兩個笑話說明問題：

1公司裡來兩個女生面試，一個長髮細腿人美胸大，另一個身材相貌都很平庸。大家打賭老總肯定會錄取第一個，沒想到老總卻錄取了後者。眾人納悶，只見老總說道，我就是要讓那些漂亮的人知道，在這個社會立足光靠長相是沒用的臺下掌聲雷動。三個月後，那個沒被錄取的女人成了老闆娘。

2老總面試業務經理，一個500強外企出來的，一個剛畢業的知名大學研究生，一個普通二本畢業，最後老總選了個二本畢業的。工作了幾年後才知道，二本的是老總的小姨子

面試中不透過不代表你就比別人差，通過了也不代表你比別人好。只是你在面試者的眼裡是否是否合適。

比你差的人透過面試也沒什麼，最多來一句，瞎了狗眼！爺還不伺候你了！

繼續面，不然你還能把把人家打一頓？

但是，不管怎麼說，面試還是要精心準備，包括衣服著裝，甚至問題的答案都要提前準備！

在面試中比你差的人透過面試是什麼體驗？

這能有什麼體驗？難道要告訴對方他們的無知麼？

NO/NO/NO，這種事已經懶得說了，直接做就好了啊！

1984年，NBA選秀史上最神奇的一年，不光是因為這年是“籃球之神”喬丹進入NBA，也是開拓者隊和籃球之神擦肩而過，選擇了一個“高大威猛”的中鋒---鮑伊。

雖然之前喬丹已經在美國大學生聯賽中闖出了自己的名頭，並且在1983年率領北卡大學獲得NCAA的冠軍，但當時的大環境是中鋒吃香、中鋒吃香、中鋒吃香（重要的事情說三遍），火箭隊在第一順位選走了奧拉朱旺後，估計已經樂得合不攏嘴了。

此時第二位選秀的開拓者經理，估計看到火箭隊選完的德性，氣的直嘬牙花子，也可能是嘬的太厲害，沒太瞧清楚咱們的籃球之神，進而在一群中鋒中選走了鮑伊，畢竟出身於美國十大籃球名校的肯塔基大學的鮑伊，是該隊主力陣容的主力中鋒，身高2米16也是相當不錯的中鋒人選，合計你選走了奧拉朱旺，我這也算有個鮑伊，咱倆半斤八兩，賽場上見。

第三位的公牛隊經理，看到前面的兩個大中鋒被選走了，反倒是釋懷了，忽然感覺靈臺一陣清明，看到這個1.98的大個，說就是你了，我看你骨骼清奇根骨絕佳，必定是中鋒，後衛的合適人選，我們正好缺一箇中鋒（後衛），你就負責打爆前面那兩個就OK了。

至此選秀告一段落。

就好比中國好聲音一樣，出名的不一定是梁博，有可能是吳莫愁一樣。

鮑伊沒有給開拓者帶來那麼好的改變，反而這個“高大威猛”的“林妹妹”，飽受傷病的困擾，報銷了三百場比賽之後，開拓者在絕望之餘終於在1989年球季開打之前把鮑伊賣給紐澤西網，此後，鮑伊便在這張大網裡銷聲匿跡。

而關於喬丹的故事，我想不必多少，大家都知道了。

所以面試中比你差的通過了面試，很可能是你不適合這個崗位，或者你沒有展現出來，或者對方其實不比你差，或者對方是老闆的外甥，反正路還要走，飯還要吃，明天的太陽依舊照常升起，明天的生活也會越來越好。

我是做招聘的，我站在HR的角度說一下體驗。

二寶沒做招聘之前，是做機械設計行業的，去面試的時候，覺得自己技術尚可，啥都會，可就是面試沒透過，明明我比其他人牛，為什麼就不是我呢？

感覺就是不可理喻，這公司HR就是瞎了眼的，破公司要倒閉。

後來我自己做招聘了，才慢慢明白其中的道理。

其實，面試中選擇的標準，從來不是這個人牛不牛，是不是比你厲害。

面試最終選擇的永遠是最合適的那個。

我舉個例子，前幾天我招聘一個崗位，同樣也是機械設計，老本行，有沒有技術一眼即知。不過選擇的時候卻沒有選擇技術最好的那個。

原因有以下幾點。

1人外有人，天外有天，你覺得現在這個技術好的，外面有的是比他牛的，你都要招嗎？

2這個人技術好，但是要價標準也高，公司預算不夠，招不來高技術的，只能招個差點的。

3公司不需要技術太好的人，能幹活即可，我需要的就是簡單的操作人員，你非給我整個研究生畢業的，老闆非砍死HR。

4最終選擇的永遠是那個技術剛好夠用，要價又不高的人。

合適的才是最好的，這就是招聘的原則。

在面試過程中，遇到能力不如自己的人透過面試，而自己卻失敗的經歷，心理肯定是不好受。

從另一方面來看，這樣的結果肯定是有原因的。我認為找到合理的原因，才是問題的真正關鍵。

通常情況下，瞭解到面試中比自己差的人透過面試，一則是集體面試；二則是熟人。

集體面試中的初試環節才去多對多的面試形式，方便企業比較，面試官可以綜合客觀的評價；也容易讓應聘者互相競技，發揮最大的能力。

如果同組中有表現比自己差的應聘者透過，而自己未透過，很可能是由於三方面的原因：

第一，應聘者“我”的自我評價過高，可能自己的表現並沒有認為的那麼好，而別的應聘者也沒有自己認為的那麼差，甚至還有可能是別的應聘者所表現的某一特質正合適符合了該公司該崗位所需要的某一個特質；

