在我看來這兩位就是現在失敗者與成功者的典型

用現在角度看，劉邦為人比較圓滑，他既可以玩厚黑不要臉，又會收買人心，而且具有百折不撓的精神，現在商場上的成功人士無非如此。

而項羽則是經不起挫折的代表，年紀輕輕便戰功赫赫的他，卻在一次戰敗後就喪失了繼續戰鬥的勇氣，正如許多年輕創業者，稍微經歷點挫折便放棄了自己當初的理想。

所以我覺得劉邦正是我們現代創業者所應該學習的榜樣。想創業就應該學劉邦:團結運用好自己身邊的力量，虛心向別人學習，不能過於死板的好面子，失敗後不要氣餒，堅持住遲早會成功的。

劉邦和項羽其實都是優秀的創業者，一個代表白手起家，一個代表富二代創業，只不過一個失敗了，一個成功了，他們的成敗可以給很多創業者以啟示。

我個人認為，劉邦的成功在於他注重集體的力量，能夠團結大多數人，這是他先天性不足導致，必須團結大多數人，為他所用，發揮集體的能動性，才取得的成功。

反觀項羽，先天性條件特別好，不管是貴族出身還是天生武力過人，都是先天性太好導致他忽視周邊的人，也可以說是恃才傲物吧，這樣的個人英雄主義使他身邊的人很多離他而去。

縱觀歷史上，想稱皇稱霸，個人英雄主義要不得，天下不是一個人的天下，是天下人的天下，只有籠絡一大幫能人異士，才能取得成功。

創業也是如此，馬雲找來十八羅漢才有了阿里巴巴，馬化騰找來幾個人，才有騰訊五虎將，創業團隊很重要，只有注重團隊建設才能成功，個人主義即使一時成功，最後還是會走向失敗。

從現代的創業者的角度看，劉邦的興起和項羽的失敗，都是有章可循的。下面就以現代的經營模式舉例說明，首先假設劉邦和項羽都的得到同一個秘方（秦帝國可以瓜分利益。就是例子的賺錢秘方，一個蛋糕如何分配）。項羽就是把秘方變成實物，然後，開店銷售，當然促銷宣傳，品牌的建立等都不錯生意開始也紅火。這時候，雖然和劉邦在同一個起跑線上的他，比劉邦要強許多。為此劉邦想出來了一個辦法，他舉辦了一個秘方共享加盟的招待會，它的宣傳口號是你要加盟我，付給我加盟費，我給你提供秘方，你做好了產品銷售出去就比現在在這個領域最強的項羽還棒。誘惑加刺激，為此天下群雄皆來，採取一切，把這個秘方的利益做的最大化。因為劉邦只收取加盟費，和授權生產。所以他與經營好壞沒有關係，有關係的只有我的秘方能不能換成利益鏈。與經營者不存在競爭關係，只有共享，人多力量大的共享關係，把不在體制內的通通消滅。會讓弱者消滅強者，就像無數螞蟻消滅比自己大好幾十倍的動物一樣。這個局面最初，項羽的產業不會受到衝擊，但是這種連鎖一旦形成規模效益以後，要絞殺的必然是項羽的部分。畢竟一塊蛋糕利益，在這裡劉邦就把自己轉變成了掌握分蛋糕的神，有了權利。而項羽就成了，一群人為了利益廝殺的目標。這就是我的從創業角度來，如何評價歷史人物。

首先我們先來說劉邦成功的原因？

第一知人善用，善於發現人才。劉邦善於選用人才，對於人才的選擇是很精準的，比如用蕭何做丞相，蕭何就能為劉邦提供源源不斷的兵力和糧草，重要張良就能運籌帷幄決勝千里之外，重要韓信就能做到戰必勝，這是普通人做不到的。

第二知進退。劉邦知道什麼時候該前進什麼時候該撤退，當入主咸陽得知道自己力量無法與項羽比就把咸陽讓給了項羽，還能封了咸陽的府庫把大量的錢糧留給了項羽。被封了漢王后養精蓄銳，時刻準備著和項羽爭奪天下，得知項羽深陷齊國的戰場之中果斷出擊出兵關中，這些都是有大局的人才能做到的。

第三軍紀嚴明，所有的漢軍士兵都不敢擾民，得到了天下百姓的擁戴。

第四輕徭薄稅，約法三章，這是他進入咸陽之後就已經實施的方案，因此得到了天下的民心，正所謂得民心者得天下。

第五善待敵人，對於敵人被俘虜計程車兵從來都是善待的，從來不殺，這也是他得人心的地方。

第五自強不息自力更生勇往直前。這個體現在他屢戰屢敗上，每次帶兵打仗遇見項羽都是兵敗如山倒，可是就是這樣他始終屢敗屢戰直到戰勝項羽為此。

項羽失敗的原因？

第一剛愎自用，狂妄自大。項羽勇猛無敵，羽之勇千古無二，但是就是因為太過於勇猛無敵，百戰百勝也讓他自己覺得他天下無敵，天下無人是自己的對手。打仗作為三軍統帥總喜歡自己衝鋒陷陣，對自己的手下總是不信任。

