汽車駕駛員安全責任書1. 積極參加業務學習，和安全學習、自覺遵守交通規則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。2. 熱愛車職工作，服從調派，聽從指揮不準出私車，牢固樹立服務思想，遵守勞動紀律，不給使用者添麻煩，不搞特殊化，堅守崗位，不擅離職守，做到隨叫隨到。3. 愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。4. 按規定做好車輛的保養，保持車容整潔，車況良好。5. 認真、準確、填寫派車單，當日收車及時返回派車單，交中心辦公室進行統計。6. 認真執行中心規章制度，嚴格遵守交通規則，樹立安全第一思想，確保人民生命財產安全。7. 在駕駛過程中要禮讓三先，謹慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。8. 嚴禁工作時間飲酒；不準酒後架車；不準將車交非司機駕駛；不準開與證不符的車輛。9. 汽車修理，必須經中心研究同意到黃委指定修配廠，進行修理。負責人簽字： 責任人簽字：酒店駕駛員安全工作責任書一．飯店駕駛員必須牢固樹立“安全工作，責任重於泰山”的思想，堅持“預防為主”的方針，加強和服從領導，明確責任，認認真真地抓好駕駛和行車安全工作，確保博雅財產和博雅員工、博雅顧客的生命安全。 二．根據飯店安全管理分級責任制要求，該部門經理或主管為該部門駕駛工作的主要責任人。必須在飯店分管總經理指導下，依法對部門駕駛安全工作進行全面領導和管理，並指導駕駛安全工作的開展。駕駛員為具體責任人，在總經理和部門領導的指導下，對行車安全和車輛財產安全負責。三．配車部門，要加強對所屬駕駛員工或車乘人員的安全教育。宣傳行車和乘車安全知識，強化安全意識，增強應急和安全防範能力。不定期組織學習《道路交通安全法規》，做好駕駛和行車安全工作。四、駕駛員要加強責任心，切實做好的行使和車輛安全管理工作，嚴防出現行車安全事故。1、駕駛員必須持有符合駕駛車型的有效駕駛證，妥善保管車輛證件，出車時必須帶齊所有行車證件。不得擅自同意無關人員搭乘車輛。更不得將車交與他人駕駛，由此造成的損失由當車駕駛員自負。2、樹立愛崗敬業的思想，認真鑽研駕駛和修理技術，愛護車輛。勤檢查，勤維修，勤保養，車廂內經常打掃，保持整潔，車體經常洗刷、養護。始終保持良好的車況，不準帶病車上路。3、嚴格遵守《交通法規》及飯店對駕駛安全責任的有關規定，嚴禁酒後或疲勞駕駛。嚴禁開“鬥氣車”、“霸王車”。若違反交通法規肇事，一切後果自負。4、駕駛員要自覺遵守派車規定，遵守勞動紀律，工作時間嚴守崗位，服從排程，服從大局。做到不見派車單或主要領導未批准，不隨便出車；無派車單私自出車者，以曠工論處， 5、駕駛員沒有出車任務時，車輛無特殊情況應停放在指定的停放地點。未經批准不得擅自外出（包括駕車外出），有事找不到的視為曠工，駕車外出產生的一切費用自理；因擅自駕車外出造成傷亡事故或經濟損失的一概由駕車者承擔責任。6、及時辦理有關車輛的技術檢測、年檢、年審、養路費、保險費等手續。7、熟悉並學習必要的安全救護知識，制定行車安全應急預案，配備必要的車載消防及急救器材，遇事沉著冷靜，及時報告，把損失降到最低程度。8、認真參加交警部門或飯店組織的安全培訓活動，平時要刻苦學習，對技術精益求精。9、增強保密意識，領導在車上談論的不宜外洩的有關問題，駕駛員不得對外洩漏。10、要服從並認真做好飯店安排的其他事務工作。五、用車部門要服從車管部門和駕駛員的指導，部門間要通力協作，切實做好駕乘人員的安全防範工作。並根據“誰用車、誰負責”的原則，嚴格報批手續，認真落實安全責任制。