王思聰創業最大特點其實是有足夠的資金滿足其運轉，但是從公司的經營與運營上，所經歷的過程都是一樣的。不能因為他錢多而忽略了其人的綜合實力。

這是什麼邏輯？王思聰創業是否成功能邏輯出別人創業是否成功？王思聰的創業條件他爸年輕時候都趕不上。但他爸成功了，雖然淪為了什麼鬥爭的犧牲品

能啊，創業有大小，是根據自己的能力周圍環境選擇的適合自己的方向，渠道，專案。小到擺個地攤，賣個早餐。大到透過融資上市，誰也不敢說名人，富人就一定成功。也不能說普通人就會失敗。要有足夠的自知和辯知能力，選擇適合自己的路。

隨便創業，這也太輕浮了吧！

如果，多數的創業者都有一份持續穩定而且體面的工作，不為吃穿住行憂愁的話，誰願意鋌而走險，刀尖火海的行走啊！

按照通行的二八原則，創業者有20%的成活機率，這也就是頗高的機率了！也就是說，絕對多數高達80%的創業者會遭遇創業失利、挫敗、破產的局面，究其原因，不外乎是這樣的：

（1）上手專案門檻太低，低到自以為是、理所當然的程度，比如開一個服裝鞋帽店，任何人都可以租房、起貨架、批發回來布展買賣，同質化嚴重到令人髮指的程度，競爭突圍的辦法是比別人價格更低，服務更好，但是，顯而易見，這個盈利模式千篇一律，容易複製，沒有優勢，關門機率高達95%以上；

（2）輕信包裝和宣傳，輕易加盟，這個是近些年來最普遍的一種創業情景，被自媒體煽情忽悠，進入對方情景中，順勢加盟其中，在沒有任何沉澱積累的經驗教訓裡，尋求快速盈利模式，沒有過程的積累，上手就無法進行成本的控制，隨著來去如風的網紅特徵，速戰速決，死於非命，這個的普遍性更高；

（3）對創業缺乏足夠的敬畏之心，草率到無知境地，往往看到賊吃肉的時候沒看到賊捱揍的時候，哪一個創業出頭的人，沒經歷九死一生的困窘，資金乾涸、競爭失利，把創業看的特別簡單，個人也自負，結果不言而喻…

最近我在我的創業微信群跟很多創業人士（或者想創業的青年人）交流，談了我的觀點。創業如果成功的話，對於中國男人來說，好處是明顯的，首先個人就能實現財務自由，成就一番自己喜歡的事業；其次，獲得了更多人的尊重；同時你也有能力去吸引異性，取個原來你想都不敢想的美女做老婆，當然你還可以擁有夢魔以求的豪車，以及想去哪裡就去哪裡的自由，總之，創業成功以後所帶給你的財富，足以令你改頭換面，成為另一個你。這也是為什麼，我們大多數的男人都想創業的核心原因，誘惑太多！

但是，我也從另一個層面談到失敗的恐怖。我是有過失敗體驗的，被債主追債，甚至訴到法院，法院的人去家裡，把房產給封了。你周圍的親戚朋友都在另眼看你，你感受到的目光全都是鄙夷、嘲笑，你抬不起頭來，你身無分文，什麼事也幹不了，甚至一度想結束自己的生命……這樣的體驗，我但願一輩子就那麼一次，不想再來一次。

就是因為有過失敗，所以我發誓這輩子再也不想創業了。所以，我才離開老家南下深圳，學習我的營銷策劃職業，因為那是我認為的一種賺錢學問的職業，從此一干就是10年，每個月拿2500元的薪水，沒有人知道我以前做過什麼。只有在魔聖地才能隱藏自己的過去。

為什麼會這樣？因為我前兩次創業，都是頭腦發熱，經人一說就開幹了，幾乎沒有做過任何思考，尤其是沒有想過失敗的可能。這就是很隨便的就創業了。而我第三次創業為啥成功了？是因為我已經積累了全部成功因素，客戶主動來找我，說明我具有了成功的能量。所以，創業千萬不能隨便，必須是一次周全的重大行動。像馬雲、王健林等人的成功，都是有周密準備和完整思考的。就像人民日報所說的：不是所有人都能成功，哪怕你是王思聰！

大有大做，小有小做。很多企業也都是從小規模做強做大的。人家的小目標是1個億，我們的小目標100萬。做好現在，展望未來，馬到成功！

說到創業，是一個很嚴肅的問題，創業並非適合每個人去做，也不是隻要創業就能發財！創業可能讓人腰纏萬貫，也能讓人血本無歸，沒有計劃的創業都是浪費精力和資源！所以創業要謹慎更不能兒戲！

