對於這個問題我覺得我們領導昨天找我們談話時說得對。

他問我們，職場中，崗位晉升是靠什麼得來的，有一部分人回答是爭取，一半人回答是能力。

我就是回答能力者之一。我覺得職場中靠嘴皮子吃飯的也是一種成功，但是個人更傾向於能力吃飯。

領導說，我們的回答都正確，贊同是靠能力晉升的人往往專業能力比較強，後續晉升可以往專業方面晉升，比如資深xx，高階xx，專家等。

那麼回答靠爭取晉升的更傾向於往管理層面晉升，估計這樣大家也就有點明白了。

個人覺得在職場中並不是能力強者不待見，而是能力強者不屑於討好，比如討好同事，討好上級等。而能力一般的或者是嘴皮子比較好，我們覺得他們更容易獲得領導認可，這確實存在一定事實，但我覺得不全是這樣。

一個真正會做領導，或者說合格的領導我覺得不會這樣看問題的，其實那些人真的有能力，只是不怎麼善於發表意見或者表現,那些人能力不行，但是會討開心，他比較清楚。

職場中也確實需要這種不同人存在。

明事理的領導不會因為這樣而看不起不怎麼表現的人！相反，他會覺得這人靠譜

放寬心，該怎樣就怎樣。我們活在這世上，沒必要非要去討好別人，在意別人怎麼看待自己，那樣是要有多累啊。做好自己提升自己，是金子總會發光的

我青年時就屬於這類人，技術水平頂尖，且這方面榮譽也多。在公司高層會議上，總經理曾說過象我這樣的人才要重用，但就是遲遲得不到應有的職位。最後，我不得不離開這家在行業裡較為著名的大公司。為此，我對自己總結了為何不被提撥重用的三大原因:

1.首先，自己屬於智商尚可，情商幾乎為零的那種人，為人處事不討人喜歡，說話直言不韋，不會察顏觀色容易得罪人。

2.脾氣不好，動不動說話就象與別人吵架，不會包容別人的缺點，這樣有誰願意與自己共事呢?又如何能信任領導崗位呢?

3.沒有主動去尋找進入領導圈子的路，從沒有主動向上司表過什麼決心和態度，幻想自己只要業務水平過硬就理所當然會重用。這種高傲的心態的人，上司一般不會去主動提名一個沒有把握掌控的人，提拔業務能力越強的人風險也越大。如果沒有人提名，即使總經理說要重用我，但下一級官員無響應，也不會有機會被提拔的。

總之，所為能力很強但又混得不好的人，主要問題在於情商太低，不會正確處理人間關係，自已錯誤地將技術水平代替管理水平，以至與上司關係處理不當，與旁部門協作不暢等等，使得自己即使技術水平很好也混得不怎麼樣。

每一個身在職場的人，都希望自己能夠在“場”上游刃有餘，都想混得開，但是，混的開的人，往往在單位裡是少數人。我們先不說能力強為什麼混不幹的問題，我們先看看混得開的人都需要什麼條件。

據職場專業人士說。混得開訣竅無它，當你能做好下面五條，那麼，你的職場前景將一片光明。

訣竅之一能沉下心來蟄伏。 加薪、晉職是人之所願，可就算你勝人一籌，也可能名落孫山。這時的你心裡當然不平衡，不平衡，就有牢騷，就會抱怨，就想發洩。頭腦一發熱，感情一衝動，還可能做出愚蠢的舉動。這不僅無益，反而有害。 其實，冷靜地想，同在一個屋簷下，誰敬業，誰瀆職；誰能幹，誰平庸；誰有功，誰無勞……精明的上司，其實早就心知肚明，許多時候，上司安排職位、獎罰員工，是要充分考慮、顧全大局的，並不是誰敬業就一定要表彰，誰能幹，就馬上要提拔。 所以，你只要一如既往地做好工作，時機到了，條件成熟了，是你的終究是你的。沉下心蟄伏於人群裡是寂寞的，卻也是甜蜜的。

