想要快速得到賞識，首先你得有一定的基礎能力，領導可能會賞識一個能力平庸的人，但是絕對不會沒有一點能力的人。

所以擁有基本的能力是基礎，擁有深刻的洞察是上層建築，領導的賞識不是憑空而來，絕對是因為你擁有某些讓他特別賞識得能力才會這樣。

被偏愛的有恃無恐，為何被偏愛，一定是因為有些東西你自己本身就具備，或者某些特別稀缺的潛質你的領導意識到了，並且認為你肯定也可以有很好的發展。

比如你的洞察力，你可以輕鬆地認識到別人的想法中的優缺點，並且從中選擇出對自己更優秀的選擇，這些能力是一個優秀的領導者所必須具備的，如果您的領導恰好需要培養一個助手，並且你這些都有，那麼你就可以。

領導的賞識還有另外一個必要條件，就是他給你交代的活兒從來不落下，必須具備的責任心，如果你們公司較大，還分派系，有辦公室政治，那麼必要的忠心也是要有的。

為何那些阿諛奉承、拍須遛馬的人也會得到領導的賞識？因為他們在拍須遛馬的時候就發出了成本高昂的訊號，正直的人不屑於這樣做，因為這樣做變相的降低了自己的尊嚴來抬高了領導的自尊心。

我們可以輕視他們，但不能鄙視他們，因為既然存在，必有道理。他們如果過得很好，你的輕視也會給你帶來不必要的麻煩。

最後，無論怎樣，在這個複雜的社會競爭裡，有實力更好，有多維的實力會更好。要想得到領導的賞識，要充分了解他最欣賞的特質和能力，如果這些具備了就很好。

最後，如果你已經做到你能做範圍內最好了，他佁然不動，沒有賞識你，繼續積累實力，剩下的交給命運。

要得到領導賞識，得能做好三個層面的事：

一、有能力，領導安排的事要能完成，這是最起碼的要求，完成工作的時候，要有“多一點”思維，就是要給領導一些驚喜。

二、有情商，情商一定要線上，領導觀察一個員工，除了對自己的尊重之外，還有能不能與團隊很好的融合。

三、有思想，如果你只能等著領導安排，那領導會很累，如果你什麼時候能給領導提建設性建議，你就成了領導缺少不了的人。

要得到領導的賞識，有以下四個方面：↓

其一，能力突出

雖說公司主要看業績和能力，但很多時候，我們由於資歷和閱歷不夠，很難在主要方面脫穎而出，我們不妨在職業相關的技能上多學習，如PPT，英語，計算機，寫作等，總有一個自己擅長的，當然，正常的工作業務能力是最基礎的，至少保持中上層次

二，用心做好領導交代的事

這一點很多人不注意，認為除了工作，其他都可以不用聽領導的，其實除了純工作以外，相信很多領導還是不會隨意安排的，往往會安排一些工作上的瑣事，如有客戶要來了，提前收拾衛生，倒水之類的

我們用心做好這些事情，可以讓領導看見我們用心做事，同時也有機會聽聽客戶和領導是如何談專案的，以便學習

三，從領導的角度思考問題

這一點對於新人來說比較難，一般是經理總監級別才會思考的問題，但不妨礙我們多去思考，如領導安排這項政策是因為什麼，這個專案領導想要達到什麼效果，從而調整自己的心態和工作方式

四，業績是基礎，多學多做

對於新人來說，最重要的是學習和積累，一方面多看專業的書籍，多和有經驗的前輩交流，另一方面多積累自己的人脈，廣交朋友，一旦遇到某些事情，能利用你的知識和人脈，那就是你抓住機會，好好表現，獲得領導賞識的最佳時刻

希望對您有幫助

用老闆的心，做下屬的事，每天努力進度一點點，每天多付出一點點，終將會得到上級的賞識，既使得不到上級賞識但是你的工作能力也會透過你的努力付出得到積累與昇華。

具體問題具體分析，新人如何快速得到上級賞識?