1.創業，對於當今的年輕人來說是一件很容易的事情，但是盲目的創業讓部分年輕人一敗塗地，沒有自己精通的技術特長，沒有得天獨厚的紮實人脈，沒有雄厚的資金支援讓創業的腳步一慢再慢，最後擱置倒閉！

2.建議大家想創業的，先給你自己做個定位，自己會什麼，有什麼特長，對於企業管理有沒有特色！

3.在創業前最好在正兒八經的企業裡面工作一年半載，積累一些經驗，能做到管理層最好！

4.如果對自己的評估不太高的話，自己可以找一個和自己目標創業專案類似的創業企業進行入職，混個合夥人或者股東再或者管理層也行，起碼在一方面實現自己理想的時候能夠避免創業風險，還且還能有部分收入！

“創業”這個詞在近兩年很是火熱，自從總理提出“大眾創業萬眾創新”的概念開始，所有的創業者心底的火重新燃了起來。隨著這幾年經濟形態的變化，創業逐漸變成了高危行業。

從羅永浩老師被限制高消費開始，被冠以“老賴”的尊稱，到著名企業家曹德旺老先生隔空聲援，到最近火熱的“國民老公”王思聰被限高、再到取消、再限高，跌宕起伏的過程吊足了吃瓜群眾的味蕾。

從這些有實力有背景的在創業上都這樣坎坷，可想而知普通老百姓真的不適合創業。創業這個東西不是大腦門子一拍，血氣上湧腎上腺素飆升就能幹的，並且創業真的不是一個人的事情，是一家人在陪著你冒險。成功固然皆大歡喜，失敗呢？很難東山再起。

創業不是一腔熱血就可以的，一腔子血灑出去了那後面呢？還有什麼可以灑？掏心掏肝麼？不可能的，這樣會死的更快。當下經濟形勢還想創業的人，要麼是18般武藝樣樣精通，要麼是家裡有礦，只有這兩類人才能扛得住風險，一個大浪拍過來，最少還能剩一條褲衩，而普通人呢可能一個大浪過後基本裸奔了。

創業不屬於普通老百姓的事情，老百姓保證生活無憂就可以了。

創業當然不是隨隨便便的就去創業，創業者起碼要具備一定的能力與素質。創業前，你應思考是否具備創業者應有的素質？以下5種能力是創業成功者具有的共同特點：

1、快速的學習能力：創業是一個系統的工程，需要面對很強的不確定性，如何快速成長來如何拓展新市場、開發新產品、進行智慧財產權佈局、股權架構設計以及融資等都是需要跨領域的綜合知識，快速的學習能力是第一位的。

2、抗壓能力：正如前面所說，創業過程充滿不確定性，遠離了心裡的舒適區，尤其是新興產業的創業，市場的培育，使用者的教育與認知，都是需要一個過程，面對拒絕那是家常便飯。電商之父的馬雲也是在遇到各種不理解和冷眼後才奠定了阿里在中國電商領域的地位。此外，創業企業時時面臨著生死存亡的壓迫感，超強的抗壓能力是創業者的必修課。

3、使用者同理心：創業企業最終能夠將產品變現的唯一標準是你的產品是為使用者量身定製，你能夠想其所想甚至想其不能想到的，能夠為其解決痛點或滿足其未滿足的需求，這樣使用者才會掏錢買單，你的企業才有存在的價值因此使用者同理心異常重要。

5、感染力：創業需要故事，一個具有感染力的故事是打動使用者和投資人的重要法寶，因此感染力是你進行融資以及產品變現時的一個重要助劑。

創業失敗是人生的必修課，應該慶幸失敗使你拿到了成功的先修證，是你開展更好工作的里程碑，這條路不通是因為你手上沒有拿到鑰匙去開啟它，很多知名人士阿里巴巴馬雲、美團王興、等等他們也是多次創業才成功，沒有誰規定創業第一次就必須成功？關鍵是失敗了，要懂得反思，抱有積極地心態，跌倒了，爬起來，笑嘻嘻繼續走下去，雖然很痛，但我們也要對未來充滿信心，充滿智慧，用對方法，繼續向前！就像一個學步期的孩子一樣，不能因為跌倒了，就從此不在學走路了！失敗不可怕，可怕的是因為害怕而從未開始！