六、用車部門或個人及車管部門，要對汽車本身和車內的所有裝置設施安全負責，嚴防損壞、丟失。如出現損壞、丟失事件，將追究有關責任人和相關部門負責人的責任。七、嚴格執行責任追究制，如發生車輛和人員的重大安全事故，按照有關法律、法規，嚴肅追究駕駛員及有關責任人的責任。八、按照飯店要求，部門與所屬的駕駛簽訂的《駕駛員安全工作安全責任書》要及時上報行政部存查，便於分清和落實責任。九、本責任書一年一簽，有效期一年。簽訂之日起生效。十、本責任書一式三份，飯店檔案室、車屬部門、駕駛員各一份。格林博雅飯店 部 部門負責人：駕駛員簽字： 二OO 年 月 日車輛管理制度 一、 目的：整合資源，最佳化配置，使公司車輛高效、安全、有序執行，最好的服務於公司總體生產經營活動。 二、 適用範圍：集團公司所有車輛，包括集團公司統一購置的車輛、外單位贈送車輛、租賃車輛。 三、相關定義 3.1車輛：特指公司的公務用車，並不包括摩托車、叉車、小推車等日常生產工具。 3.2車輛分類：根據公司生產經營的需要，本公司車輛分為載貨車、廣告宣傳車、售後服務車、載人公用車、載人專用車。 3.2.1貨車：係指物流相關部門主要用於裝運貨物的車輛。 3.2.2廣告宣傳車：係指銷售系統主要用於廣告宣傳、促銷行銷的車輛。 3.2.3售後服務車：係指銷售系統主要用於解決客戶困難、投訴、收集客戶意見、現場解決質量、技術問題的車輛。 3.2.4載人公用車：係指各部門主要用於出差辦理公務、方便員工上下班的車輛。 3.2.5載人專用車：係指由於業務需要，公司給予特殊崗位個人配置的專用車輛。 四、管理職責 4．1集團Quattroporte辦：負責統籌管理工作，包括車輛購置申請、車輛調配、車輛檔案、車輛租賃、司機培訓考核、集團公共活動用車組織、年審、保險、修理、停車、出入證件管理、安全事故處理。 4．2財務中心：負責車輛費用預算控制與審計，編制年、季、月費用支出表。 4．3人力資源部：負責司機培訓考核跟蹤、資格驗證、招聘、離職管理。 4．4各單位：負責使用過程中的管理。 4．5Quattroporte辦：負責制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經濟性，定期向Quattroporte彙報總體情況並提出檢討改善意見。 五、管理細則 5.1車輛的購置（附件1：車輛購置申請表） 5.1.1公司自購：按集團採購流程辦理。 5.1.2租賃車輛：由集團Quattroporte辦依據實際情況提出租賃申請並擬出租賃合同，報財務中心核算後呈Quattroporte批准。 5.1.4手續辦理：車輛購置後，由集團Quattroporte辦統一辦理檔案資料、登記手續，調配到使用單位。 5.2車輛的排程使用（附件2：車輛使用申請表） 5.2.1各類車輛日常排程使用： 各類車輛在廠內由集團Quattroporte辦車隊統一排程使用，在使用時間內由各單位排程使用。 l 貨車、公用車由車隊統一排程，申請稽核權部長以上人員，出車審批權集團Quattroporte辦負責人。 l 售後服務車、廣告宣傳車在廠內由車隊統一排程，申請稽核權部長以上人員，出車審批權售後服務部與推广部負責人。 l 專車回廠後在上班時間內由車隊統一排程，申請稽核權副總以上人員，出車審批權專車使用人。 l 外借車在借用時間內，由借用單位排程，借用期滿重新分配呼叫。 5.2.2公用車輛日常排程使用 l 上下班車：行車時間、行車路線、接送人員由集團Quattroporte辦安排，接送人員原則上規定為由公司統一安排的外住人員，其它人員順道在座位允許的情況下也可搭乘。 l 出差公用：出差公幹人員必須填寫《出差申請單》和《車輛使用申請表》經部門負責人批准後方可到集團Quattroporte辦辦理派車手續。