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  • 1 # 阿偉程式設計師

    我感覺還是能力來決定吧 至少能力在很多情況都是硬實力 對於有些故意討好領導的 拍馬屁的 雖然這也是一種本事 但是很少人能做到這個 而且不是每一個領導都喜歡這樣的人 但是能力強大 一般老闆都是看重的

  • 2 # 小辛記事本

    非常抱歉,我的觀點可能有點區別。

    1、新人打造自己,我是認同的。初入社會或者 初到某個公司,為了生存下去和獲得更好的生活,我們需要對自己進行提升。一方面是技能,一方面是綜合素質。技能的提升大家應該都有自己的觀點,不論是看書也好,影片也罷,提升起來還是很快的;至於綜合素質,包含情商、三觀、職業規劃、人生規劃等,這個不是短期內能得到提升的,需要長期堅持正確的三觀,學習別人處事的方式和說話的行為,有個詞叫“慎獨”,建議仔細品味一下。

    2、成為領導的最愛,實在抱歉這個我是不認同的。每個人有不同的標準,我們如果為了別人的標準而去活著,實屬太累並且不理智。有句話叫:花若盛開蝶自來,你若精彩天自安排。

    3、多讀書、多好書,多鍛鍊、多思考,新人不一定是新人,老人也不一定是老人。

    多說一句,作為新人,一定要低調、低調、再低調,工作過程中多跟老員工學習,把自己的姿態放低。

  • 3 # 職千金

    職場新人如何打造自己?讓自己成為領導的最愛?我認為:

    第一,只要是領導,肯定都賞識個人能力強的員工,這是毋庸置疑的。如果能把領導安排的工作認真負責完成,能夠解決同事們解決不了的問題,領導肯定會對你高看一眼。

    第二,相信很多領導都喜歡忠誠的員工,忠誠度高的員工才會獲得領導的信任。這裡的“忠誠”,不是說事事絕對服從領導,完全沒有個人主見,而是做一個口風緊、不八卦的員工。

    第三,絕大多數的領導都喜歡不常抱怨而工作態度好的員工。工作中總會遇到煩心事,總會遇到一些不公平的待遇,或者受一些委屈,這些都是非常正常的事情。但是,有些人的處理方式是天天吐槽、天天抱怨。無法調控好個人情緒,這樣的員工是永遠不會被領導器重的。

    其實,職場上的本質就是利益交換。只要把你的價值發揮出來,讓領導看到你的價值,你才有可能為自己爭取到更多機會。

  • 4 # 阿滿398

    職場新人打造自已,最基本的要做到以下幾點:

    1、培養自已的學習能力。現代社會瞬息萬變,身處其中我們必須適應社會的變化,於是我們應該不斷的學習

    2、提高自身的專業水平。聞道有先後,術業有專攻,一個卓越的千里馬必須是能耐跑、跑的快,而一個優秀的職場千里馬必然在自已從事的領域是一個專家

    3、多聽取他人意見。一人技短,二人技長,在這個世界裡沒有絕對的高手,只有相對的高手,同樣的,即使你再出色,也不可能天下第一,多聽聽他人的想法和意見,說不定你有會不錯的收穫

    4、控制自已的情緒。偉人之所以偉大在於他們有明確的目標併為之奮鬥,除此之外有成熟的智商,能夠很好的控制自己的情緒,如果不能控制自己的情緒,面對與自己意見相左的建議時不至於暴跳如雷,爭吵不休,無法聽取容納他人意見, 那麼你會在不知不覺中錯過可能成就你的機遇

  • 5 # 營養杜志輝

    職場新人如何打造自己成為領導的最愛?

    那作為職業新人,首先我們要對自己問幾個問題,首先自己的定位自己的目標職業明確嗎?

    自己擅長的是什麼?優勢是什麼?缺點是什麼?

    要對自己進行360度的基本分析

    分析之後,按照這個邏輯來進行執行,同樣,切記切記,在不斷工作中逐漸調整姿態,總結分析最佳化

    那首先第一點要進行學習

    對於職場新人來說,很重要的一個核心點,那就是學習,學習本崗位的專業學習本職業的素養知識,學習本行業的經驗,讓自己的思維思路,思想跟得上企業的發展和時代的發展

    第二點就是做靠譜之人

    也就是從小事開始做,把每個小事做到讓人舒服,讓人精緻讓人喜歡,這就是最重要

    每個事情做了之後要有總結反饋,要形成一個閉環的職業習慣

    第三點就是,向優秀人學習和溝通分享

    第四點也很重要,那就是練技能,自己的思想能夠符合企業的文化成長,也是一個愛學習的人,那共重一點,就是自己技能要過得去,因為這些,它是實現自我價值,為企業創造價值的很大的生產力轉化

    最後,凡是積極心態,調整心態,因為我們會面對很多困難的事情,讓自己情緒化的事情,切記,一定要告訴自己,我是來做什麼的?

