簡單來說就四百多條吧，我再濃縮一下，水平有限，從事製造業時間短（十年而已），說得不好的地方大家多噴噴。

第一，地方懶政惰政影響；例如：上面說查環保，下面就開始整，不給標準（估計他們自己也不知道），不給指導（也許是太忙沒空），除了罰款停業沒有別的了。很多工廠開了一二十年，從來沒人講過環保標準和要求，只要交錢就可以。上面壓下來要查，就薅人頭上去交差。查稅、查用工，無一不是這樣。其實不是說我們不願意按規矩來，可是沒人告訴我們規矩，問都問不到啊……製造業，特別是傳統制造業有其特點，特殊環境下形成的行業缺陷，也有地方政府的問題，可是到最後都是企業買單！我就想問，隨便辦個破證跑一年辦不下來，是企業的問題嗎？廢舊材料橫行是企業問題嗎？專利隨意被侵犯是企業問題嗎？汽車尾氣汙染是企業問題嗎？

第二，行業環境惡劣。傳統制造業發展到今天，規模化叢集性優勢註定其利潤率的低下。在沒有規範的競爭中，節省成本幾乎成了唯一的手段。很多亂象都因為這一點而誘發。除去上一點的內容，企業缺少自律和誠信，失信的成本過低。我認識一個做衛生筷的企業主給我抱怨，無論怎麼省，基本的衛生檢測要保證嘛？怎麼能沒有消毒只有上色呢？怎麼能用報廢回收材料加工呢？怎麼能不戴口罩流著鼻涕打包呢？用裸手從地上抄起來捋齊就開始賣的衛生筷怎麼沒人查呢？我又說道第一條了，不好意思。再比如，大家還記得富士康的十幾連跳吧？這並非富士康的專利，員工收入低壓力大零福利，沒人管沒人疼，你們忍心說活該嗎？

第三，重資產導致騰挪空間小。我認識的網際網路企業或金融行業的朋友，連電腦都是找租賃公司租的，在這個方面傳統制造業負擔太重。日常操作中遇到的非技術性失誤很多，而背上了重資產的包袱，企業很難應對。還是拿第一條來說事，每次查環保，工廠就只有兩條路可選。認罰（裝置、材料太多，不認罰不讓開工）和跑路（一了百了）我認識的工廠主近兩年跑掉的和垮掉的加起來得有三成吧？本來在轉型期的製造業就脆弱，那麼重的負擔。

第四，國家政策無法享受。去年底中小微企業促進法出了新版本，我一條一條和原來的做了對比，可以看出政府立法是非常切中要害和公允的。明確負責物件（杜絕推諉）、資金上強制扶持（杜絕炒房），然而，實施快半年了，身邊沒有一家中小微企業貸到款，除了高利貸。正所謂上有政策下有對策。新法裡有“對中小微企業的償還冗餘度要放寬”的表述，有用嗎？根本就拿不到錢，連償還貸款的機會都沒有啊！相反，有關係的圈一塊地，推一堆磚，號稱要修個什麼高新產業孵化園，一年就可以從政府騙到幾百萬的補助，再和當地政府官員分掉（行規是四六開）。我不知道具不具有普遍性，但我身邊確實就是這樣。（好像又扯到第一條了）

我經常給不是我們這個行業的朋友講，不要買黑色PBT塑膠材質的東西，因為你不懂分辨回收料；不要使用帶玻璃等透明配件的的電子產品，輻射很重。我真的想做出比歐美日本更好的產品，技術上也能做到，可是現實的狀況就是，頂多不昧著良心用廢料，超出這個標準就沒辦法繼續了……

製造業一直是國家基礎而且還是很重要的一部分，但是要想適應現在經濟的新型的市場問題，以及與國際接軌必須要做出轉型。現在國內製造業是個什麼情況根據這些天的資料研究，下面和大家說說：

一：製造業利潤已經比刀片還薄了 據調查，勞動力成本十年來上升了2.7倍，民營企業融資成本超過銀行基準利率2倍以上，物流成本是發達國家2倍，許多企業“五險一金”佔工資總額的40%左右，企業還要承擔很重的稅費負擔，製造業的利潤已經比刀片還薄了！ 有的製造業企業自嘲：“辛辛苦苦一輩子，不如在資本市場講個小故事”！

二：“三座大山”，“四高四低”