一般情況下，副部長級（含副部長級）以上人員、財務部出納、報關人員、售後服務人員出差公幹可以派車，但行駛距離往返超過100公里者原則上不予派車。在車輛不夠用的情況下，集團Quattroporte辦將依次按事務優先、級別優先、預約優先三原則派車，同時，出差公幹人員在同一路線時儘量安排同一車次。 l 接待客人：由集團Quattroporte辦統一調派。 5.2.3出現如下情況，所有車輛均可由集團Quattroporte辦緊急呼叫，手續使用後補辦： l 員工出現工傷事故、意外傷害或緊急病情需要即時送醫院治療時； l 員工家屬出現意外傷害或緊急病情需要即時送醫院治療，員工本人請求公司支援時。 5.2.4其它情況下的排程使用 l 春節回家探親：可由集團Quattroporte辦排程車輛送達廣州火車站、廣州汽車總站、白雲機場； l 各單位組織的旅遊活動：既可由集團Quattroporte辦統一安排，也可由本單位自行安排車輛，但原則上每年不超過一次； ??公車私用：副部長級（含副部長級）以上人員、公司特聘人員、業務骨幹及上年度優秀員工因私事需用車可由集團Quattroporte辦派車，但每年只限一次且往返距離不超過100公里。 5.3司機的管理 5.3.1組織管理：所有車輛司機行政上隸屬於集團Quattroporte辦車隊，貨車、廣告宣傳車、售後服務車司機實行託管方式，由託管單位與集團Quattroporte辦雙重管理。 5.3.2招聘：由人力資源部按招聘程式統一招聘。 5.3.3內部調職、離職：由集團Quattroporte辦、託管單位協商意見後由集團Quattroporte辦執行，報人力資源部備案。 5.3.4培訓：業務學習、培訓由集團Quattroporte辦安排。 5.3.5考核：日常工作考核以託管單位為主，集團Quattroporte辦為輔（附件3：司機考核表）。 5.3.6值班：節假日、夜晚由機動司機、車隊管理人員實行24小時輪流值班制度。 5.3.7司機言行規範： l 思想：牢固樹立為公司人流人員辦理公務和、物流提供優質服務的思想，爭創一流服務水平。 l 言語：用語文明禮貌，不講粗俗汙穢語言；不講誹謗公司形象的語言；不洩露公司領導有關管理方面的談話。 l 儀表：要求著裝整潔，保持頭髮、面部、手足衛生。 l 行為：不論用車者是否公司人員，司機都要熱情接待，小心駕駛，告訴本次車行車路線和大概時間。乘車人上下車時，司機要主動打招呼，開關車門，乘車人下車辦事時，司機一般不得離車，乘車人帶大件物品時，司機應主動幫助，司機離開車輛時必須鎖好車門。 5.3.8車輛的日常保養 l 清潔衛生：司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛生，集團Quattroporte辦將不定期進行檢查（附件4：車輛清潔衛生檢查表）。 l 定期保養：車輛每行駛5000公里定期保養一次，保養點由公司確定。 l 加油：加油點由公司確定，一般情況下只准在指定加油站加油，特殊情況下路途加油不得超過30公升，每月不得超過100公升。 5.3.9行車記錄：每日由司機填寫行車記錄，並由使用人員簽字確認，否則財務不得報銷相關出差費用（附件5：行車記錄表）。 5.4車輛的維修管理：一般情況下，維修的車輛由司機提出申請，報使用單位領導批准後，交集團Quattroporte辦統一維修。廠內維修：由維修組負責維修、檢測，工具、維修零件採購按後勤物資管理制度執行。外發維修：維修站由Quattroporte辦、財務中心、集團Quattroporte辦共同考察評審，擬定維修合同，完結後呈Quattroporte核准（附件6：車輛維修申請表 附件7：車輛維修合同）。