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1 # 主角光環ljf
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2 # 玥老師講Excel
看得出,很能幹,工作能力很強。
在公司裡,很多情況都是這樣,因為你太能幹了,所以就說讓你幹,給別人幹,確實心裡非常的委屈,偶爾加班加點的,還真實相當的不高興。
我也有過這樣的經歷,但是想想哈,有時候呢,這些收尾工作,能給自己一個很好的警示,自己不會犯一些不該犯的錯誤,也會給自己更多的經驗,對自己的工作是很有幫助的。
但是處於自己的時間考慮,我想還是需要學會拒絕的,不是所有的爛攤子事兒,我們都接的,適當的接活。
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3 # Ta在叢中笑
能力強憑什麼就應該給別人收拾爛攤子?這是放之四海而皆不準的道理。
同時小楊也是十分能幹的,所以大家都習慣找她。她有次很不解地問道:“為什麼都來找我啊?”同事說:“因為找你比找其他人好使啊?”
所有很多人都會面臨和題主一樣的困惑,能力強的人反而更累。因為人都是有依賴性的,第一次找你解決了,第二次勢必還會找你。如果你有一天不做了,同事們不但不體諒你,反而覺得你不負責任。所以很多事情,從一開始就要劃分好職責範圍。
我認為任何一位員工,不管能力強否,做事範圍包括如下兩點:
1. 做好本質工作做好本職工作是立足於職場的基本條件。
所謂本質工作,就是你職責範圍內的事情。如果這些爛攤子屬於你的職責範圍,那麼就必須得處理。如果那些爛攤子不屬於你的範圍,果斷拒絕。拒絕不了找領導,讓他分配。
比如說你的職位是一名銷售,那麼面對客戶的任何一點投訴,哪怕再麻煩,你都不能逃避,一直處理到客戶滿意為止。如果是其它部門的事情,那麼你也儘量別做爛好人,以免影響你本職工作的完成率。
2.老闆交待的特殊工作一個人如果僅只顧著自己的一畝三分地,那也不行。
職場中是要不斷進步成長的,除了做好本職工作之外,還有接受老闆額外交待的一些特殊工作。
如果老闆交給你一些特殊工作,那麼有可能是想歷練你。所以這種情況,就算是爛攤子工作,你也不妨一試,萬一處理的好,這正是你逆襲翻盤的一個機會。
我還是那句話,職場中每個人時間和精力都有限,所以要把精力花在對的事情上。處理好老闆交待好的1個任務,勝似處理好同事請求協助的10個任務。
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4 # 半夏小雨點
職場上能力強不是用來收拾爛攤子的。
有句話說“能者多勞”本是句讚美的話,到了現在,反而成了推御責任的說辭。
能力強的人,本是件好事,但是如果因為能力強,就要承擔起幫別人收拾爛攤子的話,那麼,優點就會變成了“致命點”,如此一來,誰也不想再做“能力強”的人,即使有能力,也會藏著掖著,免得被當成了“大傻”去使用。
如果因此而“惹事上身”的話,怎麼辦呢?
事不過三偶爾幫忙,可以!但不能當成理所當然,第一次接手幫忙的時候可能不知道會有第二次,但是有第二次就要提高警惕了,說明你的“能力”被別人惦記上了,最多最三次的時候就要表明“事不過三”,這是最後一次幫忙了。否則,只會有越來越多的爛攤子轉過來。
如果這爛攤子是同事,同級,或者是別的部門的領導塞過來的,不在自己的職責範圍內,幫是情份,不幫是本份。即使是別的部門領導,也沒有權力非逼著你幫忙收拾不屬於你工作範圍內的爛攤子,所以,不要害怕拒絕,人總是會挑軟的柿子捏。
你能力強是你的本事,但是你能力強不是他們讓你幫忙收拾爛攤子的理由,難道一個人掙錢的能力很強,就有義務分一部份給你嗎?這是一樣的邏輯。
加量得加價如果是老闆把工作都塞過來了,超出了自己的工作範圍,而且長此以往,那麼是談加薪的時候了。
普通的工作加了就算了,超出工作範圍的加了也算了,但是這些明顯是你能力強才做得了的事,別人一做就成爛攤子的,說明還是要有一定的技能才能完成,既然工作加了量,超出了你的範圍,還用上了你的技能,說明這事沒一定的技術含量還不行。
在三者齊全的情況下,有何理由不提加薪呢?雖然說,老闆吩咐的都要做,但是如果當初自已面試的時候談的待遇沒包括這些事情,而且不是一點點的事,所以額外加的工作,正常來說,是需要適當加薪才會讓人願意主動去承擔。
否則,幹活最多的,吃得最少的,誰也不願意做那個傻子。如果你接了,就甩不掉了,只要你接了,沒有人接手,你也甩不掉!這是基本的職場潛規則。
所以,在接手之前,要麼拒絕,要麼談好條件,否則,你不主動提,老闆是不會主動提出給你加薪的。
這樣的情況下,在加重你工作量的同時,也會加重你的怨氣,到最後,只能是抱著怨恨離職,所以,與其走到那一步,不如好好坐下來,與老闆一一談妥,既能不耽誤工作,也能得到自己應得的,豈不美哉?
