你好，對於如何做一個合格的員工，我覺得首先，對於公司來說，你要按時的去完成自己的工作，不能因為自己的問題影響程序和發展。

能夠遵守規則，正所謂沒有規矩不成方圓，每個公司都有自己的規章制度，這也是為了更好的約束員工，不讓員工太懶散，做事沒效率。當然，也是企業的理念文化。

一個合格的員工，還要以公司的利益為主，為公司儘量爭取最大的利益。

在公司能夠積極主動，做好領導分配的工作，反映情況，也要和同事處好關係。

當然要想成為合格的員工，還得提升自己的能力，不斷的學習成長，因為每個人都在努力奮鬥，只要我們停下腳步，我們就會落後。很多人都在自己的業餘時間，有自己提升能力的計劃，不管是在業務能力，還是溝通能力又或是銷售能力方面不斷的學習，我們收不留神就差了一大截，因此自身的成長也是很重要的。加油，為了更好的自己，更好的前途努力吧！

首先我們定義什麼是合格：工作職責方面：

1、能夠完成公司交給的崗位任務。

2、及時、準確、超預期。

3、有過程、有反饋、有結果、有彙報。

責任心方面：做事需要盡職盡責，同時能夠多走一步，做一些非自己工作的力所能及的事情。

執行力方面：對於交代的事情，超預期執行和完成。

人際關係方面：和同事保持和諧的人際關係。

最重要的是要靠譜！ 怎麼才能靠譜呢？而要做到靠譜，需要相應的溝通方式、做事流程來保障，良好的溝通和合理有效的做事流程是保障達成公司預期的關鍵點。具體做法如下:事前--詳細進行任務溝通和自我判斷：任務溝通：這個任務是做什麼？目的是什麼？多長時間完成？交付物件是誰？有無限制？如何反饋？

自我判斷：對做事的週期和難點有判斷，預先做出應對方案。針對可能出現的超預期問題，及時反饋給對方。清晰的預估事情的難點和重點、大概多久完成、每個階段用時以及需要那些資源？

事中：記錄和反饋必不可少，對交到手裡的檔案，以及工作產生的檔案，傳遞出去的狀態，做到有跡可循，備份可查

事後：

總結經驗，給出建議，對於事情的結果，給出一個清晰的結果反饋，並解釋其中的關鍵點，對於發現的問題，提出提醒以及方案建議，以利於後期的合作安排。需要具備的能力

1、解決問題的能力：在工作過程中，所需要的是能夠幫助其解決問題的人，所以，重點在於你透過你的綜合能力，獲得超越公司期望的結果，讓老闆滿意是首要因素。

2、做事標準高：將每件事做到能力邊界內的最好，追求極致的好處是讓老闆能感受到你的真誠和付出。最好能讓公司比較容易的透過比較過程和結果，能直觀的感受到你的努力和態度。從而快速提升你的認同度和美譽度。

3、溝通有以簡為美，說話不虛飾，有重點，三言兩語，邏輯清晰，道清來龍去脈、不墨跡。在商務合作中，沒有人喜歡磨磨唧唧，繞來繞去的溝通方式，簡潔的語言風格，不僅僅節約別人的時間，也是對公司的一種尊重，溝通的高效需要的是掌握堅實的專業知識和可靠的專業技能。

4、能力超預期：要超越他人，傑出的能力是必不可少的，尤其是專業的解決公司顯性問題和隱性問題的能力。

5、做好預期管理和冗餘管理：對於公司的需求，要結合實際情況，給予相應的預期管理，不計成本的滿足的公司的需求，不僅提高了公司期望，而且會極大提高合作成本，直至無法滿足導致合作越來越困難。