  • 6 # 深思2485

    看領導喜好什麼。

    喜歡錢送錢,喜歡吃請客,喜歡桑拿請客,喜歡唱歌請客。喜歡你好好工作你就好好幹。

    適當拍點馬屁對自己有益。

  • 7 # 羊仔的職場之路

    在回答之前,我要給大家理清思路,才能對這個話題理解得更深刻。

    與其說職場新人要如何打造自己,才能讓領導喜歡,倒不如用逆向思維來分析:職場新人要如何避免走進一些誤區,才能減少犯錯的機會,少走歪路,在人群中脫穎而出,得到領導的青睞呢。基於這個思路,我們首先需要明白以下幾點:

    1、職場新人容易誤入哪些誤區?2、領導眼中的好員工是怎麼樣的?3、職場新人要如何往這個目標靠近?

    帶著解決問題的思路,我們現在來逐步分析,尋找答案。

    一、職場新人最容易犯的3個誤區,你都犯了嗎?

    職場就如一趟趟列車,有人為了提前上車尋找好位置,而不惜代價,逃票的、爭先恐後往前擠的,但最後都被攔截下來並處以批評警告、罰款。而職場新人也會出現同樣的心態,想利用最短的時間內得到更大的提升,往往只看到了表面,而忽視本質,最後也未能如願以償。

    而今天,我列舉出3條職場新人容易犯的誤區,看看自己犯了沒?

    1、定位不清,找不到自己的核心技能,沒有做好職業規劃

    有些職場新人之所以在3-5年時間內,會不同程度上出現疲倦、不知自己想要什麼、對職業迷茫等症狀,是因為對職業定位不清,找不到核心技能,畢業前也沒有做好職業規劃。

    案例:

    我有一個師妹,她是電子商務畢業的,但她入職了一間策劃公司,做著策劃助理的工作。她的工作內容很廣泛,有時候,她需要跑去跟客戶溝通方案,有時候,她也要跟供應商談論物資的事宜,如果同事有需要幫助的,她也會跑去協助寫文案。用她的話來說,就是公司裡的消防員,哪裡需要救火,就往哪裡跑。但她的付出跟收穫不成正比,她埋怨領導只當她工具使,卻從來不會輕易認同她的能力。更可怕的是,這份是她畢業後的第4份工作了,在畢業5年內,已經換過4次工作。我問她,你明明是電子商務的,為什麼不往這個發展?她還自我調侃,“我適合任何崗位,就是所謂的多才型人才,不就是證明我的能力強嗎?”

    師妹的案例絕非個案,我相信很多新人也會有同樣的經歷,不知道自己適合做什麼工作,因此頻繁換工作,導致無法專注某個領域。同樣是畢業5年,別人已經在一個領域上取得小成就,而你還在摸索自己到底喜歡什麼工作,這又怎麼靜下心來,好好沉澱,更好地打造獨特的自己呢?

    2、基層理論知識掌握不繫統、不深入,缺少職場生存技能

    這點跟上述的職業規劃、核心技能有緊密的聯絡。有一種現象:一些畢業生在校能獲得各種證書,獎勵,頭銜。但踏入社會後,他們所掌握的專業知識卻與崗位出現斷裂上,逐漸地,也就對專業知識淡忘了。

    而我們所說的核心技能,都是建立在對知識理論體系化和系統化之中,如果沒有知識理論體系化和系統化作為基底,你的核心技能也未必能發揮得盡致。

    案例:

    我在工作中認識一個營銷界牛人,他差不多到了退休的年紀,但他依然活躍在行業圈子裡。發表論文、接受採訪、撰寫書籍等,永不停止繼續探索銷售領域的步伐。所以,他即使將退出銷售界,但他的名聲威望還對行業有重大的影響力。

