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  • 1 # 銀蘭

    看完這個標題後,我覺得您要留意,不要陷入那種:想得太多,做得太少的境地裡。

    如果你想嘗試做銷售,那就去做,內向也沒有關係,我接觸了好多銷售朋友們,他們都是內向的人,可人家業績也做得相當不錯。可能內向的確是我們的弱勢,可我們還有優勢呀,你的優勢是什麼?能不能激發自己的優勢呢?

    先不要想著自己要做一個‘很成功的銷售員’,雖然這是一種理想,可理想也離不開腳踏實地,可以放低標準,先做一個‘能過試用期的銷售員’,這個目標達成了,再製定下一個目標,做一個‘月薪**元的銷售員’,一個目標一個目標的實現了,你的大目標就實現了。

  • 2 # 億嘉之球

    外向的人做銷售比內向的人做銷售更有優勢,並不意味著內向的人就做不成銷售。做銷售需要幾個特點。

    1、溝通,能夠完整的表達自己的想法。

    2、銷售技能,也就是銷售套路,做銷售不能停留在框框裡,停留在框框裡的銷售永遠是最普通、最低階的銷售。我一個朋友之前是做金融銷售的,他能把別人6個點的銷售談成9個點,能把別的金融銷售業務員變成自己的資訊員。之後他轉做無人機銷售,他在公司的策略框架裡跳了出來,一個月做到了公司銷售冠軍。

    3、堅持,有的銷售是需要長期鋪墊的,需要多次拜訪,需要堅持不懈。舉個栗子,一個朋友為了促單,一週去客戶那裡4次,基本上每天都打電話。客戶都不敢接他電話了,最後朋友用“公司有我這麼執著的業務員你還怕什麼呢”這句話達到了目的。

    4、學習進步,銷售面臨的是最一線的市場,必須要保持進步才能跟得上市場的變化

  • 3 # 吉姆妮成長日記

    我大學室友,一個小姑娘,上學那會兒,非常非常內向。話很少,但是人特別靠譜,做事情也很麻利,年年拿獎學金,學霸。上大二的時候,我們宿舍6個女生,想去兼職賺零花錢,但零幾年那會兒,學生兼職幾乎就那老幾樣:超市站櫃檯,商品促銷,發傳單,餐廳後廚什麼的。我們一起去超市面試,想應聘康師傅泡麵的促銷員,6個人裡只有她沒成功,那個面試官說:這個女孩子太害羞了,做不了這個崗位。

    大學畢業後,她進了一個大型食品公司,做管培生,後來不知怎麼的把她弄到銷售部了。然後,她花了七年時間,從一個什麼都不懂的銷售員,做到該公司西北地區銷售總監。

    很多人,對銷售會有一種刻板印象,就是“活潑開朗,能言善道”,好像話少、內向的人,就做不了這個事情。但其實你仔細想想,如果你打算買個東西,你會僅僅因為銷售員能言善道,就去買他推薦的東西嗎?

    促使我掏錢買東西,最重要的原因是:我意識到,我需要這個東西。

    所以可以推匯出兩個方向:一、我主動意識到我需要這個東西;二、銷售員讓我意識到我需要這個東西。

    那麼,銷售員存在的意義在哪裡?