本人將根據職位的性質來為大家展開說明。

按崗位性質分為三種性質:

一.基層一線崗位

這類層次的員工的工作比較機械化，簡單重複的工作較多，大多是體力上的勞動者，只要認真負責地執行好上級的要求，協調好平級同事間關係，多向上級請教工作上相關的問題，如果在工作過程中有最佳化工作的想法，及時告訴上級。

得到賞識的關鍵詞:

二.技術崗

這類崗位就是靠技術吃飯，別人解決不了疑難雜症，你能及時解決掉，技術過硬，做事專注。

這型別的崗位沒有太多說明，只要專業技術過硬，既使你不必迎合上級，上級也捨不得放棄你。人好招但技術型人才未必好找。

得到上司賞識的關鍵詞:

三.管理崗位

這類崗位綜合能力較前兩者要求較高。

管理:

簡單的講就是管人理事，帶領下屬在遵守公司各項規章制度的前提下，保質保量的低成本高效率的完成公司各項指標任務。

1.積極協助上級領導最佳化各類績效指標。

2.合理化的提出降本提效的方案。

3.帶領所負責的團隊業績突出。

4.能協調好上/下級，平級，協同部門的人際關係。

5.對上級領導忠誠，積極向上級領導彙報工作進度，具有解決問題的閉環思維。

得到上級賞識的關鍵詞:

綜上對三種類型崗位的分析總結:

新人進入職場後表現佳的綜合關鍵詞:

a.執行力強，積極執行與配合上級的工作安排。

b.工作認真負責，工作進度及時向上級彙報。

c.對工作深度思考，積極提出改善最佳化建議。

d.格局大，站在更高的角度看問題。

e.職場情商高，同事間關係和諧。

F.低調，謙虛，好學。

g.心態好，正能量。

第一點就是要放低姿態。沒有領導會喜歡一個下屬員工在自己面前表現一種高高在上的感覺（當然除非你爹很牛逼）。普通家庭的孩子一定要低姿態和領導共事。剛進入職場，你對周圍的人際關係肯定一頭霧水。每個職場圈子都有小幫派（幾個一起玩得比較好人，官場更嚴重）。這個要注意，在沒搞清楚幫派之間微妙的關係以前不要隨意站隊表態（具體就是有人邀請你吃飯,一旦答應會引起另外幫派的反感），所以，進入某個部門只管做好手中的事，別的不要過問。

第二點就是在你對周圍同事關係一頭霧水的時候怎麼找到突破點？這個得到領導的賞識有什麼關係？這個問題一句話回答——解決主要矛盾。什麼是主要的矛盾？強調“主要”，主要關係人物，站在制高點的一個人，對，就是你的直屬領導，部門領導（由於公司性質不同，這個人物要搞清楚，他是你日常工作業務裡需要回報的位置最高的人），人物既然找到了就好辦了。他才是你要搞好關係的人，一旦你們的關係確立了，同事之間的小幫派自然就會向你靠攏，因為你成為了幫派和領導中間的紐帶。

如果在一個辦公室，端茶送水的這個肯定的，就不說了。不在一個辦公司或者他有獨立的辦公室。就要用心觀察他的工作習慣。什麼時間去廁所，什麼時間出來，出來幹什麼等，都要細心觀察，因為知道了他的習慣你接下來的表現才會有效，記住，是有效。

瞭解清楚了他的習慣，就要逮住機會跟他單獨獨處。比如他去洗手間，你在後面跟去（獨處的時候領導才會記住你），注意不要每次都跟出去。這樣幾次之後，趁他出來一起洗手的時候搭話，這個搭話的內容根據實際情況，一定要恭維，比如，如果他是年輕的領導，你可以說很佩服他年輕有為之類的，一般他們會說好好幹，好好努力。這個時候你要回答，”要像您學習……有機會要好好向您請教“，一定要加上”有機會“這三個字，這樣會給你以後請他吃飯做個鋪墊。這樣的行為要有2~3次最好（只要用心就能做到）。

下一步就要考慮怎麼請他吃飯。吃飯的理由要琢磨好。可以說買彩票中獎了（中幾百那種，不要太誇張），可以說找到女朋友了（找個朋友裝個樣子，一起吃飯），過生日之類的都可以。如果他拒絕你也不要灰心，可能領導真的很忙也說不準。他若答應了，接下來要注意。瞭解清他愛吃什麼，飯店要稍微高檔點，最好離公司比較近。定好之後通知他下班一起去，千萬不要讓他開車，因為開車就不能喝酒，不喝酒僅僅吃飯氛圍打不開，不易於交流感情。吃飯的時候談幾個方面的事情，一是請教、恭維，主要請教如何一步步做到這個位置的。二是請教如何學習業務方面知識。三是瞭解他的家庭，是否有孩子。（一般的話這個位置的領導都會有小孩，而且年齡不是很大）