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5 # 朋也
題主需要先弄明白一個道理,能者多勞沒錯,但是誰也沒說多勞就意味著多給你錢。其實收拾爛攤子的事,我們之所以會抱怨,很大程度上是沒有獲得相應的報酬,或者說是一種價值認可。
“爛攤子”並不一定是壞事,關鍵看你如何看待。我在事業單位工作的時候,也接了不少“爛攤子”,由於剛入職,自己是新人,說話做事都比較小心翼翼的,工作能力一般,唯一能拿得出手的就是PPT做得還可以。
所以每一次演講或者有活動的時候,同事領導都會讓我幫忙做課件,一開始沒想麼多,自己加班加點也會盡力幫助他們,時間長了,難免心裡有情緒,因為沒有報酬啊。
想著不能這麼一直無償幫人家,所以就開始索要報酬,剛開始同事們肯定都不樂意,罵我見利忘義,大家都是朋友,幫點小忙還要錢。後來同事去外邊讓別人做,但是價錢太貴,而且有時候還不如我做得好,然後就接受了我的有償幫助。
我發現以前免費幫他們做的時候,人家只會不停地催促,根本沒把你當回事兒,哪裡不滿意還要被數落。現在變成有償幫助之後,一個個都求著我做,我想做幾個做幾個,有時候犯懶了不愛動彈就直接拒絕。
既然無法獲得價值認可,那就換一種方式。換個角度想,“爛攤子”可以磨鍊你的工作能力,甚至可以掌握更有價值的技能,但這是一個長期的過程,絕大多數人在沒有激勵機制的前提下,都無法堅持到產生回報的那一刻。
所以就需要主動設立自己的獎勵機制,比如說從無償變成有償,金錢雖然物質,但是能夠給你帶來極大的滿足感。
如果“爛攤子”這件事你本身就不喜歡,直接拒絕也可以,雖然會招致同事們的反感,但誰讓你總是無償幫忙,把同事們都慣壞了呢,這也是個過程,挺過去就好了。
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6 # 山西1哥
下面,我想提三個問題反問題主,同時談談我的見解。
第一個問題,你想出人頭地嗎?我覺得這個問題不用說,你去問任何一個人,都會得到肯定的回答。一個人怎麼才能出人頭地?你必須要和大多數人不一樣。職場上要實現這一點,一條最主要的路徑,就是你會幹活,能幹活,幹好活。就像題主說的,因為你能力強,所以老闆願意給你更多的活幹。這本來是一個最正常的事情,在你的眼裡卻成了不正常。我試問一下題主,你不想多幹活,怎麼證明自己的能力強?你把能力擱置起來不用,那和能力差的人有什麼區別?你和大多數的人沒有區別,有可能出人頭地嗎?
第二個問題,你想讓自己變得更加值錢嗎?職場上的大多數人,都秉承這樣一個錯誤的觀點,那就是給多少錢辦多少事。問題是你是誰啊,自己不去證明自己,等老闆加錢才幹事,這究竟有多大的可能。我以為,只有兩種可能,一是老闆試著加錢,由幾十到幾百。二是老闆腦子壞掉了,一下加了數千元甚至上萬元。看看所有的成功者,哪個不是透過做事證明自己值錢,然後才真的賺到了錢?
