選擇A.風險。

風險管理是社會組織或者個人用以降低風險的消極結果的決策過程，透過風險識別、風險估測、風險評價，並在此基礎上選擇與最佳化組合各種風險管理技術，對風險實施有效控制和妥善處理風險所致損失的後果，從而以最小的成本收穫最大的安全保障。風險管理含義的具體內容包括：

1.風險管理的物件是風險。

2.風險管理的主體可以是任何組織和個人，包括個人、家庭、組織（包括營利性組織和非營利性組織）。

3.風險管理的過程包括風險識別、風險估測、風險評價、選擇風險管理技術和評估風險管理效果等。

4.風險管理的基本目標是以最小的成本收穫最大的安全保障。

5.風險管理成為一個獨立的管理系統，併成為了一門新興學科。

拓展資料：

風險管理主要分為兩類：

經營管理型風險管理，主要研究政治、經濟、社會變革等所有企業面臨的風險的管理。

保險型風險管理，主要以可保風險作為風險管理的物件，將保險管理放在核心地位，將安全管理作為補充手段。

風險管理是一項有目的的管理活動，只有目標明確，才能起到有效的作用。否則，風險管理就會流於形式，沒有實際意義，也無法評價其效果。

風險管理的目標就是要以最小的成本獲取最大的安全保障。因此，它不僅僅只是一個安全生產問題，還包括識別風險、評估風險和處理風險，涉及財務、安全、生產、裝置、物流、技術等多個方面，是一套完整的方案，也是一個系統工程。

風險管理目標的確定一般要滿足以下幾個基本要求：

(1)風險管理目標與風險管理主體(如生產企業或建設工程的業主)總體目標的一致性。

(2)目標的現實性，即確定目標要充分考慮其實現的客觀可能性。

(3)目標的明確性，即使用正確選擇和實施各種方案，並對其效果進行客觀的評價。

(4)目標的層次性，從總體目標出發，根據目標的重要程度，區分風險管理目標的主次，以利於提高風險管理的綜合效果。

風險管理的具體目標還需要與風險事件的發生聯絡起來，從另一角度分析，它可分為損前目標和損後目標兩種。