我對近期傳媒體還比較認可，在正義方面實事求是方面等等，特別是上海迪士尼某部門對進入園區顧客要搜包行為都是很好發表自己觀點。對近期廣告不太滿意：吃麻辣火鍋熱燙的要死樣，飛上天拿某飲料喝，然後笑了舒服了。老這樣“死活”的廣告好嗎？

由於新媒體不斷出現，傳播途徑非常複雜 ：而產品競爭非常激烈，單一的廣告無法達到消費者了。

在這樣的背景下，廣告急需採用新的模式、整合各種傳播工具來達到消費者。以實現品牌傳播的需求，廣告也因此面料前所未有的挑戰、因此廣告傳媒也在不斷的多變 但我個人而言覺得行業還是有可發展性

直到17世紀末，英國開始進行大規模的商業活動。這時，廣告一詞便廣泛地流行並被使用。此時的“廣告”，已不單指一則廣告，而指一系列的廣告活動。靜止的物的概念的名詞Advertise，被賦予現代意義，轉化成為“Advertising”。漢字的廣告一詞源於日本。

廣告特點

世界上最早的廣告是透過聲音進行的，叫口頭廣告，又稱叫賣廣告，這是最原始、最簡單的廣告形式。早在奴隸社會初期的古希臘，人們透過叫賣販賣奴隸、牲畜，公開宣傳並吆喝出有節奏的廣告。古羅馬大街上充滿了商販的叫賣聲。古代商業高度發達的迦太基——廣大地中海地區的貿易區，就曾以全城無數的叫賣聲而聞名。

主要表現

1.廣告是一種傳播工具，是將某一項商品的資訊，由這項商品的生產或經營機構（廣告主）傳送給一群使用者和消費者；

2.做廣告需要付費；

3.廣告進行的傳播活動是帶有說服性的；

4.廣告是有目的、有計劃，是連續的；

5.廣告不僅對廣告主有利，而且對目標物件也有好處，它可使使用者和消費者得到有用的資訊。

廣告是為了某種特定的需要，透過一定形式的媒體，公開而廣泛地向公眾傳遞資訊的宣傳手段。廣告有廣義和狹義之分，廣義廣告包括非經濟廣告和經濟廣告。非經濟廣告指不以盈利為目的的廣告，又稱效應廣告，如政府行政部門、社會事業單位乃至個人的各種公告、啟事、宣告等，主要目的是推廣；狹義廣告僅指經濟廣告，又稱商業廣告，是指以盈利為目的的廣告，通常是商品生產者、經營者和消費者之間溝通訊息的重要手段，或企業佔領市場、推銷產品、提供勞務的重要形式，主要目的是擴大經濟效益。

如今細心的網民已經發現到一個顯著的變化，很多廣告像嗅覺靈敏的鼴鼠一樣，悄然浮現在頁面上。它們是那麼符合你的喜好，以至於就像你的老朋友一樣。

廣告已從傳統的依賴渠道、動輒幾千萬預算的大水漫灌式投放，變為挖掘使用者瀏覽習慣、對使用者進行精準推送，這不亞於一次新的革命。隨著網際網路經濟的誕生和不斷髮展完善，網際網路廣告重新整理了廣告傳媒的概念，對傳統媒體廣告提出極大的挑戰，廣告已經進入一個突變時代。

網際網路廣告是一個絕對嶄新的時代。現代廣告使用的形式是大眾媒體，包括四種：廣播，電視，報紙以及雜誌。而現代廣告使用的卻是以網路媒體為主的多媒體，傳統的大眾媒體所扮演的角色無疑在漸漸淡化。

從形式上比較，以網路媒體為主的網路廣告有著傳統廣告不可比擬的優勢。

（一）網路是全天侯和全球性的。正如人們所說的，互連網突破了時間和地域的限制。

（二）傳播速度快。眾所周知，網路使用的是光纖，和傳統的大眾媒體比較，簡直是火箭和馬車在競賽。

（三）網路廣告可以追蹤廣告的效益。廣告主無法知道多少顧客是由於傳統廣告的影響而購買他們的產品的。

（四）投資回報的最佳化。網路廣告完全採用和傳統廣告的截然不同的回報方式。

（五）廣告與購買一步完成，大大地減少了營運成本

（六）互動性。在傳統大眾媒體，進行的是單向的強制的買賣，是賣方市場。而網路廣告多媒體卻是實現了互動買賣，是一對一的傳播。傳統媒介無法實現的資訊反饋，在資訊網路時代卻可以輕易實現