近年來，許多製造業企業普遍遇到“三座大山”，即“市場的冰山、融資的高山、轉型的火山”。 發展中面臨“四高四低”：人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高，產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業誠信度低，制約了中國製造業競爭力的提升。

三：不想創新，不敢創新，甚至創新不如“抄新”

沒有科技創新就沒有製造業的崛起。很多企業不想創新，也不敢創新，甚至創新不如“抄新”，致使中國製造業創新水平在低位徘徊。 中國製造業要提高競爭力，企業必須捨得投入，同時要加強產學研協同創新和企業聯合創新，政府要在加大財稅支援和科技資源共享平臺建設上更給力。

四：不保護智慧財產權，創新就是一句空話。

五：不能“只聽樓梯響，不見人下來”

希望把降成本行動落到實處，不能“只聽樓梯響，不見人下來”。

要對製造業實施結構性減稅，尤其是要較大幅度降低增值稅稅率，降低製造業用地價格，精簡歸併降低“五險一金”，讓製造業企業“落得了戶、安得起家”。

要繼續清理各種不合理的行政事業性收費，特別是壟斷性中介收費。要大力發展多層次資本市場，提高製造業直接融資比重，切實降低融資成本。

六：品牌就是企業的命牌！

品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改革的重要內容，必須給予高度重視。

中國製造業品牌市場認可度低，競爭力弱，在世界品牌500強中僅有31個，百強品牌中僅有7個。

七：耐得住寂寞，經得起誘惑

成就一個品牌是長期艱辛的過程，需要發揚以創新、執著、責任為主要內容的企業家精神，耐得住寂寞，經得起誘惑，腳踏實地、專心致志！ 一要大力加強國家技術標準建設，提高產品認可度、知名度和美譽度，不斷創造高品質產品，滿足多樣化、個性化需求。 二要加強誠信建設，打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設，提高市場監管水平。

八：假冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤

假冒偽劣已經成為影響中國品牌的毒瘤，必須毫不手軟堅決打擊，讓製假售假者付出慘痛代價，挽回消費者對“中國製造”的信心。

九：儘快處置“殭屍企業”

要儘快處置“殭屍企業”，化解產能過剩，為高品質產品製造騰出資源和市場空間。

十：改革不能靠口號，創新不能靠包裝

提升中國製造業競爭力已迫在眉睫。改革不能靠口號，創新不能靠包裝！

近幾年來，中國製造的神話風光不再，中低端製造因為生產成本的上漲而搬遷到東南亞，高階製造也出現迴流母國的跡象。曾經引以為豪的Made in China，在經歷了山寨氾濫的尷尬階段之後，已經變成一個體型臃腫步履蹣跚的巨人，外表看著強大無比，內部卻充斥著各種毛病。

中國製造面臨的窘境：

1.員工平均年齡上升，人力成本升高已成必然；

2.中國製造“原罪償還”正當時。A：環境破壞；B: 資源過度開發、低效利用 ； C: 粗放式經營管理；D: 廉價勞動；E：政策法規……

3. 對傳統路徑的依賴成為企業創新發展的掣肘：人際優勢、政府關係、 商務資訊、資本、 區域優勢、粗放式經營管理……

在中國，選擇了加入製造業老闆這個行列，特別是製造業老闆的行列，就註定選擇了一個高風險、高壓力的職業。在當前環境下，中國製造對“中國老闆”有哪些更高的要求呢？對工廠職員工又有哪些能力的要求呢？工廠生產精細化管理如何打造？令老闆、經理人頭疼的“執行力低”的問題有沒有效解決方案？員工做多做少、做好做壞一個樣，如何建立工廠系統的績效管理體系？

我從理念、方法、案例系統教你如何做好工廠精細化管理，包含4大核心內容：如何管人（組織才能管好人）、工廠執行力體系打造、工廠生產精細化管理體系的打造、工廠績效管理體系的打造。

下面由ACMTC來為大家分享一下：

10年前這個行業受人尊重，月工資4000元生活很幸福，徒弟求師傅學技術，大家都追求工匠精神很充實，且用的大都是中國產機床，有利於中國產機床的發展。

然前段時間一個製造業行業的同行說，都開到了10000-15000的工資，還是招聘不到合適的工程師。對於一個行業來說，最淒涼心酸的就是，你想幹一件大事，結果發現招不到合適的人了。

