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1 # 關中道
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2 # 雪狐財經
孫宏斌這話說的沒錯,炒股就是周瑜打黃蓋一個願打一個願挨。樂視目前的情況已經很清楚的擺在了檯面上很多人還熱衷參與其中,賺了是你運氣好,虧了別怪別人。
孫宏斌辭職後的首次發聲併為樂視指明三條出路:
第一,破產重整,但需得到監管層的支援。
第二,就是賣資產還債,可是樂視已經無資產可賣。
第三,就是退市。樂視當前淨資產為負有極大的退市風險。
孫宏斌卸任樂視後首次公開回應:稱自己卸任董事長是為散戶負責,樂視復牌時候只有18萬散戶,有機構投資者,現在有33萬散戶,機構跑光了,換手率極高,明顯有人在炒。 孫宏斌稱辭任董事長也與此有關,很多投資者說因為看好我買入,但是樂視網2017年鉅虧116億,這種情況散戶還奔著我買,將來散戶虧了,我負不起這責任。
孫宏斌這話說的很在理,就我個人而言還是挺佩服他的氣度和為人。為散戶負責而辭職,把內部情況明明白白清清楚楚的和盤托出。
樂視散戶從停牌前的18萬到現在的33萬散戶自己好好去想想,撬板為什麼?大漲將近一倍又是為什麼?特停復牌後最後一個漲停更說明了什麼?那就是最後的撤離,這點我個人在24號那天有關樂視的問裡提起過。大夥怎麼想就看自己了,是去是留自行決斷,虧賺憑運氣,孫宏斌說的虧了別罵人。
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3 # 財務牛牛
行業不同,對於企業的理解不同,網際網路行業的特點是使用者總數,客戶粘性,客戶增長速度,將來的預期,是輕資產的抄作,和房地產有很大的不同,亞馬遜前期虧了8年的錢,股價還一直漲,這也是為什麼美國的創業公司成出不窮的原因!
700萬的電視使用者,專利,上億的APP下載,樂視雲,樂視品牌,不值50-100億嗎?
行業不同看法也就不一樣,樂視是有困難,但不是他說的不值一文,你把你的股票轉給周鴻禕看看,給他換換股票,應該給你換的!
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4 # 遠見財訊
2015年《太子妃升職記》的一炮走紅,打開了網劇的大門,使大家紛紛向樂視看齊,樂視也在那一年,狠狠地火了一把。就當大家以為樂視將要變成又一顆冉冉升起的巨星時,卻不料,緊接著的不是一片光明的輝煌前景,而是狠狠的在現實中栽了個跟頭。在前人董事長孫宏斌一番願賭服輸的發言公佈後,樂視網在今天又再度停牌,難道樂視真的要涼了嗎?
驟變,樂視深陷危機近期樂視可謂是賺足了大家的眼球,資金鍊斷裂、欠薪跑路到破產,這些負面標籤死死的貼在了樂視身上,讓樂視從天堂落入了人間。從16年開始,樂視的壞訊息是一個接著一個,讓人應接不暇。
去年4月,樂視高管紛紛辭職,讓大家明白事情真的沒有那麼簡單。
2017年7月10日,本應該是樂視發工資的日子,然而大家卻並沒有如期收到工資,原因是銀行凍結資產所導致。此話一出,銀行方面卻站出來說話,狠狠讓樂視打臉,銀行表示,保全資產並不涉及樂視系任何公司的銀行賬戶、現金或存款,因此不會對資金的轉換與結算、工資發放等日常經驗造成任何影響,所以凍結資產發不出工資與股權凍結沒有任何關係。
不得不說在當時銀行的風控做的是相當的及時,網上甚至有樂視的員工表示,自己的信用卡額度立馬被銀行調整至1元。
儘管最後,賈躍亭補上員工們的工資,但是樂視的情況還是沒有任何的好轉。
Wind資訊統計顯示,2016年營業收入高達220億的樂視網,營業利潤卻還虧損3.38億元,淨利潤也虧損2.22億元,而最終歸屬於母公司股東淨利潤能接近5.55億元,主要得益於少數股東損益的大額虧損。有專業人士分析,表面上看是其它少數股東虧損,但實際上這些少數股東的幕後控制人幾乎都是賈躍亭,透過子公司少數股東的巨損向大股東輸送鉅額利益,使得樂視網的業績看上去更好看。
賈躍亭倒是聰明,樂視如今變成這個樣子,立馬就開始尋找皆接盤俠,2017年5月21日,梁軍出任CEO,甚至樂視網的法人代表也由之前的賈躍亭更變成了梁軍,這一招金蟬脫殼果然是妙。或許是樂視真的無力迴天,還不到5個月,梁軍就立馬辭職吃了個啞巴虧。
即便是融創中國的“孫長老”孫宏斌似乎也經不起樂視這麼折騰,也在不久前趕緊離場。可究竟是什麼原因讓樂視變得如此狼狽不堪,難道真的無力迴天了嗎?