第二，應聘者“我”的能力明顯高於所應聘的崗位要求的能力，即所謂的“小廟容不了大菩薩”，因為公司所招聘的並非是最優秀的候選人，而是最合適的候選人；

第三，原因可能並非如表面上看到所呈現出來的實質，有著其他不為外人所知的隱情也都是極有可能的事情。當然這種可能性也比較少。

不管是以上哪一種原因，導致了最終的落選結果，其實我們在面對面試的過程中還是要有一顆平常心來對待。相信世間一切皆是緣，畢竟我們都是佛性少年嘛。

祝找工作順利。

經常聽到類似的話：

當年比我成績差的人混得比我好。陪我去面試的人反而被錄取。比我醜的人嫁得比我好……

果真如此嗎？

他通過了面試，你沒有，只能說明他比你好，或者說至少在這個崗位上，他比你好，這個崗位需要的是他不是你。你醒醒吧！

如果總是這樣忿忿不平，下次還會是“比你$@%”的人，勝過了你。

當然，這樣的想法會保護你的自尊，讓你失敗後不那麼那麼那麼地沮喪，但是，記住，這樣的自我安慰適可而止，安撫好自己，趕緊抖擻精神重新上路，否則一直在夢裡，好的機會不會青睞一個不願意醒來的人。

很多人可能和我是一樣的想法：憤怒，不爽，覺得不公，為什麼我那麼優秀，他比我差太多的！為什麼錄用的不是我？他是不是有後門可以走？偏激的人可能還會祝這個企業早日崩塌。

如果面試形式是單面那麼體驗還不會太強烈，我只是在前期等候時瞭解了其他競爭者的部分情況，但如果群面後發現比自己表現差的通過了自己卻沒透過，簡直不能再打擊了，估計下面幾輪面試都會受到影響。

但其實反過來想比自己差的人透過面試，我們是不是也應該反思一下呢？

1、企業永遠需要最適合自己的人。或許你真的更優秀，在技術和溝通上不遜色於別人，但企業永遠只招最適合的人，而HR也永遠只招最對自己胃口的人，比如企業只需要3年工作經驗的人，HR更喜歡老實，穩重的人，你有5年工作經驗，做事大開大合風風火火，你覺得有可能面試透過嗎？

2、憑什麼說別人比你差？差這個詞太泛了，同時太主觀了。你覺得別人能力，溝通，專業等等某一方面比你差，甚至都比你差，但那只是自己主觀的判斷，不一定是事實。面試永遠是把自己和崗位去對比，不要和別的競爭者去比較，沒有意義。

3、在面試過程中你是不是哪一方面中了雷區。當比自己差的人通過了面試時，也要做一下內歸因，反省一下自己是否在某個方面表現得不好，或者剛好踩到了面試的雷區，吸取教訓不再犯同樣的錯誤，而不是一味的吐槽別人。

4、雖說選擇大於努力，但努力也很重要。面試並不能決定你往後發展的可能性。這是我覺得最重要的，每一場面試只決定了你某個階段的成就，而且不一定這個企業是和你一定吻合的，他面試通過了，或者你因為失去這次機會，去了更好的公司也說不定，但人生有很多次面試，如果每一場你都覺得自己被差的人刷掉了。那就真的是你自己的問題了。

面試本身就是一場眼緣的較量，可能面試官的評判角度決定了這場面試的走向，被淘汰了可以吐槽下，但請不要讓埋怨延續。

直白的說，面試中比你差的人，只是以你的評價體系去判斷的，你又不是招聘方，出錢招人的那位，這個評價只能是你自己的想法而已，並沒有什麼用。

但我也知道，在面試中比你差的人卻透過面試，而自己卻沒透過，這種滋味一定不好受。

普通面試其實很難把自己跟其他候選人作比較，因為大多數情況，你並不認識對方。

所以這種情況，比較常在校招環境下出現。以我之前在校應聘的一個經歷來談談吧。

之前大三的時候，有家500強的企業來公司招聘暑期實習生，那是我第一次參加大型的招聘會，所以我特別認真的對待。

簡歷提前一個月就寫好了，並且反覆找師兄師姐幫我修改。面試的時候，還特意選了一個比較職場的衣服，看起來比較幹練。還認真地上網查詢這家公司的資料，熟悉公司的崗位情況。