同時，加強對於自身能力的瞭解和判斷，在承諾中預留一定的空間，在給自身餘地的同時，更能透過好於預期的結果，最大限度提高公司滿意度。

看完三件事：

培訓師丨諮詢師丨專欄作者 | 外企資深銷售經理。

淺談如何成為一名合格的企業員工

企業整體的管理改進，首先有賴於每個員工本職工作的改進和提高，只有每個員工的不斷進步，才有公司真正的管理進步，而員工個人的管理進步，首先又有賴於觀念和認識上的轉變，那麼我們在長期的管理改進中必須確立什麼樣的觀念呢？我個人認為應確立誠信、專注、服務和進取的觀念。

一、誠信是我們做人做事的根本

一個人靠什麼在一個組織中立足？靠的是誠信，而不是靠小聰明，因為聰明反被聰明誤。一個員工靠什麼贏得組織的回報？靠的是辛勤的付出，而不是不勞而獲的投機，即使你可以在短時間內欺騙所有人，可以在長時間內欺騙少數人，但你永遠不可能在長時間內欺騙所有的人。 古人講：修身、齊家、治國、平天下。為什麼把修身放在前面？因為它是一個人成就事業，有所作為的根本。因此，在做事之前首先要解決好自己的“人品”問題。所有一切歸根到底就是二個字“誠信。”對人的誠信，對企業的誠信，對社會的誠信。這種誠信創造的價值是取之不盡、用之不竭的。正如著名作家史蒂文•懷斯所說:

“人生有無正確目的，朝裡看是一種責任，朝外看是一種抱負，朝上看是一種信仰”。如果我們背叛自己的信仰，背叛自己的承諾，背叛自己的誠信，那麼我們將會在這個社會上無立身之地。不但要學會做人，也要學會做事，踏踏實實地做事，認認真真地做人，不能只說不做，或只做表面文章，一定要親自動手做具體事。應當把當領導理解為一種責任、一種犧牲了個人歡愉的選擇、一種要作出更多奉獻的機會。一定要有遠大的目光，寬廣的胸襟，把自己工作的著力點放在是否有利企業的整體利益上，是否促進部門的管理進步上。

二、成功來自於專注

無論做任何事，我們都要心無旁騖地鎖定目標，全力以赴，才能更接近成功的目標。應關注自己做的每一件事，因為事再小，也能折射出一個人做事的風格、態度。擁有“專注”的心態是一個人走向成功之路必備的先決條件。以愛崗、敬業為統領，以身作責，做到“幹一行，愛一行，專一行。”我們只有做到專注，全身心地投入，才能有機會取得成功。敬業精神，需要能夠經受挫折、堅持不懈、持之以恆的毅力，需要勇於迎接任何困苦、逆境而披荊斬棘的精神。如果在工作中遇到一點問題、一點挫折，就唉聲嘆氣：“看看別人，還是他們的崗位好啊，要是能換一換就好了！”站在這山總覺得那山高，如此心態，當然做不到愛崗、敬業，也難有大的成就。

如果我們企業能夠擁有一個共同的信念，只要我們共同專注自己的崗位，盡職盡責、愛崗敬業、做專做實，弘揚企業文化，我們就擁有一個共同的大目標，我們就是一個強有力的集體，一個無往不利，無堅不摧的軍團。不要以為自己在本職崗位上的努力微不足道，物質的質地鬆散與堅硬取決於每一個分子、原子；國家、民族、企業的興衰取決於我們每一個人！狼群之所以可怕，就是因為它們一旦鎖定目標，即不受任何干擾，每一個成員均一往無前地專注於這個目標。只要我們大家都深愛自己的崗位，傾情於自己的崗位，盡心盡力地專注自己的崗位，相信在不久的將來，我們的企業將會有更大的發展。

三、服務意識決定我們能否有真正的貢獻

服務意識能夠培養員工謙虛友善的良好品質和積極與他人合作的團隊精神。隨著企業的不斷髮展，分工會越來越細，我們每一個員工都應該，也一定能夠成為自己所從事工作的專家裡手，但是分工不等於分家，在我們深鑽一方面的時候，也應該瞭解周邊的工作情況，發揮團結協作的精神，這樣才會更有利於自己某一方面的深入研究。而以鄰為壑的態度，計較哪些工作是應該我做的，哪些工作是不該我做的，胸懷就不夠寬闊，這既不利於同事相處，也不利於自己事業的成長進步。

