還是產品本身不行，聯想在中華酷聯時代一直沒回過神，也沒把手機這一塊看得很重要，東西做得很粗糙，早期品牌影響力還在的時候有人買聯想，但發現聯想兩千多的手機還不如幾百塊的紅米好用，品牌形象一下就倒了，倒了再想豎起來就難。

不過現在常程做得不錯，瘋狂的碰瓷營銷刷存在感增加知名度，並且憑藉超極致價效比賣出不少，東西做得也慢慢像樣了，但想進入一線梯隊還有很大難度，需要燒不少錢做出真正好的產品才有可能。

再加上5g事件水文各種帶節奏，聯想被黑的很慘，有些頭腦簡單的就被洗腦了，這些人連投票投的是什麼都不清楚，更不用說投票規則了，整天什麼一票之差，什麼損失多少多少，自己被洗腦了還到處給別人洗腦，哭笑不得。

想當初，聯想手機也是國內第一中國產銷量，但品控做的很差，我用了三支聯想手機，兩支是1年壞了CPU，從此不再考慮聯想。

做為在手機圈勞苦耕作18年的老黃牛我就說二點。1，決策層有沒有把握好方向，把上層領導的既定目標傳達至各基層。俗話說的好～大海航行靠舵手。2,如果一直靠高階放貨手段賣出去，靠依靠政府資源去賣貨。不去著眼產品研發，精耕市場，瞭解市場需求怎麼可能能做好產品佔領市場。

聯想在手機上還是風光過幾年的，尤其是在小米和華為沒做起來之前，聯想手機一度出貨量佔市場前列，那是在3G的時代，十幾年前了，不過，聯想自己把一手好牌打爛了。

聯想做手機一直沒找對方向，一開始靠價格搶佔市場，雖然與山寨機相比，算是品牌，但跟三星和蘋果沒法比，屬於絕對低端產品，原因也簡單，聯想在研發上投入不夠，既不認真6研究市場的趨勢，也不認真6研究產品，只滿足於攢機，搶佔市場，根本沒有為4G做好準備，只想5套用他們在筆記本上的路數，透過收購鞏固市場，於是收購了著名的摩托羅拉。

可惜，摩托羅拉是2G時代的東西，就像諾基亞一樣，對3G和4G都沒有技術儲備，結果，聯想收購戰略反而背上了包袱。而那個時候，小米和華為都在醞釀火山爆發。

小米和華為超越聯想是在3G向4G過度的時間，他們一直在研究新的消費趨勢，一直緊跟新的技術發展，形成了各自不同的核心競爭力，目標是與三星和蘋果搶奪市場，而聯想則在這場~那個競爭中敗下陣來。事實證明，僅靠收購不能獲得技術，也不能獲得市場和消費者，摩托羅拉品牌在4G時代一文不值，過去的輝煌早已被人淡忘了。

聯想一直試圖在手機業務上有所作為，但顯然錯失了戰略機遇期，小米和華為壟斷了4G時代，華為更是開始追平三星和蘋果，在市場，技術，產品線諸方面開始成為引領者。

在這個過程中，聯想pc業務也開始下滑，管理層只關心自己的薪酬和股票期權，各種戰略，各種國際化，各種%概念提了不少，但都沒有找到問題的關鍵。消費者不會因為你自己說多買麼國際化而、買你的產品，這一點聯想到現在還沒明白。你的戰略再牛逼，口號再漂亮，最後還是產品說話，可惜，聯想最近十年都沒有一款讓市場眼前一亮的產品。以前，他們靠嫁接摩托羅拉，後來又仿效小米搞價效比，實質上還是沒找到自己的路子，還在東施效顰，邯鄲學步，因此，即使最近兩年推出的產品有些改進，仍然被歸入二線品牌。

說到品牌，聯想的愛國保衛戰實際上損害了自己的品牌，他們總強調那次投票完全是技術的問題，卻並沒有認真思考那個技術問題存在的背景。世界是普遍聯絡大的，我們消費者不會只把技術大的問題孤立起來~i看，而聯想似乎並不原諒消費者的糊塗，打了一場聲勢浩大的保衛戰，結果，一大批消費者反而徹底告別了聯想。華為的產品能賣這麼好，一方面是產品確實好，另一方面也是因為選邊站。商界大佬們雖然聲量大，但還是不能左右消費者的獨立判斷，無論哪一位大佬，消費者都是他們的衣食父母，在這方面聯想其實應該學學郭德綱。

負面訊息不斷，對聯想的傷害至今沒有消失。技術研發上沒有過人之處，產品設計沒有特色，產品線又比較單調，品牌又被一部分消費者）拉黑，這個時候想追上小米華為不太可能了，至少在即將商用的5G，聯想幾乎沒有任何聲量。

