費用報銷要做到規範、高效主要涉及到財務、報銷人、審批人、公司，針對這幾種參與人員建議如下：

財務作為費用報銷核銷和付款等步驟，對於財務來說票據的規範性，報銷的流程規範化、格式統一等，對於財務來說更重要。

①：梳理財務報銷的流程，及規範

②：給所有人員需要報銷的人員培訓，告知報銷的流程、及相關的規劃，並針對現場答疑

④：如果需要紙質版本的報銷，建議紙質票據能統一，便於大家及時處理。

報銷人作為費用報銷的主要提交人，要想做到規範高效，必須注意以下幾個問題：

①：各項費用清晰明瞭，票據齊全

②：對於報銷流程、簽字或者軟體流程熟悉

④：報銷分費用，建議最好現有申請或者跟領導打招呼，這樣審批也比較容易。

審批人作為費用的審批歸口，如果所有的費用都需要同一個來處理，那個人一單請假或者不在，則會影響所有的流程，建議能將全新下發。

公司作為整個報銷流程的底層或者費用的中心，給大家提供好的系統，或者各種審批制度，這個對於高效的完成還是很有用的

①：根據費用的多少，設定需要稽核的人，一般費用越高，需要稽核的人越多。

②：提供線上報銷的流程，現在很多公司走紙質版的報銷，這種很浪費時間，不是每個領導都會時時刻刻坐在電腦面前，但是領導基本都會時時刻刻拿著手機。所以建議公司最好採用線上OA系統，這樣審批或者更改會快很多。

費用報銷規範、高效不是一個人的事情，這個涉及財務、報銷人、審批人以公司提供的環境等，如果一方拖拉，則會影響整體的結果，所以建議從各個方面入口，才能達到規範、高效完成費用報銷。

以上希望對有用~