車輛在公幹路途中出現故障需維修者，由司機電話告之集團Quattroporte辦，同意後方可維修，車輛回廠後補辦手續。 5.5車輛的安全管理 5.5.1車況檢查：司機每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統、輪胎、水、油、皮帶等，並填好《車況點檢表》（附件8：車況點檢表）。對有異常情況的要及時報告、及時排除。 5.5.1載量限制：長途運輸原則上不准許超載。 5.5.2安全行駛：司機必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒後駕駛及任意停車。 5.5.3責任事故劃分及賠償：由於司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷；司機責任事故在經濟損失在2000元以下者，賠償20%在當月工資中扣除，在2000~5000元之間者，賠償30%分兩次在工資中扣除；在5000元以上者，賠償40%每月扣除工資600元，扣滿為止。 5.5.4鑰匙保管：非經集團Quattroporte辦同意，任何人不得複製車輛鑰匙；車輛回廠後或司機請假鑰匙由集團Quattroporte辦和託管單位保管；司機離職鑰匙交回集團Quattroporte辦。 5.5.5安全教育學習：每月1~3日為安全學習日，由集團Quattroporte辦組織教育培訓。 5.5.6獎勵：設年度安全獎和工作業績獎。 5.6車輛的費用管理 5.6.1預算管理：按國家規費（年審費、養路費、保險費）、加油費、維修保養費、停車費、洗車費、司機工資獎金、司機出差費及其它費用八項費用進行月、年預算，預算經財務中心、使用單位、集團Quattroporte辦共同確認後報Quattroporte批准執行。 l 使用過程中，若超過預算，則超過預算部分由使用單位寫出專題報告經Quattroporte批准後才能報銷。 l 使用過程中，若低於預算，則節約部分可結存為下一個預算週期使用，但每年不轉存。 l 預算管理計劃由財務中心制定下達。 5.6.2日常費用支出：各類費用由財務中心按程式統一報銷。零星加油/維修、司機出差補助、路橋費、停車費、洗車費等必須由使用單位證明才能報銷。 5.6.3費用分攤：按誰使用誰分攤的原則分攤。 5.6.4審計：財務中心、Quattroporte辦可隨時對各項費用進行審計，各單位必須積極配合。 5.7車輛的停放管理：由集團Quattroporte辦保安隊發放停車卡並由值班保安指引停放位置，隨意亂放者罰款五元，無卡停放者罰款10元。各類停放車輛所載物品由車主或司機自己負責，若發生失盜情況，集團Quattroporte辦除配合失主追查外，概不負責經濟責任。 5.7.1公司車輛：原則上按公用車、專車、售後服務車、貨車分類停放。 5.7.2外來車輛：按保安指定區域停放。 5.7.3員工車輛：由員工提出申請報集團Quattroporte辦批准後發放停車卡並按指定位置停放。 5.8車輛的其它管理 5.8.1車輛的出租與外借：必須由Quattroporte辦與租用方或借用方擬定相關合同報請Quattroporte批准後，才能出租或外借。 5.8.2車輛的轉讓與報廢：由集團Quattroporte辦寫出專題報告，經Quattroporte辦稽核，報請Quattroporte批准後，才能轉讓與報廢。 六、附則 6.1本制度自2004年9月10日開始執行，以往所定車輛管理制度作廢。 6.2本制度檢討時間為2004年12月。 6.3本制度解釋權歸集團Quattroporte辦。 6.4本制度相關支援檔案主要有：保安管理制度、財務報銷制度、培訓管理制度、考核管理制度、固定資產管理制度。