    其實就是:讓客戶信任你,相信你的說明,相信你的介紹,相信你的擔保,並且掏錢買單。

    所以對於銷售員來說,最重要的素質也顯而易見了:不是活潑外向,不是能言善辯,更不是油嘴滑舌,而是“讓別人信任自己的能力”。

    客戶覺得跟你打交道安全、有利可圖,並且透過你的介紹,對產品產生了信心,從而掏錢買你的東西。這就是銷售。

    這跟性格無關,這是科學,是一套嚴肅的方法論。

    上面說了,我那位室友,就是這麼個人。做人靠譜,做事仔細,最多跟她交往兩三次,一個陌生人就可以跟她建立信任。

    拋開那些潛規則什麼的,我覺得她,透過自己從中斡旋,讓一個陌生人,或者陌生企業,讓公司和對方,都可以透過商業行為,獲得利益,獲得雙贏,是一件非常了不起的事情。

    所以,銷售並非只需要你口若懸河跑火車,因為這不是銷售的本質;更不是一件內向的人就完全無法從事的工作,因為這跟性格並無根本性關聯。

    銷售需要業務、分析、推理、比較、談判、決策等硬實力,也需要親和力、強大氣場等軟實力,大部分人,好好研究這一套方法論,都有可能成為一名稱職的銷售。

  • 4 # 使用者4154033807977

    對於這個問題,我覺得行,世界上沒有幹不成的事情,只要你想,就一定行,除非你不想,就像著名的音樂家貝多芬,在雙耳失聰的情況下,能成為音樂家,也許當時身邊的人都認為他不可能,但是他做到了,所以,如果自己熱愛銷售,一點內向又算什麼呢? 我們做任何一件事情,看似簡單,但是做起來,沒有一定的恆心和毅力,是做不到的,所以一般平庸的人,難成功,就是因為他們沒有一個堅定的目標,沒有鎖定目標,更沒有為此而努力,而對於想成功的人,自己有了想做銷售的目標,併為之而努力工作,想不成功都不行,就像陳安之,聽安東尼羅賓的課都是借錢才加入的,邇對安東尼諾賓的磁帶,他是把磁帶聽斷了六七盤,所以他成功了,

  • 5 # 開卷有益l侯公子

    答案是:可以,但不盡然。

    個人認為:成功的銷售,是獲取客戶的信任,並且能維護和保持這份信任關係。

    有幾點需要留心思考:

    (一)能成功簽到合約的前提是被客戶信任,一般有兩點:一是客戶覺得你能給他的公司或者個人帶來特定的益處。二是合作要是安全的,至少是收益遠大於風險的(風險包括你這個人以及你的產品或服務)。如果你對你的產品或服務方案沒有信心,建議更換。有時候個性內向的人更能給對方一種安全的感覺。

    (二)銷售是透過介紹商品的特性,以滿足客戶特定需求的過程。這個工作一旦開始,需要聯絡、收集、分析、比較、彙總、決策等等,需要對自己的專業有熟練的掌握,需要對自己和代表的公司有足夠的信心,需要氣場,需要自己的銷售風格。

    (三)銷售並非你能口若懸河、滔滔不絕,而是要會說,能說到點子上。很多內向的人更具備 “同理心”的特質。他們常常能夠換位思考,敏感捕捉客戶情緒及心理變化,以達到更好的溝通效果,取得對方的信任。(但是,這並不意味著所有內向的人都具備“同理心”優勢)。

    (四)大部分人經過恰當的培訓和實踐,大致都能成為一個合格的乃至成功的銷售,需要具備幾種能力:勤勞刻苦的執著勁,不斷學習的自我提高意識,條理清晰的分析能力,透過現象看本質的眼光、基本的無障礙的溝通能力,踏實真誠的為人風格、團隊合作的凝聚力。銷售高手們總說:“銷售就是做人”。

    (五) “銷售是從拒絕開始的”,因為難能,所以可貴。人都是有感情的動物,用心去溝通,勝過一切的套路。你的產品和服務能幫助客戶解決什麼問題,客戶的顧慮是什麼?這對客戶來說很重要。越細緻越好,把客戶的反饋一點點都記下來,記在腦海裡。

    (六)做你喜歡的,喜歡你做的。無論什麼行業,做銷售的工作,需要面臨銷售業績壓力、以及不斷被客戶拒絕之後的自我調整能力。

    最新個人經驗之談:

    我開了一家社群便利店(該小區有三家便利店),主營菸酒、食品和飲料等。我沒有特意使用任何的銷售技巧,我只是微笑地、真誠地接待每一個來到店裡的人,默默地、留心觀察他們的舉動,及時詢問並解決他們的需求(我不會為了一時的業績而對他們有所欺瞞),以最快的速度結賬和打好包,微笑著用雙手親自送到顧客手中,溫馨地說一句“請拿好”,微微點下頭,看著客戶離開。就這樣,我的顧客回頭率達到了80%(不包括小區外的流動客戶),只要是店裡有的商品(三家便利店除了我主營的商品外,稍有不同!),他們都會繞過其他店,選擇到我店裡購買。很多時候,我甚至都覺得對不起他們的這一份信任。(當然了,店裡的衛生乾淨、商品的擺放整齊是每個店基本的要求。)

    “信任,是用真心建立起來的!”送給每一個正在從事銷售工作或打算做銷售工作的人!

