一個基層員工，需要的是實幹和業務；一個高層，需要的是高度和智慧。至於善良，是決定一個人能不能走的遠最終因素。沒有一個企業喜歡用奸詐的人。但是善良也要多一點鋒芒。

認同。

人善，說明你自己有問題，工作上職責不清晰，領導使喚你成習慣了。是不是你的活，都給你。但也表明你的能力很強。

再一個說明，你在職場中，老實可欺，誰也不把你當回事，事事讓你加班，事事替罪羊。

還有，如果還有一種情況，裝傻，啥事都做，弄個明白，沒有你不懂的，到時候，就有了與老闆討價還價的資本了，整個是職場厚黑學呀。

善和軟弱不同，一般沒有人欺負善人。相反，善人擁有的力量可能會更強大。

但是軟弱無能，往往會受到欺負，也就是收到不公正待遇之類的。這算是常有的事情啊。

認同也不認同，大部分情況都會欺負老實人，只能說老實人多幹活，得不到好處，但是會堅持一直忍受，現在的社會都看身份，看名利，看地位看家境，處在什麼樣的環境就會有不一樣的生活，但是隻要有人的地方就有江湖，普通的上班族，賺著打工的錢，被欺負也正常，但是事不過三，我們有尊重別人和被別人尊重的權利，也有低頭忍耐的度量，不是每一次被欺負都要有所反擊，環境在變化，我們的思想也不一樣。有時候要冷靜思考下到底問什麼，怎麼才能把問題解決。

這個問題可能提的不太準確。善良是說對人的態度。善良的人工作也可以做的很好，也可以建立自己對於工作的強勢態度。這兩個不是衝突的。一個是對人，一個是對事，對事是要求結果好，方式不限。業績好不好，在於結果，在於你如何展現你的工作結果。善良是一個好的人性點，要保持。

職場上人善被人欺，其實我這句話還是比較認同的。

所謂的欺，肯定不是打人或者罵人，這就是另一個問題了。我們說職場上被人欺負，更多的是讓你做些不是你職業內的事，或者是本來不是你的問題，卻讓你背黑鍋。針對這個，我們說一說。

首先我先說一下原因。

第一：這種情況一般出現在職位比較低，或者是職場新人。因為剛進到一個公司，大家可能就是新人就應該是被鍛鍊的，要給新人下馬威也好，覺得他們就是“打雜”的也好，總之這個時候新人沒有話語權，就處於被動的局面。

第二原因是這是你允許的。可能聽到這，你覺得有點難接受。其實無論是同事也好，朋友也好，家人也好，都是試探性的交往。也就是當他提出一個要求，你無條件的答應以後，他會逐漸的對你有更多的要求，這並不是說他是故意的，或者是說故意找你事，而是他覺得你很好說話，不會生氣，也就是所謂的好相處，善良。有的時候，我們明明不願意做，也為了不駁別人的面子去忍著做，這種行為反而會讓同事們越來越不拿我們當回事。

那出現這種情況，該怎麼對待呢？難道是要向他們學習，從此不善良了嗎？當然不是，改變這種情況我們也有很多方法。

第一就是：我們保持自己的善良，但是要有原則性。當別人總是一而再再而三的要求你做事情或者是觸碰到我們底線的時候，我們一定要，堅定的說不，一定要記住，別人怎麼對待我們，是我們自己允許的。

第二就是，我們要增強自己的能力，在職場上讓自己有話語權。當你進入一個新公司的時候，肯定是在這個團隊，或者是這個公司暫時還沒有職位或者話語權，這個時候可能會有很多人去要求你做事情。

你要分辨出這種事情是不是在你職責之內的。當然我們可以去做不在職責之內的，如果說是能促進我們成長的，你也可以去做，。但是，如果涉及到其他的一些事情，我們就可以堅定的說不可以，也就是說分清工作和私人問題還是要分開。