    因此,職場新人應該要認真地對待自己的專業知識,並透過不斷的學習,努力打造一個健全的知識理論體系,為自己的職業增添背書。

    3、過於依賴人脈資源,喜歡走捷徑,急於求成

    這點可能會顛覆大家的認知,我們常說,人脈就是你的法寶和資源,職場上講求的都是人脈關係。但,凡事都會有兩面性,如果人脈利用得不妥當,隨時會翻車。職場新人過於看重人脈資源,喜歡走捷徑,反而會有依賴性,反而會影響正常的路徑。

    這點上,我就曾經吃過虧了。

    當年我畢業後入職一間公司,負責辦理工商稅務的。要知道,稅局、工商局的櫃檯人員也不是好相處的,經常甩臉色給你看,辦事拖拉,但我為了能給領導展示我的過人之處,於是我託了家中不少關係,終於能有機會約到櫃檯的工作人員出來吃飯。期間,我還掏了紅包給她們,目的就是讓我好辦事。對此,我還在公司同事和領導面前炫耀自己的關係網很廣,辦事一定能成。但是,飯局過後,一切如常,櫃檯辦事員也沒給我綠色通道,辦事按程式而行,領導對此也開始懷疑我說過的話。

    因此,如果你企圖透過人脈關係走捷徑,很可能達不到目的,甚至會讓人懷疑你的能力。

    接下來,我將“領導眼中的好員工標準”和“員工如何靠近這個目標”結合一起來分析。

    1、做聰明人;2、做聰明事;3、說聰明話。

    1、做聰明人——學會察言觀色,對領導心思揣摩到位

    古人云:

    心者, 行之端, 審心而善惡自見; 行者, 心之表, 觀行而福禍自知。

    這裡的心是指心思、想法。先是審心,再窺探其善惡,再觀察他行為,就知道福禍。因此,讀懂人心,是你瞭解一個人的第一步。

    職場上,從領導的表情、動作以及看似不經意的行為,敏銳細緻地觀察,在第一時間掌握領導的意圖,瞭解他的內心想法,從而隨機應變,做出正確的反應來。

    先來看一個案例:

    記得在2015年年底,應酬特別多,尤其一些意向合作廠家常常會邀請我領匯出席飯局。那次,領導帶著我一起去參加飯局,期間,一間供應商拿著禮品和酒杯,走到我領導面前敬酒,說了很多好聽的話,目的是為了跟他簽訂合作協議。其實這家工廠我們並沒有意向合作,領導對我使了一下眼色。我馬上拿著酒杯和電話過去了,我悄悄地跟領導說有電話,然後領導急急忙忙地說先去聽個電話,交由我應對他。結果,我拉著這家廠家走到其他同行面前一起聊天,成功將他引開了,為領導解困。

    多年來,我跟領導磨合得比較好,看到他一個眼神,便知其意。領導對我也十分放心,從來不需要過多解釋就能明白他的意圖。這樣聰明的員工,無論在工作中,應酬中都能減少因溝通而產生的理解障礙,大大提高了雙方合作的默契。

    因此,學做一個聰明人,懂得察言觀色,我建議你這樣做:

    第一步:調整心態,提高警惕。

    培養自己沉穩的性格,才能靜下心來觀察領導的微小動作、表情,如果是馬大蝦的性格,會錯過很多觀察的機會。

    第二步:觀察領導面相表情。

    俗話說:相由心生,觀人口面可知心。因此,我建議你平時跟領導接觸時,多留意領導的面部神態,什麼時候會出現什麼表情,這對你瞭解領導性格、作風大有幫助。

    第三步:用心聆聽領導說話風格。

    觀察領導的語調、音調,是緩慢輕鬆的,還是緊張謹慎的。從領導的談話中識透他真實的心理,閒談話題中透露他的內心想法。

    2、做聰明事——按照領導意思,執行意圖

    職場上有很多利益的紛爭,領導之間也會存在。如果你的一把手領導跟二把手領導之間有不合,你怎麼辦呢?