第二生性多疑。在劉邦使用離間記的時候，居然不相信跟自己打天下的生死兄弟，甚至連亞父范增都懷疑，使自己的軍隊軍心不穩人人自危。

第三兇狠殘暴。對待自己的敵人永遠都是殺無赦，尤其是秦俘虜被坑殺二十萬讓秦人無時無刻的憎恨，也讓天下人膽寒。

第四縱容手下燒殺搶掠。項羽的手下所到之處雞犬不寧，對手無寸鐵的百姓進行燒殺搶掠，讓天下百姓流離失所，導致天下百姓憤恨不已。

秦末，項羽的叔父項梁開了個大楚公司，項羽在公司當副手，要和大秦集團對著幹。劉邦本來是大秦集團的小職員，因為業績不好離開大秦到山裡搞土特產。

沒想到的是大楚公司的項梁因為生意失敗突然去世，副總宋義接班，但是被大秦公司嚇破了膽，不敢和大秦集團對著幹了。項羽一看這還行，就擠走了宋義自己當了董事長，接著和大秦集團開撕，全部老本都壓上竟然在鉅鹿一舉端掉大秦集團兩個子公司長城公司和章邯公司，馬上就能取代大秦集團。

劉邦這邊趁著大楚和大秦打得火熱，就拉了幾個小公司開始搞事情，竟然偷摸悄的收購了奄奄一息的大秦集團，並改組成了大漢集團。

項羽一看，好小子我衝鋒陷陣便宜都讓你佔了，幹你丫的，大楚集團畢竟實力雄厚就把劉邦懟在了鴻門。劉邦立馬認慫，親自到項羽那裡認慫。說什麼還是大楚集團厲害，我怎麼敢和你爭呢，只是怕被別人搶了先，先給你佔著，你來了就給你。項羽被忽悠的沒有痛打落水狗，就把劉邦安排到漢中子公司了，同時還把其他的幾個親信還有大秦集團投誠的三個都安排到子公司老總的位置上，自己就回彭城總部了。

可是各個子公司資源有限，竟然互相開撕，項羽就各處奔波處理事端，真是疲於奔命。劉邦這邊更慘，漢中公司地處偏遠，經營起來更是費勁，好多部下都跑了。這時他的常務副總蕭何說給他介紹個職業經理人韓信，能幫他做大公司幹翻大楚集團。劉邦一考察韓信還真有兩把刷子，就把整個的銷售部門都交給了他。

韓信還真不負眾望，上任沒多久就收購了三秦集團，劉邦一看局面不錯，我得上啊，就直接到大楚集團總部彭城和項羽開撕，結果一個回合就讓劉邦陪個底掉，老爹和老婆都讓項羽綁了票，退到睢陽才算穩住局面。

可韓信這邊卻順風順水，又接連收購大魏集團、大趙集團、大燕集團，甚至一下收購了大楚集團最大子公司大齊集團。

大楚公司雖然實力雄厚，但真正能獨當一面的只有項羽，但大漢集團除了劉邦還有韓信、彭越、英布，逼得項羽東奔西走，四處救火。

最後項羽在哪個公司哪個公司還能應付的來 ，項羽一走馬上被大漢集團幹翻收購，沒多久大楚公司就兵敗垓下了。

項羽是個技術型人才，劉邦是個管理型人才，在公司規模小的時候項羽還能應付的來，當公司規模大了之後就不行了，大公司需要團隊協作的，事必躬親是做不了大公司的，項羽心胸狹窄，容不得人，一個智囊范增而不能用，軍事天才韓信只能在門口做執戟郎，提的建議也不被採納。而劉邦定位很清晰，找合適的人做合適的事。讓蕭何管後勤，讓張良做幕僚，讓韓信統軍隊，讓樊噲衝鋒陷陣。

劉邦是個狠茬子。在發現韓信怠工就拿了大印親自安排工作，在想明白這些都不是省油燈的下屬終會給柔弱的劉盈帶來麻煩時，就痛下殺手；項羽這方面就差太多了，幾次可以致劉邦這個強大對手於死地時竟手下留情！看看最近火暴神州的科技大佬，對待對手和下游產業的企業是怎樣的毫不手軟，就知道殺伐果斷才是硬實力。

