“哈啤和雪花是銷售得最好的,這兩個品牌的銷售份額佔到50%。”長沙沃爾瑪的相關負責人表示。
“早兩年我們店還有賣過白沙啤酒,但後來實在是詢問的人越來越少,所以這兩年也就沒有進貨了。”長沙市芙蓉中路誠明食品店的劉老闆如是說道。
白沙啤酒面臨的尷尬只是一個縮影。比如湘鄉的驕楊啤酒、衡陽的雁牌啤酒、常德的華人啤酒等,它們被大集團收購後,有的慢慢絕跡於市,有的則變成了邊緣品牌,主打的更多是縣鄉級市場。
原因
曾經輝煌、逐漸沒落、遭遇併購、再遭捨棄……似乎大多湖南本土品牌,都沿著這樣一條軌跡日漸式微。
市場的競爭就是如此現實:弱肉強食。
強勢的酒業巨頭在開拓一個新的市場時,遇到本地品牌狙擊,在一番較量之後,勝者為王,敗者被收購。1997年,燕京啤酒率先進入湖南市場,收購衡陽啤酒廠和湘鄉啤酒廠;2001年,青島啤酒收購郴州資興東江啤酒廠;2004年,英博啤酒集團分兩次收購長沙啤酒廠……
然而,被收購後的命運是不被自己掌控的。
“一旦達到初步的市場目的,因為產品更新或者企業戰略調整需要,這些地方品牌往往會被雪藏。”湖南酒業協會秘書長劉維平認為,收購方大多不會對這些品牌進行培養,也不會投入更多的資金,這樣的結果只能是沒有形成規模效應,淪為邊緣品牌。
“就像英博收購白沙後,產品重點已經不是白沙,而是哈啤等,並且用白沙的渠道銷售哈爾濱、百威這些旗下優勢品牌。”
“哈啤和雪花是銷售得最好的,這兩個品牌的銷售份額佔到50%。”長沙沃爾瑪的相關負責人表示。
“早兩年我們店還有賣過白沙啤酒,但後來實在是詢問的人越來越少,所以這兩年也就沒有進貨了。”長沙市芙蓉中路誠明食品店的劉老闆如是說道。
白沙啤酒面臨的尷尬只是一個縮影。比如湘鄉的驕楊啤酒、衡陽的雁牌啤酒、常德的華人啤酒等,它們被大集團收購後,有的慢慢絕跡於市,有的則變成了邊緣品牌,主打的更多是縣鄉級市場。
原因
曾經輝煌、逐漸沒落、遭遇併購、再遭捨棄……似乎大多湖南本土品牌,都沿著這樣一條軌跡日漸式微。
市場的競爭就是如此現實:弱肉強食。
強勢的酒業巨頭在開拓一個新的市場時,遇到本地品牌狙擊,在一番較量之後,勝者為王,敗者被收購。1997年,燕京啤酒率先進入湖南市場,收購衡陽啤酒廠和湘鄉啤酒廠;2001年,青島啤酒收購郴州資興東江啤酒廠;2004年,英博啤酒集團分兩次收購長沙啤酒廠……
然而,被收購後的命運是不被自己掌控的。
“一旦達到初步的市場目的,因為產品更新或者企業戰略調整需要,這些地方品牌往往會被雪藏。”湖南酒業協會秘書長劉維平認為,收購方大多不會對這些品牌進行培養,也不會投入更多的資金,這樣的結果只能是沒有形成規模效應,淪為邊緣品牌。
“就像英博收購白沙後,產品重點已經不是白沙,而是哈啤等,並且用白沙的渠道銷售哈爾濱、百威這些旗下優勢品牌。”