之後就是送禮。送禮很講究的。送禮是一門藝術。這個我個人很確信。在這裡不便於展開說。因為很發雜微妙。就簡單說一點吧。上面提到他有小孩。所以這個禮品就是針對他的孩子。給孩子的禮品領導一般不會抗拒。送禮品的時候要找個送的理由。就說自己姐姐哥哥表哥上面之類的賣這個東西，他們孩子都很喜歡，所以送給你領導孩子。他接受之後，你有機會可以說自己特別喜歡小孩子。有時間或有機會去登門拜訪，到時候你們關係就更近了。已經擴散到他們的家庭。所以你自然就會成為他的人了。

新人入職場，怎樣得到老闆的重視？

1.正確的態度。

很多的大學生都自視過高，一入職場，認為有些學歷沒有自己高的前輩一定沒自己強，所以容易產生驕傲的心裡，不能向同事虛心學習，甚至有意無意中反駁上司的意見。

另一方面，有的新人害怕自己無法完成工資，過於自卑，畏手畏腳，不能表現出自己的能力。顯然，這兩種態度都不是正確的態度。

新人入職場，我們要明白公司裡比我們先到的任何一個人都值得我們學習經驗，端正自己的心態，我們雖然是一名大學生，但是在公司是新手，雖然我們是新手，但是我們不是廢柴。

2.勤學好問。

有不懂的地方，不會的地方，要找老人詢問，學習經驗。讓老闆看到我們積極的工作態度，明白我們確實很重視這份工作，並全身心的投入。

同時我們可以多和領導打交道，不僅可以問同事，也可以問領導，找領導談心，讓領導加深對你的印象。

3.背後夸人。

想讓領導對你重視，有一個很實用的方法是，在背後夸人。方面誇讚領導未免有些虛偽，那麼如果我們經常在同事面前誇讚領導好，領導的優點，那麼久而久之，領導一定會知道的，就會對你著重培養。

1、做好自己本職工作，力求完美

想要獲得領導認同，得到領導喜歡，首先要把自己的本職工作做好，最好是無可挑剔。你要把簡單的工作先搞好才能進行下一步，給領導留一個好印象。

2、多做總結性表格

大多數工作都可以量化，反應量化資料或是事件最好的體現形式是表格，表格可以一目瞭然，多數領導會喜歡這種簡單有效地工作方式，而且從側面反映出你的整理思維與邏輯思維很強。

3、積極打掃衛生

4、入職初期保持多聽多看少說

對於剛入職的菜鳥而言，能少講話就要少講話，在沒有摸清楚公司規則與人事關係之前，要保持少說多聽多觀察。“禍從口出”是誰也不想看到的結果。

5、跟和領導走的近的人多交流

入職一段時間以後，你已經可以看出哪些人和領導關係近，要找機會和那些人多走動。領導身邊的人講話對領導的影響力是很大的，如果關係處好了，升職加薪指日可待。

6、多聽老員工的教導

俗話說“老員工走過的橋比你走過的路還多”，他們是一步步從公司爬起來的，當年走過多少彎路犯過多少錯，如果有熱心人給你講，一定要好好聽著，引以為鑑。

7、適當機會表現自己的長處

每個公司都會有年會或是集體運動，這是就是你大顯身手的時候了，不管是歌唱得好還是球打得好，都可以讓大家快速記住你，避免做一個公司裡默默無聞的人。

8、保持很高的執行力

比如領導可能只是隨口一句，但你卻做到了，領導一定會對你刮目相看。

在公司,我們不能像驢一樣只做一樣工作。要以主人翁的心態對待公司的其他工作,用心去嘗試,用心去完善自己,努力提高自己的綜合素質,力爭使自己能勝任不同的崗位。

在公司,我們不要“只問耕耘,不問收穫”。與其勞而微功的滿負荷工作,不如抽時間靜下來思考思考工作的各個環節以提高效率,天天在忙、時時在忙,如果你是錯誤的方式,你所生產的產品全是次品、廢品,那還不如不忙。

