很難運營下去，那麼無貨源的的貨源是從哪裡來的呢？我剛聽說無貨源模式的時候，也跟大家有相同的疑問，貨源都沒有那你玩個鬼，帶著一絲嘲諷以及我TM怎麼這麼機智的查了一些資料之後恍然大悟，無貨源並不是按照字面意思去理解沒有貨的意思，用無囤貨解釋會更加精確，意思就是不需要提前囤貨，沒有資金壓力，它的貨源來自全網各大平臺的電商賣家，簡而言之就是借雞生蛋，你不是產品的生產者，你只是別人產品的搬運工，別人現成的國內的產品搬到你的亞馬遜店鋪，賺一個資訊差和匯率差，你去電商平臺找一個你想做的商品，透過ERP系統完成技術修改，標題最佳化上架到自己的店鋪中。

2，如何選品

前面我在講選品小技巧的時候，提到過一個選品方式，鋪貨選品，意思就是首先從數量上去佔據一個優勢，無貨源模式首先得依靠ERP系統去實現產品採集，語言翻譯，產品上架，運用系統之後，上貨的效率有了一個量級的變化，人力一天20-30件，系統一天200-300件，這時候鋪貨選品就很容易去實現了，當然對於市場有一定敏感度的，還是可以運用其他選品技巧去選，只是無貨源是實現鋪貨選品的最佳方式，也是最適合沒有任何運營經驗的小白。

3，產品如何上架

產品上架對於跨境電商來說，其實就是一個程式化並且較為繁瑣的工作，在這份工作裡面，效率就顯得至關重要了，每天上架20件產品跟每天上架10件產品，透過累繼下來的效果那完全不是一個概念。那麼如此繁瑣的工作，無貨源模式該如何上架產品呢？這裡真的就是驗證了一句話，科學技術是第一生產力，無貨源模式就是靠ERP系統的自動化採集產品資訊，包括產品圖片，標題，描述等等，翻譯成你所要進駐站點的當地語言，賣到德國就可以翻譯成德語，要賣到法國就翻譯成法語等等，語言整理完成，生成符合亞馬遜上貨標準的表格，最後一鍵式上傳到亞馬遜店鋪。

4，語言問題如何解決

傳統跨境電商運營者，要麼就是懂相應國家語言，不懂得就是靠翻譯，無貨源模式使用的ERP系統自帶語言翻譯模組，並且是一鍵式採集產品資訊之後，自動翻譯成外語，效率大幅提高。

5，流量如何獲取

前面講到的上架產品效率大幅提高，透過鋪貨選品之後，產品類目佔據了一定優勢，例如某一個類目上總共有15000件產品，你的店鋪要是佔據5000件，相當於這個類目下3分之一的市場都是你的，流量水到渠成。當然這裡說的只是無貨源模式本身的獲取流量的核心思路，你也可以透過廣告等等其他方式獲取額外流量。

6，訂單如何處理

有了訂單就得發貨了，那麼無貨源模式是如何完成這一整套流程的呢？首先國外買家拍了你家東西，透過ERP系統後臺訂單管理系統，你去透過此產品連結找到它所來自的店鋪，你去拍下來，先發到中轉倉，在透過中轉倉二次包裝，貼上亞馬遜標識，國際物流標籤，符合亞馬遜國家物流標準之後，發往國外買家手中。

7，物流如何管理

這個問題也是我當時聽到無貨源模式之後，立馬想到的問題，該如何解決物流呢？你從其他平臺拍貨之後，別人也不會把你的貨直接發到國外呀。答案來了，中轉倉。無貨源模式當中解決整個物流鏈就是增加了一箇中轉倉的概念，先把產品發到中轉倉發到中轉倉，由中轉倉重新打包成符合國際物流標準的貨件，再次發往國外。

8，利潤點在哪裡

做生意最後關心的肯定是利潤從何而來，很多人就要問，跨境電商的利潤大嘛?利潤點從哪裡來。告訴大家兩點，資訊差以及利潤差，數值相同的情況下，由於貨幣單位不同，透過匯率轉換過來利潤就非常可觀了，20元的小物件賣到歐洲，歐洲人去20歐元買跟我們花20元購買的實際感受是基本相同的，但是換算成咱們那就是100多，這就是利潤。