一個從國家經濟起步開始苦苦支援著國家經濟的行業，一個未來還將承載中國智造騰飛的行業，最心酸的莫過於現在很多人不再願意從事這個行業。

為什麼會出現這樣的變化。最主要的還是當下網際網路、房產、金融的等行業的衝擊導致的，太多人想一夜暴富了，讓人沉不下心去幹實事。

不僅是人被吸引走了，製造業的成本也被增加上去了，像房租、材料、稅費等上漲，導致製造業更加難熬。

講一個工廠老闆老王的故事：

奔40歲的時候，隔壁老王辦了一家機加工廠。

開始的時候是小打小鬧，只有一臺銑床、一臺鑽床和一臺磨床，三五個人，承接一些簡單的機械部件以及對外加工。

老王深切地感受到，自己承接的單子都是一些低端產品，賺不了什麼錢。想要接好一點的訂單，可是人家一來參觀車間，就說環境太差、裝置不上檔次，不願意合作。

換個稍好點的廠房，買臺稍好點的加工中心，成了老王的一大心願。

2002年，當地政府在城郊劃了一塊很大的地，這塊地被稱為“工業園區”。政府也提了一個響亮的口號，叫招商引資、築巢引鳳。為此，這園區也叫“金巢工業園區”。老王也想到園區辦廠，但資金不足，進園至少要拿二十畝地，雖說政府優惠，但一畝地也要五萬，二十畝地就是100萬，而且進園之後要建廠房車間辦公房，這至少也要一兩百萬。老王拿不出這些錢，進園辦廠的想法，只能停留在思想裡。

但後來，老王的機加工廠還是搬進了園區，是老王租了別人的廠房，那是家引進的外地企業，在園區拿二十畝地，建了4000平方米廠房，但過後，那企業並沒投產，閒置在那兒。這樣閒了兩三年，便把廠房租給了老王。

在園區，老王的生產規模也在逐漸擴大，不管是人員、裝置還是業務，都比以前擴大了許多。比如2006年，老王的機加工廠有二十多人，年產值500萬，除去租金、人員工資和其他開支，老王這年的純利潤有50多萬。但這些錢剛好夠買兩臺中國產加工中心，剛好50多萬。也就是說，這一年做下來，老王等於賺到一家人的吃飯錢，養活了二十多個工人，還賺到兩臺裝置。

其他年份也一樣，老王工廠看起來規模不斷擴大，一是人員增加，從二十幾人變成了四十多人，產值也越做越多，從五百萬增長到八百多萬，利潤相應也提高了。但和以前一樣，賺的錢都購置裝置了，比如那幾年老王買了一些中國產的加工中心、慢走絲、電火花、磨床等等。這樣算下來，老王這幾年還是隻賺到一家人的開支、工人的工資和那些裝置。

2011年，老王還欠了債。

欠債是因為老王買了一臺進口的五軸加工中心，機加工行業競爭相當激烈，你做不了的東西，別人能做，這樣，業務就被別人搶了。為此，老王下血本買了一臺進口五軸加工中心，配套的軟體、刀具下來，總共花了300多萬。老王這年產值達800多萬，按15%或18%的利潤計算，純利潤在120萬左右，但這臺五軸機，卻花了300多萬，老王這年欠債100多萬。

再後幾年，老王機加工廠的業務做得也算不錯，除了發工資和日常開支外，老王還了那100多萬的債，多餘的一些錢，又添置了一些必要的裝置。由於做的東西越來越精密，中國產刀具、工具都不能滿足要求，而國外的東西是沒有最貴只有更貴，各種開支大幅度增長，這樣算下來，老王還是沒賺到錢，只賺到廠裡那些大大小小的裝置。

到2015年，機加工行業的競爭更加激烈，老王的那批中國產加工中心根本派不上用場了，而且也缺乏高精的檢測裝置及儀器，如果想繼續搞精密零件加工，就必須把那批舊機床淘汰掉，還要配套進口三座標。為了適應生產，老王又是求爺爺告奶奶找一個朋友的公司做擔保從銀行貸款了300萬，咬緊牙關全部投進去了。這年，老王的純利潤是60萬，這年老王欠了銀行150萬。

新機床全部到位的那天，老王看著在發呆，邊上有人說：“這些錢在我們這座小城市可以買好幾套套好房子了。”

老王說：“還可以買一輛賓士。”