首先，要配合好領導的工作。作為一名員工，在業務能力之外，還應具備的一個基本情商條件是：善於配合自己的領導工作，主動適應領導的工作方式，懂得積極溝通。服從領導的工作安排，正確理解領導的工作意圖、細節和要求，圓滿卓越地完成領導交付的每一項工作。如果所交付的工作難度太大，自己一時解決不了，那就向周圍的同事尋求幫助，或者尋找有關的資料和書籍進行學習，如果還不行就請領導幫忙或者請人支援解決，不能因為自己完不成，就使整個組織的工作在自己這裡發生梗阻。當然在領導安排工作之前，在討論安排工作的時候，可以充分發表自己的意見，提出困難和要求。在工作安排下來以後，就不要再瞻前顧後。作為一名員工，要以平常心來對待自己事業的成熟感，因為我們都是平凡的人，每天都在幹著平凡的事。我們事業的成成就，就在於把每天的平凡的事情做好、做出色。

其次，就是要有服務意識。一個部門的負責人有沒有服務意識決定了該部門是否能夠為企業做出實際的貢獻。作為部門負責人，最本質的內涵就是為部門員工服務，而不是當“老爺”或者是“甩手掌櫃”，應為部門員工提供有效的諮詢和培訓，讓員工明白組織的目標，以及實現目標的思路，在遇到困難時能夠給他們提供最有效的幫助和建設性的解決方案。目前企業的領導還在為具體業務的執行情況而不遺餘力，儘可能在關注每一件事執行的細節。做為基層業務部門負責人又怎能遇到問題就踢皮球，遇事佈置一下就似乎萬事大吉，對執行過程不監控，關鍵業務點不把關，出現問題就推卸責任，那麼要這樣的幹部又有何用？

同時，服務又必須是全流程的。我們不能有本位主義觀念，應站在全域性的角度，思考問題，以實現企業的整體目標而不斷改進自己的工作，並與其它部門做好協調服務工作，做不到這一點就談不上是一名合格的企業員工。

四、看清自我，勇於改進 人很容易高估自己，滋生浮躁。工作上做出一點成績，沾沾自喜，以為自己很了不起，如果過一至兩年再回頭去看，就會發現當時的自己是多麼的幼稚。看清自己，是成長的第一步。摒棄“小富即安”、“小步漸止”的錯誤思想，加快學習科學知識，最佳化自身的知識結構，樹立危機感、緊迫感、責任感。採取批評與自我批評的方式，正確對待自身存在的問題。

我個人認為應從以下幾方面改善自我：一是擺正位置，不要夜郎自大，虛心向上級、同事學習，把新的管理方法應用到實際中去；二是以正確的心態來看待變革推行中的階段性問題，積極投身變革，多提建設性建議，而不是指責抱怨，袖手旁觀；三是主動參加培訓，加強自我修煉，提升職業化技能，適應新的業務運作模式的需要；四是保持耐心，堅定信念，始終堅持我們的目標。

一個真正有使命感、責任感的員工是不能容忍自己整天忙忙碌碌而對企業毫無貢獻，同時也不能只是自己一個人在提升和進步而不管不顧、不帶動他人。每個員工在自己工作崗位上的進步將匯聚成企業整體的管理最佳化。員工自我價值與企業價值達到統一時，員工在實現自我價值的同時也就實現了企業價值。  