在公司,我們不能總想著單打獨鬥,要想有一番作為,我們需要合作伙伴,甚至需要跟其他部門的同事合作。一個人即使你在能幹也不可能做出什麼成績,俗話說的好:一個人全身是鐵,能煉幾顆釘?只有學會合作與分享依靠團隊的力量才能做一番成績,才能做出一番事業。

在公司,年終總結會上驢問身旁的同事說:“為什麼我最勤勞、最辛苦,卻年年評不上先進?”其實它不知道雖然它的拉磨本領無人能及,可是,我們明年要與時俱進,準備改用機器拉磨了。”你說驢還能評上先進嗎?在公司我們要時刻關注公司的發展方向,及時調整自己的步伐,及時學習新的技能,不但始終要做一個保值品,而且還要始終做一個增值品!

我們只有以主人翁的心態,加強自己的業務水平的提升,注意和同事之間的協調與合作,才能擺脫與驢一樣的命運。得到領導的賞識,得到鮮花與掌聲。

作為一個職場新人，在缺乏工作經驗的情況下想要更快得到上級的賞識，我認為最快的方法就是展示自己的工作能力。

去展示自己的工作能力，並不是說什麼都要搶來咗，無時無刻都要表現自己。

只需要將上級佈置的任務做好，不出差錯，不管是重要的事情還是繁瑣的小事情。

作為剛進去的新人，上級基本上都會佈置一些不太重要但又及其繁瑣的小事給你，不要嫌棄上級對你大材小用，或者說是不信任你，只讓你去幹這些瑣碎的事情。

這只是上級讓你熟悉部門工作流程的一個過程，這也是對一個新人能不能夠做事，有沒有能力乾乾活的考驗。

上級都是透過考驗之後才會放心把部門更加重要的事情交託給你，如果你的上級這樣做了，說明你已經得到他的賞識了。

但很多新人都沒能走過這一個考驗，連最簡單的事情都做不好，還會埋怨工作，最後就只能一直在重複做瑣碎事情，重要的事情基本落不到他的頭上。

此外，在經歷考驗的期間，我們還要學會如何在瑣碎的事情上找到能夠提升自己的空間。就如同上級把一篇同事剛做的方案發給你，要你去修改下格式以及檢查有沒有錯別字。

這時候你的工作就不僅僅是修改格式和檢查錯別字這麼簡單了，除了完成基本工作之外，你要想能夠提升自己，就要去了解這份方案的內容、流程、做法、製作方案的思路、以及一份完整的方案應該包括什麼內容。

在職場中，我始終相信一句話：工作並不是安排給你才去準備的，而是在這個工作未安排的時候你就已經準備妥當了。

所以在做瑣碎事情的途中其實我們也是在為後面更加重要的工作在做準備，在提升自己，也不出現上級佈置更加重要的任務給你時，你會束手無策。

而創業者的心態，並不是說你真的要像公司的創業者一樣，為公司日以繼夜的在工作，並不計較報酬。

所以，他們在擁有高度的執行力的同時也會深思熟慮每一個行為，並且能夠時刻保持“弱肉強食”的心態。

對於新人來說，畢竟對公司沒有什麼歸屬感，要想對公司有創業者心態還是言之尚早。

但我們可以在工作的期間不斷去養成這種心態，相信這種心態能夠讓我們成長得更快，也能成為我們職場生涯中一個保持核心競爭力的方法，讓我們能夠更快得到上司的賞識。

想要快速得到賞識，首先你得有一定的基礎能力，領導可能會賞識一個能力平庸的人，但是絕對不會沒有一點能力的人。

所以擁有基本的能力是基礎，擁有深刻的洞察是上層建築，領導的賞識不是憑空而來，絕對是因為你擁有某些讓他特別賞識得能力才會這樣。

被偏愛的有恃無恐，為何被偏愛，一定是因為有些東西你自己本身就具備，或者某些特別稀缺的潛質你的領導意識到了，並且認為你肯定也可以有很好的發展。

比如你的洞察力，你可以輕鬆地認識到別人的想法中的優缺點，並且從中選擇出對自己更優秀的選擇，這些能力是一個優秀的領導者所必須具備的，如果您的領導恰好需要培養一個助手，並且你這些都有，那麼你就可以。