隨著新媒體技術和網路技術的發展，對比其他領域，傳媒領域的巨大變化相信大家都是有目共睹的。

在新媒體技術還沒有雨後春筍搬發展之前，對於傳媒領域來說，做主導的都是一些傳統媒體，例如紙媒，廣播電臺，因為這些傳統媒體受眾面積大，具有較高的權威性，知名度，而廣告商也更願意在這些媒體上投放廣告。但是隨著新技術的發展，傳統媒體主導市場，主導天下的局面一去不復返。

兩微一端的發展，即微信，微博，移動客戶端等的發展，越來越打破傳統媒體的強勢地位，受眾從原來的被動接受者轉變為資訊的傳播者和接受者，受眾地位發生了巨大變化，傳媒領域也越來越細化，受眾不在一味的接受所有的資訊，而是有取捨的選擇自己想要的東西。

由於受眾的細分和傳媒領域所出現的越來越多的傳播媒介，這就要求傳媒運營者需要有前瞻性的認識，做好定位，做好選擇，不能大筆一揮，要有自己的特色和質量，負責在海量般的自媒體中容易被受眾拋棄，而廣告商也轉戰了戰場，流量經濟，粉絲經濟，這已經成了廣告商投放廣告首要考慮的問題，受眾就是基礎，大量的受眾和觀看流量，才是吸引廣告商的金鑰匙。廣告的投放也形成了多種形式，例如:多種媒介組合的富廣告形式等。

傳媒領域的變化必然帶動廣告行業需求的變化，這是無可厚非的，兩者本就是相互依賴的關係。

我對近期傳媒體還比較認可，在正義方面實事求是方面等等，特別是上海迪士尼某部門對進入園區顧客要搜包行為都是很好發表自己觀點。對近期廣告不太滿意：吃麻辣火鍋熱燙的要死樣，飛上天拿某飲料喝，然後笑了舒服了。老這樣“死活”的廣告好嗎？

把全中國一線廣告公司的HR聚到一起，他們能不吃不喝互相訴苦三天三夜。

為啥？——招不到人，招不到靠譜的人吶。

那人都去哪兒了？——不做廣告了唄。

為啥都不做廣告了？——那真是三天三夜都說不完。

我的理解是，廣告行業的生態被破壞了。

有以下原因：

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1、創意

廣告公司不再是創意的主導者。

網際網路的崛起，曾經讓飽受金融危機影響的廣告行業看到了巨大的潛力和希望，也確實在移動網際網路浪潮的初期（2008-2012），讓大量轉型的互動廣告公司一度風光無限。現在看來，網際網路快成了壓垮廣告公司的最後一根的稻草。當廣告公司為甲方衝鋒陷陣開拓好網際網路版圖，做好基建後，甲方開始操控全域性。當時一個標誌性的事件是：NIKE在2013年初回收了全球社交媒體業務。兔死狗烹，鳥盡弓藏，就這麼直白地過河拆橋了，廣告公司又有什麼辦法。而別的甲方，也慢慢開始滲透到創意的產出過程中，廣告公司只能越來越聽話。

網際網路讓廣告公司的技術壁壘被打破了。

甲方說，對，一開始我啥都不懂，你來弄。

過了幾年，甲方說，我啥都懂，要你何用。

網際網路本身就是個降低所有資訊壁壘的地方。現在低頭微信，抬頭上網，自媒體人聲鼎沸，甲方早就浸淫已久。至少是社交媒體這一塊，甲方用點心思完全可以自理。另一方面，網際網路大大提高了個人的創意能力。甲方不蠢，網際網路那麼大個學習平臺，廣告狗天天上網找素材找參考，甲方也天天上網啊，於是創意水平瞬間有質的飛躍。水平一漲，自然心思活絡，想要大展身手。

再者，網際網路的發展為甲方提供了更多繞過廣告公司的渠道。最早的有胡戈，前兩年是《萬萬沒想到》，現在有各大為甲方操碎了心的網路綜藝如《奇葩說》。甲方可以直接找這些製作團隊。甚至這些團隊由於本身作品的影響力，讓傳統渠道+廣告公司的合作變成價效比黑洞。甲方拋開了廣告公司，卻再也不怕沒有到達率，一副有了小三立馬踹掉原配的嘚瑟勁兒。