在最近的聯想誓師大會上，我們有看到一大堆國際化，智慧化的口號，希望聯想真的有自己的核心技術支撐這麼多智慧化的戰略，而不僅僅是一堆概念而已。自己的核心技術，自己的產品研發，自己的市場策略，自己的消費擁躉，說白了，就是給消費者提供他們最想要的產品，而不是一而再再而三地告訴他們，你是一個國際化大的公司。現在是中國引領的時代了，你是不是國際化已經沒那麼重要了。從這一點上，也可以看出一個人的觀念，其實還在十五六年前，用那個時代的思考模式參與今天的競爭，結果當然可想而知。

一個沒有國格尊嚴的企業是被唾棄的，沒有人同情的，華為中華有為，想的是國和民，電子業的人民戰爭，為華為企業國民支提

從目前來看聯想始終把自己的重心放在PC業務上，在手機上並沒有投入太多的精力，自然是很難成功的。

1.朝三暮四的聯想品牌

和其他品牌相比，聯想的手機系列都太短命了；大家比較熟悉的比如VIBE、樂檬、黃金斗士等系列，只推出兩款手機就銷聲匿跡了。

名氣最大的ZUK，勉強算做到了三代。ZUK系列手機都是有自己獨特的優勢，並且市場反響非常不錯，不到三年就成為知名度很高的品牌，最後還是不了了之。

就算是現在大火的榮耀，在剛開始推出的時候市場反響並不好，但是隨著產品不斷迭代更新，最終才成為了獨立的優秀手機品牌。想要積累使用者和口碑的話，一個系列的手機肯定要持續的更新換代。聯想在這點上做的明顯有問題，朝三暮四自然不會有好結果。

2.創新不足的同時價效比不高

其實現在市場上只有兩種手機，一種是追求高性價比，一種是主打創新科技，但是聯想手機在這兩點上都不佔優勢。

聯想手機的做工一直都算不太細緻，總是給人整機比較粗糙的感覺。現在手機在系統問題上也落後其他主流的機型，再加上每款手機發布的時候基本上沒有什麼亮點，自然得不到消費者的青睞。

3.線上線下競爭力都不足

毫不客氣的說小米和榮耀的成功離不開線上營銷，OV的成功離不開大量的線下實體店。

在所有手機廠商都瞄準線上的時候，聯想卻想要佈局線下營銷；不知是OV的實力太強還是聯想執行力太差，最終線下也沒看到幾家聯想的實體店。

想要佈局線上呢？但是聯想明顯有點玩不轉線上營銷；再加上品牌和產品的一些問題，自然銷量越來越差。

其實還有個原因算是受到了聯想公司的拖累，聯想的名聲現在並不好，消費者愛屋及烏自然也不會太喜歡聯想手機。聯想現在已經旗下的手機業務併入摩托羅拉，從此以後再無聯想手機了。

Z6pro的優點我就不說了大家自己去發掘吧！我就缺點總結一下：

1、主攝4800萬為三星GM1

2、沒有紅外

3、沒有NFC

4、沒有無線充電

5、系統最佳化太差，升級間隔時間不確定

還有剛出Z5pro的時候我就入手了，鈴聲過小問題一直沒有解決，一開始沒有7天內退是覺得系統更新後會解決的，畢竟價效比高。可是現在都更新3次了還是沒解決。。現在經常漏接電話，被領導罵。每天早上老是擔心鬧鈴聲太小鬧不醒上班遲到。還專門去買了個鬧鐘。。總之一句話自從買了聯想Z5pro就是入了坑，想換手機又覺得畢竟是自己的血汗錢買的才剛買沒多久太可惜了。以上是我買了聯想手機的親身經歷，希望大家下手時慎重！！

遠看吳三桂，近看汪精衛，至今思楊柳，祖先是秦檜。美帝良心想，沒有叫錯的外號！美帝良心想、賣國柳傳志！清算柳傳志，看看柳教父怎麼成為柳氏家族的！！！美帝良心想，沒有叫錯的外號！美帝良心想、賣國柳傳志！清算柳傳志，看看柳教父怎麼成為柳氏家族的！！！

是什麼人在黑聯想？

最近一段時間聯想是被黑得慘了，不管是說一句，或是一件什麼事件，聯想都會被眾人用放大鏡來進行檢視，不斷生出各種謠言，每一位聯想高管的講話，都會斷章取義的編成段子，加以放大。

像任正非說我們全家都喜歡蘋果，都用蘋果，如果要是聯想的領導人說出來，不知道會上綱上線到什麼程度，一定會是全網喊打喊殺。

公允的說一句，要說聯想在戰略、策略上不能說沒有問題，但是一個企業似乎被貼上標籤，弄成全民公敵的程度，以我幾十年的媒體經驗，這其中一定有鬼，過於蹊蹺的事，後面一定會有力量。

