市場環境是指影響產品生產和銷售的一系列外部因素。這些因素與企業的市場營銷活動密切相關。 市場環境包括
1、政治環境 政治環境是指企業面臨的外部政治形勢，狀況和制度，分為國內政治環境和國際政治環境。
2、法律環境 企業在市場經營活動中，必須遵守各項法律，法令，法規，條例等。
3、經濟環境 經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其執行狀況，發展趨勢，產業結構，交通運輸，資源等情況。經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。
4、技術環境 科學技術的發展，使商品的市場生命週期迅速縮短，生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。以電子技術，資訊科技，新材料技術，生物技術為主要特徵的新技術革命，不斷改造著傳統產業，使產品的數量，質量，品種和規格有了新的飛躍，同時也使一批新興產業建立和發展了起來。新興科技的發展，新興產業的出現，可能給某些企業帶來新的市場機會，也可能給某些企業帶來環境威脅。
5、市場社會文化環境 文化是一個複雜的整體概念，它通常包括價值觀念，信仰，興趣，行為方式，社會群體及相互關係，生活習慣，文化傳統和社會風俗等。 文化是人類後天學習而獲得的，併為人類所共同享有。 文化使一個社會的規範，觀念更為系統化，文化解釋著一個社會的全部價值觀和規範體系。 在不同國家，民族和地區之間，文化之間的區別要比其他生理特徵更為深刻，它決定著人們獨特的生活方式和行為規範。 文化環境不僅建立了人們日常行為的準則，也形成了不同國家和地區市場消費者態度和購買動機的取向模式。
6、市場自然地理環境 一個國家和地區的自然地理條件也是影響市場的重要環境因素，與企業經營活動密切相關。 自然環境主要包括氣候，季節，自然資源，地理位置等都從多方面對企業的市場營銷活動產生著影響。 一個國家和地區的海拔高度，溫度，溼度等氣候特徵，影響著產品的功能與效果。人們的服裝，食品也受氣候的明顯影響。 地理因素也影響著人們的消費模式，還會對經濟，社會發展，民族性格產生複雜的影響。 企業市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環境的差異，才能搞好市場營銷。
7、市場競爭環境 在任何市場上銷售產品，企業都面臨著競爭。 市場上從事同類商品生產經營的企業，其競爭者包括現實的競爭者和潛在的競爭者;同一市場，同類企業數量的多少，構成了競爭強度的不同。 企業調查競爭環境，目的是認識市場狀況和市場競爭強度，根據本企業的優勢，制訂正確的競爭策略。透過競爭環境調查。 瞭解競爭對手優勢，取長補短，揚長避短，與競爭者在目標市場選擇，產品檔次，價格，服務策略上有所差別，與競爭對手形成良好的互補經營結構。 競爭環境調查，重在認識本企業的市場地位，制訂揚長避短的有效策略，取得較高的市場佔有率。
市場環境是指影響產品生產和銷售的一系列外部因素。這些因素與企業的市場營銷活動密切相關。 市場環境包括
1、政治環境 政治環境是指企業面臨的外部政治形勢，狀況和制度，分為國內政治環境和國際政治環境。
2、法律環境 企業在市場經營活動中，必須遵守各項法律，法令，法規，條例等。
3、經濟環境 經濟環境是指企業面臨的社會經濟條件及其執行狀況，發展趨勢，產業結構，交通運輸，資源等情況。經濟環境是制約企業生存和發展的重要因素。
4、技術環境 科學技術的發展，使商品的市場生命週期迅速縮短，生產的增長也越來越多地依賴科技的進步。以電子技術，資訊科技，新材料技術，生物技術為主要特徵的新技術革命，不斷改造著傳統產業，使產品的數量，質量，品種和規格有了新的飛躍，同時也使一批新興產業建立和發展了起來。新興科技的發展，新興產業的出現，可能給某些企業帶來新的市場機會，也可能給某些企業帶來環境威脅。
5、市場社會文化環境 文化是一個複雜的整體概念，它通常包括價值觀念，信仰，興趣，行為方式，社會群體及相互關係，生活習慣，文化傳統和社會風俗等。 文化是人類後天學習而獲得的，併為人類所共同享有。 文化使一個社會的規範，觀念更為系統化，文化解釋著一個社會的全部價值觀和規範體系。 在不同國家，民族和地區之間，文化之間的區別要比其他生理特徵更為深刻，它決定著人們獨特的生活方式和行為規範。 文化環境不僅建立了人們日常行為的準則，也形成了不同國家和地區市場消費者態度和購買動機的取向模式。
6、市場自然地理環境 一個國家和地區的自然地理條件也是影響市場的重要環境因素，與企業經營活動密切相關。 自然環境主要包括氣候，季節，自然資源，地理位置等都從多方面對企業的市場營銷活動產生著影響。 一個國家和地區的海拔高度，溫度，溼度等氣候特徵，影響著產品的功能與效果。人們的服裝，食品也受氣候的明顯影響。 地理因素也影響著人們的消費模式，還會對經濟，社會發展，民族性格產生複雜的影響。 企業市場營銷人員必須熟悉不同市場自然地理環境的差異，才能搞好市場營銷。
7、市場競爭環境 在任何市場上銷售產品，企業都面臨著競爭。 市場上從事同類商品生產經營的企業，其競爭者包括現實的競爭者和潛在的競爭者;同一市場，同類企業數量的多少，構成了競爭強度的不同。 企業調查競爭環境，目的是認識市場狀況和市場競爭強度，根據本企業的優勢，制訂正確的競爭策略。透過競爭環境調查。 瞭解競爭對手優勢，取長補短，揚長避短，與競爭者在目標市場選擇，產品檔次，價格，服務策略上有所差別，與競爭對手形成良好的互補經營結構。 競爭環境調查，重在認識本企業的市場地位，制訂揚長避短的有效策略，取得較高的市場佔有率。