第三個問題,你知道什麼樣的人是最值錢的嗎?題主的問題給我留下了深刻的印象,“能力強的人就應該給別人收拾亂攤子嗎?”我想問問,不是嗎?什麼樣的人最值錢?就是能收拾各式各樣亂攤子的人。無論什麼樣的單位,都會存在各式各樣的問題,能夠解決這各式各樣問題的人,想不引起別人特別是領導的注意都難。反過來講,只有你有拾收各式各樣問題的能力,你才有本錢和別人(領導)談條件,一點本錢也沒有,就想和領導提加薪,憑什麼?不僅職場上如此,國際關係中的中美貿易糾紛也是這樣,如果中國沒本錢,你覺得美華人會和我們坐下來談嗎?
總之,我覺得,題主的觀點代表了大多數的職場人的觀點,如果題主們真正能夠理解我說的意思,凡事不要只想只看眼前,眼界稍微放寬放遠那麼一點點,你們就會在職場的道路上,走得越來越好。
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7 # 葉偉
【學會拒絕,你的善良必須有點鋒芒】職場中對於能力強的人,領導總喜歡“鞭打快牛”,因為你做事靠譜、得力,把領導交辦的工作總是出色完成,領導欣賞有加,歡喜有加,總會把一些不相干的任務也塞給你。最後導致一人多崗,累的人累死,閒的人閒死。
如果遇到好的領導,他會體諒你的苦,體諒你的累,會給你適當的補償;但若遇到不好的領導,不僅不會體諒你,還會層層加碼,把你當牛使,你就是一個廉價勞動力,最後的結局,只有“悲慘”二字。
我就是典型的讓領導不斷加碼,當牛使的人。當時我職位是省公司培訓總兼下屬中支副總,本身的職責就是全省培訓、中支銀保、個險業務,繁重的籌建培訓工作量讓我只能主抓培訓,但領導還硬塞給我本部營銷業務的增長,為業務骨幹們早上開早會,晚上開客戶答謝會。我披星戴月忙的要死,而他們的主要負責人卻閒的連會場都不來看。同時向總公司報籌建材料PPT、彙報材料PPT、公司週年慶典策劃主持、全省答謝會主講等等,全壓給你來做。
初期,公司籌建期,我覺得公司人才不夠,抱著這種強烈的責任感和使命感,總覺得能多幹一點,能為公司發展助力,真的是值得驕傲的一件事。因此我不計較個人得失,不計較有無節假日,不計較披星戴月,一門心思只想為公司發展助力。
後期隨著層層加碼,我越來越意識到自己的廉價,收入給不到位也就罷了,領導竟然把某條線業績下滑的莫須有罪名,讓我來承擔。並以此為由調崗,正式調我進省公司。“士可殺不可辱”,此等卸磨殺驢的領導,你還願意為他賣命嗎。我毅然決然的裸辭,告別了我為之奮鬥了16年的保險生涯。
經歷了這些事之後,我的建議是:
1.適當領受。如果你想學習更多的技能,體驗各個崗位,為你未來做高層通盤掌控做準備,那你可以在任務下達之後,努力出色完成,為自己積累經驗。
2.學會拒絕。如果你在幹了一些工作之外的工作後,領導還在不斷層層加碼,鞭打快牛,那你完全可以拒絕,學會拒絕也是一種能力。
3.一人一崗。身兼數職看似是你能力很強,實則是領導對你這廉價勞動力的充分使用,我們不怕工作苦工作累,就怕領導不值得你去拼命。
【總結】總之,個人能力強,並不能作為他人利用的砝碼,也不是別人的廉價勞動力。只有明確自身定位,該接受時接受,該拒絕時拒絕,你的善良必須有點鋒芒,才能在你明確的立場中樹立自我的威信與尊嚴。
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8 # 明媚花開
個人覺得這事得分兩個方面來看;不同情況區別對待:
首先你屬於哪個階段?
如果你屬於新人或是正想多多學習的階段,可以藉此機會更多的熟悉公司各個部門的業務;危機處理,建立自己在公司不可缺少的地位和影響力;
其次丟給你的“爛攤子”是什麼樣?
是那種瑣碎無腦的?還是說對你成長有幫助,對領導提升對你的信任有幫助的?職場中,我們打工無外乎一時看錢,二是看發展;而要贏得錢和發展最主要是你的能力和老闆的信任。
假如丟給你的爛攤子能夠幫助你提升這兩方面,你大可以接下來並且做好他們,讓老大刮目相看。
幾年前的《杜拉拉昇職記》中的主角杜拉拉就是這樣,從一個打雜的,隨叫隨到的行政助理一步步上升到部門負責人,到後面的大區負責人,到外資企業高管。每個人都會經歷那麼一段時間,重要的是你明白你要什麼,以及你做這件事情能為自己帶來什麼?