訣竅之二是心甘情願忠誠。 俗話說：“端人家的碗，服人家的管。”這個“服”是“口服”，更是“心服”。既然在這家單位，就要盡心竭力，付出心血，切不可得過且過、敷衍塞責，更不能三心二意、見利忘義。 所以，哪怕還在單位一天，也要做好這一天的工作。

訣竅之三低調做人謙遜為上。 你很勤奮、很聰明，一直遙遙領先。可就算這樣，也不代表你有了驕傲的資本。再強的人，都不可以目中無人、盛氣凌人。在職場，你再有成就，再有功勞，你也只是一名員工。維持一家公司正常運轉的永遠不是哪一個人，就像一臺複雜的機器需要許多部件一樣。 對一臺機器來說，任何一個部件都是很重要的，但是不要忘了，任何一個部件也都是可以替代的。地球離了誰都照轉，單位少了誰都行。相反，優而不驕，功而不傲，懂得尊重，懂得合作，懂得分享，沒有人會不喜歡。

訣竅之四愛崗敬業工作專注。 接受所做的工作，熱愛所做的工作，全力以赴，精益求精，終能引起上司的注意、重用和欣賞。如果安於現狀，裹足不前，也許一時比別人厲害，一時比別人安穩，但說不定哪天，別人就趕上了你，甚至還佔了上風。優勝劣汰，亙古不變。 所以，因專注而精彩，生於憂患，與時俱進才是成功的硬道理。

訣竅之五堅守正義保持獨立。 在職場，和有的同事走得近、感情好，和有的同事離得遠、關係疏，這本無可厚非，畢竟“物以類聚，人以群分”。可分寸一旦把握不當，就容易出問題。 有的人或因為利益，或因為喜好，或因為迷惑，與有的同事過於親密，與有的同事過於疏遠，這就很容易讓人認為是在拉幫結派。這是職場的大忌，特別是當你與不那麼正氣的人混在一個圈子時，更會受到影響。 所以，要妥善處理人際關係，與同事可以成為朋友，但不可成為盟友，保持一定的獨立性，才不會招惹是非。

最後總結一下：混得好的標準有了，幹得好不好自己就知道了。乾的好的人，不一定混得好，混得好的人，一定是乾的也好的人。

為什麼認真幹活，能為強的人在職場上反而混得不好呢？

認真幹活的人，大多工作能力很強，這工作能力是多做磨礪出的，不能說他們混的不好，可能是他們在職場會經受的風雨更多，這是因為：

強人強勢。大多職場上的強人，性格都屬於比較鋼的那種，他們愛憎分明，言辭犀利，又不玩虛的，這種認真的態度，被有些人看著是過於強勢，容易得罪人，雖是好鐵，卻很難入得了好爐，好鐵入好爐才成得了好鋼。

強人遭嫉。槍打出頭鳥，一個人過於優秀，會招致別人的嫉妒，如果遇到的不是那種能力特別強的領導，他也不會用你，用你就看出了他的平庸。強者不一定是適者。

強人過呆。說強人過呆，並不是強人過於呆板，是說大凡認真做事的人心眼都比較實，把人與人之間的關係看得很單純，職場強雖有能力卻不善圖表現，得志很難。做事難做人更難。

強人多坎。過於認真的人自己一般比較較真，而在職場，見風使舵勢利者較多，這種人由可自己能力不強，卻對做事認真的人喜歡算計，這樣他們才有晉升的機會。小人常會在強者前面布些陷阱讓有能力的人路不順。

抱怨由心態所生。

職場中，我們經常聽到這樣的抱怨：

“為什麼我態度端正工作努力，卻得不到領導的提拔？”“為什麼我在工作中獨當一面，但領導就是不給加薪？”

於是又聽到這樣的結論：認真幹活，能力強的，在職場中反而混的不好。

職場發展，本來是一個很文雅很文明的字眼，現在卻用很無奈很詼諧的詞語來表達：混職場。

由主動積極變為被動消極，這中間就差了一個心態。而心態又決定了我們沒辦法正確恰當的定位自己，沒辦法客觀的認識和分析對手，於是就形成了“我覺得”、“我認為”，於是就產生了抱怨。