當時面試的職位就是一個簡單的文書助理，協助公司的部門開展營銷工作。我以為以我在學校做過團委秘書長的經歷來說，這個助理的工作一定可以勝任，並且也是一份不錯的暑期社會實踐經歷。

那天我們班上的很多同學也去了現場招聘會，面試過程中，我也自認為一切順利，基本上問的問題我都很順利地回答了。但最後結果是我沒入選，我身邊一些沒什麼校園經歷的同學卻入選了。

比如跟我一個宿舍的舍友，她大學什麼社團都沒參加過，只是做過班上的學委。

當時的我是非常不能理解的，不過後面自己當了HR，卻也明白其中道理了。舍友屬於比較乖巧聽話型的好學生，做學委的工作也證明她可以處理好各種文書工作跟協助其他部門的工作，無需太多的社團經歷跟其他能力，能穩定地協助工作就行。並且她本身就是深圳本地人，那家公司實習地也在深圳，地理位置她也佔了優勢。

而我當時面試表現出來的是又是班長又是社團秘書長，基本都是在安排別人工作的角色，表現出較強的領導力跟主導能力，文書的工作我可能做一兩天就厭煩了，而且我家裡也不在深圳，在那家公司轉正的機率也不大。

綜上所述，也許在我看來，我比我舍友經歷豐富，更優秀；但在面試官看來，舍友更適合他們的工作崗位。

在面試中，適合比優秀更重要。

面試這個事，要有個平和心態。

(一)招聘方有自己的用人需求和標準，一般來說會選最合適的，並不一定是做優秀的。

(二)人各有所長，所謂你認為的比你差的人，也許有某些特質正是招聘方看好的呢！

(三)可以透過獵頭或HR瞭解一下，你沒透過的真正原因，以後再投簡歷或面試時注意修正。

總之，不必抱怨HR不識真人，要緊的是努力讓自己與職位匹配度高些，這樣面試成功機率才會大些哦！

人都喜歡比較，比較讓人憤憤不平。

自己沒面試上也就忍了，比我差的人應聘成功我受不了……

糾結於情緒，沒有什麼意義，關鍵在於，去看“比你差的人”有什麼長處。

要記住一點：是不是比你差，是面試官決定的，而不是你。

人性的弱點是，喜歡用自己的長處去比別人的短處，從這樣一種思維方式出發，你會發現，這個世界上大多數的人，都不如你，這種比較讓我們沾沾自喜。

不能簡單的認為，我是一本，他是專科，他就比我差；我長得漂亮，她長得謙虛，我就比她強……這個邏輯是不對的。

你可能沒看到的是，他雖然是專科，但他有工作經驗；你可能沒明白的是，這個職位最看重的不是外表。誰比誰差這種事，其實沒有什麼比較的意義。如果比，就要有一個標準。面試的話，就要按照招聘的標準，可以看看招聘要求，仔細去比對，那才是參考的依據！

既然已經輸了，就不要輸的這麼難看……

失敗從來不是成功之母，總結才是成功的親孃。

我們看到有人成功，關鍵不在於去羨慕嫉妒恨，而是琢磨下，他為什麼會成功，自己為什麼會失敗，他哪裡表現的好，去學習，為我所用；我哪裡沒表現好，去改正，下次不再犯錯。

這才是每次面試後，你應該做的事情，這才能讓你進步，逐漸接近成功。

心有不甘，失落沮喪，誰面試失敗了，都會有的，但要看積極的一面，重要的一面，而不是不相干的去抱怨、發洩，固執的認為，天妒英才，老子心比天高命比紙薄……

成功從來都不是某一刻，而是要看長遠。

一個機會，比你差的人得到而你沒有得到，不代表你差，而是你值得更好的平臺。

對於職場而言，也許沒有最有效，但是一定是當下最適合。也許是待遇要求和單位相匹配，也許是職業能力和單位要求相匹配，也許是抗壓能力能夠符合單位需求，也許就是看中了一個人的潛力，願意培養他。

總之，沒有什麼可抱怨。一個人不會適合所有崗位，但是一定能有適合他的崗位。那麼，這時候不要自怨自艾，不要妄自菲薄，而是要努力去調整自己的方向，去尋找更好的更適合自己的平臺。

試想，這個崗位是你志在必得嗎？你為此做了哪些努力呢？如果沒有，請不要怪單位沒能看到你的優勢，因為他們需要的是匹配，而你沒有讓他們看到。

希望所有的求職者都能有積極地心態，無論是在求職的過程中，還是在工作中，都要永遠保持好的心態，然後盡最大的努力去自己想去的地方，這樣，就比前一刻的自己更加優秀！希望每個人都能做到，甚至能把這個好心態好習慣帶到生活中。人生沒有什麼大不了，一時的得失不足以影響你的心情！