面對這種情況,你可以這麼做:1,不要把自己變成“螺絲釘”;要把自己培養成“通才”;
這個時代,公司工作就是把一個人變成“只會一,不會二”的螺絲釘;而後等到你人到中年,精力下降幹不動了的時候,再一腳把你踢出門去,那個時候,你工作多年,只會幹這個,出了這個門啥都不會了那豈不是很悲催。
所以,我們一定要警惕這一點,千萬不要自己主動把自己變成“螺絲釘”。只做自己該做的事情,而是應該爭取更多的機會,把自己培養成“通才”。
2,幹好自己的本職工作後,再幹其它的;
雖然說我們要儘可能地多接觸其它機會,但是所有的前提都是建立在先幹好自己的本職工作的前提下。所以,你要對事情排個序,把自己的工作放在最前面;而後再力所能及地幫助他人。畢竟你拿的薪水是針對你本職工作的,你不能自己事情都沒幹好,還一天幫別人去救火。
3,出現這種情況有兩種原因,不同原因處理方式不同;
出現什麼爛攤子都甩給你無外乎三種原因:一是你不懂拒絕;二是你們管理制度混亂;三是你們的人才培訓和梯隊沒有跟上;
對第一種,我前面說了,你可以根據你的工作完成情況,以及這件事情是否對你有幫助來決定是否接手;
對第二種,管理混亂,源於領導沒有一個人負責做好自己的事情的觀念;眉毛鬍子一把抓;這種情況,領導找到你的時候,你可以委婉拒絕;具體怎麼做?
你可以說自己經驗上欠缺、時間上不允許、對工作不熟悉,等等;同時給領導提建議:推薦一位可以勝任工作的同事來完成,或者由該同事協助你來完成!總之不管你如何回答領導,出發點都是工作的角度,既能讓領導明白你的難處,又能給領導最好的建議,給領導一個臺階下。對第三種,這種很麻煩,也跟領導有關係;一個公司長久的人才體系沒有建立起來;要改變是一個長期過程。要麼你就把它當作自己帶人的學習機會;比如你在收拾爛攤子的時候,順便把自己看起還不錯,未來有成長的人給帶一下,能帶成自己的人那更好。
總之,在職場都是問題疊問題;公司聘請你的目的就是來解決問題的。有時候雖然很煩,但仔細梳理下,其實生活不都是這樣麼?還是那句話,重要的是你知道自己在做什麼?知道它是值得的就行。
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9 # 愚叟2
謝題主!憑我幾十年的企業經驗來講,你能力強,恭祝你又獲得了一次證明自己的機會。首先你絕不是為‘前任’收拾‘殘局’,你是在為企業‘力挽狂瀾’。對於你的付出,企業上至領導,下至員工定會感謝你的。其二你總結了‘前任’的‘失敗’原因,將少走彎路,省略了‘摸石頭過河’。分析下來,你是否覺得該謝謝‘前任’。
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10 # 南溪Plus
這是很多人的困擾,可能區別就是收拾完爛攤子後能不能看到希望吧。
有的領導需要用你收拾爛攤子的時候就把你叫過來,美其名曰能力強,收拾完之後所有的事情就和你無關了,好像啥都沒發生過,甚至功勞還是別人的,你只能眼睜睜的看你著,傳說中的心受委屈了......有的領導在你收拾爛攤子的時候會默默觀察,給予資源支援,助你成長,拼命幹完後也會論功行賞,這樣的爛攤子在我看來多收拾幾個是值得的,因為不但可以得到職位的晉升,金錢的獎勵,能力和視野也在穩步提高。
所以,情景一遠離,情景二爭取!
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11 # 天圓地方Mty189
恭喜你能力強,因為解決問題尤其疑難雜症,這實在是非常了不起的能力,也是一個人出類拔萃、本領立身的表現。至於總是被動去給別人收拾爛攤子,那是你的單位分工不明確,或者是你來者不拒自身定位不明確,只要分清緣由,可以發揮你的能力,透過恰當的方式去改變,就把它作為諸多難題中的一個予以努力解決,祝你如願!
回覆列表
想做小領導就幹好本部門的事,想做大領導,就學會解決更多部門的事,想下班就回家就幹自己的事,想裁員第一個被裁就躲著幹事。