職場中，處處都有“曉明哥”

最近一段時間，黃曉明的“曉明語錄”，頻上熱搜，特別是“我不要你覺得，我要我覺得”，“我不要你認為，我要我認為”，招來眾多人模仿，說明這些話有廣泛的群眾基礎，得到了大家的認可。

其實“我認為”、“我覺得”，在職場中早已經存在，只是被曉明哥精準提煉出來罷了。

認為自己比別人好。

職場中有不少人，見不得別人工資比自己高，見不得別人職位比自己高，見不得別人被提拔，他們往往只看到了別人漂亮的結果，卻沒有關注別人艱辛的過程，更甚至他們不屑於別人的過程。當然，這裡有嫉妒，有羨慕，有虛榮，有理所當然，有自以為是，他們認為自己就應該比別人好。

你認為你認真幹活能力強，其實那只是你自己的認為。

當然，造成這種你認為，你覺得的原因有兩個：

1、內因：自己期望定位與實際定位相差甚遠。

對自己職場中的定位模糊不清，自己想要的，自己想得到的遠遠高於自己所能得到的，期望大於實際。還有，在具體工作上，習慣性的不是按照實際來，而是按照期望來，所以容易造成巨大的落差。

2、外因：與別人比較，用錯了參照。

和別人相比，你認為你比他們工作認真，你比他們能力強，這或許是真的，或許這也沒問題。但混的好的卻不是你，而是別人，而別人混的好或許有別人的依仗，而這個依仗就是別人比你強的地方，而這個依仗或許和你與別人比較時所用的參照（能力與工作認真）是不同的。

職場上混的好與不好，到底指的是什麼？

現在很多人都認為：

高工資就是混得好，高職位就是混的好，能漲薪就是混的好，被提拔就是混得好，和領導關係好就是混的好，人脈廣就是混的好。

但這些其實就是職業發展、職場發展的衍生物和外在表現，這或許可以作為職場混的好的參照，但職場發展、職業發展肯定不僅僅只有這些，更多的應該是內在的東西，比如個人能力的提升，個人技能的積累等。

內在表現更重要，因為內在表現到了一定的水準，會讓外在發生質和量的變化，內在是外在的催化劑。

內在表現更重要，還有一個原因，內在表現不容易受到外部因素的影響，而外在表現，更容易受其他因素的左右。

牢騷太多防腸斷，既然知道混的不好，還不趕快去追趕？

一個人不叫職場，一群人在一起，才是職場。

正是因為不同的人在一起，有融合也有衝突，有協作也有拆臺，所以無論內在還是外在，總會有一些不確定的因素左右它，讓它的發展偏離你期望的軌道，也就是說，沒達到你的期望，混的不如別人好。

其實發再多的牢騷也改變不了事實，心動不如行動，你要動起來，你要去追趕，否則你混的永遠沒有別人好。

你要定一個符合你實際情況的混的好的標準。比如你認為漲工資就是混的好，或者你認為職位升遷就是混的好。那麼這裡你就要確定漲多少工資，在你眼裡就算混得好，升到什麼職位，在你眼裡就是所謂混的好。你要根據這個標準來匹配自己所具備的條件。具體混的好的標準上面已經制定好了，你接下來就是要做的就是，你要分析，你自身具備什麼的條件，或者你用什麼樣的方式能達到或實現你認為的混的好。根據自己的條件制定適合自己的可執行的計劃。計劃三要素：什麼時間，做什麼事情，達到什麼目的。當然，一定是要可以實施的。給自己一定的時間，按照這個計劃去實施或行動。努力吧，沒什麼可說的。不要去和別人做比較，要走屬於自己的職場發展之路。人與人差別非常大，因此不要把別人作為參照物，要和以前的自己去做對比，這樣才能使自己不斷的進步，這樣才能使自己不斷的比自己以前混的好。

