一件事情的好壞必然有它的因果，先觀察分析：

1.超市生意差是跟某個超市相比生意差還是所有超市生意都差

2.還是說超市A很好，只有我這差

有耐心的去思考，去分析，去網路上找答案

超市生意不好，和地理位置，店鋪大小，貨品是否全面，有沒有促銷活動，以及服務態度都有關係，除了線下，可以嘗試和美團/餓了麼合作增加收入

當你沒有賺錢路子的時候，就去尋找一個會賺錢的人，他做什麼，你也跟著做，一定不會差‼️

當你沒有能力創業的時候，遇到身邊有激情、有夢想、正能量的人，你就大膽的跟著去做，你一定會成功‼️

社會多變，我們必須以動制動，一個職業耗一輩子的時代已經過去了，每個人都在前進，原地踏步已經是一種退步‼️

如果超市僅僅是賣小東西，你要吸引顧客會比較難。可以考慮做成一個多功能的小超市。

一、可以考慮做快遞代收點

現在快遞很多，白天很多人上班不一定有時間拿快遞。可以將你的超市設定成一個快遞代收點。大家到你超市拿快遞1元錢，拿快遞時就可能會買一些東西。

二、可以考慮在店內放一個印表機

讓需要列印和影印的顧客，到你這裡列印和影印。同樣是一張1元錢。顧客來時，可能就會順帶買一些東西。

三、可以考慮買一些早餐

超市可以考慮賣一些早餐，比如：粢飯和包子等。早上在門口支起一個桌子，然後在門口賣。為什麼要放在門口呢？因為要吸引客流啊。

如果門口不能擺桌子，也一定要貼上一個大招牌，寫上：“早飯”兩個字，要讓大家看到，吸引人流。

四、可以考慮賣蛋糕券

你可以考慮跟周邊蛋糕房合作，賣一些蛋糕券。比如：20元可以買50元的蛋糕券。你中間可以收取1元的手續費。

五、可以考慮送貨上門

外賣平臺現在都有送貨上門，你也可以自己發傳單給周邊住戶和商家，宣傳自己送貨上門，10元起送。外賣平臺的成本一般都要高一些，如果你發一些傳單給周邊住戶和商家，我覺得還是有人願意做的。

六、在前臺賣一些熱咖啡和關東煮

這個買的人還是比較多的，特別是關東煮。

七、可以制定一個“下酒套餐”

可以在超市裡面專門制定一個“下酒套餐”點，這個點的貨架專門賣各種下酒菜，啤酒，白酒。一般買下酒菜的顧客，往往一次購買的也會很多，你可以多放一些讓顧客選擇。

八、根據周邊顧客需求適當引進一些爆款類產品。比如：代購進口奶粉

九、門口放一些體重秤、幼兒設施，網路遊樂設施，吸引顧客。在這些設施旁邊放一臺飲料機，方便顧客拿取。

建議你看看由中國頂級營銷策劃大師王順傑老師寫的【王順傑超市經營秘籍】這本書，我 讀過非常牛，裡面會教給你如何快速吸引顧客進店消費，如何在2天內充卡30萬，如何有效管理 員工，如何讓顧客快速裂變新顧客等等500多種非常實用方法，我按照這些方法去做，現在我已 經開了15家分店，年營業額達到3000萬。

每個家庭應該有四個賬戶，第一個應急賬戶，用於生活費用，佔家庭收入的10%；第二個保障賬戶，可用於購買保險，關鍵時候發揮重大作用，以小博大，保護現有財產；，佔家庭收入的20%；第三個增值賬戶，可用於投資，股票、基金等等，佔家庭收入的30%；第四個養老賬戶，用於退休後的用度。大部分人把大部分錢用於第一個賬戶所以經常入不敷出。

首先看人流量，第二看營銷，第三看裝修，第四看服務。人流量你無法控制，但是能製造噱頭，建議從小孩子的興趣產品出發。營銷在於活動，比如說折扣日，小區顧客群營銷，加入送紙巾或者其他的小禮物。第三裝修氛圍給人的感覺要舒服。服務方面就看服務員活著老闆自己的態度了

1.比如說產品買三送一。搞活動的事情，人們看著划算的事肯定會去做的。

可以嘗試一下我提出的方法。

生意不好做？大環境不好是可觀存在的，但到了個體，其實大環境的影響沒有那麼誇張，市場裡，就是有一部分做得好賺到錢，還有一部分人要虧錢。

超市經營效應不好，看兩點先吧？1.超市開多久了，2.真實的盈虧

只要能做到不虧，就可以堅持下去，堅持就有機會，超市經營關鍵是人流，人流是隨著商業流動的，也許就會往我們這邊留了

如果開業時間也不短了，效益一直都不怎麼樣，心力交瘁，就考慮轉手吧，少虧屬於止損，也是賺錢的方式之一

超市不好做、是因為理念沒跟上、堅持幾十年不變的銷售套路已經不適合這個年代了、在這個電商崛起的年代、超市還是自然就體現不出商品多、商品齊全的優勢了、應該轉行做服務、體現服務不能被網店取締的優勢增減客戶體驗感、不能在擺出一副高冷的樣子、望參考