那麼是哪些人在黑聯想呢？他們要達到什麼目的呢？

一、全民黑聯想現象裡面也有些華人對聯想的期望

我相信如果有一幫人專門來黑聯想，就會有今天的效果，那也不會，出現今天這種情況是多股力量形成的合力，這其中也有聯想需要反思的地方。

在黑聯想這股潮流中，其實也有一些對聯想的期待。在中國的IT企業中，聯想是較早做得成功，影響也曾是最大，國際化做得早，效果也非常不錯。就是到今天，在世界上很多地方，商場中遍佈聯想店。相對於華為，在聯想已經很強大時，華為收入還不到聯想一半。曾經聯想就是中國IT業成功的代表，也承載了很多華人的期望。

在今天，中國通訊業有很好發展，華為在通訊裝置已經做到世界最強的情況下，華人也希望聯想依然強大，聯想也能和華為一樣有遠大的戰略眼光，有良好的佈局，不受制於人，不斷進取。

應該近年來，隨著華為的迅速發展，聯想在發展的勢頭上確實存在問題，發展速度不快，尤其是當聯想已經取得世界PC第一的位置時，在晶片，在配件，在底層業務上投入還是有差距，大家希望聯想成為一個技術領先公司，帶動中國高科技產業上一個臺階，這方面聯想的決心是不夠的，尤其大家看到華為透過大量技術投入的獲得了很大回報的情況下，也希望曾經遠比華為強大的聯想，也能並駕齊驅，顯然聯想距大家的期望是有距離的。這樣的結果，失望的情緒漸漸化作怨言。也成為一次次黑聯想事件的民意基礎。

有不少黑聯想事件，大家知道這可能是謠言，但是有些人願意相信，有些人其實也未盡相信，但是也會任由這種情緒拉昇，甚至加入到這種情緒中去。

二、確實有些打擊中國的勢力在操作

有很多人喜歡把聯想罵作買辦之類，但是，大家必須明白一件事，聯想依然是中國IT企業重要一員，是中國高科技企業的一員，如果沒有聯想，我們可能就得還是使用外國公司的電腦，使用外國公司的伺服器。對聯想，美國也沒有客氣過，在華為還沒有那麼強大時，打擊聯想的事，也不止一起。

聯想如果受到打擊，甚至倒下了，中國不會得到一點益處，不僅是幾萬員工會失業，在PC這個領域，我們可能就會失去競爭力，一個產業會全面失守。中國的政府、機關、國企，相關機構PC的使用選擇就會更少，這對中國是好事還是壞事，稍微明事理的人都會明白，這不是好事，雖然有些人不喜歡聯想，但是打垮聯想，一定不會是這些人。

但是有勢力就不會這麼想，一個個擊破，採用不同手段，打擊每一個較為強大的中國企業，這就是他們的策略，只是手段不同，著力點不同，出擊的辦法不同。給華為貼上安全問題，貼上中國政府的標籤，和給聯想貼上買辦標籤，都是一個路數，透過妖魔化，在輿論上與實際操作中，打擊這些中國企業，達到損害這些企業目的。

這種打擊會是多種手段形成組合，從政策、行政手段、貿易策略，當然也包括輿論戰。作為華人的必須明白，聯想在中國註冊，它的稅收交給中國，它的發展對中國經濟也是重要一個部分，即使你認為聯想核心技術不夠強大，貿工技的戰略較為過時，但是它依然是一箇中國企業，對中國經濟和IT產業發展是有價值的，現在中國能做到聯想這種水平的企業還是太少，不是太多，聯想倒下，是中國的損失。

是哪些勢力在運作攻擊中國企業，希望透過各種力量幹掉中國企業，這裡我不一一點名了，只要對國際局勢和中國局勢稍作關心的人，都會明白。

三、競爭對手扮演了不光彩的角色

可能有些人會認為，今天聯想比華為這樣的企業已經有較大的差距了，它還會被競爭對手搞小動作，進行攻擊嗎？

確實，今天聯想較華為是有一些差距，但是在PC領域，很長時間它就是全球老大。我們也可以看到PC領域相對於通訊領域，應該說是更為苦逼，利潤率早已經很低了，競爭殘酷。無一例外 ，這些曾經在PC領域佔據了很好位置的企業，面向行動通訊領域發展時，基本沒有一家較為成功。HP、戴爾、宏基、華碩等都面對了較大的市場壓力，在新領域開拓受挫的情況下，面對巨大的市場壓力。