老王還真想買一輛賓士，作為男人，他同樣喜歡車，但他現在開的，還是一輛2008年買的大眾Lavida。

現在可以對老王辦廠進行總結了，從2002年到2016年，老王辦廠15年，不但沒賺到一分錢還欠銀行150萬，老王賺到的，是那些大大小小的裝置。當然，老王這15年養活了40多人，讓他麼擁有工作，這是一種社會效益，這讓老王很欣慰。

2016年，租給老王廠房的房東來了，他說不能再把廠房租給老王了。老王傻傻地問為什麼？

房東反問一句：“你不知道？”

老王搖著頭說：“不知道。”

房東說：“政府要收回這塊地，用於房地產開發。”

老王呆在那裡。

其實，從2002年到2016年，全國最紅火的是房地產，老王所在的城市也不例外。到2016年底，老王廠區旁蓋起了很多商品房。不僅如此，政府緊跟形勢，主動作為，要把園區的土地收回來，然後再統一拍賣給開發商。也因此，政府要收回老王承租的那20畝地。當然，政府也不會讓土地所有人也包括老王的房東吃虧，每畝的回收價格是50萬，廠區裡的建築每平2800元。這樣算下來，房東這十幾年一分錢事沒做，純賺2000萬元，而老王每天拼命地做，還欠了銀行150萬，要說賺，也只賺到了那一堆裝置。

可想而知，老王心裡有多難受。

這時候老王50多歲了，做事有點心有餘而力不足，人家讓他搬，他也就不想再辦廠了。老王后來把那些裝置賣了。裝置就像汽車一樣，過手就虧，老王那些裝置只能按購買價的四分之一或五分之一的價格賣出去，也就是說，老王那近800多萬的裝置，只賣到200萬，還了銀行150萬欠債，老王還有50萬，這是老王15年辦廠的所有收入。

有個廠裡的副手笑了，廠長老王所得還不到我賺的工錢，還操心費力的……

隔壁老王沒作聲，但眨一眨眼，落淚了。

事件：中國12月製造業PMI49.4，前值50；非製造業53.8，前值53.4.

點評

經濟繼續處在下行趨勢中。12月PMI繼續處在下行趨勢中，且自2016年7月以來首次跌破50榮枯線，反映經濟下行壓力依然很大。其中生產指數50.8，環比上月大幅下降1.1個百分點，新訂單指數49.7，相比上月下降0.7個百分點，預示著企業未來生產依然不會景氣。新出口訂單46.6，逆轉上月小幅企穩態勢，繼續維持下行趨勢，貿易戰和全球經濟下滑對出口的拖累越來越明顯，12月外貿資料依然不容樂觀。

庫存依然有壓力。產成品庫存48.2，環比前值下降0.4，成品庫存指數逆轉之前上升趨勢，反映企業可能加快出貨現象。原材料庫存指數47.1，相比上月下降0.3個百分點，生產低迷，企業對未來經濟預期低迷，購進原材料意願依然低迷。產成品庫存指數和原材料庫存指數差值相比前值小幅收縮0.1，但是擴大趨勢依然沒有太明顯改變，企業依然面臨庫存累積的風險。

價格繼續處在下降趨勢中。PMI出廠價格43.3，相比前值大幅下降3.1，原材料價格44.8，相比前值大幅下降5.5。價格指數大幅下降，和宏觀經濟下行趨勢一致，也和我們在四季度宏觀經濟展望中所預示一致，受整體投資需求下滑影響，大宗商品價格將逆轉下跌，而整體消費相對低迷，成品價格也會受到拖累。出廠價格和原材料價格低迷也預示著PPI環比將繼續下跌。

從企業規模上看，大中小型企業指數均下滑。其中大型企業繼續處在高於50景氣分界線上，但相比上月下降0.5，中型企業沒有延續上月反彈趨勢，環比下跌0.7，小型企業48.6。中小型企業生產指數均跌破50榮枯線，中型企業在政策支援下，反彈並沒有持續，反映整體宏觀下滑壓力依然很大，政策對民營中小型企業支援依然沒有能夠逆轉下滑趨勢，未來民營企業需要更多的支援力度。

非製造業景氣回升，政策發力穩經濟。非製造業PMI53.8，環比上升0.4.主要受建築業商務活動拉動，建築業商務活動指數62.6，相比上月上升3.3個百分點，建築業生產活動有所加快，表明近期基礎設施建設有所回升，政策穩經濟發力。