最後最嚇人的來了。網際網路帶起了一片創業熱潮，這些拿著投資人千萬上億的暴發戶，對推廣營銷有著參差不齊的認識，但有著一致的操縱慾。當我還在懷念小米春晚那支《我們的時代》帶著濃濃levis範兒，一眨眼就殺出了蔡明的愛屋及烏...群星的優信二手車...等等，大有復興當年恆源祥壯舉的趨勢。這都不算是媚俗，完全是惡俗，怎麼噁心怎麼來，反正你記住我了。有錢任性，想怎麼拍就怎麼拍，沒你廣告公司什麼事兒。

太可怕了，讓我緩一緩。

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2、尊重

廣告公司不再得到應有的尊重

沒有了創意主導權，廣告公司的地位自然就低了。雖然背地裡一直都是，誰付錢誰牛逼，但過去明面上還是和和氣氣的。現在眼睛直瞪瞪盯著你，你改不改？

有人說，廣告公司還有媒體啊。呵呵，廣告集團革掉了廣告公司的小命。過去創意和媒體打包，創意受壓制，多少要給媒體一點面子。現在創意和媒體早分家了，脊樑骨都涼颼颼的。

目前的行業準則就是：誰付錢，誰說了算。你不服，也不能不幹。

我相信大家都有被甲方強姦的經歷。箇中辛酸，只有自己知道，我這裡就不多言了。

真的是溝通不力導致的嗎？

不，人家不想聽你說話的時候，你說什麼都沒用。

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3、人才

廣告公司優秀人才大量流失

創意人歷來都是勇敢而無畏的，可他們的驕傲也經不起世俗的蹉跎。為創意而活的一群人，天天壓抑著自己，做著屎一樣的執行，責問自己人生的意義。無數次為一個新的brief熱血沸騰，然後一次次氣到吐血。無盡的加班，出的是腦力活，拿的是體力活的工資。身體一天天變差，卻用亞健康欺騙自己。兜兜轉轉，發現除了公司名字不一樣，操的是一樣的蛋。

久了才知道，以創意為職業的人們，能有幾個是在做創意。

為何要在如此被動的廣告公司去做小機率的創意？

又為何需要憐憫一般的尊重？

累了，走了。“我要奪回我的話語權”

出去一看，隨處都能真正做創意。不要幾個星期，自媒體搞得風生水起。加入創業公司，把垃圾桶裡的提案隨便拿一個出來都是幾千萬的新使用者。支起倉庫的畫板，幾個月成了小有名氣的藝術家。隨便寫點什麼，打賞過了幾千。輕鬆發掘了使用者痛點，創業企劃瞬間拿到了天使投資。

悲催的廣告公司少了一個過稿機器，社會多了一個快樂的創意人。

然而有能力的人一個個走了，能招回來一樣能力的人嗎？去問問HR吧，HR都想為此漲工資了。

一個公司的人才流失，那公司過幾年就不行了。

一個行業的人才流失呢？

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4、下降

廣告公司創意水準的下降

這是一個惡性迴圈的結果。

廣告公司不能主導創意→廣告公司得不到應有的尊重→優秀廣告人才流失→創意水準大幅下降

一個公司作品不強，憑什麼主導創意？憑什麼贏得尊重？憑什麼吸引人才？

這就形成了一個惡性的閉環。

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5、問題

惡行迴圈已成，廣告行業生態出了大問題。

其實不用上面的惡行迴圈，廣告行業本身就是脆弱而被動的。只要金融危機一來，巨頭們便紛紛削減廣告支出。沒錢做廣告，如何養活廣告行業。

而廣告公司的必要性在網際網路大環境下不斷降低，才是廣告行業走向末路的趕路人。

雖然如此，廣告行業依然是市場營銷環節中不可忽視的環節，特別是500強大型企業依然需要依賴廣告公司為其營銷導航。所以廣告公司還不會死的太快。

但隨著網際網路對傳統營銷模式改革的深入和創新，廣告公司早已不是不可撼動的一環。

如何在網際網路大環境中讓廣告公司生產下來，甚至逆流而上，需要各位廣告界的掌舵人好好思考。

6、思考

與其他各行各業一樣，廣告人員流動和新陳代謝再自然不過。有人逃離、有人堅守、有人迷茫、有人瀟灑。我們該怎麼辦？

怎麼說呢！根據個人看發吧！每個人都不一樣！我個人覺得現在傳媒是一個很有發展前景的行業！自己的粉絲群體！關注量大了就會有廣告跟你合作！就可以獲得高額的廣告費用！對於廣告！你要有可以吸引人眼球的標題和好的產品！再和個個大型傳媒平臺合作！這就是廣告的現狀！還是有好大提升空間的！