第三就是我們需要和同事們溝通。不帶壞情緒的平靜的表明自己的立場。如果你怕影響同事關係，也可以用無傷大雅的措辭找個理由拒絕。

總之，我們對待這種事情一定不能忍，堅定的拒絕，想辦法溝通或者緩和，更重要的是讓我們越來越厲害，有話語權和主動權。

部分認同！

原因在於對人善的理解偏差：

1、一種是比較平和，不善於維護和爭取利益，也就是常說的佛系；

前一種人，因為不善於維護利益，往往成為職場利益的犧牲品。

比如，小王平時人比較和善，大家都在辦公室工作，一開始他是出於好心打掃了辦公室衛生，慢慢的大家就比較習慣小王來打掃衛生，甚至出現小王不打掃就有人抱怨衛生不乾淨之類的，這就屬於典型的人善被人欺。

2、另一種是沒有原則的好好先生。

另一種，是沒有原則的好好先生，雖說事事都說話，是不想得罪人而已，如果涉及到自身利益受到侵害的問題，一般會立馬跳起來。

因此，職場工作，除了能力本身，還需要有一定的原則，也就是在任何問題上都有自己的底線。到達臨界點的時候發出警示，越過底線就要全力抗爭，這樣才不至於事事被動。

不完全認同這句話。

能在職場中混的人，大多都有自己的一套職場生存技能。誠然在職場中，有些人喜歡欺負老實人，也說不上欺負，其實就是一種習慣，習慣指揮老實人幹這幹那的。不能說這種人的做法對，但人家也沒有犯法不是。所以在職場樹立自己的職場獨立人格和做事風格就顯得尤為重要。

換句話說，職場就是一個相互支援，相互競爭的場所，不要小看職場的任何行為。職場人善良不代表軟弱，更不代表會被人欺負。所有的善良都應該是有底線和有原則的。

01、建立職場風格和氣場

昨天看了電視劇《大河大江》，劇情中宋運輝被金州化工廠招入，進入工廠第一天，因為算是“走後門”進的工廠，廠子裡的人認為他有背景，對他熱情無比，宿舍也是安排的最好的兩人間，但是在“後臺”可能失勢的時候，大家對他開始欺負他。他舍友大尋就是一個無賴，對宋運輝這個大學生很是不爽嗤之以鼻，甚至帶宋運輝逃票看電影，這讓宋運輝非常難受。在此之後宋運輝非常堅持自己的原則，堅決不向“惡勢力”低頭，為人仗義懂事，從不主動惹事，依然願意秉承善良幫助他人，漸漸的，周邊的同事就都認可他這個人，也不再欺負他。

職場生存不易，學會保護自己最好的方式就是有自己的工作方式和風格，讓同事知道自己一個風格分明，內心力量強大之人。讓自己的能力和氣場變強，人們在面對比自己強大的力量面前總是下意識的躲避。

02、除了自己誰也不能真正欺負你

當你被別人欺負的時候，只能說明你很弱小，不要抱怨，抱怨無用。能做的就是韜光養晦，將所有的屈辱化為動力，去改變自己。

《寒山拾得問對錄》記載寒山與拾得兩位大師的經典對話：

寒山問曰：“世間有人謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、賤我、惡我、騙我，該如何處之乎？”

拾得答曰：“只需忍他、讓他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待幾年，你且看他。”

拾得的回答不可謂不經典，但這一說話背後隱藏的資訊是，你在努力，而他在原地踏步。所以不要總是認為別人欺負你，全都是別人的不對，難道自己就沒有一點問題嗎？

03、善良需要有保護傘

合格不是什麼事情都遷就別人，什麼事情都按別人的想法做，只會執行而不會思考的人不是合格的職場人。

善良一種品質，無論在什麼場合都用一顆善良的心對待別人。但善良需要用實力進行武裝。一個大學生好心扶起滑到的老人，卻被老人的家人認為是肇事者，學生的善良得到的是受助者的責難，這個學生可能終其一生都不會在做這樣的好事了，人們已經將別人的善良當做好欺負的標籤，用來彰顯自己的存在感。

善良是必須的，但是需要有底線，有原則，甚至是有保護的善良，不要放棄善良的心，因為世界還是美好的，大部分人還是可以分辨是非的，這個世界需要善良的Sunny去溫暖哪些寒冷的人們。