樂視旗下子公司其實非常多,也可能是賈躍亭的野心太大,還沒有站穩就想跑,樂視光是子公司就有15家之多,非全資子公司也有3家。旗下業務有地產、金融、手機、電視、汽車以及影視文化等多個板塊。所以目前來說,樂視的財產和經營狀況也是異常繁亂。
樂視表示,公司營業利潤同比降低的主要原因之一就是公司業務範圍增加,新業務在成長期造成的利潤總額下降,以及公司快速發展帶來的管理費用、銷售費用上升,還有大筆貸款耗費的高額利息。看來,又是錢的問題。可重要的不是錢多錢少,而是有了錢怎麼投資?如果投資沒規劃好,多少錢也不夠造啊!
賈躍亭表示,樂視的融資能力已成為“樂視最大的短板”之一。之所以產生這一短板,是因為樂視資金缺口巨大,從而飢不擇食。 去年樂視網籌資活動的現金流入高達約177億元人民幣,利息支出就約為82億元人民幣,其經營活動產生的現金流約為負10億元人民幣。截至2017年3月31日,樂視網負債餘額為187.86億元,資產負債率接近56%。早知如此,何必當初呢,胃口那麼大,卻都吃不下。
來到三岔路口在昨日,樂視網前任董事長、第二大股東孫宏斌接受了媒體的採訪。他表示樂視已經是成為了一隻典型的妖股,並表示,自己的投資也是失敗的。
今年1月24日樂視網復牌以來,在沒有任何利好的情況之下,頂著鉅虧116億樂視網在11個跌停後竟然走出了一波大反彈。截至3月14日上午,樂視網股票收盤價為6.59元/股,相較2月13日最低收盤價4.16元/股累計上漲58.41%。
孫宏斌稱:“樂視網極度缺乏資金,已經資不抵債,現在樂視網有75億債權,今年很多要到期,很多都是樂視網非上市體系對上市公司的欠款。此外,版權攤銷、利息每年就有20多億,怎麼做都很困難,賺的錢根本不夠覆蓋利息和債務。現金流也沒有,利潤也沒有。”並表示自己要對散戶負責,樂視復牌的時候只有18萬散戶,而現在卻有33萬散戶,機構全跑光了,換手率極高,明顯是有人在炒作。
孫宏斌表示現在樂視只剩下三條路:
第一,破產重整。這不影響上市地位,而且是成熟方案。但是這需要監管層、北京政府、法院三方支援;
第二,是賣資產還債,維持上市地位,但是現在沒有資產可賣,如果後面還虧損,最後的結果可能還是退市;
第三,最後是退市,退市我也不想看到。退市不退市我說了不算,而是依據創業板的退市規則,而現在樂視網情況,很有可能淨資產為負,有極大的退市風險。
在採訪中,孫宏斌反覆的強調說;“退市是我最不想看到的”。
上海一家律所的證券律師表示,破產重整並非股東層面發起便可以進入執行階段,上市公司的破產除了需要債權人達成一致協議外,更需要法院的審批透過才能執行,“破產重整涉及監管部門太多,能否獲得全部支援是個很大疑問”。這意味著,即使孫宏斌個人願意樂視網破產重整,但若其它債權方不願意,甚至即使各方達成協議,法院未透過,依然難以執行。況且,隨著目前樂視網股東數量的快速增加,還涉及到其它更多方面的因素。
至於退市,樂視網沒有遭到證監會立案調查,業績也僅僅虧損一年,目前尚無退市可能,除非自己主動申請退市。
從目前來看,樂視的情況的確是十分不理想,希望依舊在樂視裡的散戶能夠客觀理性的看清形勢,別讓自己的資金一去不復返。
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5 # 首席科技官
從孫宏斌當時的發言來看,他眼中的樂視主要“妖”在股價預期上。據孫宏斌對媒體的迴應,樂視網當初復牌時只有18萬股民,目前持股樂視網股票的散戶有33萬。“機構跑光了,換手率極高,明顯有人在炒”,“樂視網現在已經成了一隻典型的妖股”。 在這個時候孫宏斌的看空言論,無疑是扔給33萬樂視散戶的一枚深水炸彈。不過,真正值得推敲的我想還是孫宏斌的發言動機。我並不認為孫宏斌的出發點是真的心疼散戶,或者怕被罵。要知道樂視復牌後已經吃下了十幾個跌停板,彼時的老樂視股民才是真正的虧損大戶。況且,孫宏斌我行我素的作風早已經是業內公知,他會突然改變性格因為“怕被罵”而畏首畏尾嗎?