用人方面。這個前人已重複千百遍，不再累述。劉邦在識人、用人方面確實在過人之處；反觀項羽給人感覺就是除了他早期戰死的叔叔和范增以後就沒有別人了。什麼事情就自己去做和劉邦那樣把人都支配開，讓各方面有特長的人去各自發揮比簡直就是小兒科。所以說領導不用在業務方面比下屬優秀，只要做到恰當地分配工作、賞罰分明就可以了。

劉邦是個高情商的人。什麼是高情商的人？就是在平時的待人接物中給人一種溫和、親切的人。不管史書上如何寫，劉邦絕不是一個像杜月笙那樣秉持厚黑的流氓。他能招攬群雄奪取天下一定是一個和善俊美讓人想起就心生愛慕的形像！而項羽自持貴族出身和武力過人心高氣傲，動輒以天子的架子對人，在草創初期的時候是不是距人以千里之外呢？

劉邦是個講道理的人。韓信、彭越兩個被誅功臣的部下蒯通和欒布因各自的上司也即將被殺，但把道理講清楚後，就得到劉邦的赦免。相反，在范增苦勸殺了弒君的人時項羽卻念其是親戚而心慈手軟。試問一個員工在一個妄顧私情、意氣用事的領導下面會有安全感嗎？

從現代創業者角度來看，劉邦和項羽也是完全不同型別的兩種人。

一、用人。

“運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信”。這是劉邦對三位開國功臣的評價，充分說明劉邦知人而善用。韓信儘管驕狂無比，自認己之帶兵，多多益善，卻也不得不承認劉邦更善於“將將”。

項羽首先是不識人才。韓信便是其中最典型的例子。當然這也跟項羽所向無敵而自視甚高有關。卻讓韓信轉投劉邦，成為項羽征戰天下最強之對手。其次項羽不能虛心納諫，比如范增的離開，使得項羽失去了自己最得力的謀士。

當代創業者從來不是靠單打獨鬥就能取得成功的，團隊的力量才是關鍵。

二、胸懷。

逐鹿天下，非有大胸懷之人不可。劉邦待人慢而少禮，但是能饒人之爵邑。項羽恭敬愛人，但是不能給之以利。劉邦手下將領征戰四方，但有立功，均不吝賞賜，大方封爵。反觀項羽，韓信曾說，有人立下戰功，準備加官晉爵時，項羽就把刻好的大印在手裡反覆把玩，只到大印稜角都磨圓了也捨不得給人。這已經不是簡單的婦人之見了，甚至是稚童行徑。

欲先取之，必先予之。舍與得之間，足以彰顯領導者之胸懷。變成孤家寡人，和追隨者眾，對創業者來說，也是大考驗。

三、意志

劉邦在起兵以後，屢歷艱險，久經失敗，可他就堅守屢敗屢戰這一個信念，垓下一戰成功，得到天下。反觀項羽，一路順風順水，所向披靡。四面楚歌之時心智崩潰，烏江邊上不敢回頭。羞於見江東父老，落了個自刎而死，也連累了無數追隨者。

胸有激雷而面如平湖者，可拜上將軍。一個合格的創業者，勝不驕，敗不餒，這是必備的素質。時下處處競爭激烈，稍有不慎便會將前期投入和付出付之東流。如果沒有好的心態，沒有堅定的信念，前路漫漫，很難抵達成功的彼岸。

綜上所述，單從現代創業者角度來說，劉邦的成功自有其成功之道，而項羽的失敗更是咎由自取。

電影《食神》裡面有一個鏡頭，食神在落魄時遇到了女主角，在牛丸剛做大時，大家面臨著怎麼進行下一步操作的難題。很多人各抒己見，都是些庸俗的想法，只有食神說要想持續壯大，只有請人投資，開分公司。

再對比一下劉邦，劉邦個人靠武力是戰勝不了項羽的，彭城之戰很好的驗證了這一點。就算劉邦擁有六十萬大軍，也無法抵擋項羽三萬人的猛攻。

經歷彭城慘敗，劉邦痛定思痛，只有開真正屬於自己的分公司，才能讓四面八方都是自己的部下，從而立於不敗之地。於是他便問張良誰可以依靠，張良說英布，彭越還有韓信，劉邦聽從了。

從那以後，一個四面包抄項羽的計劃在劉邦心裡慢慢實施。他先派韓信掃北，再策反英布，並且讓他向南發展，他又和彭越打好招呼，讓他往西邊斷項羽糧道，當然他會給這三人極大的賞賜。他自己則從東面正面迎敵，項羽勢力漸漸被圍，無力和劉邦叫板。