越來越多的HR在招人時，不以聰明為唯一標準，有時候正相反，他們喜歡招“笨”人。

為什麼？因為笨人更喜歡下笨功夫。

聰明的員工重利，願意與公司同甘，而笨人重義，願意與公司共苦。

如果把工作比作是一個不斷修煉內功、參透武林絕學的過程，那麼參透是一回事，內功匹不匹配得上又是一回事。

聰明的人往往容易因為耐不住性子半途而廢，而願意下笨功夫的人反而容易成功。以下，Enjoy:

大二的時候，因為無聊，找了個老師一對一學吉他。

因為有鋼琴的基礎，所以很多樂理知識老師不用再重頭給我講解，看吉他譜也很快能反應過來對應的品和絃。

人家花四周學的課，我可能一節課就過完了。

就連吉他老師也對我說，覺得我比他教的其他學生學得都要快。

每次上完課之後，老師都會交代說，每天要先練習半個小時的爬格子，把基礎打好。

學吉他是一個痛苦的過程，這個過程不是心理的，而是生理的。

為什麼這麼說呢？

為了讓吉他發出清亮無雜質的聲音，需要用左指腹穩穩摁住指定的弦，通常這個過程會持續2-3個月。

你需要每天不停練習基本功——“爬格子”，直到三個月後，你的指腹長滿了厚厚的繭，才算是入門了。

我仗著自己比其他人領悟得快，便從網上下載了幾首簡單的吉他譜。

每次練吉他，就略過爬格子的步驟，覺得這個步驟枯燥無趣友痛苦，直接開始彈奏我喜歡的歌曲。

兩週後，我便學會了第一首彈唱的歌曲——陳綺貞的《旅行的意義》。

結果上了不到四節課，就覺得沒什麼可以學的了，自以為掌握了吉他精髓，自己在寢室練就好，沒必要去老師那裡學習了。

後來你猜怎麼著？

我翻來覆去就只會彈唱那麼兩三首簡單的歌曲，而且不管我多麼用心彈，換弦的時候總會卡頓，出來的音調就像K歌不幸唱破了音，更讓我氣餒的是，每次彈完一首歌，手指就痠痛異常。

很快，我便把吉他丟在一旁不再觸碰。

直到後來陪朋友去買吉他，我在店員面前試彈的時候，店員好意提醒我說，我握琴的手法有問題。

那一刻我才恍然大悟，終於找到了音飄、手指痠痛的原因。

因為我自以為掌握了吉他精髓，不願意再跟著老師學習，所以導致手法出現問題而不自覺；

因為嫌練“爬格子”又枯燥又辛苦，直接就開始彈唱，所以基本功也沒打好。

記得在前公司工作的時候，老闆在年會上說了一句話：“在招人的時候，我不太喜歡聰明人，相反，我喜歡招‘笨’人。”

為什麼呢？“因為笨人更喜歡下笨功夫。”