汽車駕駛員安全責任書1. 積極參加業務學習，和安全學習、自覺遵守交通規則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。2. 熱愛車職工作，服從調派，聽從指揮不準出私車，牢固樹立服務思想，遵守勞動紀律，不給使用者添麻煩，不搞特殊化，堅守崗位，不擅離職守，做到隨叫隨到。3. 愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。4. 按規定做好車輛的保養，保持車容整潔，車況良好。5. 認真、準確、填寫派車單，當日收車及時返回派車單，交中心辦公室進行統計。6. 認真執行中心規章制度，嚴格遵守交通規則，樹立安全第一思想，確保人民生命財產安全。7. 在駕駛過程中要禮讓三先，謹慎駕駛，避免開違章車、賭氣車、疲勞車、英雄車。8. 嚴禁工作時間飲酒；不準酒後架車；不準將車交非司機駕駛；不準開與證不符的車輛。9. 汽車修理，必須經中心研究同意到黃委指定修配廠，進行修理。負責人簽字： 責任人簽字：酒店駕駛員安全工作責任書一．飯店駕駛員必須牢固樹立“安全工作，責任重於泰山”的思想，堅持“預防為主”的方針，加強和服從領導，明確責任，認認真真地抓好駕駛和行車安全工作，確保博雅財產和博雅員工、博雅顧客的生命安全。 二．根據飯店安全管理分級責任制要求，該部門經理或主管為該部門駕駛工作的主要責任人。必須在飯店分管總經理指導下，依法對部門駕駛安全工作進行全面領導和管理，並指導駕駛安全工作的開展。駕駛員為具體責任人，在總經理和部門領導的指導下，對行車安全和車輛財產安全負責。三．配車部門，要加強對所屬駕駛員工或車乘人員的安全教育。宣傳行車和乘車安全知識，強化安全意識，增強應急和安全防範能力。不定期組織學習《道路交通安全法規》，做好駕駛和行車安全工作。四、駕駛員要加強責任心，切實做好的行使和車輛安全管理工作，嚴防出現行車安全事故。1、駕駛員必須持有符合駕駛車型的有效駕駛證，妥善保管車輛證件，出車時必須帶齊所有行車證件。不得擅自同意無關人員搭乘車輛。更不得將車交與他人駕駛，由此造成的損失由當車駕駛員自負。2、樹立愛崗敬業的思想，認真鑽研駕駛和修理技術，愛護車輛。勤檢查，勤維修，勤保養，車廂內經常打掃，保持整潔，車體經常洗刷、養護。始終保持良好的車況，不準帶病車上路。3、嚴格遵守《交通法規》及飯店對駕駛安全責任的有關規定，嚴禁酒後或疲勞駕駛。嚴禁開“鬥氣車”、“霸王車”。若違反交通法規肇事，一切後果自負。4、駕駛員要自覺遵守派車規定，遵守勞動紀律，工作時間嚴守崗位，服從排程，服從大局。做到不見派車單或主要領導未批准，不隨便出車；無派車單私自出車者，以曠工論處， 5、駕駛員沒有出車任務時，車輛無特殊情況應停放在指定的停放地點。未經批准不得擅自外出（包括駕車外出），有事找不到的視為曠工，駕車外出產生的一切費用自理；因擅自駕車外出造成傷亡事故或經濟損失的一概由駕車者承擔責任。6、及時辦理有關車輛的技術檢測、年檢、年審、養路費、保險費等手續。7、熟悉並學習必要的安全救護知識，制定行車安全應急預案，配備必要的車載消防及急救器材，遇事沉著冷靜，及時報告，把損失降到最低程度。8、認真參加交警部門或飯店組織的安全培訓活動，平時要刻苦學習，對技術精益求精。9、增強保密意識，領導在車上談論的不宜外洩的有關問題，駕駛員不得對外洩漏。10、要服從並認真做好飯店安排的其他事務工作。五、用車部門要服從車管部門和駕駛員的指導，部門間要通力協作，切實做好駕乘人員的安全防範工作。