領導的賞識還有另外一個必要條件，就是他給你交代的活兒從來不落下，必須具備的責任心，如果你們公司較大，還分派系，有辦公室政治，那麼必要的忠心也是要有的。

為何那些阿諛奉承、拍須遛馬的人也會得到領導的賞識？因為他們在拍須遛馬的時候就發出了成本高昂的訊號，正直的人不屑於這樣做，因為這樣做變相的降低了自己的尊嚴來抬高了領導的自尊心。

我們可以輕視他們，但不能鄙視他們，因為既然存在，必有道理。他們如果過得很好，你的輕視也會給你帶來不必要的麻煩。

最後，無論怎樣，在這個複雜的社會競爭裡，有實力更好，有多維的實力會更好。要想得到領導的賞識，要充分了解他最欣賞的特質和能力，如果這些具備了就很好。

最後，如果你已經做到你能做範圍內最好了，他佁然不動，沒有賞識你，繼續積累實力，剩下的交給命運。

要得到領導賞識，得能做好三個層面的事：

一、有能力，領導安排的事要能完成，這是最起碼的要求，完成工作的時候，要有“多一點”思維，就是要給領導一些驚喜。

二、有情商，情商一定要線上，領導觀察一個員工，除了對自己的尊重之外，還有能不能與團隊很好的融合。

三、有思想，如果你只能等著領導安排，那領導會很累，如果你什麼時候能給領導提建設性建議，你就成了領導缺少不了的人。

要得到領導的賞識，有以下四個方面：↓

其一，能力突出

雖說公司主要看業績和能力，但很多時候，我們由於資歷和閱歷不夠，很難在主要方面脫穎而出，我們不妨在職業相關的技能上多學習，如PPT，英語，計算機，寫作等，總有一個自己擅長的，當然，正常的工作業務能力是最基礎的，至少保持中上層次

二，用心做好領導交代的事

這一點很多人不注意，認為除了工作，其他都可以不用聽領導的，其實除了純工作以外，相信很多領導還是不會隨意安排的，往往會安排一些工作上的瑣事，如有客戶要來了，提前收拾衛生，倒水之類的

我們用心做好這些事情，可以讓領導看見我們用心做事，同時也有機會聽聽客戶和領導是如何談專案的，以便學習

三，從領導的角度思考問題

這一點對於新人來說比較難，一般是經理總監級別才會思考的問題，但不妨礙我們多去思考，如領導安排這項政策是因為什麼，這個專案領導想要達到什麼效果，從而調整自己的心態和工作方式

四，業績是基礎，多學多做

對於新人來說，最重要的是學習和積累，一方面多看專業的書籍，多和有經驗的前輩交流，另一方面多積累自己的人脈，廣交朋友，一旦遇到某些事情，能利用你的知識和人脈，那就是你抓住機會，好好表現，獲得領導賞識的最佳時刻

希望對您有幫助

用老闆的心，做下屬的事，每天努力進度一點點，每天多付出一點點，終將會得到上級的賞識，既使得不到上級賞識但是你的工作能力也會透過你的努力付出得到積累與昇華。

具體問題具體分析，新人如何快速得到上級賞識?

本人將根據職位的性質來為大家展開說明。

按崗位性質分為三種性質:

一.基層一線崗位

這類層次的員工的工作比較機械化，簡單重複的工作較多，大多是體力上的勞動者，只要認真負責地執行好上級的要求，協調好平級同事間關係，多向上級請教工作上相關的問題，如果在工作過程中有最佳化工作的想法，及時告訴上級。

得到賞識的關鍵詞:

二.技術崗

這類崗位就是靠技術吃飯，別人解決不了疑難雜症，你能及時解決掉，技術過硬，做事專注。

這型別的崗位沒有太多說明，只要專業技術過硬，既使你不必迎合上級，上級也捨不得放棄你。人好招但技術型人才未必好找。

得到上司賞識的關鍵詞:

三.管理崗位

這類崗位綜合能力較前兩者要求較高。

管理:

簡單的講就是管人理事，帶領下屬在遵守公司各項規章制度的前提下，保質保量的低成本高效率的完成公司各項指標任務。

1.積極協助上級領導最佳化各類績效指標。

2.合理化的提出降本提效的方案。

3.帶領所負責的團隊業績突出。

4.能協調好上/下級，平級，協同部門的人際關係。

5.對上級領導忠誠，積極向上級領導彙報工作進度，具有解決問題的閉環思維。

得到上級賞識的關鍵詞:

綜上對三種類型崗位的分析總結:

新人進入職場後表現佳的綜合關鍵詞:

a.執行力強，積極執行與配合上級的工作安排。

b.工作認真負責，工作進度及時向上級彙報。

c.對工作深度思考，積極提出改善最佳化建議。

d.格局大，站在更高的角度看問題。

e.職場情商高，同事間關係和諧。

F.低調，謙虛，好學。

g.心態好，正能量。

第一點就是要放低姿態。沒有領導會喜歡一個下屬員工在自己面前表現一種高高在上的感覺（當然除非你爹很牛逼）。普通家庭的孩子一定要低姿態和領導共事。剛進入職場，你對周圍的人際關係肯定一頭霧水。每個職場圈子都有小幫派（幾個一起玩得比較好人，官場更嚴重）。這個要注意，在沒搞清楚幫派之間微妙的關係以前不要隨意站隊表態（具體就是有人邀請你吃飯,一旦答應會引起另外幫派的反感），所以，進入某個部門只管做好手中的事，別的不要過問。

第二點就是在你對周圍同事關係一頭霧水的時候怎麼找到突破點？這個得到領導的賞識有什麼關係？這個問題一句話回答——解決主要矛盾。什麼是主要的矛盾？強調“主要”，主要關係人物，站在制高點的一個人，對，就是你的直屬領導，部門領導（由於公司性質不同，這個人物要搞清楚，他是你日常工作業務裡需要回報的位置最高的人），人物既然找到了就好辦了。他才是你要搞好關係的人，一旦你們的關係確立了，同事之間的小幫派自然就會向你靠攏，因為你成為了幫派和領導中間的紐帶。

如果在一個辦公室，端茶送水的這個肯定的，就不說了。不在一個辦公司或者他有獨立的辦公室。就要用心觀察他的工作習慣。什麼時間去廁所，什麼時間出來，出來幹什麼等，都要細心觀察，因為知道了他的習慣你接下來的表現才會有效，記住，是有效。

瞭解清楚了他的習慣，就要逮住機會跟他單獨獨處。比如他去洗手間，你在後面跟去（獨處的時候領導才會記住你），注意不要每次都跟出去。這樣幾次之後，趁他出來一起洗手的時候搭話，這個搭話的內容根據實際情況，一定要恭維，比如，如果他是年輕的領導，你可以說很佩服他年輕有為之類的，一般他們會說好好幹，好好努力。這個時候你要回答，”要像您學習……有機會要好好向您請教“，一定要加上”有機會“這三個字，這樣會給你以後請他吃飯做個鋪墊。這樣的行為要有2~3次最好（只要用心就能做到）。

下一步就要考慮怎麼請他吃飯。吃飯的理由要琢磨好。可以說買彩票中獎了（中幾百那種，不要太誇張），可以說找到女朋友了（找個朋友裝個樣子，一起吃飯），過生日之類的都可以。如果他拒絕你也不要灰心，可能領導真的很忙也說不準。他若答應了，接下來要注意。瞭解清他愛吃什麼，飯店要稍微高檔點，最好離公司比較近。定好之後通知他下班一起去，千萬不要讓他開車，因為開車就不能喝酒，不喝酒僅僅吃飯氛圍打不開，不易於交流感情。吃飯的時候談幾個方面的事情，一是請教、恭維，主要請教如何一步步做到這個位置的。二是請教如何學習業務方面知識。三是瞭解他的家庭，是否有孩子。（一般的話這個位置的領導都會有小孩，而且年齡不是很大）