  • 6 # 臻選美食

    其實內向並不一定不適合做銷售。

    ——先說說銷售的工作狀態吧:

    早出晚歸,勞心勞力,工作就是生活,生活就是工作,每天都在被銷售業績的壓力壓得喘不過氣來。然而,每年依然都有那麼多的人踏入銷售,工作一段時間後,發現最優秀的那2%的銷售不是自己,又覺得自己不適合做銷售,開始懷疑人生……週而復始,所以銷售行業總在缺人。

    ——再來說說銷售需要什麼特質:

    對顧客進行推銷,不僅要看銷售人員的語言表達還要看思維邏輯,所以大家會認為做銷售的人都博學多才、能言善辯;這種人更大機率出現在外向人格里。

    優秀的銷售必須情商高,邏輯清晰。不僅要察言觀色,還要根據顧客心理進行加以引導,最後雙方獲益。在這過程中,要不斷地挖掘自己的能力,不斷擴充自己的認知,不斷總結和改進自己的技巧——最後,無論是用真誠打動人,還是能言善辯說服人,都是為了達成業績,方法和過程因人而異。

    所以,內向的人,如果邏輯清晰、情商高、努力學習、並善於總結和改進,是可以成為優秀的銷售的。

    ——最後說說絕對不適合做銷售的人:

    1、玻璃心的人。

    銷售這個職業的存在,就是為了把產品賣給適合的客戶群體。這是一個非常快節奏的時代,每個客戶每天都有忙不過來的事情,再加上每個行業,只要沒有做到壟斷或者寡頭壟斷,必然存在競爭,客戶的選擇面越來越廣,衝動消費的客戶越來越少,除非你天天搞“雙十一”。那麼銷售就應運而生,只要你不是開醫院的,客戶都不會主動過找過來,你都得想方設法把產品賣出去,因為如果一個公司的產品,都不需要銷售去主動銷售,客戶都自己都找上門來了,這家就沒有必要招聘銷售了,直接擺放幾個二維碼就搞定了。銷售面對客戶的拒絕就成了絕對的事情,要想做好銷售,抱著做大少爺或者大小姐的心態,一顆玻璃心的人,與其在這條路上苦苦掙扎,還不如趁早放棄,降低自己人生的機會成本。

      

    2、有社交恐懼症的人。

    百度百科對社交恐懼症的定義是:社交恐懼症是恐懼症的一種亞型,恐懼症原稱恐怖性神經症,是神經症的一種。以過分和不合理地懼怕外界某種客觀事物或情境為主要表現,患者明知這種恐懼反應是過分的或不合理的,但仍反覆出現,難以控制。恐懼發作時常常伴有明顯的焦慮和自主神經症狀,患者極力迴避導致恐懼的客觀事物或情境,或是帶著畏懼去忍受,因而影響其正常活動。常見的恐懼症亞型包括廣場恐懼、社交恐懼和特殊恐懼症三種。

    簡單的說,如果你發自內心深處的害怕恐懼與陌生人交談,溝通。(注意:這裡指的不是性格內向,因為性格內向在經歷了一些人生閱歷之後,在某種程度上比性格外向的人更具備優勢。不信的話就想想周杰倫的性格變化。)銷售是個需要口頭交流的工作,而且永遠面對得最多的就是陌生客戶,就勢必經歷和客戶破冰的環節,如果是真正的社交恐懼症,建議不要輕易踏入銷售這個領域。除非你治好了社交恐懼症。

    3、情緒波動超級強烈的人。

    只要是人,都有情緒,因為情緒這個東西是生而為人的一項基本構成。人是社會動物,那麼情緒也會隨著接觸不同的人,不同的事產生變化,所以有情緒是非常正常不過的事情了。那為什麼說情緒波動超級強烈的人不適合做銷售呢。情緒波動超級強烈的人通常具備一個特徵,可能因為一件很小很小的事情,開心得飄飄然兩三天,或者低迷兩三天,無法投入到正常的工作中去。都知道銷售,做銷售每天面對的壓力大,面對的拒絕是隨時的,同時,銷售也是一個職場,同事和上司的接觸也不可避免,如果因為這些非常小的事情,連續幾天情緒不對,必然沒有辦法繼續銷售最基本的工作。