並根據“誰用車、誰負責”的原則，嚴格報批手續，認真落實安全責任制。六、用車部門或個人及車管部門，要對汽車本身和車內的所有裝置設施安全負責，嚴防損壞、丟失。如出現損壞、丟失事件，將追究有關責任人和相關部門負責人的責任。七、嚴格執行責任追究制，如發生車輛和人員的重大安全事故，按照有關法律、法規，嚴肅追究駕駛員及有關責任人的責任。八、按照飯店要求，部門與所屬的駕駛簽訂的《駕駛員安全工作安全責任書》要及時上報行政部存查，便於分清和落實責任。九、本責任書一年一簽，有效期一年。簽訂之日起生效。十、本責任書一式三份，飯店檔案室、車屬部門、駕駛員各一份。格林博雅飯店 部 部門負責人：駕駛員簽字： 二OO 年 月 日車輛管理制度 一、 目的：整合資源，最佳化配置，使公司車輛高效、安全、有序執行，最好的服務於公司總體生產經營活動。 二、 適用範圍：集團公司所有車輛，包括集團公司統一購置的車輛、外單位贈送車輛、租賃車輛。 三、相關定義 3.1車輛：特指公司的公務用車，並不包括摩托車、叉車、小推車等日常生產工具。 3.2車輛分類：根據公司生產經營的需要，本公司車輛分為載貨車、廣告宣傳車、售後服務車、載人公用車、載人專用車。 3.2.1貨車：係指物流相關部門主要用於裝運貨物的車輛。 3.2.2廣告宣傳車：係指銷售系統主要用於廣告宣傳、促銷行銷的車輛。 3.2.3售後服務車：係指銷售系統主要用於解決客戶困難、投訴、收集客戶意見、現場解決質量、技術問題的車輛。 3.2.4載人公用車：係指各部門主要用於出差辦理公務、方便員工上下班的車輛。 3.2.5載人專用車：係指由於業務需要，公司給予特殊崗位個人配置的專用車輛。 四、管理職責 4．1集團Quattroporte辦：負責統籌管理工作，包括車輛購置申請、車輛調配、車輛檔案、車輛租賃、司機培訓考核、集團公共活動用車組織、年審、保險、修理、停車、出入證件管理、安全事故處理。 4．2財務中心：負責車輛費用預算控制與審計，編制年、季、月費用支出表。 4．3人力資源部：負責司機培訓考核跟蹤、資格驗證、招聘、離職管理。 4．4各單位：負責使用過程中的管理。 4．5Quattroporte辦：負責制定車輛管理制度，考察各部門車輛使用過程中的合法性、合理性、經濟性，定期向Quattroporte彙報總體情況並提出檢討改善意見。 五、管理細則 5.1車輛的購置（附件1：車輛購置申請表） 5.1.1公司自購：按集團採購流程辦理。 5.1.2租賃車輛：由集團Quattroporte辦依據實際情況提出租賃申請並擬出租賃合同，報財務中心核算後呈Quattroporte批准。 5.1.4手續辦理：車輛購置後，由集團Quattroporte辦統一辦理檔案資料、登記手續，調配到使用單位。 5.2車輛的排程使用（附件2：車輛使用申請表） 5.2.1各類車輛日常排程使用： 各類車輛在廠內由集團Quattroporte辦車隊統一排程使用，在使用時間內由各單位排程使用。 l 貨車、公用車由車隊統一排程，申請稽核權部長以上人員，出車審批權集團Quattroporte辦負責人。 l 售後服務車、廣告宣傳車在廠內由車隊統一排程，申請稽核權部長以上人員，出車審批權售後服務部與推广部負責人。 l 專車回廠後在上班時間內由車隊統一排程，申請稽核權副總以上人員，出車審批權專車使用人。 l 外借車在借用時間內，由借用單位排程，借用期滿重新分配呼叫。 5.2.2公用車輛日常排程使用 l 上下班車：行車時間、行車路線、接送人員由集團Quattroporte辦安排，接送人員原則上規定為由公司統一安排的外住人員，其它人員順道在座位允許的情況下也可搭乘。 l 出差公用：出差公幹人員必須填寫《出差申請單》和《車輛使用申請表》經部門負責人批准後方可到集團Quattroporte辦辦理派車手續。