員工是各行各業從事不同工作的統稱，從大類上講可分為國有體制內員工，民營企業內職工，以及區別前兩類的公務員。怎樣做好一個稱職合格的員工是各行業不同崗位上工作的人們時刻都在面對的問題，從思想上講每個人首先應確立用什麼心態去工作？在為誰工作？工作的目的是什麼？只有觀念先擺正，目的先明確你才能與員工這個稱謂對上號，如果是抱著混混日子掙兩個錢為了生活，那麼你算不算是這個是崗位上的員工那是要打問號的，更是與所謂合格員工不沾邊的，無任那個行業，那類企業擁有這類的員工那便是用人單位的災難。用人單位使用員工目的是使他們成為這個集體，這個團隊的一員，而這個團隊存在的目的：是為單位或企業創造價值和財富，成為為社會服務和貢獻，為人類經濟發展和進步的原創源，因此每個崗位上工作的人們只有擺正各自的位置，明確工作的目的，恪盡職守，將自己的崗位職責像經營自己的家庭那樣去認識，去思考，去行動，才能幹好自已的本責工作，只有這樣才不枉用人者將你作為員工的初衷，也才能使自己有可能成功一個合格的員工。

如何做一個合格的職工？

至少要做到“四有”：

有能力。你對做的工作不僅要做到得心應手拿下來，更要善於總結，能想辦法去提高工作效率，不僅能完成工作任務，而且能出色完成工作任務，不僅能完成本職工作任務，對崗位外的工作你也得熟悉。

有追求。百尺竿頭更進一步，職場的人學無止境，不能滿足自己，要能在職場有上進心，對知識對事業都要更大的追求，人只有不斷的追求，才會不斷去改進和完善自我，並充分去展示自我。

有胸懷。心胸狹窄的人不可能在職場拿得起放得下，人入職場受委屈的事和地方很多，你放不開，就會影響你的工作態度和積極性。只有胸懷開闊的人，才能更好的適應環境，做起事來才舉重若輕。

有自律。能嚴於律已，循規蹈矩，遵紀守法，職場上充滿誘惑的東西很多，千萬不能放縱自己，缺乏自律，你就可能會義氣用事或唯利是圖，私慾過重，不能自律，會影響你辨別是非的眼界，而人無遠慮必有近憂，自律是一種謹慎，謹慎步子邁得穩走得遠。

做一個合格的員工其實不難，難的是做一個優秀的員工。

合格很簡單：遵守用人單位的規章制度，不遲到不早退，請假事先報告，完成上司佈置的任務，各類績效考核達標。每家企業這樣的員工很多，但往往被淘汰的也是這樣的員工，因為你的位置隨時可以被代替，你的崗位隨時可以撤銷。

只做合格的員工，你會不會有危機感？

而優秀的標準就更高了，你必須付出比“合格”更多的精力和時間。怎麼樣做個優秀的員工，不被別人替代呢？

很難想像一個人如果在生活中懶懶散散，隨心所欲的人能在工作中表現出優秀，先做優秀的人才能做優秀的員工。

良好的心態能使員工對工作保持樂觀的態度，快樂地面對工作，而不是把工作當作養家餬口不得不為的苦差事。

良好的心態能使員工發現工作中的樂趣，遇到困難時不慌張，認真分析問題所在，積極研究解決辦法，更加努力地工作。

不計較個人得失，不斤斤計較，樂於付出，把工作當成事業來追求，做出漂亮業績，出色完成工作。

要注重行動力和執行力，對上司佈置的工作要立即展開行動，全心投入，想盡辦法完成。

我最注重的就是這點，因為一個懂得自我管理的人，能夠不斷學習的人，才是最優秀的人。他能不斷吸收新鮮知識，不管是專業的還是非專業的，都要不斷學習。活到老學到到老，你所學的不僅僅是用在現在的公司業務上，很可能也會為你將來有更好的發展做好準備。機會是留給有準備的人的，誰也不知道將來會發展到什麼程度，在你能掌控時，只有去做更多的準備才能面對機會而不錯過。

做一個優秀的員工，做一個不會隨時被人代替的員工，不是為了公司而是為了自己，為自己能保持工作穩定，有一份不錯的收入，不用有失業的危機感，讓自己的生活變得更好。

祝工作順利！