今年2月時他還在採訪中稱,“我本來形象就不好,不在乎別人說什麼”。現在大風大浪過來了,孫宏斌為什麼卻在這個節點用“身體力行”砸盤樂視呢?
個人認為最大的問題在於,樂視的股價還是沒有一步到位跌出一個價值窪地,這就導致操盤者在這個點位繼續介入的資金成本和難度都太大。有那麼多無法統一行動的散戶和遊資在,會讓管理層接下來的行動速度降低。
要知道,這次圍繞樂視的幾個負面關鍵詞“債務危機”、“破產重組”、“經營狀況沒有根本性改善”都不新鮮了,這構不成孫宏斌此時突然離場的完整邏輯。或許孫宏斌離場的真正原因,是想讓散戶們徹底對現在的樂視死心。
一個細節是,3月12日賈躍亭在微博上曬出一張紅色款法拉第未來FF91的雪地高寒測試照以及多輛整裝待發的銀色實車照片。當天,樂視網股價以2.56%漲幅收盤,13日高開之後迅速拉昇至漲停,股價升至6.16元,交易金額超8億元。事實上,賈躍亭對樂視股價的這種謎之影響力才是如今樂視操盤者的顧忌之處。孫宏斌也在不斷強調,賈躍亭的車跟樂視上市公司體系沒什麼關係,多看基本面少聽謠言。
不過也正因為賈躍亭的魔力,樂視的這股“妖氣”在我看來是怎麼砸也砸不下去的。相反,看空者的底牌幾乎出盡,待樂視復牌後下跌空間估計也會非常有限。除非樂視高層拿出點實際行動出來震懾一下游資,別總是“用嘴巴砸盤”。
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6 # 西格瑪的化學
外面Sunny明媚,又何必鑽進樂視這個小黑屋?世界這麼大,公司那麼多,又何必死盯樂視網?管他說什麼呢,君子不立於危牆之下,何必將大好時光消耗在樂視這間小黑屋裡?管它是妖股還是神股,沒有買樂視網,將它列入黑名單不會造成鉅虧。
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7 # 濛濛MD
第一,孫宏斌當董事長後把樂視網從一季報盈利1.25億,搞成年報虧損116億。目的是什麼?打壓樂視網股價,打爆賈躍亭質押股票,獲得控股權。但這個目的沒有達到,基金在樂視網還沒有裸復牌前就給了3.92的估值。給這個估值時,樂視網還沒有不注入樂視影業資產,還沒有鉅虧116億,可後面兩個利空出來後,基金也沒有再下調估值,所以樂視網的估值就被定在3.92元上面了。孫宏斌想低價買樂視網股票,用上面的兩個大利空沒有打下樂視網股票。
第二,孫宏斌沒有把樂視網股價打下去,所以就不顧道德不顧涉嫌內幕交易,公開攻擊樂視網,把樂視網定義成妖股,因為樂視網股票漲了所以就把樂視網說成是妖股,如果樂視網爆跌他是不會說的,無非是不想讓樂視網漲,無非是他想低價買樂視網股票的如意算盤落空了的歇斯底里的喊叫。
總之,孫宏斌公開叫囂樂視網是妖股,不讓散戶買只有一個目的,就是讓樂視網股票暴跌,直到他想買的價格,然後他買入控股,然後注入他從萬達買來的文化資產,然後股價爆張然後他割了韭菜,賺了大錢。
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8 # 理尚往來
2010年樂視網在中國創業板上市,是行業內全球首家IPO上司公司,也是中國最早的影片上市公司,A股。曾經連續三年獲得“中國高科技成長50強企業”,“亞太500強”“中關村高新企業10優企業”“2013年福布斯最具潛力企業50強榜等眾多榮譽與獎項。