之後就是送禮。送禮很講究的。送禮是一門藝術。這個我個人很確信。在這裡不便於展開說。因為很發雜微妙。就簡單說一點吧。上面提到他有小孩。所以這個禮品就是針對他的孩子。給孩子的禮品領導一般不會抗拒。送禮品的時候要找個送的理由。就說自己姐姐哥哥表哥上面之類的賣這個東西，他們孩子都很喜歡，所以送給你領導孩子。他接受之後，你有機會可以說自己特別喜歡小孩子。有時間或有機會去登門拜訪，到時候你們關係就更近了。已經擴散到他們的家庭。所以你自然就會成為他的人了。

新人入職場，怎樣得到老闆的重視？

1.正確的態度。

很多的大學生都自視過高，一入職場，認為有些學歷沒有自己高的前輩一定沒自己強，所以容易產生驕傲的心裡，不能向同事虛心學習，甚至有意無意中反駁上司的意見。

另一方面，有的新人害怕自己無法完成工資，過於自卑，畏手畏腳，不能表現出自己的能力。顯然，這兩種態度都不是正確的態度。

新人入職場，我們要明白公司裡比我們先到的任何一個人都值得我們學習經驗，端正自己的心態，我們雖然是一名大學生，但是在公司是新手，雖然我們是新手，但是我們不是廢柴。

2.勤學好問。

有不懂的地方，不會的地方，要找老人詢問，學習經驗。讓老闆看到我們積極的工作態度，明白我們確實很重視這份工作，並全身心的投入。

同時我們可以多和領導打交道，不僅可以問同事，也可以問領導，找領導談心，讓領導加深對你的印象。

3.背後夸人。

想讓領導對你重視，有一個很實用的方法是，在背後夸人。方面誇讚領導未免有些虛偽，那麼如果我們經常在同事面前誇讚領導好，領導的優點，那麼久而久之，領導一定會知道的，就會對你著重培養。

1、做好自己本職工作，力求完美

想要獲得領導認同，得到領導喜歡，首先要把自己的本職工作做好，最好是無可挑剔。你要把簡單的工作先搞好才能進行下一步，給領導留一個好印象。

2、多做總結性表格

大多數工作都可以量化，反應量化資料或是事件最好的體現形式是表格，表格可以一目瞭然，多數領導會喜歡這種簡單有效地工作方式，而且從側面反映出你的整理思維與邏輯思維很強。

3、積極打掃衛生

4、入職初期保持多聽多看少說

對於剛入職的菜鳥而言，能少講話就要少講話，在沒有摸清楚公司規則與人事關係之前，要保持少說多聽多觀察。“禍從口出”是誰也不想看到的結果。

5、跟和領導走的近的人多交流

入職一段時間以後，你已經可以看出哪些人和領導關係近，要找機會和那些人多走動。領導身邊的人講話對領導的影響力是很大的，如果關係處好了，升職加薪指日可待。

6、多聽老員工的教導

俗話說“老員工走過的橋比你走過的路還多”，他們是一步步從公司爬起來的，當年走過多少彎路犯過多少錯，如果有熱心人給你講，一定要好好聽著，引以為鑑。

7、適當機會表現自己的長處

每個公司都會有年會或是集體運動，這是就是你大顯身手的時候了，不管是歌唱得好還是球打得好，都可以讓大家快速記住你，避免做一個公司裡默默無聞的人。

8、保持很高的執行力

比如領導可能只是隨口一句，但你卻做到了，領導一定會對你刮目相看。

在公司,我們不能像驢一樣只做一樣工作。要以主人翁的心態對待公司的其他工作,用心去嘗試,用心去完善自己,努力提高自己的綜合素質,力爭使自己能勝任不同的崗位。

在公司,我們不要“只問耕耘,不問收穫”。與其勞而微功的滿負荷工作,不如抽時間靜下來思考思考工作的各個環節以提高效率,天天在忙、時時在忙,如果你是錯誤的方式,你所生產的產品全是次品、廢品,那還不如不忙。

在公司,我們不能總想著單打獨鬥,要想有一番作為,我們需要合作伙伴,甚至需要跟其他部門的同事合作。一個人即使你在能幹也不可能做出什麼成績,俗話說的好:一個人全身是鐵,能煉幾顆釘?只有學會合作與分享依靠團隊的力量才能做一番成績,才能做出一番事業。

在公司,年終總結會上驢問身旁的同事說:“為什麼我最勤勞、最辛苦,卻年年評不上先進?”其實它不知道雖然它的拉磨本領無人能及,可是,我們明年要與時俱進,準備改用機器拉磨了。”你說驢還能評上先進嗎?在公司我們要時刻關注公司的發展方向,及時調整自己的步伐,及時學習新的技能,不但始終要做一個保值品,而且還要始終做一個增值品!