一般情況下，副部長級（含副部長級）以上人員、財務部出納、報關人員、售後服務人員出差公幹可以派車，但行駛距離往返超過100公里者原則上不予派車。在車輛不夠用的情況下，集團Quattroporte辦將依次按事務優先、級別優先、預約優先三原則派車，同時，出差公幹人員在同一路線時儘量安排同一車次。 l 接待客人：由集團Quattroporte辦統一調派。 5.2.3出現如下情況，所有車輛均可由集團Quattroporte辦緊急呼叫，手續使用後補辦： l 員工出現工傷事故、意外傷害或緊急病情需要即時送醫院治療時； l 員工家屬出現意外傷害或緊急病情需要即時送醫院治療，員工本人請求公司支援時。 5.2.4其它情況下的排程使用 l 春節回家探親：可由集團Quattroporte辦排程車輛送達廣州火車站、廣州汽車總站、白雲機場； l 各單位組織的旅遊活動：既可由集團Quattroporte辦統一安排，也可由本單位自行安排車輛，但原則上每年不超過一次； ??公車私用：副部長級（含副部長級）以上人員、公司特聘人員、業務骨幹及上年度優秀員工因私事需用車可由集團Quattroporte辦派車，但每年只限一次且往返距離不超過100公里。 5.3司機的管理 5.3.1組織管理：所有車輛司機行政上隸屬於集團Quattroporte辦車隊，貨車、廣告宣傳車、售後服務車司機實行託管方式，由託管單位與集團Quattroporte辦雙重管理。 5.3.2招聘：由人力資源部按招聘程式統一招聘。 5.3.3內部調職、離職：由集團Quattroporte辦、託管單位協商意見後由集團Quattroporte辦執行，報人力資源部備案。 5.3.4培訓：業務學習、培訓由集團Quattroporte辦安排。 5.3.5考核：日常工作考核以託管單位為主，集團Quattroporte辦為輔（附件3：司機考核表）。 5.3.6值班：節假日、夜晚由機動司機、車隊管理人員實行24小時輪流值班制度。 5.3.7司機言行規範： l 思想：牢固樹立為公司人流人員辦理公務和、物流提供優質服務的思想，爭創一流服務水平。 l 言語：用語文明禮貌，不講粗俗汙穢語言；不講誹謗公司形象的語言；不洩露公司領導有關管理方面的談話。 l 儀表：要求著裝整潔，保持頭髮、面部、手足衛生。 l 行為：不論用車者是否公司人員，司機都要熱情接待，小心駕駛，告訴本次車行車路線和大概時間。乘車人上下車時，司機要主動打招呼，開關車門，乘車人下車辦事時，司機一般不得離車，乘車人帶大件物品時，司機應主動幫助，司機離開車輛時必須鎖好車門。 5.3.8車輛的日常保養 l 清潔衛生：司機必須隨時保持整個車輛內外清潔衛生，集團Quattroporte辦將不定期進行檢查（附件4：車輛清潔衛生檢查表）。 l 定期保養：車輛每行駛5000公里定期保養一次，保養點由公司確定。 l 加油：加油點由公司確定，一般情況下只准在指定加油站加油，特殊情況下路途加油不得超過30公升，每月不得超過100公升。 5.3.9行車記錄：每日由司機填寫行車記錄，並由使用人員簽字確認，否則財務不得報銷相關出差費用（附件5：行車記錄表）。 5.4車輛的維修管理：一般情況下，維修的車輛由司機提出申請，報使用單位領導批准後，交集團Quattroporte辦統一維修。廠內維修：由維修組負責維修、檢測，工具、維修零件採購按後勤物資管理制度執行。外發維修：維修站由Quattroporte辦、財務中心、集團Quattroporte辦共同考察評審，擬定維修合同，完結後呈Quattroporte核准（附件6：車輛維修申請表 附件7：車輛維修合同）。