    4、得失心非常嚴重的人。

    銷售是一個以結果說話的職業,業績才是王道。縱觀銷售江湖上的每一個銷售老手,都會經歷業績非常好的階段和時期,也會經歷業績非常不好的階段和時期。在這個以業績論英雄的江湖裡,得失心也變成了對銷售的一個巨大的考驗,當然不否認,有得失心是件好事,因為得失心恰好能證明一個人想把事情做好,把工作看得很重要的。但如果大起大悲,因為一時的失利,或者一個單的丟失,或者一個客戶水了我們,就開始隨處發洩情緒,那麼反而證明不適合做銷售。

    5、過於愛面子的人。

    人人都愛面子,人人都喜歡別人誇讚自己,人人都不希望低聲下氣的求人,因為那很沒面子。雖說銷售不是低聲下氣的去求人買自己的東西,在有的時候,很多愛面子的人會覺得客戶明明拒絕了自己,明明說了不需要,主管或者經理還是讓自己不停的去聯絡這類客戶, 或者讓自己去陌生拜訪。這時候愛面子的人總會覺得自己是去求著客戶,這樣長此以往,不出業績也是再正常不過的事情了。記住,面子都是人們看到站在金字塔頂端的人的,孰不知要站在金字塔的頂端,做了多少“不要臉”的事情。

  • 7 # 51米多多

    “性格內向是否能成為很成功的銷售員?”關於這個問題,我認為,銷售冠軍和銷售經理們,最有資格回答。大米哥作為非專業人士,僅能提供一些參考性意見,大家可以有選擇地進行吸收。

    迴歸根本,銷售的本質是什麼?

    目前大眾比較認同的看法是:根據產品/服務的功效和價格,分析目標市場,並篩選出意向客戶,進行商務談判,促成交易。

    性格外向的人做銷售,更有優勢,成單是大機率事件。

    各個行業,競爭都很激烈,甚至沒有獨家的產品和服務。那麼,銷售人員在紅海中拼殺,怎麼搶佔先機呢?

    性格外向的人,能主動和潛在客戶建立關係,並把自己和產品多維度展示給使用者,而使用者的時間和精力是很有限的,所以外向的人已經先人一步了。至於功虧一簣,那就是另一回事。

    性格內向的人,能成單,也有高手,但是小機率事件。 為什麼?

    注意力經濟是很早就存在的。不善言辭、沒有出彩表現的人,在人們的心理認知上,某種程度上說明ta沒有特色、沒有長處,那麼ta推薦的產品肯定也不怎麼樣。這也是品牌廠商往往高價聘請當紅明星代言的原因。

    當然,性格外向者,也有廢話連篇,工作起來卻毫無成效的。

    凡事無絕對。內向的人,也有高手。

    一個人的性格,在不同的交流物件前面,在不同的情景或場所,ta的具體呈現是不同的。

    有的銷售員,領導太強勢,令人心生懼怕,ta又覺得沒必要發生爭執,所以就看似內向。

    還有的銷售員,不喜歡團隊裡有影響力的骨幹同事,加上自己初來乍到摸不清派系,或者自己業績本來不錯但是怕被背後說“功高震主”之類,所以比較內斂,表現就比較佛系。

    舉例子:以前效力的公司,做全國市場,在很多一二線城市開設了不少分支機構,每月做業績分析,我發現:銷售前二十名中,那些人幾乎是固定的,偶有名次波動,但幅度不大,其中有男有女,有年長的也有年輕的,有老員工也有新員工,有外地人也有本地人,有高學歷也有低學歷,當然有外向的也有默不作聲的....有一段時間,我甚至無法給優秀的銷售人員做出準確的描述。

    再舉個例子:現在二手房交易熱度下降了,聽說房介們開始倒賣一手房的“號碼”了,那麼這個時候,一個聾啞人士做新房銷售,也能成單,不是嗎?

    所以,市場大環境也相當重要。

    以上。

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