所謂 企業管理培訓 主要是指各種以提高企業管理者 組織管理技能 為目的的教育活動 。
在面對當今市場競爭日益激烈的情況下，企業想在競爭中佔據一席之地，就需要不斷提高自身競爭優勢，擴大市場佔有率，才有機會在市場中生存。從另一個角度來看，市場競爭其實就是企業間人才的競爭。在企業發展的不同階段中，若要保持長期競爭優勢，應有計劃的以培訓為手段，加強對員工的管理，建立起企業專屬的企業管理培訓體系。
企業管理培訓有分內訓和外訓，其目的都是在於增強企業凝聚力，提升員工潛力，實現企業與員工的雙重發展，從而為企業創造更大的效益。在企業本身和市場不斷變化的需求下，業管理培訓不再是附加服務，而是一筆無形的投資，是企業不可或缺的一部分。那麼很多人會問企業管理培訓到底有何意義？
一、人才的有效管理
人才是企業的第一資源，更是企業核心競爭力的資本。隨著社會主義現代化建設的不斷髮展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才素質的要求也愈來愈高，市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎，只有不想企業更好發展的人才會對人才不屑一顧。企業實施人才戰略時，重視“天邊”時也不能忽視“身邊”，依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工，所以一定要有發現並培養身邊人才的決心。人才培養後，就應考慮該如何將人留下：培訓會是一個留住人才的有效手段。企業在每個不同階段，都會有相應的需求，透過不斷培訓，員工綜合能力提高才能適應企業的發展，因此，企業管理培訓就顯得格外重要了。
二、企業核心競爭力的加強
企業形象和人才資本最能體現企業競爭的優勢，企業只有擁有比競爭對手更大的核心競爭力才能立於不敗之地。沒有經過培訓的員工，極有可能不瞭解公司業務，從而降低企業服務質量，影響客戶忠誠度，嚴重的還會傷害企業形象。在市場變化需求下，透過培訓活動，提高員工工作技能，在業務變化時，就可以快速有效地調整人員以適應市場發展需要。所以說企業管理培訓正是增強企業核心競爭力的手段之一。
三、員工積極性的提高
企業管理培訓往往被視為企業員工福利，大多數人在求職時，都會關心企業能否為員工提供培訓機會。有效的企業管理培訓使員快速成長及實現自我價值，大多數情況下能鼓舞士氣，激發員工積極性，如此一來，當員工滿懷激情工作時，企業凝聚力自然就會增強。
四、企業效益的提高
企業管理培訓越充分，對員工來說，越能夠吸引他們，讓他們快速成長、提高專業技能的同時，激發員工的敬業精神，從而為企業發展注入力量，給企業帶來更多的效益。
透過企業管理培訓，形成良好的企業文化，使員工知識及技能更新速度得以加快，在時代快速發展的情況下依然能跟上時代發展，這才是開展企業管理培訓的最大意義。
所謂 企業管理培訓 主要是指各種以提高企業管理者 組織管理技能 為目的的教育活動 。
在面對當今市場競爭日益激烈的情況下，企業想在競爭中佔據一席之地，就需要不斷提高自身競爭優勢，擴大市場佔有率，才有機會在市場中生存。從另一個角度來看，市場競爭其實就是企業間人才的競爭。在企業發展的不同階段中，若要保持長期競爭優勢，應有計劃的以培訓為手段，加強對員工的管理，建立起企業專屬的企業管理培訓體系。
企業管理培訓有分內訓和外訓，其目的都是在於增強企業凝聚力，提升員工潛力，實現企業與員工的雙重發展，從而為企業創造更大的效益。在企業本身和市場不斷變化的需求下，業管理培訓不再是附加服務，而是一筆無形的投資，是企業不可或缺的一部分。那麼很多人會問企業管理培訓到底有何意義？
一、人才的有效管理
人才是企業的第一資源，更是企業核心競爭力的資本。隨著社會主義現代化建設的不斷髮展，科技的不斷進步，市場競爭愈來愈激烈，企業對人才素質的要求也愈來愈高，市場經濟的競爭最終體現在人才的角逐上。誰擁有一支高素質的人才隊伍，誰就有了成功的基礎，只有不想企業更好發展的人才會對人才不屑一顧。企業實施人才戰略時，重視“天邊”時也不能忽視“身邊”，依靠內部培訓才能獲得更多的優秀員工，所以一定要有發現並培養身邊人才的決心。人才培養後，就應考慮該如何將人留下：培訓會是一個留住人才的有效手段。企業在每個不同階段，都會有相應的需求，透過不斷培訓，員工綜合能力提高才能適應企業的發展，因此，企業管理培訓就顯得格外重要了。
二、企業核心競爭力的加強
企業形象和人才資本最能體現企業競爭的優勢，企業只有擁有比競爭對手更大的核心競爭力才能立於不敗之地。沒有經過培訓的員工，極有可能不瞭解公司業務，從而降低企業服務質量，影響客戶忠誠度，嚴重的還會傷害企業形象。在市場變化需求下，透過培訓活動，提高員工工作技能，在業務變化時，就可以快速有效地調整人員以適應市場發展需要。所以說企業管理培訓正是增強企業核心競爭力的手段之一。
三、員工積極性的提高
企業管理培訓往往被視為企業員工福利，大多數人在求職時，都會關心企業能否為員工提供培訓機會。有效的企業管理培訓使員快速成長及實現自我價值，大多數情況下能鼓舞士氣，激發員工積極性，如此一來，當員工滿懷激情工作時，企業凝聚力自然就會增強。
四、企業效益的提高
企業管理培訓越充分，對員工來說，越能夠吸引他們，讓他們快速成長、提高專業技能的同時，激發員工的敬業精神，從而為企業發展注入力量，給企業帶來更多的效益。
透過企業管理培訓，形成良好的企業文化，使員工知識及技能更新速度得以加快，在時代快速發展的情況下依然能跟上時代發展，這才是開展企業管理培訓的最大意義。