被榮譽和獎項矇蔽的樂視網可能還在沾沾自喜,然而自身卻危機四伏,雄心勃勃的賈躍亭懷抱著遠大的夢想與抱負,進一步的擴張樂視版圖,樂視網過去而短暫的膨脹發展,讓一些資本運作個人或者團隊看到了樂視未來的前景,所有的資本的匯入為樂視網的發展看似奠定了堅實的擴張與發展基礎,但是並如所願,樂視網擴張的背後是步子邁得太大,然而卻沒有足夠的資金作為支撐,賈躍亭資金鍊斷裂,無法償還銀行貸款以及合作方的欠款。
“人走茶涼,樹倒猢猻散”,一時間樂視網不斷爆出各種負面新聞。“賈躍亭跑路,樂視網資金鍊斷裂”,“樂視網裁員,員工大量離職”“,投資人紛紛撤股”等等負面問題,把紅極一時的高新企業樂視網推上了資本輿論的風頭浪尖,樂視網股價一挫而挫,再無回天之力。
後來事情終於有了一點轉機,作為老大哥“融創中國”董事長孫宏斌斥資投資樂視網,進入樂視董事會,被推選人樂視網新的董事長,賈躍亭辭去董事長一職,去了美國專注於自己的造車夢“FF91”,有的人說賈躍亭是金蟬脫殼,把一個樂視的爛攤子留給孫宏斌打理,著實傷神。
孫宏斌的加入雖然為一籌莫展的樂視網注入了新。的血液與活力 ,他把樂視網改為“新樂視”,然後重組董事會,督促老賈履行自己的欠款承諾。
但是作為一個扶不起的阿斗,樂視網注入太多的投資都會打水漂,沒有太多氣色,現在就像孫宏斌說的自己快把融創中國都搭進去了,你說老孫心能不累嗎?說樂視是“妖股”一點也不假。
孫宏斌最想對樂視投資者說:如果掙錢了,祝賀你;如果虧錢了,跟我沒關係,別罵我。3月25日報道曾經談樂視和賈躍亭瞬間淚奔的融創中國董事局主席孫宏斌的話鋒日前突變。就在今日,孫宏斌接受21世紀經濟報道、野馬財經等媒體採訪時表示,樂視網已成一隻典型的妖股,機構投資者都走了,剩下的就是散戶在炒,遊資在炒,挺要命。
回覆列表
孫宏斌辭職樂視董事長後第一次發聲:樂視是“妖股”自己也是散戶,也是受害者,自己也不知道樂視竟然會發展的如此。
“樂視網已經是一個妖股了,股價暴漲暴跌,我背不起這個鍋。”資料顯示,自從樂視網復牌以來,機構已經悉數撤離,但散戶的數量從最初的大約18萬上下,在短期內猛增至33萬左右。“雖然期間公司進行過許多風險提示,但市場上的投資者依然在沒有對公司價值和邏輯足夠了解的情況下,聽從訊息而衝進去。”
為何孫宏斌會認為樂視是真正的妖股一、孫宏斌上任是樂視的一個緩衝器,但是著陸在樂視搖搖欲墜的著陸點上。
一年前孫宏斌接手樂視,滿懷著信心拯救樂視的前途為己任,讓人看到孫老闆的魄力就是大,剛剛收購了萬達,再次出手接過樂視破敗的山河。
如果當時孫宏斌不出手,樂視將會直接倒下!
二、按照孫老闆的意思,當初上任是和賈躍亭有協議的。
上任初期孫宏斌對於賈躍亭是百般維護,為了到處為賈躍亭維護形象。
然而好景不長,當他發現原來一直所有的壓力都是他自己扛著,賈躍亭還在美國做著發財夢。
三、樂視妖股!
孫宏斌曾經希望透過自己的努力改變樂視的一切,然後成為樂視的英雄人物!
然而事實上並非如此,樂視這個負債雪球越滾越大,滾到了孫宏斌自己都無法控制的局面。
因此孫宏斌自己認輸了,以孫宏斌如此能耐的人都認輸了!
那麼作為散戶的草根們,你們是否還好!
如今的孫宏斌接受採訪時表達了一個思想:願賭服輸!