拉下聯想的份額就是自己的，黑對手，相互攻擊，這也不是什麼新鮮事。專門有針對性，有組織的，一輪輪地製造謠言，形成攻擊點，有組織的轉化、推動，非常清楚的專業操作，只要懂一點輿論傳播的都會明白，這是什麼套路。

對一般人來說，不喜歡某一品牌，包括也有人不喜歡蘋果，也有人不喜歡華為，但是專業的組織謠言，廣為傳播，一輪輪尋找熱點，這是需要相當的經濟實力，也需要時間投入，這不是一個網友，一時興起，尤其所謂國際組織投票之類，我們這種專業人士也未必花時間去查，把這些檔案一個個翻出來，找出攻擊點，然後在這個基礎上加工成謠言，廣為散發，這不是什麼個人行為，這是專業的輿論攻擊戰。為的就是放大負面情緒，抹黑聯想的形象，從而降低聯想的美譽度，達到降低購買聯想電腦的熱情，減少其市場份額。

在市場份額不變的情況下，聯想的份額減少，就是某些企業的份額的增長，一個百分點，影響的就是上億收入。

哪幾家我就不點名了，但是這種搞法，會不會自己也會陷入其中，這也是需要這些企業需要小心的。

四、自媒體的興風作浪

黑聯想的行動，除了打擊聯想的勢力，競爭對手，自媒體也扮演了非常不光彩的角色，自媒體要生存，就需要流量，為了流量是不需要什麼專業性，不需要道德負擔，這種自媒體文章沸騰體，捧得肉麻，而要黑，就是黑得毒辣。

黑聯想今天已經成為一個產業鏈，不是聯想本身有什麼問題，都要挖出問題來，並且編成謠言。所謂5G投票，我們專業人士都知道是怎麼回事，卻有人專門去查3GPP的檔案，把似是而非的內容湊在一起，製造出一個投票門，讓很多不明就裡的人當真。

華為被美國加入實體名單中，就有人馬上製造出聯想斷供的謠言，一件事，為了流量，因為這樣具有強烈對比，可以喚起大家義憤的資訊，可以取得巨大的流量和傳播，對於自媒體來說，這是求之不得的效果。

盯著聯想，編各種訊息為黑而黑，透過這個形成流量。今天對某些人來說，聯想已經被標籤化，只要有人黑，就有人相信，就有人透過罵，來找到自己的正義感與存在感。

自媒體最強大之處，數量多，一發現這個點容易帶流量，一哄而上，數不勝數，標題黨盛行，完全無底線，抓住一點，無限放大，也不管要不要負責任，本身它就是船小好調頭，今天炒起來，已經打算明天不幹了。

很多黑聯想的文章就是這類自媒體在操作。

五、聯想應該拿起法律的武器

作為一個企業，聯想不是不能被批評，我看聯想也不是沒有問題，但是幾股勢力共同作用，要把聯想置於死地這勁頭，不能進行下去。

聯想是有不夠令人滿意的地方，不滿意就造謠，就使勁黑，就希望這個企業倒掉，這不是正常狀況，比聯想做得差的企業太多了，那大家都不要活了，這些企業都要被攻擊，都要倒掉？

批評是正常的，聯想也必須接受批評，但是批評是應該以事實為根據，批評不應該有組織攻擊，批評不應該成為競爭對手打擊手段。

對於網上這些輿論，聯想今天是百口莫辯，但是可以用法律武器來保護自己。正常的批評可以容忍，編造謠言、曲解事實、有組織傳播謠言，這些就不應該容忍，而是應該用法律的手段保護自己，該起訴的應該起訴，該向有關部門舉報就向有關部門舉報。據我所知，聯想也在做相關溝通，我相信不久會有某些力量或是自媒體被選作典型。

我相信，一個社會環境，一個企業要不面對批評，那是不可能的，即使是華為，前些年，社會輿論對其也並不友好，但是各種力量把圍攻變成一種現象，只要聯想二家出現，就形成圍攻之勢，這是非常不正常的，也不應該持續下去，正常的反擊是必要的。我也相信只要聯想反擊就會有較好的效果，畢竟大部分人跟著圍攻聯想，是有些勢力帶節奏的結果，只要這些勢力受到扼制，對大部分人來說，黑聯想，他們有這個閒心嗎？

最後，聯想在今天面對這樣輿論環境，也還是需要從戰略、執行機制各個方面進行反思，做好、好強，這是良好社會輿論的基礎，但是，為自己爭取一個相對正常的輿論環境，也是必要有，對很多並不瞭解聯想，經常口出惡言的網民來說，聯想也應該說說不。

我不呼籲社會給聯想一個寬鬆的環境了，今天這情況下，顯然是不可能的，但是少造謠，如果要造謠，必須承擔造謠的責任，這個是應該的吧？