那時候我便開始思考，為什麼我學不好吉他？

“聰明人”和“笨人”的區別在哪裡？

為什麼現在的公司越來越不喜歡招“聰明人”了？

01 聰明人看臉色，笨人埋頭做事

前兩天追電視劇《大江大河》，覺得裡面的主人公宋運暉就是一個典型的笨人。

為什麼這麼說呢？

大學畢業後，宋運暉進入一家國企，在這個國企裡面，存在兩個派別，一個是以水書記為代表的“革新派”，另一撥是以廠長和技術骨幹劉總工為代表的“守舊派”。

本來廠裡一直是水書記的意見為“聖旨”，但因為後來國家推行“廠長責任制”，所以水書記的權力被削弱。

而廠長和劉總工籌備多年，花了大量時間精力準備引進國外昂貴的先進裝置。

沒想到宋運暉翻遍了國內外先進的資料後發現，這批裝置早已被很多先進國家淘汰。

如果當你發現裝置有問題，要不要提出來呢？這其實就跟現在發現老闆的想法是錯誤的，是埋頭執行還是提出質疑一樣。

相信大多數人都會選擇沉默，即便相信裝置有問題，也沒有勇氣指出來。

如果指出裝置的問題，相當於在眾人面前打廠長臉，而且當時正值權力替換之時，廠長必定會維護自己的威嚴而想方設法給你穿小鞋。

其次，如果你說裝置真的有問題，那麼有沒有解決方案呢？

沒有解決方案的反對就是耍流氓，最終還是自己給自己招麻煩，把那麼一大攤子事情扛在身上。

但宋運暉這個呆子，一點兒都不考慮派系鬥爭，只是想方設法找出一個最好的解決方法。

他做一件事兒，不去考慮這件事兒會涉及誰的利益，考慮的只是這件事兒對不對。也正因如此，廠裡才少走了很多彎路。

與宋運暉相反的是他的大學室友“三叔”，是一個喜歡走捷徑的人。

他在單位中，成天尋思的不是工作應該怎麼做好，而是在領導面前賣乖，泡得勢的劉總工的女兒，以為這樣就可以少奮鬥十年。

沒想到劉總工一失勢，他就露出了真面目，對劉總工女兒愛理不理。

聰明人想方設法走捷徑，只有笨人才把心思放在做事上。

一個公司裡能不能發展，靠的不是那些有小聰明的員工，而是埋頭做事的笨人。

02 聰明人重利，笨人重義

不知道你們有沒有發現，現在的公司是越來越”吝嗇”在員工身上下血本培訓了。

沒辦法，員工的離職率太高，可能花了大量時間精力去培養的人，揮一揮衣袖，便跳到願意付出更高薪水的平臺上了。

公司和員工的關係越來越隨性，為他人做嫁衣裳的事情自然誰都不願意。

據美國勞工部估計，替換一名普通跳槽員工的成本約佔員工全年工資收入的三分之一。

如何留住有能力的員工的新成為了讓企業頭疼的難題。

很多聰明的員工，有一定的能力，但往往沒有什麼忠誠度可言，只要誰出的薪資更高，就願意為誰打工。

前段時間，海底撈上市，創始人張勇夫婦一躍成為中國前50名的富豪。

而海底撈的今天，離不開的，還有一個人，那邊是從17歲便跟著張勇的服務員楊麗娟。

楊麗娟不是個聰明人，譬如，在海底撈之前的一家餐館打工的時候，一個月只能賺120元。

有個人提出給她160元讓楊麗娟去他那裡幹，160元不是小數目，比當時楊麗娟的工資多了三分之一。

結果楊麗娟想都沒想，笑著婉拒了。

而那個被她拒絕過的人，就是如今身價超過600億的張勇。

後來由於餐館老闆要離開簡陽，換個地方開店，楊麗娟才進入了海底撈工作。

後來楊麗娟成為了海底撈的副總經理，一個人管理著海底撈上萬名員工。

獵頭紛紛打來電話想要挖走她，開出的價格都是百萬年薪還帶股份的。

說楊麗娟這個人笨吧，她一個個都拒絕了，還勸他們別再打電話了。

聰明的員工重利，願意與公司同甘，而笨人重義，願意與公司共苦。

03 聰明人求快，笨人下笨功夫

在《射鵰英雄傳》中，郭靖初期其實真的可以用“愚鈍”來形容，沒有一點就透的資質。

但好就好在，他願意一招一式下笨功夫地學，一天學不會就一個月，一個月學不會就一年。

譬如說號稱天下第一的“降龍十八掌”，聰明如耶律齊，都無法學全，為何偏偏郭靖就能學會呢？

並非是郭靖主角光環，正因為他資質魯鈍，所以更能踏踏實實練好一招一式，雖然進步緩慢，但很穩。

特別是對於很多武功而言，參透是一回事，內功匹不匹配得上又是一回事。

用洪七公的話來說，就是郭靖資質魯鈍，內功卻早有根底。所以學這種招式簡明而內力精神的武功時再適合不過。

不管是降龍十八掌，七十二路空明拳，左右互搏，還是九陰真經，別人練一遍就會的，郭靖就練十遍。

加上郭靖心性單純反而容易專注，久而久之，武功自然而然就上來了。

金庸曾經明言，郭靖不聰明但是有智慧，而比起聰明來說，他更希望自己有智慧。

工作也是一個不斷修煉內功、參透武林絕學的過程，聰明人求快，往往容易走火入魔。

而笨人總是下笨功夫，一步步修煉內功，打好基礎。

最後：

在現代社會，聰明人不稀罕，稀罕的是笨人。

在大多數人都想走捷徑的時候，我們反而要懂得下一點笨功夫。