TaylorMade——阿迪達斯Golf球有限公司（TaylorMade-Adidas-Salomon AG，簡稱TaylorMade高球.自1979年創立之後，TaylorMade高球一直是高球科技發展的先驅。
Adidas於1999年收購TaylorMade，隨後又在2002年兼併Maxifli，三個名品牌聯手在Golf市場上呼風喚雨，Adidas在衣物、球包方面頗受歡迎，TaylorMade則在Golf球杆方面佔有優勢，r7一號木連續幾年佔據銷售與戰績榜頭名，Maxifli牌子Golf球及小配件享有盛名。經過整合，Adidas在市場上表現不俗。
對於中國Golf市場，Adidas是志在必得。去年，Taylormade-Adidas終結了長達十年的代理時代，直接進入中國，組建阿迪達斯-泰勒梅(中國)公司。在中國市場醞釀了十年之久，也積累了相當的人脈與分銷資源，可謂有備而來。但是，要在如此龐大的市場裡，建立健全的分銷體系與有效反盜版的體制，藉助突出的年輕球手來推動Golf的普及等等，對於阿迪達斯來說，是一項可稱之為艱鉅的任務。
“很難準確估計需要多久才能站穩腳跟。只能大概地說需要五年時間。”Adidas-Taylormade亞太區副Quattroporte丹尼斯.阿倫(Dennis Allen)認為，“中國是一個龐大的市場，既有北京、上海、廣州等發達城市，也有許多中小城市。恰當的人力資源配置與健全的行銷結構，都需要時間來調整達到。”
他表示，TaylorMade暫不考慮設立球具專賣店，而是透過拓展分銷管道，以及完善分銷體系來達到開拓中國市場的目的。
與其它地區相比，中國大陸主要是Golf的基礎比較薄弱。在臺灣有很多日本公司，Golf運動非常盛行，而香港也有很好的Golf氛圍。這也是Taylormade將亞太區總部放在香港的重要原因。
“在中國，我們採用全球戰略，就像在美國、歐洲、在日本那樣，這樣我們能夠保持穩定的品牌、產品與客戶、消費群的穩定。大體的戰略是一樣的，當然，在一個全新的市場裡面推行的時候，多少會有一些不同之處。” 丹尼斯說。
產品盜版情況嚴重，就是這些不同之處的其中之一。對於盜版產品的泛濫，丹尼斯可謂痛心疾首。據說，不久前他來中國時，發現70%的Taylormade產品居然都是冒牌的，因而雷霆震怒。在接受本刊採訪時，他一再表示，在中國，Taylormade不但要扮演球具生產商的角色，還要扮演Golf行業教育者的角色。
目前TaylorMade贊助的球手中，西班牙的塞爾吉奧.加西亞(Sergio Garcia)是頭號球星。2003年Adidas-Taylormade曾贊助過當時嶄露頭角的梁文沖，而目前在中國還沒有新的贊助人選。丹尼斯表示，“對於中國球手的贊助，我們正在操作當中，暫時還無法透露。我認為，中國將有大量的實力派球星湧現。這取決於Golf運動在中國的普及程度。二十年前，中國在奧運會游泳專案取得非常好的成績，那是因為游泳在中國有很好的群眾基礎，而如今，我們也希望Golf能在人口龐大的中國更加流行，這樣遲早會出現自己的頂尖球手。”
雖然在中國遇到了很多困難，但丹尼斯說，“我們不會知難而退，我們有信心與中國Golf市場共同成長。”至於外界關心的球具新品，他只表示，年中和年底將有一系列的新杆釋出，但暫時不能對外披露太多細節。
Taylormade品牌Golf球杆的主要產品Burner系列和R7系列。
Taylormade公司網址： http://www.taylormadegolf.com
TaylorMade——阿迪達斯Golf球有限公司（TaylorMade-Adidas-Salomon AG，簡稱TaylorMade高球.自1979年創立之後，TaylorMade高球一直是高球科技發展的先驅。
Adidas於1999年收購TaylorMade，隨後又在2002年兼併Maxifli，三個名品牌聯手在Golf市場上呼風喚雨，Adidas在衣物、球包方面頗受歡迎，TaylorMade則在Golf球杆方面佔有優勢，r7一號木連續幾年佔據銷售與戰績榜頭名，Maxifli牌子Golf球及小配件享有盛名。經過整合，Adidas在市場上表現不俗。
對於中國Golf市場，Adidas是志在必得。去年，Taylormade-Adidas終結了長達十年的代理時代，直接進入中國，組建阿迪達斯-泰勒梅(中國)公司。在中國市場醞釀了十年之久，也積累了相當的人脈與分銷資源，可謂有備而來。但是，要在如此龐大的市場裡，建立健全的分銷體系與有效反盜版的體制，藉助突出的年輕球手來推動Golf的普及等等，對於阿迪達斯來說，是一項可稱之為艱鉅的任務。
“很難準確估計需要多久才能站穩腳跟。只能大概地說需要五年時間。”Adidas-Taylormade亞太區副Quattroporte丹尼斯.阿倫(Dennis Allen)認為，“中國是一個龐大的市場，既有北京、上海、廣州等發達城市，也有許多中小城市。恰當的人力資源配置與健全的行銷結構，都需要時間來調整達到。”
他表示，TaylorMade暫不考慮設立球具專賣店，而是透過拓展分銷管道，以及完善分銷體系來達到開拓中國市場的目的。
與其它地區相比，中國大陸主要是Golf的基礎比較薄弱。在臺灣有很多日本公司，Golf運動非常盛行，而香港也有很好的Golf氛圍。這也是Taylormade將亞太區總部放在香港的重要原因。
“在中國，我們採用全球戰略，就像在美國、歐洲、在日本那樣，這樣我們能夠保持穩定的品牌、產品與客戶、消費群的穩定。大體的戰略是一樣的，當然，在一個全新的市場裡面推行的時候，多少會有一些不同之處。” 丹尼斯說。
產品盜版情況嚴重，就是這些不同之處的其中之一。對於盜版產品的泛濫，丹尼斯可謂痛心疾首。據說，不久前他來中國時，發現70%的Taylormade產品居然都是冒牌的，因而雷霆震怒。在接受本刊採訪時，他一再表示，在中國，Taylormade不但要扮演球具生產商的角色，還要扮演Golf行業教育者的角色。
目前TaylorMade贊助的球手中，西班牙的塞爾吉奧.加西亞(Sergio Garcia)是頭號球星。2003年Adidas-Taylormade曾贊助過當時嶄露頭角的梁文沖，而目前在中國還沒有新的贊助人選。丹尼斯表示，“對於中國球手的贊助，我們正在操作當中，暫時還無法透露。我認為，中國將有大量的實力派球星湧現。這取決於Golf運動在中國的普及程度。二十年前，中國在奧運會游泳專案取得非常好的成績，那是因為游泳在中國有很好的群眾基礎，而如今，我們也希望Golf能在人口龐大的中國更加流行，這樣遲早會出現自己的頂尖球手。”
雖然在中國遇到了很多困難，但丹尼斯說，“我們不會知難而退，我們有信心與中國Golf市場共同成長。”至於外界關心的球具新品，他只表示，年中和年底將有一系列的新杆釋出，但暫時不能對外披露太多細節。
Taylormade品牌Golf球杆的主要產品Burner系列和R7系列。
Taylormade公司網址： http://www.taylormadegolf.com