正好，這兩天分眾也公佈了它的2019年半年報，就以此為開始來說一說當前的傳媒、廣告行業的現狀。分眾半年報顯示，上半年營收57.16億，同比下滑19.60%，淨利7.77億，同比下滑76.76%，扣非後淨利潤更是大幅下滑86.45%。從上面這張分眾的半年報截圖可以看出，分眾這上半年主要財務資料進一步惡化，簡直可以說是一份不堪入目的財報，甚至已經影響到總資產、淨資產的變化。至於業績為什麼出現如此大幅的下滑，分眾在財報裡給出的解釋是，宏觀環境的疲軟，疊加公司自身過去客戶結構的影響，導致報告期內公司營業收入從2018年上半年的71億下滑19.6%至57萬元。事實上，筆者認為，分眾的情況基本已經可以反應當前傳媒、廣告行業的現狀了。目前傳媒、廣告的現狀2015年中國廣告市場下降2.9%，2016年中國廣告市場下降0.6%，2017年中國廣告市場在兩年連降之後增長4.3%。2018年，中國廣告市場增速呈現“前高後低”的走勢，上半年增長較為強勁，下半年增速下滑，最終全行業僅平均微漲2.9%。根據央視市場研究（以下簡稱“CTR”）《2019上半年年中國廣告市場回顧》資料顯示：2019年上半年，受到經濟環境“穩中有變、變中有憂”的影響，廣告主對2019年整體經濟市場的信心有所波動，致使中國廣告市場重新進入調整期。2019年上半年中國廣告市場按刊例價計算整體下滑8.8%（2018年上半年：上升9.3%），其中傳統媒體下滑更為嚴重，同比降幅達到12.8%。2019上半年全媒體廣告市場TOP10行業榜單中，僅有食品和交通行業呈現漲幅，同比增長分別為16.4%和5.0%；廣告花費投放減少的行業集中在郵電通訊、IT產品及服務性行業等。以上內容分別摘自分眾2018年報、2019年半年報、CTR媒介智訊釋出《2018-2019年中國廣告市場回顧與展望》。面對廣告行業最近幾年整體下滑的局面，分眾選擇的應對策略是，從2018年二季度開始瘋狂的擴張媒體資源點，自營電梯電視媒體由 2017 年末的 30.8 萬臺大幅擴張至 72.4 萬臺，增幅 134.6%。自營電梯海報媒體點位由 2017年末的約 121.0 萬個擴張至 2018 年末的媒體點位 193.8 萬個，增幅達 60.2%。在行業所處的當前階段，筆者認為，分眾採取的這一擴張戰略顯然不是最好的選擇，結果就是收入下滑的同時成本卻大幅上升，然而江南春這麼做的一大原因，顯然是因為在2018年新潮向分眾發起了挑戰。這就是當前廣告傳媒行業的現狀，一方面是伴隨行業遇冷時期的大魚吃小魚，一方面是頭部企業對媒體資源的搶佔。行業上市公司多數虧損再從整個營銷服務行業上市公司利潤來看，分眾也許過的還算比較滋潤的了。在A股上市的營銷服務公司有50家，其中2018年扣非淨利潤為負的有15家，其中聯建光電鉅虧28億多，深大通虧23億多，聯創股份虧19億多。而在這50家裡面盈利的35家公司，盈利最多的分眾也才50億，排第二的直接就降到6個億左右，連藍色游標都只有3個多億的利潤。相比較而言，廣告行業還是做線上營銷廣告的BAT三巨頭活的最好，但一季度百度也同樣出現了虧損！所以說，現在的傳媒廣告行業日子並不好過，都得勒緊褲腰帶過日子，就看誰能撐到行業變暖的時候了。最後，如果您認同筆者的觀點，請加關注並點贊。謝謝您們的支援！