我們只有以主人翁的心態,加強自己的業務水平的提升,注意和同事之間的協調與合作,才能擺脫與驢一樣的命運。得到領導的賞識,得到鮮花與掌聲。

作為一個職場新人，在缺乏工作經驗的情況下想要更快得到上級的賞識，我認為最快的方法就是展示自己的工作能力。

去展示自己的工作能力，並不是說什麼都要搶來咗，無時無刻都要表現自己。

只需要將上級佈置的任務做好，不出差錯，不管是重要的事情還是繁瑣的小事情。

作為剛進去的新人，上級基本上都會佈置一些不太重要但又及其繁瑣的小事給你，不要嫌棄上級對你大材小用，或者說是不信任你，只讓你去幹這些瑣碎的事情。

這只是上級讓你熟悉部門工作流程的一個過程，這也是對一個新人能不能夠做事，有沒有能力乾乾活的考驗。

上級都是透過考驗之後才會放心把部門更加重要的事情交託給你，如果你的上級這樣做了，說明你已經得到他的賞識了。

但很多新人都沒能走過這一個考驗，連最簡單的事情都做不好，還會埋怨工作，最後就只能一直在重複做瑣碎事情，重要的事情基本落不到他的頭上。

此外，在經歷考驗的期間，我們還要學會如何在瑣碎的事情上找到能夠提升自己的空間。就如同上級把一篇同事剛做的方案發給你，要你去修改下格式以及檢查有沒有錯別字。

這時候你的工作就不僅僅是修改格式和檢查錯別字這麼簡單了，除了完成基本工作之外，你要想能夠提升自己，就要去了解這份方案的內容、流程、做法、製作方案的思路、以及一份完整的方案應該包括什麼內容。

在職場中，我始終相信一句話：工作並不是安排給你才去準備的，而是在這個工作未安排的時候你就已經準備妥當了。

所以在做瑣碎事情的途中其實我們也是在為後面更加重要的工作在做準備，在提升自己，也不出現上級佈置更加重要的任務給你時，你會束手無策。

而創業者的心態，並不是說你真的要像公司的創業者一樣，為公司日以繼夜的在工作，並不計較報酬。

所以，他們在擁有高度的執行力的同時也會深思熟慮每一個行為，並且能夠時刻保持“弱肉強食”的心態。

對於新人來說，畢竟對公司沒有什麼歸屬感，要想對公司有創業者心態還是言之尚早。

但我們可以在工作的期間不斷去養成這種心態，相信這種心態能夠讓我們成長得更快，也能成為我們職場生涯中一個保持核心競爭力的方法，讓我們能夠更快得到上司的賞識。

小劉、小張、小王都是公司的新職工。

小劉很聰明也很積極，每天上下班很準時，交給他的工作他都能按時並且保質保量的完成，全公司上下都很佩服他，感覺他像個老師傅一樣，挑不出一絲毛病。

小張則長得其貌不揚，辦事能力也普普通通，但他是辦公室裡面出了名的熱心腸，誰有什麼困難，他都願意幫一把，大家都很願意和他打交道，辦公室有他在，關係總是很融洽。

小王是高材生，學歷高能力突出，一進公司就在新專案中嶄露頭角，為公司賺取了不少的利潤。但是他為人處世不夠圓滑，有些恃才傲物，經常對於老闆的決策也會進行反駁。同事們雖然有些不服氣，但遇到技術上的難題也不得不找他幫忙，他雖然比較傲氣，卻也會幫一下。

那麼你認為，這三個人誰更容易得到老闆的賞識呢？誰又最容易被裁員的時候裁掉呢？

新人入職初期

1.從力所能及入手，先有用，之後再說提升

2.學習力，要多慮心向前輩學習，要主動究根溯源

3.要找出新的思路並在充分驗證後主動提出