    案例:

    半年前,我們部門空降了一名財務經理,對此,我們領導是很不滿,因為是總公司要插手到我們公司的賬,因此,未經領導允許就空降了自己人過來。而這個財務經理每天跟我們混,但暗地裡把訊息反饋到總公司,他這種行為讓我們十分反感。後來,領導的意思非常明顯了,杜絕我們跟他來往,並不能透漏部門資訊。這個財務經理也沒法子,融入不了圈子,最後還是申請調離。

    當他人利益和領導利益有衝突時,你要揣摩出領導的心思,做領導想做的事,說領導想說的話。凡是對領導不利的,要想辦法收拾掉。執行貫徹好領導的意圖,只有這樣領導才會重用你,成為領導的心腹。

    因此,學會做聰明事,按照領導意思去執行意圖,我建議你這樣做:

    學會運用5W1H法

    有時候,領導並不會把話說透,其餘的會讓你去看著辦。這時候,相信你會非常無助,害怕理解錯了就耽誤了工作,領導也會對你的能力有所懷疑。因此,我建議你可以使用5W1H法,即:Why、What、When、Where、Who、How。

    我一直都會使用這個方法,當領導吩咐我做事時,我會準備一個本子,上面標註5W1H,然後,領導安排工作時,我會逐一對應的填寫下去,還會複述一次。如果有錯,領導會提醒並更正的。

    這個方法的好處就是,領導知道你做事靠譜,有條理,有方法,他也會對你一萬個放心。

    3、說聰明話——靈活應對,出現問題也能及時止損

    相信領導最怕的是下屬做錯事要善後吧,但錯誤不能避免,下屬最好的處理方式就是,自行解決,及時止損,不要給領導惹麻煩。

    案例:

    上週的客戶培訓會上,我們技術部同事給各個會員單位客戶講解如何作業系統的事兒。期間,技術部一個同事錯把掛單的流程說反了,而導致在實操過程中,一個客戶把100萬的單子掛出去了。就在技術員檢視系統後臺時才發現這個問題,他馬上強制禁止,並讓客戶撤銷掛單,避免其他使用者摘牌。這件事引起客戶不滿,差點兒就讓公司蒙受損失。而這個同事立即進行安撫,並在公司的申請範圍內給予使用者延長一個月的試用期。而後來,客戶也在這次試用期中獲得了不少掛單優惠,對此,客戶將憤怒轉成讚美,誇讚我們公司的服務。

    靈活處理事情,首先就是我們要有做到說話圓滑。遇到棘手事,硬碰硬只會引發更大的矛盾,但如果換個表達方式,不僅能緩解緊張的氣氛,還能有助解開雙方的矛盾。如此一個靈活應變,說話圓滑的人,能破解危機,公關做得完美,領導豈能不喜歡呢?

    因此,說聰明話,靈活應對,出現問題也能及時止損,不給領導添麻煩,我建議你這樣做:

    1、交際中,首先不要說出自己的想法,讓別人反感。

    2、努力揣摩對方的想法,找出對方關心的利益點。

    3、說出的話要符合對方的利益。

  • 8 # 於觀潭

    對於職場新人來說,如何成為領導的最愛,關鍵是你要站在領導的角度來思考問題,領導喜歡什麼樣子的員工。

    要想獲得領導的喜歡,你需要具備以下4中特質:

    1、靠譜

    所謂靠譜,就是做事要靠譜,領導安排給你的任務,不管遇到什麼樣的困難,你都能儘自己最大的能力,把工作做好。領導交給你的任務,你能給領導安全感,領導慢慢地才敢把重要的任務交給你。

    2、聽話

    為什麼有的人工作能力很強,卻得不到領導的喜歡,一個很重要的原因在於這些人自視清高,不太聽話。相對能力強的員工,領導更喜歡聽話的員工。

    聽話的員工,領導安排下去的任務,他能夠不打折扣,保質保量地完成,對於領導安排的任務,關鍵在於執行力。

    3、聰明

    一個聰明的員工,可能領導的一眼神,他就明白了領導的心思,不需要領導多費口舌,就能把事情辦好,超過領導的預期。這樣的人最瞭解領導的心思,自然也最收到領導的喜歡,有升職加薪的機會,自然也會想到你。

    4、忠誠

    對於領導來說,一個員工是否得到領導的信任,關鍵在於這個下屬是否忠誠,在領導眼中,忠誠比聰明、聽話更重要。

    忠誠並不一定你每天在領導面前表決心,而是在於領導有困難的時候,你能夠第一時間衝在前面,為領導解憂,關鍵的時候能夠支援他,一個忠誠的員工,自然也會得到領導的好感。

    一個職場新人,做到以上四點,相信你就會得到領導的喜歡,當有升職加薪機會的時候,領導首先想到的也會是你。

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