職場忠告：

職場混的好不好，要拿將來的自己和現在的自己來作對比，要拿現在的自己和過去的自己來做對比，千萬不要拿自己和別人去做對比。

你這種說法以偏概全了，不排除有這種情況存在，但是不可能認真幹活，能力強的人在職場上混的都不好吧？

為什麼有的人認真幹活，能力強反而混的不好，不被重用，不被提拔呢？你是想表達這個意思吧？因為在職場上，僅僅是有能力、認真幹活是遠遠不夠的。

一、不善於調整自己。舉個簡單的例子，比如彙報材料，有的領導喜歡長篇大論、詞語華麗，有的領導喜歡短小精悍、實事求是，如果你不根據領導的喜好來調整自己的思路，那就是出力不討好。

二、不善於人際交往。職場就是個小社會，職場中的人際關係是一門大學問。人際關係不好對於職場中人來說是大忌，如果你不會處理人際關係，在同事眼中你就是個不合群的人，如果你不合群，就會受到排擠，不僅影響工作開展，更會影響提拔晉升。

三、不善於表現自己。每個單位都有認真幹活、默默付出的人，但是你的領導不一定能看到你的努力和成績。舉個例子，現在很多通知都是直接透過微信、釘釘等APP在工作群裡下發，群裡只有負責這項工作的同志，領導並不在，有的人負責的工作來了通知，覺得工作不難，直接自己就幹完了，但是領導並不知道你做了這項工作。再比如，開會的時候領導問，這個問題誰有想法可以說說，你直接搖頭，領導也不會過多關注你。

四、不善於配合協作。有的工作靠單打獨鬥是不可能完成的，需要團隊來配合完成，如果你自恃工作能力強，處處只想突出自己，不能很好的融入團隊，那麼在領導眼裡你就是沒有團隊精神和集體榮譽觀念。

以上都可能是你不被領導重視怎麼才能在職場中處於優勢地位，也就是混得好呢？我認為你得做到這幾點，

一、研究領導的風格。只有方向正確，工作起來才會事半功倍。每個領導的工作風格不一樣，先研究透並緊跟領導的思路，才能得到領導認可。

二、處理好人際關係。熱情禮貌的對待同事，尊重、肯定同事的工作成果，在同事遇到困難時，儘自己的力量予以幫助。對於自己不喜歡的人或事，應儘量學會包容或保持沉默。和諧寬鬆的工作環境和人際關係有助於推動工作的順利開展。

三、勇於表現自己。有適當的機會、在適當的場合，勇於說出自己的想法，把自己的工作成績展現出來，讓領導發現你的長處和閃光點，你才有進步的機會。

四、要有團隊精神。團隊精神的具體體現就是有大局意識，有協作觀念，個人的能力再強也是有限的，只有融入團隊與團隊一起合作，才能創造出更大的價值。領導都喜歡大局觀念強的員工，有團隊精神會讓你的職場之路走得更順暢。

能力強、工作認真的人不一定會得到重用，只用提高自己的綜合實力，搞好人際關係，才能在職場混的更好。

謝邀。認真幹活和能力強是兩碼事，一個人認真幹活又能力強在職場上混得不好，應該看怎麼樣的職場文化和氛圍。職場上不僅考驗認真和能力，最考驗的還對職場的態度，這裡說的是態度，不是忠誠。就像一個高階畫師畫雞蛋，首先心態上已經很鄙視這種簡單的操作，你可能很隨意的做到別人無法做的。但是你的心態會隨著工序簡單而變化，你的認真和努力，會被別人認為是一種炫耀。“己欲立則先立人”，你把自己先融入職場，那怕從最簡單工序做起，先去欣賞所有不如你的人，和他們共同提高，這所謂“欲做事，先做人”，一步步實現自己的人脈基礎，把職場的團隊氛圍帶動起來，實現團隊創造精神，再一步步把自己的能力融入團隊，自然不會混得不好。總之，問題關鍵在心態，起點可以不高，眼光一定要長遠，不能自私的認為自己能力強幹得好，就立馬要求回報，那樣肯定混不好了。