項羽呢，也有很大的失誤，以現代老闆的角度看，項羽不愛結交盟友。他自以為齊國是個鼠輩之國，多次攻打，損失了許多軍力。他以為彭越是個牆頭草，一直很討厭他，從來不懂得收納。還有很多很多失誤，項羽畢竟社會經驗沒有劉邦豐富，失敗也是有道理的。

這是一個很好的問題，今天回過頭去看歷史，不是給歷史人物一個定位，去評價他們的對錯，那是歷史學家的事。我們閱讀歷史，是為了學習他們的經驗，汲取他們的教訓。

就這個問題，豹眼粗糙的談一下自己的看法，以供友友們參考。

首先，作為領袖需要具備的人格魅力。

現在做營銷的都喜歡說，或者經常聽到團隊的領導講，所有的成就都是大家共同努力的結果，出現這樣的失誤是我這個帶頭大哥沒有做好，責任由我來承擔。請你們相信我，我們一定能行等等。

這就是作為領袖必須具備的素養和格局。

話都會說，不會說有人教。為啥有人成功，有人不能呢？

關鍵是說道能不能做到，你說成績是大家的，分錢的時候你拿的最多；你說責任由你來承擔，但只讓大家接受處罰，誰還會信你呢？

劉邦取得天下後，總結自己取勝的原因，說：“運籌帷幄之中，決勝千里之外，我不如張良；撫慰百姓，供給糧草，我不如蕭何；領兵百萬，決戰沙場，百戰百勝，我不如韓信。”

但劉邦也不謙虛，說：“可是，我能夠做到知人善用，發揮他們的才幹，這是取勝的原因。至於項羽，只有一個范增可用，但卻對他猜疑，這是他最後失敗的原因。“

劉邦已經說得很清楚了，豹眼就不再畫蛇添足，狗尾續貂了。

根本一點，就是劉邦具有領袖的人格魅力。誰都想把人才積聚在自己身邊，但憑啥讓人家跟著你混呢？沒有獨特的領袖魅力是不行的。

其次，作為帶頭大哥，要有擔當。

造反是要殺頭的，不說蕭何、曹參等是否具有領袖魅力，只說這個擔當就比劉邦差一大截。

項羽之所以能成為西楚霸王，也是敢於擔當。鉅鹿之戰，項羽破釜沉舟，率領楚軍，以一當十，大敗章邯，鼓舞了諸軍計程車氣。遇到困難的時候，不能起到帶頭作用，憑啥給人家做大哥？

第三，善於決策。

只有一個謀士，就只有一種意見，對與不對很好判斷。人才濟濟，就會眾說紛紜，而且都會有理有據，否則還叫人才嗎？

究竟要聽誰的，就是大哥一句話。看似很簡單，實際上最困難。特別是決定命運的時刻，絲毫的失誤就可能前功盡棄，甚至是全軍覆滅。

這就看作為決策者的能力和素養啦，這個恐怕就是天生的，後天很難培養。

第四，屢敗屢戰，不忘初心。

做大事，很難一蹴而就，遇到失敗很正常，甚至是屢屢失敗，一敗再敗。劉邦失敗的次數恐怕要比項羽多很多，但劉邦能夠重新振作起來。但項羽卻不行，只能打勝，不能打敗。垓下一敗，就以為是天意，是上天不讓他成功，這本身就說明，作為領袖，項羽是有先天缺陷的。

總之，劉邦的成功、項羽的失敗，絕不是偶然的。值得後世學習、總結的地方很多。豹眼就不一一列舉了，有興趣的友友，自己仔細品味吧。

這個問題我來回答

楚漢爭霸的時候，劉邦和項羽的合作，就是將大秦江山拿下，由於前期無論是財力物力和經營的能力投入的不同，他們的成效也是有所不同，後來經營理念有了差異，二人便是分開經營，從以下幾點看出。

縱觀整個楚漢爭霸的歷史，項羽是一位不折不扣的戰神，他的戰力，懂歷史的，大家都是有目共睹的，但是他起兵的目的，就是亡秦復楚，簡單來說我滅秦是捎帶的，主要是我想恢復楚國的疆域，重新建立楚國，說白了他的格局有點小，不是一統天下。

從劉邦止步咸陽，讓給項羽的時候，項羽攻入城池已經暴露了他的心性，註定成不了大氣候，這時候劉幫偷著樂，因為他知道項羽註定要輸，直到項羽封異姓王回到楚地的時候，其餘異姓王都開始互相提防著對方，尤其是對項羽則是提防的厲害，後才導致項羽四處收拾殘局，忙的焦頭爛額。

當初項羽的目的，差不多是回到七國爭霸的狀態，而劉邦則是一統天下，若說二人的成功點和失敗點，那應該都是一樣的，主要還是格局的不同