車輛在公幹路途中出現故障需維修者，由司機電話告之集團Quattroporte辦，同意後方可維修，車輛回廠後補辦手續。 5.5車輛的安全管理 5.5.1車況檢查：司機每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統、輪胎、水、油、皮帶等，並填好《車況點檢表》（附件8：車況點檢表）。對有異常情況的要及時報告、及時排除。 5.5.1載量限制：長途運輸原則上不准許超載。 5.5.2安全行駛：司機必須樹立“安全第一”的思想，嚴禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒後駕駛及任意停車。 5.5.3責任事故劃分及賠償：由於司機本人原因造成的交通違章罰款不給予報銷；司機責任事故在經濟損失在2000元以下者，賠償20%在當月工資中扣除，在2000~5000元之間者，賠償30%分兩次在工資中扣除；在5000元以上者，賠償40%每月扣除工資600元，扣滿為止。 5.5.4鑰匙保管：非經集團Quattroporte辦同意，任何人不得複製車輛鑰匙；車輛回廠後或司機請假鑰匙由集團Quattroporte辦和託管單位保管；司機離職鑰匙交回集團Quattroporte辦。 5.5.5安全教育學習：每月1~3日為安全學習日，由集團Quattroporte辦組織教育培訓。 5.5.6獎勵：設年度安全獎和工作業績獎。 5.6車輛的費用管理 5.6.1預算管理：按國家規費（年審費、養路費、保險費）、加油費、維修保養費、停車費、洗車費、司機工資獎金、司機出差費及其它費用八項費用進行月、年預算，預算經財務中心、使用單位、集團Quattroporte辦共同確認後報Quattroporte批准執行。 l 使用過程中，若超過預算，則超過預算部分由使用單位寫出專題報告經Quattroporte批准後才能報銷。 l 使用過程中，若低於預算，則節約部分可結存為下一個預算週期使用，但每年不轉存。 l 預算管理計劃由財務中心制定下達。 5.6.2日常費用支出：各類費用由財務中心按程式統一報銷。零星加油/維修、司機出差補助、路橋費、停車費、洗車費等必須由使用單位證明才能報銷。 5.6.3費用分攤：按誰使用誰分攤的原則分攤。 5.6.4審計：財務中心、Quattroporte辦可隨時對各項費用進行審計，各單位必須積極配合。 5.7車輛的停放管理：由集團Quattroporte辦保安隊發放停車卡並由值班保安指引停放位置，隨意亂放者罰款五元，無卡停放者罰款10元。各類停放車輛所載物品由車主或司機自己負責，若發生失盜情況，集團Quattroporte辦除配合失主追查外，概不負責經濟責任。 5.7.1公司車輛：原則上按公用車、專車、售後服務車、貨車分類停放。 5.7.2外來車輛：按保安指定區域停放。 5.7.3員工車輛：由員工提出申請報集團Quattroporte辦批准後發放停車卡並按指定位置停放。 5.8車輛的其它管理 5.8.1車輛的出租與外借：必須由Quattroporte辦與租用方或借用方擬定相關合同報請Quattroporte批准後，才能出租或外借。 5.8.2車輛的轉讓與報廢：由集團Quattroporte辦寫出專題報告，經Quattroporte辦稽核，報請Quattroporte批准後，才能轉讓與報廢。 六、附則 6.1本制度自2004年9月10日開始執行，以往所定車輛管理制度作廢。 6.2本制度檢討時間為2004年12月。 6.3本制度解釋權歸集團Quattroporte辦。 6.4本制度相關支援檔案主要有：保安管理制度、財務報銷制度、培訓管理制度、考核管理制度、固定資產管理制度。